潘石屹创业故事:现在创业和以前创业的区别在哪里

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潘石屹:分享潘石屹的创业经验
  团结合作是今天最重要的品质
  潘石屹微博质疑土地出让公平公开公正第一点,我觉得对创业者最重要、并且也是这些年我越来越认识到的,每一个人都是非常优秀的,每一个人的才华都是很独特的,没有高低贵贱,高端、低端之分。好的教育就是要把每一个人的才华挖掘出来。我们每一个人从学校毕业之后,在从事工作的过程中,我们对社会的贡献,自己能力的提高,都不是靠学校排行榜排出来的,所以每一个人首先都要在心里面树立一个自信。
  对自己要有自信,对别人就要有尊重、团结、合作的精神。创业时只有把你自己的位置放低,放下身段,才能吸引周围的力量来帮助你。你们设想一下,如果一个人骄傲自大,总认为自己各方面都比别人更胜一筹,周围的力量还会去帮助他吗,一定会离他远去。创业需要好多人帮助才能成功,如果你端着架子,看不起这个,看不起那个,这样的人是不适合创业的。实际上,我们这个世界上存在很多看不到的力量和机会,这些力量和机会都是去帮助谦卑的人。
  所以我总结创业需要的第一个品质就是团结和合作的品质。在今天这个时代,我们任何一个个人,不要说创业干事业,如果离开别人提供的帮助,我们甚至生活都不能自理,我们喝的水,吃的饭,穿的衣服,用的物品都是别人提供的。作为一个创业者也好,一个普通打工者也好,怎么和你的同行相处,怎么和竞争对手相处,包括你成家后,如何跟家庭成员,跟你的老婆、孩子、丈夫去相处都是至关重要的,都要把团结,合作,尊重别人放在第一位,这个品质在今天这样一个时代比任何一个品质都重要。这是我最大的一个体会,一定要看到别人的优点。
  我给我们公司定了一个原则,我记得毛主席说过一句话,叫&从团结的愿望出发,开展批评和自我批评&,而我们公司确立的企业文化是&要从团结的愿望出发,开展表扬和自我表扬。&只有在表扬、鼓励和欣赏的环境里,才会把我们每一个人身上的能量发挥出来。如果老在一个批评,谴责,内疚的氛围中,即使本来是一个很优秀的人,也是做不好事情的。所以我们提倡尊重鼓励每一个人,包括我们的清洁工和保安,经常给他们一个微笑和表扬,我觉得在鼓励的环境中,地都能打扫得更干净。
  诚实是一切发展的基础
  第二点同样重要的,就是诚实。我们看中国的企业家,尤其是我们房地产界,五年就换一批老板,创业成功后就消失了、失败了的很多,有的下场还很惨,我们看到他们大多数时候都是犯的同一个错误,就是失去了诚实。创业也好,给老板打工也好,我的忠告就是绝对不能在诚实上犯错,要对同事诚实,对税务,对政府诚实,一旦在诚实上有了污点,你这个创业是走不远的。换一个角度说,我们不是为了创业而创业,而是要让我们在物质上富裕起来,在精神上发展进步,最终通过我们每一个人的努力去推动整个社会的发展,创业只是中间一个过程。
  最近闹得沸沸扬扬的学历门事件,充分说明了今天传播时代的特点,你有任何不诚实的行为都会被媒体网络放大到极致。所以在今天的环境下,坦诚面对公众是一个最基本的品质。如果有人怀疑年龄、学历的事情,不要拐弯抹角打马虎眼,要坦诚明确地说出,我是哪年出生的,哪年上的小学,小学原来叫什么名字,现在改成什么名字了,最后是什么学历,都说得清清楚楚。如果说错了,可能时间长了,记得不清晰,不要紧,马上改。改完后大家都会原谅你。不仅是创业,我们每个人都要防范这个风险,包括政府也要防范这个风险,说错话了就马上道歉,公众最不能原谅的就是封杀,不让大家知道真相。我觉得任何人都会犯错误,你们在创业过程中,你们个人,你们公司都会犯错误,但犯错误后最重要的是要承认,道歉,把最真实的情况及早公布出来。
  学习是永无止境的
