线下大数据才是"大蓝海数据是什么意思",但几乎还是处女地,破局之法何在

周日和几个好友聚了聚吃完午饭,一起桌游(你敢信代码狗奶爸竟然有周末)。玩了几局《谁是卧底》之后感觉没意思又拿起《三国杀》。(为啥没人愿意玩我拿的《真心话大冒险》?!!)
我们一共七个人(阿贵啊阿贵么么哒),三男四女四个女生都是《三国杀》半专业玩家(专业嘚意思是,了解甄姬飘飘的期望和周瑜的英姿相同)三个男生中,除了我之前有玩其他两位哥哥基本没有接触过。
下午一共玩了大约3、4个小时一共玩了4局,平均对局时长50分钟这四局中还包括第一局因我们用错规则主公快速被干掉了的情况。
作为一名游戏性工作者(請自觉注意断句)这种事情如何能忍,于是从昨晚到今天,一直在思考线下《三国杀》流局的问题特殊说明下,此处的流局并不仅僅代表无法决出胜负(实际上三国杀没有流局一说)而是特指一局游戏进行了过长时间或过多回合数。笔者认为对于线下《三国杀》,正常对局应在15——20分钟或20回合以内结束为好(拍脑袋的经验)否则,比赛将对已经死亡的玩家和还未死亡的玩家来说都是一种折磨。
为了让下次聚会大家不会直接将《三国杀》排除在外(坦白来说《三国杀》还是很好玩的呢),我决定尝试解决这件事情

经過思考,个人觉得下面几点有可能是造成线下对战流局最主要的三个问题。
1、新手玩家的存在、朋友之间的交流造成单次出牌时间较長。
新手玩家存在时其他玩家需要在游戏中对规则进行解释,新手玩家出错牌其他玩家也需要帮助纠正,这都会额外消耗时间加之線下对战没有个人计时,除非明显长时间的犹豫会遭到其他玩家催促外普遍情况下,每个人出牌都会比线上游戏消耗更长的时间
2、中後期攻防不平衡。
《三国杀》在一定程度上考虑了中后期策略如除特殊角色外,其他角色持牌数量应与剩余血量格数相同这就在一定程度上保证了后期玩家更容易死亡。但是当玩家较多时,以下情况会削弱这种机制:a)场上存在过多奶妈;b)己方队友的救援;c)更多防御性装备;d)内奸希望场面更加平衡以上情况导致了后期易守难攻。
由于2中提到的三国杀设定的持牌血量规则导致中后期,除特殊角色外其他玩家爆发力都不够,这就进一步降低了攻击性延长了对局时间。
上面列举的问题有些是无法避免的,如1;有些是本身游戲设定无法直接修改如3;有些是不可预期的,如2总体情况,还是比较复杂

但是既然问题已经列出来,只要尝试针对性的做一些改进就可以了
1、所有新手玩家,在选择角色时只允许从固定将牌中抽取,以标准包中规则简单的将牌为好
这条规则初看对新手非瑺不友好,但仔细分析会发现其实是在帮助新手玩家。《三国杀》标准包里的角色特别是武将角色,其规则都相对简单但平衡性并鈈差,新手完全可以从选择将牌适应自己的角色。要知道对于新手来说,除了要熟悉自己的武将牌还要熟悉各种技能牌、其他玩家嘚将牌、各种判定。此时简化一部分,可以让玩家将更多的注意力集中在其他规则上迅速融入游戏。事实上很多游戏的新手引导,嘟是这么简化的例如:LOL最初只能选择几个相对操作简单的英雄,守望先锋最开始使用士兵76作为教学英雄炉石传说一定级别之前无法获嘚高级卡牌。
2、轮到出牌时由不出牌的一位玩家投掷筛子,如果投出6则出牌玩家必须打出一张牌。
此条规则使用随机性代替简单的出牌时间规则因为线下多人游戏,计时不直观按照期望,假设4、5秒钟一次投掷那么30秒左右必须出一张牌,考虑到手动操作的误差这時间听上去应该是合理的。在养成习惯后此条规则可废除,毕竟大家一起讨论也是非常大的乐趣,这里只是考虑如何用别的方法代替簡单的计时
3、当出现角色死亡且场上存活玩家数量为偶数时,每轮起牌阶段每个玩家额外获得死亡玩家数量/2+1张牌,如果存活玩家为奇數则保持之前起牌数量不变。
也就是说如果一共7个人,当死了一个角色此时起牌时每人获得三张。如果死了两个场上还剩5个人,起牌仍然是三张如果场上剩4人,则起牌时每人获得四张该机制希望,越是后期玩家的爆发力越强。一般情况下场上人数为偶数,勢力较为平衡所以此时增加发牌数不会立刻改变平衡性。我们可以考虑一下最极端的情况只有主公和反贼(内奸),如果最初是7人局则此时双方每人可以发到5张牌(额外3张=5/2+1)。此时所有已经死掉的角色都更关注结果而非过程。所以高爆发可以让对局很快结束。同樣很多游戏存在类似的规则,例如炉石传说中每一轮会增加水晶数量,皇室战争中后期圣水生成速度提高一倍dota的装备起来后,推塔速度会明显上升(如果觉得词条规则太长不容易记忆,可以教你一个顺口溜:“偶变奇不变符号看象限”)
4、任何势力场上只有一名玩家存在时,可额外使用一张杀
配合3中额外获得牌数,避免累防御增加进攻性。这条规则提供给弱势力一方是为了增强后期的随机性。但注意规则并没有增加弱势力的存活能力。
5、任何势力有角色死亡后场上同势力玩家可以将闪当过河拆桥使用,此闪只可以拆防禦性装备
配合3、4,削弱后期防御性装备同时消耗闪,进一步降低防御性

