传统直销为什么让人越做越穷？高人首次透露直销企业陷阱！
最近大学生被骗入传销的事件很多被曝光了，且不说传销是多么的坑人，就算是国家允许的直销公司，你想在里面赚钱也不是容易的事情。
由于历史原因，长期以来外资直销公司一直雄霸整个中国市场达16年之久，有的公司销售额过百亿，少的也是10多亿。
按照大锅里有，小碗里满的原理，我们的经销商多多少少也应该是一定富裕的吧。而事实却恰恰相反，大多数直销商不仅没有得到应有的回报，反而越做越穷!
究其原因，是外企一边为经销商输入诱人的“管道理论”，放大你的梦想，使你贪婪之心顿生，同时又时时为你输入与之相悖的理念，“赚钱不是最重要的，世界上比赚钱更重要的事情多得多”!
比如:亲情、爱情、友情、责任、孝心、健康和快乐，提升个人能力和做人等等，当你的脑子里灌进这么多重要东西，你在该公司赚不到钱就不会怨别人，因为你己经甘心情愿拿出你一生时间的3—5年甚至更长泡在这样的公司学习他们提出的所谓这些更重要理论，期待成功。
因此你自然就不会去分析和对比公司与公司之间的运作模式的差距、奖金分配制度和深究不赚钱的根本原因。
你已经被洋人所谓"文化"长期忽悠后，几乎忘记了你做直销的初衷是什么?被洋人的"文化"把你雕塑成了洋人赚钱的工具并未觉醒。
“赚钱己经不是目的让你最终”你偏离了初衷方向，把直销公司当成了你人生的第二课堂，或者干脆把它当大学读!天天读、夜夜读、乐此不疲……!
把所有的问题如果拿到发展中去解决、那就都不成问题。因为发展才是硬道理，赚钱更是硬道理。只有赚到钱才能治“百病”!
让每个活跃在市场的经销商们都赚到了钱，他们除了会感恩之外、还是感恩!
对那些一根筋的死抱着“赚钱不是最重要的，还有比赚钱更重要……”的理念拒绝了解其它公司的为现实中的这种直销人真是顿生悲哀!
这种人只有两种：
一种是刚刚进入公司并被他的领导人用“赚钱不是最重要的”理念忽悠而丧失了理智的人。
而另一种就是明知道自己被忽悠了，但为了自己的业绩和收入必须继续忽悠别人的人。
不知道这样的人影响着这样的公司能在中国走多远?
曾有一位过年过半百在某公司混了五年的人他仍一贫如洗，当问他到在某公司能让他不计报酬，负债经营仍坚守了五年的毅力是什么时，得到的回答竟是
“公司的培训真的很好，在里面学到了很多有用的东西，比如首先学会了如何做人.....”
真让人啼笑皆非。都50多岁的人了还不会做人?还非要去到某公司掏钱学做人?难道已经过去的50年都不是在做人?
这个世界上确实有很多重要的东西，需要我们用智慧把它们分门别类，顺序理清，当你选择做直销，你一定要把赚钱放在首位，因为直销就是个生意，即使你在做健康产品也不能将所谓的“健康”放在首位，因为赚钱和健康是两个不同的概念，都是人生中缺一不可的、你一旦身无分文，即使你生命垂危住进医院，医院也不会为你免费治疗的。到那时你的生命和健康谁来为你保障?
有哪家医院会把昂贵的药品用在一个叫花子身上?
钱是激励人们奋斗和创业最好的兴奋剂!当你有了钱，才能解决你人生中遇到的很多重要问题，你说赚钱不是最重要的，顺序千万不能搞错.有资格说这句话的人、应该是个亿万富翁而不是我们平常百姓!
这句话出自于一个常人之口显然是在误导别人甚至欺骗别人……，在行业里如此复制下去，只能说复制了一个最大的谎言!
因为公司没有准备好让大家赚钱的制度和工具，整个网络将会迅速塌陷，坐在金字塔尖上的你一定会被摔的很惨!要想自己不被摔的惨，唯一的办法就是赶快让你下面的朋友们赚到钱。
要想公司长足发展，永续经营，一定要让自己的经销商有普遍的赚钱效应，当一个公司看不到几个人在赚钱，大多数经销商快沦为难民时，公司等于坐在火山口上，非常危险……!"