  现在的创业者比我们当年条件好得多了,不仅是整体社会的大环境,比如政策环境、法律环境,而且现在年轻人都有很好的理论学习背景,大部分人都学了MBA课程。但我想强调的一点就是,理论学习要用实践来检验,创业者从学校出来学了很多管理知识、市场知识以后,当你们在工作的时候,要把学来的东西尽快忘掉,这也是一个境界。如果一个人毕业后从他的言谈举止看,哪毕业的,学什么专业,痕迹都特别明显,那就说明这个人还没有融入到行动和实践里去。其实学习是永无止境的,我们天天都需要学习的,不是说读完MBA就一劳永逸了,就可以应对所有工作中的问题了。这种想法不对,我们要每天不断学习,学习后再行动。在行动的过程中再检验你学习的内容,才会发现问题,找出不足,再去学习。如果把我们人生划分成多少岁是学习的,小学、初中到高中,一直到MBA就读完了就工作了,这是不对的。而是要行动、学习,再行动,再学习。
  我觉得在工作当中要保持一种学习的渴望,要认识到自己的知识和能力是不够的。只有这样,我们的学习才是有的放矢,才不会闭门造车,我们才能不断提高。
责任编辑:NF014
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21CN时时报道
24小时点击排行榜潘石屹冯仑雷军创业对话:创业ok?摘要 : 在6月2日上午,SOHO 主办的新一期“潘谈会”上,潘石屹、冯仑、雷军围绕不同时代的创业进行了一翻对话。以下为现场对话实录过去创业是“流离失所”,今天的创业“不是人干的事”雷军:今天来的绝大部分都是创业者,说实话我觉得创业不是人干的,都是阿猫阿狗干的事情,作为一个正常的人绝对不会选择创业。因为你一旦你选择了创业,你就选择了一个无比痛苦的人生,你们的巨大的压力、困难、困惑,别人的不理解,或者别人的看不起,其实真正能走向成功巅峰的人是极少数,绝大部分的创业者都成了铺路石。所以我一直在想,对所有的创业者来说,我觉得最重要的是什么?最重要的是一种信念,我觉得如果没有这种梦想的信念的话,是没办法支撑每天高强度的工作的。所以在这里我愿意跟大家分享的是我为什么愿意喝碗小米粥,愿意继续闹革命,最重要的就是因为我想做出一点事情来。冯仑:过去我们认为创业的感觉叫“流离失所”,现在创业的感觉像进洞房,还要穿婚纱,还有亲朋好友的祝贺,另外还要大吃大喝,最后还喝醉了,抱着谁也不知道。这个过程突然变成这样了。我觉得这其实有一些错位,真正创业这件事一点都不是这样。所有你看到电视里拍的都是就像我们看到别人谈恋爱一样,其实那是个幻觉,进洞房容易,过日子难,一辈子有幸福更难,最后还能幸福得在回忆里死去更是难上加难。潘石屹:今天创业跟过去创业有很大的不同。第一个不同就是过去的创业不需要多少知识和文化,你就看我们房地产界,有好多人文化程度很低,包括我在内。可是今天创业的人,尤其我到上海去看到的,大部分都是海归,而且都是名牌学校毕业的,今天的创业更需要知识和智慧。过去的创业永远离不开的一个就是关系,你有关系就有资源、资金。可是今天的创业,基于互联网创业是不需要关系的,你的APP背后,你的网站背后,你是官二代还是普通的人也好,都没什么区别。甚至你在网站后面是个男人还是女人,是个猫是个狗都看不出来。所以呢,我觉得今天这个社会的创业更公平。不同时代对创业的解读雷军:我创业比较早,我是八十年代末期就开始创业。因为我一直是一个技术工程师,一直通过自己的这种手工艺来谋生、创业,跟潘总讲的情况有点不一样。如果我比较这二三十年创业环境的变化的话,我觉得还是产生了翻天覆地的变化。首先,是几乎所有的人都愿意去创业,这其实就不是一件简单的事情。因为创业已经成了我们这个时代的时代精神,我觉得鼓励创业就是在鼓励创新,就是在鼓励整个社会进步。我觉得从这个角度上来讲,参与创业的大潮会推动整个社会的进步。30年前你要说服一个人创业,这是一件非常难的事情,因为他得放弃工作、放弃医疗保险等等这些东西,放弃铁饭碗,我觉得这不是容易的事情。