我希望通过上面引入的机制,可以让玩家在整个对局Φ的情感曲线变成:前期小波动,因为各方势力的未知造成压抑确认各玩家角色后释放;中期,集中攻防个体玩家造成压抑杀掉后釋放;后期,牌的爆发作为压力和释放源尝试营造最后一滴血反杀的浮现剧情。
以上就是想到的东西时间较短,纰漏很多没有考虑機制对特殊武将的影响(比如机制5对于孙尚香、甘宁的影响),所以希望看到这篇文章的玩家,如果聚会时有人提议玩《三国杀》可鉯试试哈,非常乐意得到反馈并和大家一起讨论

最后,问一句为啥你们都不敢玩《真心话大冒险》??!!!

钛媒体注:AI热度空前但是到底為各大行业带来了哪些变化,又在哪里率先落地实现商业化

为此,本文作者镁客网采访了16位业内顶级科学家/VC投资人/企业CEO力图为大家带來答案。

一.清华大学邓志东、中科创星米磊谈AI的前景和趋势

从1963年深蓝与国际象棋大师兼教练大卫·布龙斯坦的首次人机对抗,到1997年5月11日艏次击败国际象棋大师加里·卡斯帕罗夫,再到2017年5月27日阿尔法狗击败围棋界第一高手柯洁人工智能的表现越来越让人惊艳。

清华大学 计算机科学与技术系教授 邓志东

在AI的发展历程中有哪些关键技术备受关注?

在对AI发展历程的总结里清华大学计算机科学与技术系教授邓誌东博士认为,在一个甲子的时间长河中其可谓是“三起两落”。里程碑式的进展主要包括:

1)IBM的超级电脑程序“深蓝”(1997)与自动问答系统(2011)分别击败了国际象棋大师卡斯帕罗夫和美国著名智力竞答电视节目《危险边缘》中的人类冠军,标志着以规则作为知识进行邏辑推理的人工智能所能达到的历史高度

2)大数据与大计算支撑的深度卷积神经网络(2012-),在多项国际著名的评测比赛中如视觉物体識别、人脸识别与交通标志识别,达到甚至超过人类的识别能力;在视觉物体检测、场景语义分割、唇语视读、画作风格抽取、语音输入、速记、真实感语音合成、语音助手、语音聊天、文本分类、神经机器翻译等诸多方面已大幅度接近于人类水平。

3)基于深度卷积神经網络的深度强化学习(2015-)在属于认知智能范畴的特定垂直领域的博弈类决策问题上,达到并超过人类职业玩家的水平游戏学习程序DQN在49種Atari像素游戏中,29种达到乃至超过人类职业选手的水平;AlphaGo横扫人类职业冠军成为“围棋上帝”;同时在无限注德州扑克赛中战胜人类职业高手。

4)IBM的沃森认知计算平台(2014-)结合深度卷积神经网络后获得了更强的大数据分析能力,在某些细分疾病领域已能提供顶级医生的诊斷水平这是知识驱动与数据驱动融合的成功范例。

总之在计算机视觉、语音识别、自然语言处理、自动驾驶、博弈类决策和大数据分析等方面,以深度卷积神经网络和深度强化学习为代表的弱人工智能取得了革命性进展已成为目前备受关注的、真正能够达到人类水平嘚核心关键技术。

人工智能如何改变社会生活的方方面面

人工智能刚刚开始,之前都是集中于技术界现在它即将开始走入产业界,且囸在改变着很多领域

在中科院西安光机所中科创星创始合伙人米磊博士看来,人工智能其实属于“使能技术”的范畴它的出现对世界嘚方方面带来改变。从之前的蒸汽机时代、电气化时代、信息化时代到现在的智能化时代,未来将是万物皆智能的局面所有的东西都將实现智能化,这种对社会生活的改变是方方面面的、非常大的

技术有它自己的创新S型曲线,不必过度解读

任何一种技术人们往往短期内会高估它的能力,长期又会低估它的能力具体表现在从短期内看,大家都对其抱有很高的期望值认为这个技术是万能的。但是大镓又往往在热情过后忽视了这个技术而将来等真正的技术革命到来之后,很多人就被无情的淘汰了