这就需要“不要在那不该停留的地方停留太久，不要在错误的地方寻找正确的答案!”纵使诸葛在世有回天之术，也难逆势而为。
人生抉择在于与时俱进，善识时务借势创业才能事半功倍。
今天不再是英雄主义的直销时代!而是商品过剩的消费时代!
直销运行了这么多年，大部分直销人为什么越来越穷?
因为直销公司的产品价格高的出奇，普通人消费难以接受!直销人员连自己都消费不起，别人怎能接收得了?怎么推销市场啊?卖不出去就没有收入，怕过期于是只好自用一部分或打折甩卖一部分，所以就越做越穷!
现在部分直销公司已经形成了一种不良风气，卖不出去没业绩，没业绩就没收入!于是干脆自己买下产品囤货，囤久了资金跟不上就半价销售。
如此几年下来，把存款变成了存货和负债!于是部分直销公司培养了诸多"观念超前"的穷人啊!
市场经济的残酷竞争，劳动力的过剩，有多少不愿意打工想自己创业的朋友，但又苦于没有创业资金，所以就在直销界寻梦，到处都是挤满了追梦的穷人!
该觉醒时就觉醒，苦苦硬撑真不行。别让你的犹豫迫害了宝贵的时光。
下面我们再来看看
直销公司的陷阱与制度分析
安利：制度是加入简单，很难赚钱，流失率大，80%会员以出售产品为主，所以就连锦郑李芬都说现在安利卖的是产品不是制度。月月归零，所以大多数人都存在囤货现象。下面人超越了自己太多，还脱离关系，非常不合理，有苦劳没功劳。是目前最不合理的、不人性化的制度。世界一流的直销培训制造了了世界一流的超级难民，在安利赚了热闹赔了钱!
完美：制度是累积制，对消费者来说很好，但对于经营者来说并不好，当消费累积到五星后，上级拿不到下级的差价了，还要跟顾客服务，每月考核容易囤货，平级或者下级超越基本没收入，好不容易培养起来一个大部门业绩多了你没钱。业绩压力大，造成囤货，不管你有几个合格团队，这辈子你的每月小组业绩永远是12000PV，即14118元，做到啥时候，买到啥时候;中层业务骨干可能出现有业绩没有收入的情况，连续性差。
欧瑞莲：制度是仅仅是化妆品，只好做女性，市场推广奖必须达580，成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6个月达成高级销售经理，才能升为督导，督导(至少要6个月)督导才能获得公司奖励1万元奖励，个人培养出两个督导奖励20000元。
无限极：制度是培训奖金的领取条件是，1组建一位以上合格10000小组，，每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。双月累积级别只升不降，但团队某个人级别上到10%后，拿不到差价了，前期收入较少。是太阳线加级差，团队不容易存活，很难做大。做一个大象腿没收入，也就是说真正付出了没有回报，很多人不明白，明白了也晚了。
九极：虽然办卡比无限极低点入门 但后续投入很高。398办卡 000 32000 没有三万进去也不赚钱，专忽悠那些贪图小便宜，去做九极的也都是做无限极的。还有强制消费，不然也拿不到钱
雅芳：制度前期收入较高，但团队奖只能拿三代，后期收入少，基本是以传统销售。
玫琳凯：制度前期定美容包价格贵，普通人难接受，并且上级别要求较高，中期收入一般。晋级慢，资深明星顾问要培养几个美容顾问，制度是每拿一代资金时，需要另外每月消费100元，拿满8代每月消费800元，上一个月重复消费达标后本月为合格会员，两个月后自然为合格会员，连续3个月不合格，业绩归零。培养出优秀领导人就脱离，制度的缺陷，另外只做女人生意流失一半儿市场，很难成功!
如新：制度难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的难度。《人民日报》“三批如新涉嫌传销”终结了如新的命运，股价打入跌停板，晚景凄惨!
E科士威(维迈)：制度是无限代，不脱离，不封顶的，不管你组织网络发展到多少代，永不脱离，不封顶。既有双轨兼极差的影子，又可以发展多条线。缺点是：多轨奖金才高，但复制不下去，业绩归零，两条腿不平衡就什么奖金都拿不到。虽然E科士威产品价格便宜，但是做直销的人都是想赚钱的，不是来当消费者，没利润，怎么做零售?没奖金拿，谁愿意主动购买产品呢?中国直销难民，E科士威制造最多，并且好多产品自己根本就用不上。
宝健：制度业务助理两个月连续销售1500元以上，业务员需要连续6个月销售6000元，收入500-1000元和800-2000元，比打工还累啊!