今天的话,对于绝大部分来说,选择一家创业公司还是相对比较容易的一件事情。冯仑:差别就是在那个时代创业的时候,市场经济的法制环境不同,商业环境也是非常之不透明,人类角色的非常之复杂,亦官亦商,亦商亦学,角色很混乱,所以最后做出的事比较乱。在转型当中不是去了医院就去了法院,变成两院“院士”。今天的创业要讲一个法治,资本市场这么多支持,听说过的都上市了,而不是听说的都抓起来了。所以今天听说过的人,如果再有人说了这么多故事,都上市了。其实这个感觉非常强。另外一个,现在人相对比较单纯,创业就是一个做商业活动,另外做商业活动的过程都是在透明、法制和商业氛围当中谈商业,不再想复杂的东西。小姐就像淑女,娱乐业高官也不去夜总会,这样的话生活和创业就分开了,人也能过正常日子了,其实今天的创业的确变成了一个更多人可以参与的事,而不是当年只有少数胆大妄为的人,不幸而落入红尘才去创业。创业项目坚持与放弃的判断提问:我们怎么能判断一个创业的项目,我们是否应该坚持下去?或应该痛快的放弃而开展新的项目呢?冯仑:这个没有什么标准的答案,我只是说在过去大家经验来说,你无非就是依着你的信念,可能这个项目很烂,但是这个人就一直坚持下去。有的是财路方面考虑,公司没钱了。还有的时候,大家彼此对这件事情偏好不同,都可以作为决策的依据。所以没有什么一定成功的道理,因为在这个创业路上就像张爱玲讲的“真爱就是撞上鬼”,鬼这件事上每个人都在说,但是你说谁见过?真没见到过。但每个人都说自己真爱,实际上就相当于撞到了鬼。所以这是特别小概率事件。中国有2000万家公司,上市的几千家。他们告诉我一个数,说A轮到上市大概17万分之一。所以不要以一定成功来决定说这件事放弃还是不放弃,实际上就是你真正有自己的价值观,或者财务能力还可以,坚持下去。提问:雷总你好,去年我还是小米的员工。现在在潘总3Q创业。创业过程当中或多或少把小米的东西传承过来,中间也会遇到一些问题,想问雷总,在这种刚开创的小团队当中团队激励有什么方法?雷军:我觉得激励其实不管是对创业公司还是大规模的公司,只要是公司激励都是大问题,任何时候激励都是一个问题。对于创业公司来说,我觉得激励的解决方案只有一条,搞得定的激励就是好激励,搞不定的激励就是不好的激励。所以最最重要是你要把你们这个团队的五个人要搞定。不要给自己设各种边界、框架,最重要的还是能让大家有热情得把事情做好。所以我的建议就是你不管什么方法,搞得定就是好方法。提问:在这一轮创新潮中,地产企业会发挥什么样的角色和作用?潘石屹:在互联网的冲击下,这个社会在发生很大的变化,具体的变化,就有一本书上面说,这是一个美国人写的书,在未来的十年时间,城市的白领会减少50%,你可以想象一下,大公司的白领每一年不是增长,是在递减,这是我们看到办公楼的空间。我们看到商业的空间,受到网上的购物的影响,冲击会更大。所以能把社会上的资源,这些空间,无论是办公的空间也好,商业的空间,通过互联网充分的利用起来,为这一个新的力量,就是创造新世界的这些力量,给他们提供一个平台,这就是我们今天每一个房地产开发商应该做的事情。如果是我们再建给大公司的办公楼,白领在不断减少,这个道理你想一想,我觉得书上面写得有道理,未来的秘书,未来的助理,未来的服务人员都在手机上可以完成,在电脑上可以完成,所以这可能是一个大的趋势。所以我们SOHO 3Q是比较早的做这个创业空间,我相信下一步有很多房地产开发商会来适应这个市场,根据社会变化,做一些市场和社会需要的空间。冯仑:互联网时代,人的行为发生了变化。所以我们做不动产提供空间服务的,我们对空间的功能的界定也要发生变化。以前在工业时代是机械性的合作,办公就办公,吃饭就吃饭,睡觉就睡觉,娱乐就娱乐。我们现在研究,互联网时代大家对空间的需要到底是增加还是减少,对什么样的空间是增加的,对什么样的空间是减少的。后来就发现,第一,对空间的需要是增加的。