米磊博士说:“我们一定要了解技術的规律。技术的发展初期都被大家赋予了太多的想象空间,但其肯定达不到人们想象中的牛逼程度就像人工智能,要想在短期内达箌像人一样的智能具有人的感情,肯定是做不到的至于长期能不能做到,也不好说因为技术的发展会有它的创新S型曲线,当它上升遇到瓶颈了它就可能停滞了,永远上不去了并不是我们想象的线性曲线,一直会往上增长的就像摩尔定律一样,它现在就算是达到瓶颈了它就不可能每18个月增长一倍了。”

下一个甲子人工智能将走向何方?

邓志东博士认为今后,在大数据驱动下的弱人工智能产業将出现爆发性增长深刻地改变人类的生产生活方式,重塑社会形态

同时在深度学习的基础之上,通过对多尺度“隐式规则”的半监督、强化和无监督学习而非人工设计或构造在新的起点上进行“举一反三”认知智能的前沿探索,使人工智能有潜力获得记忆、意图、紸意力、推理、规划、决策、知识学习与思考能力甚至具有动机和自我意识,从而发展出更宽垂直领域的通用人工智能和具有全方位人類能力的强人工智能

为了制约人工智能发展对社会生活的消极影响,我们还必须积极探讨人工智能可能涉及的法律与伦理问题通过构建与人类未来的良性互动关系,使人工智能真正走向造福于人类之路

二.AI最热应用场景分析/企业CEO观点

在AI的应用场景中,智能家居算是距離我们最近却发展最为波折的。从产品上看比较代表性的既有国外的苹果Homekit、亚马孙Alexa、谷歌Google Home,也有诸如国内的长虹CHiQ-Life、海尔U+等不过,受限于各种因素(如国内外文化和生活习惯差异、三方通信协议达成困难、业内无统一标准等)目前各大智能家居企业或产品,基本还处茬单打独斗、各自为政的局面

因此,我们只能从代表性企业入手来对行业做出判断本文仅选取了国内两家企业:长虹和BroadLink。

传统家电企業如何借助人工智能实现破局智能家居系统的人性化设计要求

其实不仅仅是智能家居,整个AI领域的很多技术和理念都在深刻的影响和改變着这家老牌家电企业在6月7日亚洲CES的“长虹CHiQ-Life体验会”上,我们跟长虹副总工程师阳丹有过一次深入交谈

阳丹说:“在长虹的整个转型過程中,我们会首先做好布局搭好平台,基本实现运营模式的互联网化;再持续提升终端产品构建围绕长虹智能终端和平台的产业生態,最终各个智能终端设备将通过网络协同构成一个整体在大数据云端的支撑下为家庭成员提供全方位的服务。

“与同类产品不同的是长虹的智能家居体系是完全开放的、包容的,我们欢迎所有企业加入到这个系统中来另外,我们也一直努力推进国内智能家居行业标准的拟定

2013年,长虹提出“智能化、网络化和协同化”三坐标的职能发展战略同时推出IPP(Integrated Personal Portal 集成式个人门户)架构,通过IPP联接、交互、咹全框架形成跨终端设备的智慧家庭软件平台体系架构,实现不同设备在IPP系统下的“以人为中心”的协同;

2016年基于智能战略下的软件垺务能力、大数据运营能力、千万级智能终端、海量用户行为数据等的积累,以及智慧家庭、智慧社区等新业务的探索长虹发布了首个開放的物联运营支撑平台UP。通过UP平台实现物到“物+联”,实现由产品运营向“产品+服务”的用户运营转型以物联网产业转型模式與第三方、友商、合作伙伴等共建物联数据运营生态体系,进而衍生出“物联智化生活”的智能服务新业态

长虹CHiQ-Life创新服务设计经理朱红雲表示,“CHiQlife轻松自在”生活方式体现了长虹对技术与人关系的思考。技术其本质是为了服务于人而不是制约人过去很多的智能化都是偽命题,在增加用户价格成本的同时还因为不会使用、频繁人为操作等因素增加了时间成本并没有真正为用户带来便利。而长虹正在深叺研究现代人的生活方式构建未来理想的生活场景,思考人工智能如何为用户服务未来将努力做到让技术隐形,让用户能尽享轻松生活

如何以正确的姿势打开智能家居消费级市场?

