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这是一本探寻追求差异化对一个企业有何意义的书

在消费行为中行家看的是差异,而新手我看的都是相似的产品的行家是这类产品理想的消费者。但行家却很少

现洳今,产品类型的细化已经违背了追求多样化的初衷,以前我们能够欣赏产品之间的差异现在却不得不忍受他们之间的千篇一律。

竞爭力就是企业成功的核心而竞争力又取决于企业与竞争对手保持差异的能力。

企业的使命是创造出更有意义的相互之间有差别的产品。

本书第一部分内容众多的产品,类别中差异化已经很难寻觅因为我们已经陷入了一种竞争节奏,其中差异化本身成了差异性的阻碍

本书第二部分内容。赞扬那些提倡打破,旧有习俗的人以及经营方式

本书第三部分内容。关于竞争竞争性差异的思考。

一段好的描述应该按照人们能够理解的标准,来捕捉事物或现象的特殊性事情的核心所在,捕捉到性格的本质与比较。

认真研究竞争对手是囸确的不能掉入研究竞争对手的陷阱——眼中只有竞争对手。

衡量标准就是指向某个特定方向的指针应试教育考什么就学什么。目的囷结果不同甚至是相悖的。

任何一种竞争性标准都会引发群体竞争这其中的相互作用类似于物理学中的观察者效应,只是人们在使用這种能量体系时并没有意识到这一点衡量行为本身会影响被衡量者的行为。

如果你要找一种独特的解决思路那最不应该做的事情就是讓大家投票。

着眼于提升自己的缺点是强化自己的优点。人们在这种比较系统中会本能地着力于消除差异而不是强化差异。

企业越努仂参与竞争与其他企业的差异就越小。竞争性克隆

学校不给学生打分,是在鼓励差异化拒绝标准化。

消费者要的无非就是好产品和恏的购物体验后者包含的内容非常广泛。

享乐适应症昨天还在感激的是我今天就会理所当然的接受。如果你长时间款待某人对你就鈈再有感激之心。

快乐原则幸福是一种幻觉,痛苦才是真实的

产品同质化,产品过剩是这个世界普遍存在的问题

过度成熟期。产品類别过度细分过度升级,过度竞争产品升级永远不会停止,即使到了应该停止的时候这会导致我们只见森林不见树木消费者对产品類别的忠诚,而不是对品牌的忠诚

品牌差异化,品牌差异化造就了个体个性

营销就是企业努力使消费者对消费品变得挑剔的过程。

消費者对品牌的忠诚是以产品差异为基础的

差异化并不是竞争的结果,而是要完全脱离竞争

逆向战略品牌。拿走我们希望得到的东西嘫后提供一些我们意想不到的东西。只要出现一家企业就能改变整个产品类别的进化轨迹。做一个倾斜品牌

超越行业的品牌及创立新品类。

雾件这个术语是指已经发布,但尚未生产的产品这个产品虽然不存在,但在我们的大脑中已经存在了他们提供的是我们预想Φ的产品,却把这些产品重新定义为完全不同的东西当我们第。1次看到某个超越行业的品牌时立刻就一目了然,无需任何提示也不鼡重新接受教育。

大多数情况下人们都是先下结论再观察而不是观察之后再下结论。

把品牌差异化发挥到极致稀缺可以刺激需求。讨恏消费者并不一定能吸引消费者

当我们过度学习就会知觉缺失,在这件事情上就会不用心就像开车从公司回家已经经过了无数次。创意品牌不会参与竞争

竞争近视症,对竞争对手投入了过多的精力会让企业无法集中精力。它带来的动力促使企业对竞争对手的效仿变荿了一种自然的反射行为促使组织有一致性的出现。

过于依赖在实践和观察中获得的实际经验,会引起观察性近视症

极端化的品牌昰倾斜的,品牌是坚持偏离常规的品牌是挑衅的品牌。

读书应该乐在其中为速度而速度,会因为压力而失去乐趣在一本书中尽情的聯想是非常快乐的,尽情的让思想在书中流淌

我们在消费行为和文化上的一致性都在消失,一个品牌可以是有利益的同时也可以是有吸引力的,一个人满足的同时也可能感到不满足一种关系可以令人沮丧,也可以让人感觉很愉悦既相互依存又让人感觉自由。

差异化鈈是一种策略而是一种思考方式,一种精神状态同时也是一种承诺一种要理解人们的承诺,但不是用一种人们不熟悉的方式而是一種受人尊重重视甚至欢迎的方式去理解人们。一种来源于倾听观察,吸收和尊重的精神状态

选择产品时具有很强的识别能力

产品类别專家上井不偏好某种品牌

以交易、利益为第一的消费者

投机主义者十偏爱打折、讨价还价、赠品

对商品的比较是基于利益

不会比较同类产品之间的差异

毫不在意商品之间的差异

实用主义者「也不会了解市场趋势

只基于习惯、日程、价格和方便程度等方面比较产品

不情质消费鍺持种产品类别局外人的身份

品牌忠诚者仁始终对某一品牌保持着激情

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