因为我们每个人接触陌生人的频率在增加,接触陌生人的频率增加,你就需要见面。混合功能空间在增加,人们交往的空间总量在增加,并不是说房地产不能做,而是我们对空间人的行为方式观察,得出的结论就是要功能混合化了,这里分不清楚什么是在办公,什么是在娱乐、健身,甚至有些地方提供淋浴,晚上24小时哪怕对付睡一觉,什么都可以。功能的混合化,实际上实现是众创空间的特征,那也就说明目前移动互联网以后,我们地产商像潘总能够迅速的把握住这个脉动和变化。再来一些现场神问题:问:雷布斯你最近有练英文吗?主持人姚长盛:雷布斯,来现场有人要和你英语对话?你敢不敢?要不,我们请潘石屹的领导张欣来和你对话,欢迎?张欣:我觉得挺有意思的,雷军说英文大家这么关注,为什么我们说英文没人听?主持人姚长盛:这样,我们今天怎么也得听一下正版的are you ok?各位嘉宾都说一遍。(众嘉宾:are you ok ?ok ok !)问:潘石屹,您和任志强是真爱吗?潘石屹:任志强,打死他,他也不会说假话,我觉得这样的一个人值得尊敬。问:究竟是想法更重要?还是资源更重要?冯仑:永远是想法比资源更重要,我觉得,永远是想法比资源、人脉更重要,有想法然后去做事,其他的人闻着味就过来了。问:枣到了一个移动电商红枣品牌如何快速占领市场实现3年内新三板上市?冯仑:上市不是目的,上市后也要围绕品牌产品和用户服务,电商最重要的是产品和服务,移动互联网最大的特点就是改变了人们的关系结构,枣到了我之前听过,一个不错的小而美的红枣品牌,关键在于如何找到自己的用户群,让用户自主传播,当然你也可以寻求雷总的小米一起联合做做饥饿营销,还有一些平台的流量机会也要抓住。雷军理解的“互联网+”雷军:我觉得互联网+的本质是用互联网的方法论、价值观、技术手段重构实体经济,这是核心,用实体经济加互联网+,+互联网能产生什么我不知道,但是用互联网的思想、观念、方法论、技术手段和实体经济相结合,所能产生的爆炸性的力量,在过去五年小米创业过程中我是深刻感受到了。在这一轮大家创业的时候,不管是做互联网还是做实体经济,最重要是琢磨透互联网的整个思想和方法论,我觉得这是关键。关于这些方面的总结我也讲过很多次了,就是用户体验,运作效率,这两个是关键中的关键。潘石屹:今天创业,空间不重要,但是我们提供了这个空间,大家在这里能不能受到启发,我觉得3Q众创空间硬件只占50%,更多是创业者在聚会和见面的时候彼此受到启发。我们在上海的众创空间,市长来要参观,说要找四国创业者对话,我一听给马上给他找来了八国创业者,这个消息当天是媒体头条。我们想要做的效果是,营造创业环境,让创业者在这个空间里出成果。soho中国要扶持帮助更多的创业一起在这次创业大潮中枣到自己空间。华科创业学堂 学**成就未来,创业改变命运! 长按二维码关注“华科创业学堂”该作者最新发布网友推荐的文章最新发布的文章@李开复与潘石屹谈创业:顺势而为 创业改变世界|李开复|潘石屹_新浪财经_新浪网
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李开复与潘石屹谈创业:顺势而为 创业改变世界
  胡雯|文
  新浪财经讯 4月29日消息,4月29日下午的“潘谈会”上,SOHO中国董事长潘石屹力邀创新工场董事长李开复一起为创业者答疑解惑,“财经十一人”择其精华记录如下,以飨正在创业和打算创业的读者。
  问:年轻人一起创业非常困难,因为各有主见,怎么才能融合到一块儿?
  李开复:坦诚的讲,中国的创业跟美国的创业有一个较大的区别。在美国,一般看到的是几个创始人有非常好的平衡,从而结合在一起。而国内创业大多数是一个老大,有魅力、有魄力、有理想,大家跟着他打拼。这个可能有国情的差别。但是最好的情况,是共同的理想让年轻人能够结合在一起。
  问:潘石屹先生,万通六君子如何成为历史上最成功的创业小队?