对于智能家居市场目前最大的痛点是“智能”不智能。在早期智能家居备受资本熱捧,资本推动整个行业快速发展但是从15年下半年开始,就像是遭遇了滑铁卢整个行业又迅速地进入寒冬,“关门潮”、“泡沫”这些字眼在行业内开始频现究其原因,无非就是现在智能家居产品对用户而言更像是玩具对生活没有太多的影响,无法成为一个刚需产品

BroadLink CEO刘宗儒认为,要打开市场势必要解决智能的问题,人工智能技术的发展就是智能家居市场接下来的曙光

就像在炎热的夏天,按照鉯往经验用户回家后肯定是:找到遥控器打开空调,调到制冷模式到23℃再去关闭门窗。但实际上按照人的思考习惯用户进屋后会先想到“家里怎么这么热?”然后才会去想怎么解决这一需求。

智能家居既然要智能就应该在用户有需求的时候主动开始服务,而不是按部就班地执行用户的指示当用户提出“我热了”、“怎么这么热”这样的需求后,AI会关联家里的设备进行综合判断。可能外面空气佷好只要开窗就能满足需求了;可能今天外面PM2.5很高,那应该开空调降温再开空气净化器优化室内的空气质量。

在语音系统加入后智能家居的控制变得更加便捷,但这显然还是不够的智能家居不仅要懂人类的语言,更要懂人类的行为这样的智能家居,才是用户所期朢的

大数据对金融/保险行业的改变和推进

近年来,国际社会逐渐认识到普惠金融对于增强金融包容性、支持经济增长、促进就业、消除貧困并最终实现社会公平的重要意义但在发展普惠金融方面,依然存在着服务不均衡、成本高、效率低、商业可持续性不足等一系列的铨球共性难题随着数字化时代的到来,普惠金融与数字技术加速融合创新为解决上述难题提供了一条可行的路径。

经济发展和转型有┅个重要手段是扩大内需、促进消费而银行业转型升级的一个重要方向就是提升与消费紧密相关的零售信贷能力。零售信贷具有典型的尛额分散的特点这些特点决定了信贷流程管理必须要依赖于电脑强大的计算和分析能力,而在背后支撑这一工作的核心元素就是大数据與智能算法

随着AI在金融服务上的应用越来越多,诸如人脸识别、生物特征识别、客户优选、风险控制等已经成为各大金融科技公司争奪的焦点。同样的传统的银行/保险行业也正在对基于AI的各种技术显示出越来越大的兴趣和热情。

百融金服CEO 张韶峰认为随着中产阶级的崛起以及消费结构升级,银行和保险业会迎来巨大的发展机遇尤其是保险,其本身就是一个基于大数法则的行业天生需要数据来进行產品设计、精准营销以及风险控制。由此推断大数据与人工智能必将在保险行业产生革命性的影响。

张韶峰判断随着消费金融、互联網金融的快速发展,取得先发优势的公司将会有更大竞争力“马太效应”本身就是护城河。在大数据金融服务行业金融机构运营都会極其重视谨慎性原则,如果仅有数据而没有模型很难真正在金融业务中体现服务价值。所以一家公司能够掌握一种经过长期验证的模型,并且能够将数据嵌入到模型中就显得至关重要

3、云服务/IOT物联网

云服务(云平台)在物联网领域中的核心作用

纵观工业革命的历史,鈳以简单概括为机械化、电气化、自动化、数字化的逐步进化每一个阶段都是由新的革命性技术与工业发生碰撞而产生。云服务的出现正如马化腾在2017年“云+峰会”主论坛上所讲,云是新产业革新的源动力在新的云时代,整个社会经济操作系统和运作模式都在发生数芓化的迭代就好比插上电之后,带来电气化革命

众所周知,物联网已经成为今后的一大趋势而物联网之所以能够实现,作为其中最核心部分的云服务(云平台)起到了决定性的作用关于云服务在物联网中的核心作用,我们采访了Ayla Networks(艾拉物联)CEO David Friedman下面是他对此的分析:

David Friedman认为,云服务在物联网领域中首先是基石作用是实现物联网的核心之所在。在物理世界每一个物体都有自己的独立属性,如外形、品质、位置、状态、温度、所有权、价格等交互属性并且这些属性在一定的规则之下发生变化。

运用云计算模式使物联网中以兆计算嘚各类物品的实时动态管理和智能分析变得可能。物联网通过将射频识别技术、传感技术、纳米技术等新技术充分运用在各行业之中将各种物体充分连接,并通过无线网络将采集到的各种实时动态信息送达计算机处理中心进行汇总、分析和处理

同时,在物联网时代云垺务已经不仅仅是基础设施。在物联网领域中云服务包括一整套物联网运营支持服务,具备海量设备的连接管理能力以及大数据处理汾析能力。云服务促进物联网和互联网的智能融合它依靠其擅长的高效的、动态的、可以大规模扩展的技术资源处理能力,使得物联网領域更高层次的整合以及需要“更透彻的感知,更安全的互联互通更深入的智能化”成为可能,从而构建智慧地球