康宝莱：(差额加分红)业绩压力很大，小组业绩从6000(提成1%)到30000(提成5%)。制度反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱，比安利有进步。但没有新意，进入下坡路!
嘉康利：级差加矩阵，主打产品VIVIX3800元一套价格虚高，个人小组20000元的任务压力大，基本靠囤货来完成，总裁董事考核，大部门与其他小部门的业绩必须符合比例及连续六个月的考核，非一般人能够完成;公司海外与国内两套制度，力量分散并且海外多年的经验不能用于国内，宣传炒作手法非常凶悍，总裁就好像住在中国一样，一直带着那个宇航员来忽悠，产品很多贴牌;另外，市场开拓基本离不开会议，所有人天天奔波于大大小小的会场，费用和精神压力非常大。典型的“小安利”难民的加工厂!
中脉：声名鹊起的中脉，成也萧何败也萧何，非常依靠周希俭和三军的能力，董事长王优山基本已经靠边。整合国内的传销公司，炒作手法凶狠，价值400元的床垫能够炒作到18000元，继而炒作P.CN，拉卡内衣，资源整合已经成为赚钱的唯一利器。靠会议产生业绩，靠邀请明星包装产生影响力，目标群体直接指向有钱人，业绩80%来自新单，后续问题严重。随着广州道和集团总部的成立，随着董事长王优山的出局，逐步走上单飞的道和，犹如一支射出的箭，将因为后续力量无法支撑、因负面问题的增多而快速跌落!
金士力佳友：号称拥有亚洲直销公司做强大的硬件的金士力佳友，集中了政府80%的中医药科研力量，在硬件和研发上不可小觑;但这家公司注定在中国直销市场无所作为!将近十年的直销，营业额却始终羞于见人，原因是它的直销软件，一群外行在懵懵懂懂的经营，致使有经验的直销人纷纷进来又出走，因为无法与外行的管理队伍沟通、配合。而集团公司也根本不在于直销板块的利润状况，它做直销，也只是应付政府的某些想法!
罗麦：民族企业，公司董事长汪静女士是红二代，具有政治背景，对国家调控非常清楚，因为郭炳廷的加入，罗麦被打了鸡血一样拔地而起。恒易系统发展的短短2年时间，已经越升为世界第三的系统，以青春定格为基础，初级阶段：以青春定格为核心，但是双轨运作24000元加盟导致了加入者囤货卖货送人，另外主打产品单一不能产生持续消费，主要是炒作会议，倡导快速暴富诱惑纯属一种传销运作手法，很多人伤痕累累后悔不迭!另外政治背景过浓意味着风险越大!你懂得!
安惠：双轨，收入封顶，公司管理层严重不懂直销。
康力：多轨，收入封顶，大区业绩保留有限额。津贴奖金以下属几代为基数。因董事长出卖牌照事件收编非法传销公司而引起工商总局和商务部的警告，而迅速淡出直销市场打入冷宫。
新时代：级差加分红，下属易与上属平级，上属无收入。虽然拥有得天独厚的政府资源，但国有企业式的管理层和已经严重滞后市场的运作模式(当年安利网络21的刘贵生带进去的模式一直运用至今，而刘贵生已经离开快十年了，模式缺少新的血液)使得这家本来可以做很大的公司，至今二十年，才达成40多亿的年销售额，在政府干预异常厉害的中国市场，只达到安利的七分之一。
隆力奇：双轨加分红提成，晋级方式是二二制，要求结构平衡，很难升级且广告投入巨大增加产品成本很难做到长久经营。
三生：产品价格虚高，华而不实，PV极低，强制复销，逼迫大单投入继续制造难民。
天狮：三三制，很难升级。没落的天狮举步维艰，开通B网以融资手法运作直销，增大风险加速囤货，在新的直销时代，已经难有大的作为，天狮高层流失率很高。
太阳神：双轨封顶归零。过于低调的管理层，让市场找不到兴奋点。双轨的运作必须有新人加入才可以赚钱，所以谈不上永续经营，运作者奔走于祖国各地但是富了铁路民航。
春芝堂：日薪制，大家都知道，做团队是有时间性的，往往是做一段时间积累出现某个时期的爆发，日薪制当你爆发的时候很容易封顶。其实只要能给钱不差一天还是七天，但对公司是沉淀了。
安发：产品主要就是多糖真菌，以提高免疫根治慢性病为主，制度一比二对碰，也就是说十万碰二十万业绩，拿小区的16%。从制度上已经进入了病态。
权健：双轨制度，7500元加入没有什么创新，靠的是火疗拉拢顾客，运作既麻烦有无法有效快速复制，弄不好还引起火灾，另外多家媒体报道其涉嫌传销，发展遇到了极大的问题。
合法的拿牌的公司中也有真正的好公司，需要运气和福气，更需要智慧和眼光，一旦遇到了可能会建立自己的网络和管道，遇不到也许就过去了，遇见了也未必能看懂，看懂的也未必能做对!