  潘石屹:我们当年创业环境和现在完全不一样,当时中国什么东西都缺,无论是服装也好、制造业也好,中国也很缺房子。我们建房子的时候,人均才7平米,现在人均快40平米。所以缺什么东西,只要有机会做就可以。
  可是今天的科技的环境、社会的环境,完全不一样,我也在不断地学习,觉得最应该能做的事情就是帮助大家去创业,因为创业确实能让这个社会彻底改变。
  昨天中午,一帮中国特别大的企业的老板坐在一起,听一个人讲互联网,讲完之后我听了听大家的反应,没有一个说是对的,都觉得是错的,因为这一切都太大了。所以我想,这个世界真的要变了。
  能让这个世界真正变的力量就是创业的力量,就是在座的各位,再加上互联网的技术。
  问:我想做一个人类导航的软件,它能够像汽车导航一样,很快帮你疏导出你未来的发展的每一步,填充资源帮你实现。
  李开复:你需要聚焦,我们见到所有的创业者,他们共同的一点就是都非常聪明,要不为什么来创业呢?但是聪明的人有最大的问题,就是把问题想得太大,他们点子太多了,每天上班就是一个新点子,最后小小的团队无法执行。
  如果你想走这个方向,最好要挑一个领域,六个月之内能打造出一个原型来,满足了真正用户的需求,不能是所有的人类需求,只能是非常狭窄的(需求),也不能解决所有的问题,只能解决一个问题。这个如果迈出去了,慢慢可以滚动成更大的人群。
  潘石屹:全人类的事情一般都是神,只有神才能做到。
  问:现在全民谈创业的时代,究竟什么样的人适合创业?
  李开复:首先我们对创业要有两种不同的理解。
  第一,大部分想的创业就Facebook、百度、小鱼等等这样高科技顶尖创业,这种创业对经济是最有价值的,因为一个公司能够产生一个非线性的爆发的成长,也是大家心中最向往的。
  这一类的创业坦诚的说,不是适合每一个人,甚至一千个人里面只有一个人能够做。因为这种创业需要与生俱来的独立、自信和执行力,碰到挫折,不断磨合、不断学习,不断成长,能够有这么大的抗压能力、学习能力和执行能力的人真的是千里挑一的。
  其实整个社会都在变革、都在提升,今天如果广义一点把每一个参与共享经济,每一个个体户都当做一个创业者,就一定程度达到了大众创业的目标。
  共享经济给今天的中国带来大把机会。中国的整个市场里面,过去有很多信息的不对称,经过了互联网加移动,一下把信息打平了。过去做一个出租车司机,不是人人都可以,你要考执照、要挂靠,被分很多成。现在如果你要做一个滴滴快的,或者是51等等,有很多很多选择,甚至你车里可以挂很多台手机,上很多APP,那么你就是创业者。
  一定程度,淘宝上的每个小店都是在创业。20年前你要开淘宝店是不可能的,5年前你做快的、滴滴的司机也是不可能,但是今天是很特殊的,现在每个人都有机会。
  问:现在市场上有很多猎聘这样一些公司,他们都是想取代传统的猎头的方式,在投资人的角度来讲,你们怎么来看待这些新兴的招聘平台?
  李开复:其实这一类的创业也是面对着一个信息不对称的问题。过去猎头就是赚巨大利润的一批人,因为一个要招聘的人和老板,我找不到要找谁,跳槽又怕人知道,所以猎聘他们做得很优秀,解决了信息不对称的问题。
  互联网不可能颠覆所有的一切,有的还是需要人与人的沟通和信任,特别高端的是不太可能的。但是我们也知道有一些招聘网站,他们建立一大堆同质化信息,如何在个性化方面能够解决两方的问题,根据不同的高端、中端和其他的职位来进行对接,这种细分领域的机会特别多。
  在座的想做创业的,我建议你们成为“赚最不合理的价差的企业”终结者,他们应该是最早被灭亡的。
  潘石屹:互联网把好多传统的秩序都给颠覆了。其实旧的东西不是说一下彻底给破坏掉,因为在旧的秩序中,还有一些营养,你应该把你新建立的业务以这个寄生在旧的上面,让它成为营养,把新的秩序慢慢的建立起来。如果彻底的想把旧的东西全都打破,重新建立一个新的东西,这种革命性的、破坏性的东西,一般都是很难成功的。
  问:我是三岁女儿的父亲,发现租车公司并没有提供安全椅,我们做的是儿童安全座椅在线租赁,但是一直没有经历到爆发式的增长,请问这是为什么?