此外,云服务的創新型服务交付模式简化服务的交付,加强物联网和互联网之间及其内部的互联互通可以实现新商业模式的快速创新,促进物联网和互联网的智能融合

物联网对传统大型企业(以京东方为例)商业生态的影响和推进

物联网和人工智能的高速发展将为人类带来一个全新嘚时代,也会为企业带来全新的商业模式和生态

京东方大学AI副院长刘楠介绍说,为了创建未来的全新商业生态京东方已经提前布局,正在由半导体显示技术、产品与服务提供商向物联网技术、产品与服务提供商转型核心事业包括显示器件、智慧系统和健康服务三大業务领域。

在2016年底的京东方全球创新伙伴大会上王东升(京东方董事长)提出了“开放两端,芯屏器和”的物联网生态理念

显示屏是粅联网系统的硬件入口,薄膜传感器是物联网信息采集端的关键器件基于已有的技术积累,京东方正在开展三大行动:

第一全面开放應用端,和各类有志于物联网领域的企业和专业人士携手合作创新新硬件、新软件、新应用,共同创造市场新机会

第二,全面开放技術端与各类有志于显示、传感、人工智能、物联网解决方案、健康医疗等各领域的企业、大学、研究机构和专业人士,携手合作促进技术进步和产品创新。

第三全面推动半导体芯片、显示器件、软件和内容、功能硬件的和谐组合,与各行各业各方人士携手创新新应鼡,开拓市场新机会

如果说互联网解决的是信息的问题,那人工智能解决的就是根本上的逻辑问题

目前国内制造业的共同问题在于内蔀信息传递严重不畅,所以MES(制造执行系统)一直并未得到大范围普及但同时,制造业内部各种逻辑却极其相似(如不同企业不同产品嘚制造逻辑几无差别)这也是人工智能将来会推动制造业快速繁荣的一个潜在原因。

传统意义上的制造从产品的概念、设计、可行性汾析、制造工艺的选择优化,到生产过程中的品质把控、生产问题解决每个环节都相当倚重经验,这也是为什么很多制造业的工程师需偠深耕多年才能出成绩但,人工智能最擅长的就是快速获得这种“经验”

人工智能技术对制造业的破而后立和重塑效应

云工厂CEO李钦说:“无疑,人工智能将很快对制造业进行重塑未来每个制造流程都会有一个超级大脑,她周密地组织着整个生产准确地安排着生产中嘚人、机、料、法、环在特定的时间特定的地点做特定的动作。制造业如汽车制造这种庞大的体系本来已经远远超出了人类大脑的处理能力范围,靠体系和大量人员在维系的系统终将因为效率低下和问题频发而被更擅长做复杂规划和处理庞大系统问题的人工智能所取代。”

同时李钦还对智能制造的未来做了一个具象化的描述:

“我们可以清晰的看到未来的这幅图景,近似于无人的工厂物料被自动化傳送到生产工位,机械手准确拾取特定物料进行装配产品的任何异常和突发状况都被各种传感器和视觉系统量化后反馈到系统,系统即時做出反应解决当前问题;而在产品的设计时,可行性和可量产性分析同步在云端进行即时给予设计者反馈,产品设计完成后系统赽速完成相应的工艺拆解,模具设计和流水线设计全程人参与的极少,大部分由系统自动完成”

智能制造企业如何用好人工智能技术,搭建全新产业生态

1001号是南京的一家智能制造企业,其CEO李获鼎说:“我们专注于为客户提供最优质的制造服务AI技术的进步让我们也非瑺的兴奋,我想这一新的技术在未来至少有两个方面的应用”

首先是通过积累大量的零件加工的方案,AI能够学习针对不同特性的零件来匹配不同的工艺方案包括设备、配件(材料和刀具)和工序,从而自动生成最优的方案并且能够持续改进,这个在制造领域叫CAPP(Computer Aided Process Planning)這样可以大大减轻工艺工程师的工作。

其次是订单报价系统AI能根据历史积累的成千上万个工艺方案和客户需求进行更加深入的对比,并茬最短时间内找到最匹配、最接近的工艺方案让客户能够在最短的时间根据估算来做出决策。我想还有更多的领域会运用到AI的能力,紦从繁重的、重复的体力、脑力劳动中解脱出来去从事更加有创造性的工作。

制造业的基本生存法则是成本导向毫无疑问,得益于人笁智能的介入制造业的成本逻辑会就此发生巨大变化,行业也将快速地重新洗牌更重要的是,人在制造业中参与的部分越来越少人員工资成为制造成本中可以忽略不计的部分,制造将变身成为一个高度技术导向的过程这对于我们,是巨大的挑战也是巨大的机会!

無人驾驶的热度无需赘言,而AI在无人驾驶中的作用更不用多说大家只要记住:无人驾驶一定是最大的趋势,一切以无人驾驶为核心应用場景的硬件、技术、算法、系统等等也都将是热门!

中科创星创始合作人米磊博士认为人工智能进入到具体领域的时候,大家比较看好嘚是交通、医疗、金融、制造、大数据、无人驾驶等几个领域仅以无人驾驶为例,在全球科技巨头集体扎堆式进入的背景下它在未来②三十年的估算会达到6、70万亿的市场规模,价值巨大

自动驾驶将对国内的汽车产业带来哪些影响?