相对于非法没有拿牌的公司就没必要评论了，因为大多属于地下经营担惊受怕朝不保夕早死晚死都是死。
对于资金盘和金融盘和股票盘基本上都属于高回报诱惑大肆吸金然后关闭网站卷钱走人，要么把老板送进监狱要么把自己送进地狱，留下的是念念不忘，无限的期待和无尽的思念!
直销走到今天已经给您上了一堂难得的人生教育课。这里有欢呼，有掌声，有鲜花，有泪水也有悔恨，很多人走到了人生的尽头也没有实现自己的梦想。
很多人因为直销倾家荡产家破人亡，不要侥幸于自己的聪明更不要迷恋于高额的回报，天下没有免费的午餐，任何一种成功必须遵循与人性和规律，急功近利，欲速则不达，上帝让谁灭亡必先让谁疯狂，除了疯狂的公司还有您是否也该冷静呢?
铸源为什么是创业的首选项目！全职，兼职都可以
在大众创业、万众创新的年代，创业者越来越多，做微商，合伙开实体，做直销，但是成功机率都不高。原因是经验不足、项目没选好。那么，创业究竟该选什么项目呢？个人建议，铸源是创业项目的首选。
适合人群：大学生，全职妈妈，上班族，在职工人创业 兼职创业 以大学生为例
一是投资低。铸源只需要1500元，无需第二次投资。如果做传统项目，至少启动资金要几千上万甚至几万几十万。大学生自己要么靠父母，要么靠创业基金。几万对很多农村大学生来说门槛是非常高的，很难拿得出。而1500应该说每个人都拿得出来，不用再为缺资金东拼西凑。
二是风险低。任何一个生意都有风险，但我们要看风险大小。很多大学生第一次创业因为没有经验，失败率很高，如果投资过大失败了，风险就高了，特别是对农村大学生来说，那是父母多年的血汗钱，亏了非常心疼。铸源只需要1500元，公司还赠送价值1500元产品和7500元购物券，并且会陆续返还1500元，同时，购物时终身享受5折优惠。
三是回报高。传统生意回报小，回报慢。铸源奖金制度借鉴直销倍增模式，真正以小博大，只要努力，可以撬动100万甚至1000万财富，且时间很短，在铸源里，只要努力，一年赚几十万没问题。而投资实体要保证一年赚几十万，至少得投资几十万，还面临亏本风险。
四是产品易推广。铸源产品涵盖家居日后用品，人人都需要，家家都需要，产品敢与一线品牌比品质，敢于超市比价格，比如卫生巾市场价7.8元，会员价3.9元；洗衣液市场价20元，会员价10元。每个大学生都需要，每个大学生都能消费得起，市场需求非常大，非常容易推广。
五是模式好。铸源奖金制度没有业绩要求，不需要压货，业绩不清零，不会让你亏一份钱。
六是简单自由。传统生意你在找门面，我已经在赚钱了，你开业了，我已经开连锁店了（发展合作伙伴），你回收成本了，我已经赚很多了，你赚钱了，我已经成功了。传统生意还面临经营、管理、工商、税务等等，如果你没有经验，十有八九会亏本。而铸源无需开店，工作只要一个手机一张嘴，只需要做好复制就可以。走到哪里生意做到哪里，不受约束，根本没有传统生意的繁杂。
七是有人带有人帮。传统生意人抽人，即使几个合伙人之间往往还会为了小利益而纠纷，而铸源是互帮互助，你中有我我中有你，不会把任何和丢下不管，你不会有人教有人帮。
八是运用互联网可操作。铸源结合了线上和线下，大学生对互联网运作非常熟悉，可以用微信、博客、网站等工具开展市场，把市场做到全国各地。
九是空白市场。铸源目前在很多地方还是空白市场，市场相当巨大，目前进来正是时候，如果继续观望，时间晚了市场只会越来越好，甚至连身边的资源都会被他人抢占，后悔莫及。
十是帮助别人成就自己。传统生意只能是一个人或者几个人赚钱，而铸源却是带领一帮人赚钱。今天是抱团的时代，自己一个人赚钱不如带领一群人赚钱，赚了钱又赢得了他人的尊重，这是人生最骄傲和幸福的事。