  李开复:这个好像应该是出租车公司提供的服务。我们看到创业者常常会陷入一个挑战,就是把自己的感情和需求注入自己一定要创业的方向,并且认为自己一定具有代表性,能够突破一些困难。我们看到这种感情流露最常见的就是父母亲,初做父母亲,人的感受感官被颠覆了,就想着如何帮助更多的父母和孩子。我们看到很多危险的案例就是刚有0-3岁孩子所发生的。所以我建议,所有0-3岁孩子想做创业的朋友们,先审视一下我们的需求是不是有足够的人群。
  一件事情我们还是要顺势而为,而不是逆势而为,我买了车就有这个东西,租车就有一个渠道,我硬塞进去这个渠道很困难。就像你说我要卖很好喝的茶给每一个去麦当劳的人喝,我就一定要去麦当劳卖,但是这不是你的渠道,有时候逆势而为的创业挑战很大的。我觉得这个很有意义的创业,我希望你找一个更顺势的,更有合适渠道的,更能够做起来的。
  问:我创业14年,见了这么多投资人特伤心,谈到最后就是希望36个月就能上市,没有一个很诚恳,怎么理解这个问题?
  李开复:整个VC的行规并不是希望一次到位的,而是怎么能够让你描述一个阶段性的目标,给你足够的资金达到这个目标。这个目标通常是一年到一年半之内的,好处是希望投资人在不断估值滚动、成长的时候继续介入,一轮一轮获得融资。
  这个是人类过去100年经过很多智慧累计的融资方式。虽然让人更短视,但确实没有更好的模式存在。作为一个创业者,我们应该接受这个游戏规则,不要把什么事讲得太远,太宏伟,让人家不知道我钱进去会发生什么。
  如果能把你的业务切分成18个月一格,下面我要做ABC,18个月之内我能达到一个用户接受或者解决什么问题,或者多少用户量,能卖出多少,有多少人使用等等,给自己一个阶段性的目标,确认这个目标值超过你现在要求的估值,我觉得投资人可能更能接受这种游戏规则。
  问:你们在创业中遇到的最大的困难是什么?
  李开复:刚开始做的时候,大家觉得我们的成功率不是很高,因为我自己是职业经理人。对我们所做的事情,早期的投资能不能有回报,抱着质疑的态度。五年以后,我们投资的案例有接近20个市值1亿美金以上的公司,证明了我们是可以坚持的。
  这些质疑在创业时碰到,就不要理会,自己专注于把事情做好。最终只有结果能化解质疑。
  潘石屹:我第一次创业是1991年,跟另外五个朋友走在一起,他们五个人把所有的钱都交给我管。在我管钱的4、5年时间,我没有多占1分钱,哪怕是多一个出租车票,都没有报销。
  我们做任何事情,一个人是不可能完成的。要把大家联合在一起,每一个人的能力、每一个人的聪明程度、智慧程度可能都会不一样,可是最重要的基础是要相互之间信任,只有信任才可以一步一步地往前走。我现在看到有好多的失败,不是因为项目的问题,不是因为发展方向的问题,是合伙人之间不够信任。我觉得创业的时候,这是最大的困难。
  提问:创业者如何能够借势利好的政策和大方向的东风?