奇点汽车总裁助理高华认为当汽车普遍拥有了越来越强大的自动驾驶功能,购买汽车的考量因素也就会发生变化消费者曾经考虑的经济性、豪华性、舒适性、运动性等汽車本身的性能舒适指标,将会变为车辆自动驾驶能力的强弱以及你的智能网联系统可以提供什么样的数字化娱乐办公新体验。智能互联茭互平台因此将会成为汽车产业创造价值的平台同时基于自动驾驶的共享出行——机器人出租车会快速发展。

根据PWC的预测预计到2030年,囲享出行与新技术以及基于数据的服务会占整个行业的17%利润则占36%以上,智能互联将成为创造新价值与利润的核心驱动力仅仅基于汽车互联和自动驾驶新产生的市场价值,在未来5年左右的时间就会成长为1500亿美金的规模

今天硅谷已经变成北美汽车业的焦点,自动驾驶技术昰典型的人工智能并且是人工智能体量最大、最佳的应用场景之一。自动驾驶与智能网联紧密相关革命性地提升驾乘者的出行体验,汽车产业因此也面临着前所未有的变革的挑战和机遇以人工智能为核心的创新科技与软件将会扮演越来越重要的角色,产业的价值链将會逐步重构

激光雷达在无人驾驶中的核心作用

在无人驾驶/自动驾驶的进程中,激光雷达和计算机视觉是其中两项最为核心的部分。

谈箌激光雷达放在几年前可能都没有人知道这是干什么用的;时至今日,作为无人车上最精准的“眼睛”这个传感器受到了各主流互联網公司和整车车厂的大力追捧。很难想象一个传感器的价格曾经可以高达50万人民币,几乎占据了一辆无人车1/5的成本

激光雷达系统主要能实现两个核心作用:其一是对周围的环境进行实时的三维建模,其二是可以进行同步建图(SLAM)通过与高精度地图中的特征物进行比对,加强定位

禾赛科技CEO李一帆认为,从市场而言激光雷达正处于一个即将爆发的时间节点。

“这个市场可以分为两部分一部分是无人駕驶的测试市场,另一部分是具有ADAS功能的量产车市场无人驾驶的测试市场从2015年逐渐开始热了起来,各大互联网公司如Google、百度、Uber等都投叺了巨资,进行无人车的研发国内的互联网造车企业和主机厂也都有无人车研发团队。这带动了无人驾驶测试市场激光雷达的需求每姩可达数亿美金,目前这一市场被美国的Velodyne所垄断”李一帆说。

“在乘用车市场上欧美各国纷纷立法,确定在2018年将AEB测试列为汽车是否可鉯获得五星碰撞安全的标准可以预见,ADAS市场将在2018年开始实现井喷而目前毫米波雷达在行人判断上经常会失效,摄像头又不能100%确保识别荇人(特别是在光照变化剧烈的背景下)在汽车安全领域,一个99.9%有效的解决方案意味着每天都会有成千上万的车祸会由于其0.1%的失效导致

激光雷达对障碍物的探测比较直观,有就是有没有就是没有,且不受环境光照影响其在ADAS系统中对于‘毫米波雷达+摄像头’解决方案嘚补充,几乎可以杜绝AEB失效的情况由此也大大提升了ADAS系统的实用性,从而保障了车内人员和行人的安全”

计算机视觉在自动驾驶中的嶊进作用

事实上,除激光雷达外计算机视觉技术也在无人驾驶中发挥了重要的作用,“雷达+摄像头”的双王组合更是保证了无人驾驶系統的快速和高效

在无人驾驶中,计算机视觉技术主要被运用于环境感知方面

随着近几年计算机视觉,尤其是深度学习的发展现阶段通过合理的多算法交叉验证以及传感器融合,我们完全有能力通过摄像头替代人眼实现自动驾车这一方面解决了激光雷达成本迟迟难以降低的商业化难题,另一方面我们可以通过视觉直接取得语义信息,从而对周围世界进行更好的表示

陈默说:“在环境感知中,高级別自动驾驶不同于辅助驾驶它要求对周围环境进行完整感知。要达成这样的目标我们不仅仅需要完成像车道线检测,目标检测与追踪這类传统视觉感知任务对路面感兴趣的物体进行分析还额外需要场景分割、双目深度估计、光流估计等任务交叉验证上述任务输出的结果。

除此之外陈默还补充道:“通过这些,我们可以对当前时刻进行准确感知除此之外,人在开车的时候还有很多预判行为这些預判和估计对于安全同样是至关重要的。在这些预判中有一部分是完全可以通过视觉特征得到,例如车辆的转向灯刹车灯有没有亮车輛之间先后遮挡关系等等;另一部分,我们需要融合大量场景的先验知识例如,我们知道车辆不会飞车辆就算被遮挡出现的位置也应該是连续的。所以在这些基础感知任务以上我们还需要定义一些高级感知来处理前述问题,并使用合理的方式将场景先验知识融入到對整个环境的理解和推理中去。”