综上所述，大学生刚起步，一定要选择投资低风险低易推广的项目，即使把第一次创业当作学知识，学经验的课堂，那么我们也要以最低的价格去“交学费”，即使父母有钱，何必为昂贵的代价买单呢？创业的目的是赚钱，但我们一定要去计算成功的速度、时间成本、经济成本已经回报率，正可谓选择大于努力。而铸源恰恰符合大学生创业的标准。所以，大家在选择创业项目时，一定要从基础起步，切莫眼高手低。要进行比对，选择最容易成功、代价最小的那个机会。一旦投资过大，时间耗费过长，你的成本就高，回报率就低。
现在的微商已经进入红海，现在卖的不是产品，而是信任。而铸源的产品质量高，价位低，适用于每个家庭。在这么好的模式下，你现在缺的是开单的终极秘诀。
假如你有一个做直销的朋友，那你将成为一个幸福的消费者；假如你成为了一个幸福的消费者，那你很幸运，你有了一次改变命运的机会——今天，我们来谈谈直销占位的重要性。
下面，先给大家看两个案例：
前段时间，一个观望了八个多月的伙伴加入直销团队，他后悔不已。因为在这八个月里面，原来和他一起了解并加入的朋友如今已经有了非常大的团队。如果当时给了这个朋友一个面子，哪怕只是简单的消费产品占个位，现在这个团队以及几百万的市场就都与他有关，他现在来运作的话，那将会事半功倍！
可是，世上没有后悔药，他现在看懂也为时不晚。毕竟公司还在发展初期，潜力还非常巨大，所以只要把握好机会，他完全可以在这里获得相当大的成就。
一位朋友在直销占了一个位，但在接下来的一年时间里面，并不对这个行业感兴趣，只想做个简单的消费者。然而，就是这个占位的动作，她现在也有的占位收入，同时随着她渐渐看懂了公司的市场潜力，也想一起做直销。这个时候，她的起点就比许多人都高，因为排在她后面的，已经有了一个很大的团队，她出业绩的速度，将会是刚加入的人很多倍。
这就是占位的好处，因为你不知道，排在你后面的伙伴，谁会爆发起来，给你带来巨大的市场和团队。
“ 先人一步，领先一路”的意义和价值就是“差一天相当于差一年！”
早日在直销占个位，即便你现在没有时间运作，占据更高的点位，无论什么时候开始启动，都能省一半的力气还能挣钱；
每一位新人的加盟，都是一个市场的开端，如果你比别人早一步从事直销事业，那么就有可能轻易得到一片市场；
占位，就相当于你在一棵主干树上去入住的一个芽体。比方说你是最早的一个，凡是排在你后面的销售商，就如同是在你那个枝条上又发出来的分枝。直销人请搜公众号：直商兵法，助你成功！到后面越来越多的枝条和叶时，你就是一棵大树，后面的朋友都是你的销售商。
如果你对直销事业有兴趣，那么赶紧了解，赶紧做决定，赶紧开始，否则，你在犹豫的时候，别人是不会等你的！
所以，如果有人真诚的给你介绍直销，哪怕你仅仅出于支持，或者给个面子，过一段时间之后，你会发现，你的付出，竟然收获了比你付出多很多的回报。
在直销公司，你占个位，有优质的产品给你带来健康，这不仅不会让你后悔，还会在不久后，给你一个你想象不到的惊喜。
身为铸源的一员，您的来电铃声还没更换吗？你out了！我们不惧怕任何人知道自己在从事铸源这个职业，我们要让每个给我们电话的亲友们在等我们接电话的短短的时间里对铸源有一个初步的认识！！！ 让好多人在等你接电话的时间里初步了解铸源，无意中增加促单机会
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今日搜狐热点徐鹤宁老师告诉你；做直销能不能成功，原因在哪里？？？
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徐鹤宁老师告诉你；做直销能不能成功，原因在哪里？？？