  李开复:因为中国在政策方面更有执行力和魄力的国家,所以有些事情一出来机会,就要赶快掌握。你看在美国,国会讨论很久,你不知道发生什么,等待很久了还没有发生。在中国这些决策会比较快。这些快的决策往往带来很多商机。比如自由贸易区,突然给很多人做海淘的生意,或者是做进口的经销商可以进口汽车的生意。这个商机是巨大的,谁没有看到就失去机会了。
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人物简介1963年出生于甘肃天水。大学毕业后到国家石油部工作。1987年起,开始在深圳和海南开创自己的房地产开发生涯。1992年,与人合作共同创建了北京万通实业股份有限公司,在北京开发出一系列房地产项目,包括北京万通新世纪广场、中国国际航空公司大厦、北京万通理想世界。潘石屹的创业路在中国,谈论房地产风云几乎不可能不谈到soho中国[5.15-7.04%]公司的潘石屹,他开发的楼盘占据了北京cbd地区将近一半的销售额,他永远不变的招牌形象不间断地出现在各种论坛、媒体、户外广告上。那么,他是如何创业的呢?英雄莫问出处坐在soho现代城18层宽敞的办公室内,soho中国董事长兼联席总裁潘石屹像说书一样,描述着多年以前的那段落魄淘金史。1991年下半年,海南的经济正遭受着第一次低潮。和许许多多的淘金者一样,潘石屹和冯仑几个人成天混迹于海口的街边排档,沙滩浴场,“无聊的时候骑着自行车绕岛一周,回来时已经满脸胡子。”有一段时间,一位女士和他们几个人走得比较近,大家自认为意气相投,常常一块喝酒聊天。直到有一天,这位女士来到潘冯注册的“万通公司”办公室参观了一番,从此不辞而别。多年以后,当潘偶然再次遇到这位女士时,不忘对此问个究竟。女士坦言,“你们惟一的一张办公桌上都是厚厚一层尘土,和这样的人交往,实在怕惹是非!”在成立海南万通之前,冯仑、潘石屹等人的计划是承包一家叫做“大地公司”的国有小企业,双方约定,冯潘每年向原来的厂长缴纳数千元管理费,大地公司由冯潘经营。合同签订,冯潘接手了大地公司的印章,正准备开展业务,不料第二天,老厂长便骑车赶了过来,要回了印章,撕毁了合同。原来,经过一夜反思,想到冯潘的境况,稳重的老厂长还是觉得不妥,“不能因为几千块钱惹了大麻烦!”这也才有了后来重新注册的“万通”。多年以后,这位老厂长特地跑到已经发迹的潘石屹的办公室里叙旧,“早知道,当年就让你们干了,现在大地也成大企业了!”双方相视大笑。听着潘石屹说书,大家的笑声不时在数百平方米的办公区内回荡。窗外的马路上、工地上,到处都是紧张忙碌的身影。谁又能知道,这其中的哪一位,在多年以后,同样也会在某一个奢华的地方,谈笑风生地讲述自己“当年的落魄故事”!在清水:小潘拉粮等人帮忙1963年,潘石屹生于甘肃天水农村,小时候父亲是“右派”,母亲常年卧病在床。命运的第一次转变出现在1977年,这年秋天,父亲平反了,一家人从农村户口变成城镇户口,搬往清水县城。回城之前,潘家必须将家里所有的粮食拉到县城粮站交公,换成甘肃省粮票,这个任务落到了长子潘石屹的肩上。200多斤粮食,一辆平板车,20多里土路,成年之后的“老潘”身高也只有一米六几,对当年14岁的“小潘”来说,这趟送粮路的艰辛不言而喻,“两个坡道怎么拉也上不去,只好在路边等人帮忙。”不久,潘石屹转学到县城高中,这是他人生的第一次漂泊,“从农村到县城,感觉到生活很有希望!”潘石屹认为,这是他人生的开始。一年后,潘接到来自省城兰州一所中专学校的录取通知书。在兰州:自我介绍引来哄堂大笑由于通讯落后,潘石屹很晚才拿到录取通知书,当他一个人踉踉跄跄来到兰州的时候,学校已经开学一个多月了。站在教学楼前,一身行囊的潘石屹不知道应该找谁报到。“赶了10多个小时的火车,太累了,坐在楼梯口一会儿就睡着了,”潘石屹回忆说,中午时分,迷迷糊糊的他才被人推醒过来。“你是我们班的,跟我来吧!”叫醒潘的是他的班主任金老师。金老师将这个迟到的学生带到了教室,介绍给同学们认识。“我忘记当时自己说了一句什么话,印象很深的是我刚一开口,全班便哄堂大笑。”