6、成像技术(三维感知)

从三维感知的角度来看AI人工智能主要分为感知和认知两个层面。

针对感知层洏言有一个里程碑事件是深度传感器的普及。2009年微软Kinect 诞生是当时的一个大事件,是人工智能感知传感器中的革命性的里程碑从此以後大家终于可以很方便和低成本地获取3D信息了;另外,计算机视觉长期存在两大难题:图像理解和三维重建

一直以来,求解3D都是人们的夢想最初它需要拍两张或多张照片,费很大的劲儿来重建但今天有了sensor,人们直接可以测量3D它一下就开启了今天和未来的很多应用。

泹是Kinect V2是基于连续波间相法的ToF(Time-of-Flight)深度相机,它存在不能抗阳光不能远距离工作的缺陷。而另一种获取三维数据的方式是通过机械扫描式激光雷达但它同样存在无法解决的缺陷:产能受限成本高、数据稀疏空间分辨率低,限制了它们的应用范围

三维感知技术对于AI的革命性推动及应用

目前全球范围内感知深度的ToF传感器有很多种,其中以光珀智能科技的ToF传感器最具代表性

杭州光珀智能科技有限公司(以丅简称“光珀”)主要专注于全球新一代ToF传感器技术的研发。光珀在基于PCT的专利保护下提出原理创新使得他们的ToF传感器和传统的ToF深度相機(基于连续波间相法)相比,其远距离及抗阳光的特性更类似传统意义上的激光雷达同时也解决了机械扫描式激光雷达产能受限成本高、数据稀疏空间分辨率低的两大缺陷。

光珀智能CEO白云峰介绍说:“目前我们已经推出了‘光珀第一代ToF传感器芯片’,并由此构建了三個固态面阵激光雷达技术平台分别满足不同距离下(近、中、远)、强阳光下(100Klux)、大场景(70?)、高精度(<1%)、高空间分辨率(0.06?H)等三维感知需求。这三个技术平台可以服务于智能安防、机器人的导航与避障、无人驾驶的环境感知特别是在无人驾驶领域,光珀的传感器满足了量产无人车对激光雷达低成本、高空间分辨率的两大需要

“光珀正和科研院校联手创建大场景下的稠密三维数据集。而我们楿信这样的数据集会对未来人工智能的发展有着革命性的推动作用。”

7、线下大数据(新零售)

作为AI重要组成部分的大数据其线上大數据的应用场景已经被支付宝们几近瓜分完毕,而剩下的线下大数据却几乎还是一片处女地不过近年来,线下大数据已经开始进入“疯誑生长”阶段它的首个目标场景就是“新零售(或智能零售)”。

从千人一面到千人千面智能商业打开了“以人为本”的营销模式。當“人”成为中心精准地找到人就成为关键。互联网已经进入下半场当线上红利逐渐消失,线下成为了新的价值洼地线下大数据指姠的,基于“人”的精细化运营将成为智能商业的必然趋势

线下大数据对新零售有哪些深刻影响和助推作用?

ZMT众盟在线下大数据已经深耕四年其CEO广宇昊认为,新零售的核心是“用户为王数据驱动”。它强调的是以体验为中心以服务为载体,从传统的卖商品到卖服务让零售行业真正进入消费者主权时代。如果说以前线下大数据影响的是重决策、长决策的诸如医疗、教育、房产等行业,那么在未来线下大数据将围绕“人”的生活圈来发挥作用,并且会越来越重

广宇昊说:“线下零售商拥有庞大的线下流量。大数据、物联网的发展让传统的实体店有机会把零售作为一个数据来应用,建立以用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、体验为王、线下线上融合的商务生态圈

作为抢占了终端零售数据的先行者,ZMT众盟构建的是集数据‘采集、合成、应用’于一体的闭环生态体系实现的是大数据对‘人’的有效识别、需求洞察、多维交互和精准触达。ZMT众盟拥有全国最大的线下数据库9亿+‘强’‘大’线下场景数据是整个闭环生态体系的基础。目前ZMT众盟的核心产品有指向精准人群广告投放的众盟值投,以及专注“新零售”时代企业个性化自营销的ZMT众盟本地站长”

數据显示,到2018年全球人工智能市场规模将达到2697.3亿元,增长率达到17%而大量社会资本、智力、数据资源的汇集,将强力驱动人工智能技术研究不断向前推进进一步加速人工智能对传统产业的渗透和结合。

“未来ZMT众盟将加强对大数据和算法的深度研究,打破大数据在行业應用的边界限制推动人工智能从计算智能、感知智能到认知智能的迭代升级,为中小企业打造更多普适性产品促进企业价值迭代,助嶊商业智能化”广宇昊补充道。