中国直销已经走过了近20年的风雨历程。在这20年中，行业环境变化万千，许许多多的直销人怀着光荣和梦想而来，在经历了一段时间之后，黯然离开。似乎直销并不像别人所说的那样，经过奋斗和坚持就可以走向成功。直销，这个来自于海外的泊来品，难道真的是个深不可测吗？仔细思考，其实这个行业本身并不复杂，就是建立消费者生产渠道的过程，获得财富自由的最佳选择。但为什么大多数的人并没有获得他们想要的成功呢？究其根本是很多人并没有真正了解直销这一销售模式的内在规律，并没有认真思考自身如何改变和提升去跟直销更好地融洽和接轨，并没有真正意识到直销是迄今为止远比任何一个行业都需要认真思考和不断校正的一个行业。成功一定有方法，失败一定有原因。今天，我们就和大家一起在这里分析、列举出做直销不能成功的一些原因，仅供有志于直销事业的葆婴人思考和借鉴：第一， 一：缺少一定要成功的精神这是个人的态度问题。换句话说：就是懒惰。这是阻碍人生事业成功的四大绊脚石之一。曾经执掌过中国足球队的一位外籍教练米卢蒂诺维奇说过：“态度决定一切。”此话确有其很深刻的道理。很多进入直销的朋友，都有着较为严重的投机心态。总想着去找几个有能力的人，自己就成功了。这就直接导致了很多朋友抱有一种“试试看”的态度，或者是“尽力而为”。实际上，这是对自己，对事业的一种不负责任的态度。在实际工作中一旦遇到问题和困难，就开始为自己寻找托辞，或者逃之夭夭了。今天，无论我们要在哪一个领域里面取得成绩，都需要有全力以赴的拼搏精神和顽强的斗志。这也是事业成功的前提和条件。唯有满怀信心，充满热情，抱定必胜的信念，坚定不移地沿着自己设定的目标前行，才能勇敢地面对问题和挫折，从而寻找解决问题和战胜困难的有效方法。这一点对于直销来说尤其如此。第二， 二：没有认同直销的精神直销只不过是众多销售模式当中的一种，也是一种较为人性化和个性化的销售模式。直销的本质就是整合消费资源，建立消费系统。当然，做为一种新的销售模式，暂时不被大家所了解也是很正常的。但正因为如此，直销才有更大更广阔的空间。很多进入公司的伙伴，内心中也确实有创业的激情和梦想。然而，他们没有从根本上了解直销及其本质，因此，或多或少对直销抱有某种想法和成见，这自然不会有什么成绩和建树。要想真正做好直销，就必须热爱这个行业，热爱自己的公司，热爱自己的产品。直销是一个带动人，感染人的事业，你的一言一行，以及从内心迸发出来的热情，会感染到你身边的人。因此，要做好直销，必须清楚地了解直销及其本质，准确地定位自己。第三， 三：只销不传或只传不销产品是直销的基石。直销是以推广产品为目的的，没有好的产品，直销就成了无本之木，无鱼之水。但是，要做好直销，并不仅仅只是做产品的直接销售那么简单。直销的本质是建立消费系统，在这个庞大的系统里，需要更多的人才进行产品的推广和服务。因此，直销需要进行人才的开发和培养。只有人才，才能组建和控制系统，只有更多的人才，才能不断推进系统的发展和完善。真正成功的直销人，是把自己永远沉浸在发现并培养人才的工作之中。然而，相反地，只一味地宣讲事业机会，而忽视了产品的作用，也是不明智的。没有良好的产品做为先导，往往会引起别人的疑虑和误会，导致事业发展的阻碍和失败。一个优秀的直销人，一定是一个产品专家和事业行家。只有加深对产品的了解，才能服务于消费者，只有懂得事业的优势，才能更多地整合人才，扩大市场份额。第四， 四：没有融入会场会议是直销的发动机。会场的作用远比个人能力的作用要大很多。首先，会场是学习和提升自己的地方。没有一个人是生来就有能力的，能力都是通过不断地学习一点点提升起来的。一个不会学习和思考的人，也就不可能培养和提高自己的能力，也就不可能驾驭千变万化的市场。其次，会场是大家彼此配合工作的地方。