潘石屹猜测,那可能和自己的口音有关,直到今天,他的西北乡音依然无改。“那时候,整天都是低头走路的,从来不看天,到毕业了也不知道学校教学楼究竟有多高,不像现在,每到一个地方一定要先看看他的高楼。”潘说,那是一段埋头读书的日子。精彩内容,尽在百度攻略:两年后,在全年级600个学生中,潘石屹以第二名的成绩考进位于河北的石油管道学院,三年大专毕业之后,分配到了廊坊石油部管道局经济改革研究室。在深圳:花50块搞“偷渡”1987年年底,潘石屹第一次南下广州、深圳。“从冰天雪地的北方来到鸟语花香的广州,突然觉得这真是天堂,尤其是深圳,每个人都过得那么开心。”精彩内容,尽在百度攻略:春节一过,潘石屹便变卖家当,辞职南下深圳,到达南头关时,身上剩下80多块钱,这便是多年后外界描述的潘石屹的“创业资本”。由于没有边境通行证,这笔"创业资本"首先是花了50元请人带路,从铁丝网下面的一个洞偷爬进了深圳特区。现实中的深圳并不像走马观花时看到的那么美好温馨。潘石屹为三餐而奔波,不久进了一家咨询公司,“其实就是皮包公司,电脑培训、给香港人当跑腿的、接待内地厂长经理旅游,什么能挣钱就干什么!”由于语言不通,饮食不适应,深圳的生活始终让潘石屹感到非常压抑。两年后的1989年,公司正好要到刚刚建省的海南设立分号,认为“不能错过历史机会”的潘主动请缨南下海南,迎来了他自认为最多姿多彩的人生阶段。精彩内容,尽在百度攻略:在海南:炒房炒出了胆量“初到海南,感觉就是热闹。街道上谈恋爱的、作诗的、弹吉他的,什么都有,每个人都有梦想,就是没钱。”回忆这段历史,潘石屹眼睛发亮。不久,公司在海南中部接收了一个砖厂,潘石屹出任厂长。这个厂高峰的时候有400多工人,少的时候也有100多号人,地处山区,管理起来并不容易。精彩内容,尽在百度攻略:“小偷经常光顾,夜里提供照明的小发电机一个月内被偷过三次,”潘石屹像讲电影故事一样:“人刚刚躺下,电灯突然灭了,那肯定是发电机被偷了,于是便狂追,直到小偷抬不动了、弃机而逃。”更麻烦的是民工情绪问题,有一天,潘厂长正在自己的卧室---一个废弃的水塔里休息,突然一块砖头破窗而入,水塔下面,聚集了上百位谈工资的民工。“想跑都跑不了,只能硬着头皮下去跟他们谈!”半年后砖厂停产,潘石屹重回海口。随着经济低潮的来临,大部分淘金者都撤了,潘石屹决定留下来碰碰运气。“理个发两块钱还要砍价砍成一块。晚上睡在沙滩上,还要把衣服埋在沙堆里,生怕被人偷了。在别人房间看春节联欢晚会看了一半,便被人家赶走了。”1991年8月,潘石屹与人合伙注册成立万通公司,高息借贷1000多万元炒房,随着海南经济第二波热潮的到来,在短短半年多时间里,万通积累下了超过千万元的资金。"虽然后来又赔掉了,但让自己找到了胆量。"1992年8月,预感到海南房产泡沫不能持久的潘石屹撤离海南,北上京城。精彩内容,尽在百度攻略:在北京:汇报工作时汗珠如豆一个偶然的机会,在怀柔县政府食堂吃饭的潘石屹,无意中听旁桌的人讲,北京市给了怀柔几个定向募集资金的股份制公司指标,但没人愿意做。潘石屹抓住了这个机会。很快,北京万通实业股份有限公司开始进入设立程序。正在潘石屹暗自欢喜的时候,却接到了有关部门的一个电话:“你们捅娄子了,几个部委领导要联合听你们汇报工作!”潘石屹来到国家体改委。“一进门,几十位‘大人物’排成一排,我在前面讲,一边念一边豆大的汗水不停地滴在材料上。”精彩内容,尽在百度攻略:一位领导提醒潘石屹:"小伙子别太紧张,我们只是来听听新政策的实践情况的。"最后,一位司长拿着潘带过来的"股权证"样本称赞道,北京人做事就是规范,一张股权证都这么正规,外地企业有的就拿收据代替,这算是对北京万通的一点正面表扬。这一次,北京万通挖到数亿元的利润,潘石屹开始崭露头角。1994年4月,潘石屹认识了在华尔街高盛银行工作的张欣,同年10月两人结婚。1995年9月,潘石屹离开万通与妻子创办红石实业,随后开创出soho中国的大局面。来源:中国青年报精彩内容,尽在百度攻略:

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