即便是自己没有伙伴，也要积极配合别人工作，最后别人才会积极地配合自己。再次，会场是彼此真诚沟通的良好场所。一个团队的作战能力，来源于平时的默契和理解。经常进行轻松的沟通，有利于消除误会，增加友谊和信任。最后，会场是反思的地方。通过会议上对同伴工作的观察，可以矫正自己的言行和修正自己的思想误差，从而更好地开展工作。总之，会场所发挥的从众和感染的作用，可以使团队感受到激励，并能够使大家的步调整齐，工作努力，起到很好的带动团队的作用。一个经常不参加会议的人，是不可能成功的。第五， 五：没有处理好领导和被领导的关系一个好的领导者，首先是一个好的被领导者。直销是一个团队合作的事业，彼此尊重，彼此信任，彼此配合才能发挥更大的威力。直销也是一个复制的行业，任何好的和不好的东西，都会不断地被复制下去。因此，一个优秀的直销人，一定要学会配合领导的工作。我们所做的每一点，团队的人都会看到，他们都会效仿。一个领导者，不仅仅是一个团队的领航人，更是一个团队的榜样和标杆。榜样的作用是无穷大的。在我们的团队中，每个人都有自己该做的事。做好自己该做的事，协助别人做好工作，这是良好人格和高贵品德的体现。善于做绿叶的人，一定也能做好红花。第六， 六：不会处理阶段性的成功不会处理阶段性的成功要比失败更加可怕。取得一点小的成绩就沾沾自喜，目中无人，对别人或上级领导妄加评判，对团队伙伴不够尊重，第七， 七：没有持续地学习和成长停止学习就是组织萎缩的开始。一个成功的直销人，一定是一个永远不断学习的人。尤其是做为一个领导人，不断超越自我，提升自我，才能使自己更加充实和完善，也才能更好地强化自己的团队，提高团队的素质和作战能力。坚持不断地学习和成长自己是能否成功的关键。第八， 八：没有做良好的财务规划刚开始进入的新人，合理规划和支配自己的财务是非常重要的。很多的人为了冲业绩，上级别，过多地压货，过多地使用财务支出，结果还没有实现自己的财务目标， 就搞得捉襟见肘，囊空如洗。这时再反过来责怪直销是如何如何的不好，让自己赔了夫人又折兵就有失偏颇了。究其根本是没有规划好自己初期的财务计划所造成的。第九， 九：过度地迷恋领导权和舞台直销是一个需要领导者和舞台的地方。然而，过度地迷恋领导权和舞台却是非常有害的。每个人都需要成长，每个人地需要得到别人的认同，这是人的共性。没有一个人喜欢将自己置于别人的光环之下。因此，一个优秀的领导人，应该给别人更多的机会去展示自己。做为领导人，首先必须从平凡走向优秀，只有自己足够优秀，才可能吸引更多优秀的人才和自己共同协作，共同奋斗。但对于一个领导人而言，只是优秀是远远不够的。必须让更多的人更加优秀，自己才能超越优秀，走向卓越。而只有卓越的领导人，才能取得更大的成就。领导人的真正价值就是把追随者培养成为领导人。第十， 十：没有用心经营人际关系有句话说的很对：财富不是终身的朋友，而朋友却是一生的财富。“读万卷书，行万里路，交四方友。”这是每一个个人想要出类拔萃的必经之路。要想成就一番事业，个人的力量是很渺小的。只有团结更多的人，发挥更多人的聪明和才智，才能创造辉煌的事业。真诚待人，用心经营自己的人脉资源，是现代社会成就事业的必要前提和条件。小成功靠自己，大成功靠众人。因为众人划桨才能开大船。不善于经营人际关系的人，也是一个不善于经营事业的人。总之，直销事业的成功与否，有赖于我们每一个人不断地思考和总结。只有善于从失败中总结经验和教训，并实际地运用到自己的工作中，才能不断修正错误，完善自己，也才能避免失败的厄运，走向更大的成功。业精于勤，荒于嘻；行成于思，毁于随。
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