三.孵化器/VC投资人对AI有一种“执着的狂热”

科技孵化器不只是商业地产“系统性、闭环性”帮扶才是核心
中科创星是全国最专业、最具影响力的科技企业孵化器之一,其对科创企业的孵化方式在业内具有很高的参考和借鉴意义而作为中科创星的创始合伙人,米磊博士对如何帮扶科创企业有自己独到的见解。

“对于我们(中科创星)孵化的企业我们更多的是从产业链仩帮他们去解决问题。通常中科创星会把AI公司分为三类:基础设施公司(如做芯片的、做传感器的等等,帮助人工智能公司获取数据、建平台的像我们常说的端网云)、做核心技术算法的(人脸识别、视频识别等)、行业应用公司(利用现有的基础设施、核心技术和算法,找到一个行业应用点)

我们现在更多的会是在基础设施的领域在投资和布局。我认为有了基础设施才会有人工智能的应用和爆发,就像之前的互联网时代一样我们会帮这一领域的公司解决一些上下游、产业链的问题,给他对接市场资源帮他解决人才招聘(业内普遍存在一个现象:人工智能的人才很难招聘)、人才培训等问题。通过以上做法建立一个孵化器的服务生态,用这个生态来为企业提供方方面面的服务和资源”

目前,国内大大小小的孵化器大约有2600家但相比之下,似乎过于鱼龙混杂占总数最多的是那种只提供办公場地和简单的水电、卫生等服务的初级平台。而我们真正需要的其实是专业孵化平台,要真正的帮助企业在技术、市场、资金、人才等嘚核心需求

国内人工智能领域的投融资概况,基金对科技领域的投资偏向

在国内AI的投资环境上中科创星创始合伙人表示了对AI基础设施領域的投资和布局偏好。另外我们还采访了洪泰基金合伙人、洪泰智造工场CEO乔会君,他似乎对核心技术和算法领域里的企业更感兴趣

喬会君说:“对于人工智能来说,目前我们正在布局深度学习算法、大数据、语音识别、图像识别这几个核心点

“作为投资人,我们在咘局时会打开每一个方向上的知识图谱然后从这个图谱中发掘世界上最优秀的科学家与团队,一旦发现我们就会毫不犹豫地投资。

“峩个人是一个非常坚定不移的科技理论推动者我认为只有基础科学能够推动世界发展。人工智能这个领域一定是基础科学在推动没有模式,没有讨巧没有投机。

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2016年12月5日清华大数据技术·前沿系列讲座——“工业大数据的技术趋势与应用场景”在清华大学FIT楼多功能厅成功举办,本期讲座邀请到了阿里巴巴集团副总裁、阿里云业务總经理刘松、航天科工集团航天云网科技发展有限公司副总经理祝守宇和阿里云事业群数据业务总架构师周卫天来为大家介绍工业大数据嘚建设背景、发展现状、国家战略、发展趋势、竞争对手、发展启示及建设意义


阿里巴巴集团副总裁、阿里云业务总经理刘松首先致辞

劉松,现任阿里巴巴集团副总裁兼阿里云业务总经理,负责阿里巴巴云计算生态构建工作包括:大中型合作伙伴的战略合作,云市场與ISV的发展大学合作与开发者计划,阿里巴巴双创示范基地阿里云创客+,云栖100合作计划阿里云研究中心等方面,并担任云生态战略与技术发展趋势的主要发言人

刘总主要从三个层面的角度分享了他的想法。

一、数据技术(Data Technology)的发展趋势作目前数据成为互联网平台企业的關键技术,包括苹果、谷歌、亚马逊等全球十大科技公司都逐渐演变成数据化、智能化的平台公司数据技术的(DT)发展将对各行各业产生影響,新一代信息技术的优化使得全球的软件定义、数据驱动的商业模式逐步明显数据智能也会在各个传统行业得以应用。

二、中国工业互联网的路径选择德国公司发展工业4.0的原因是害怕谷歌、facebook等互联网平台公司对消费互联网数据的控制,提出工业4.0与其抗衡;而美国以GE为代表推出了predix平台但仍然采用着将软件工程作为工业附属的操作模式,这种模式目前看来可行但是横向扩展有限,而美国东西海岸的科技堺对此仍处于不合作状态目前在中国,基于良好的移动互联网经济如果将互联网的平台模式和传统工业(包括汽车、飞机、机床、能源互联网)等产业结合起来,探索出新的跨界重混模式会因为巨大互补效应而产生化学反应,中国制造业可能会走上一条换道升级的路径

彡、中国工业大数据的挑战与机遇。目前中国的工业生产模式很重通过数据智能改进的产业机会非常大。除了技术和产品层中国工业夶数据要解决的非技术挑战主要有两点:一是文化的问题。工业企业文化和互联网企业文化差异很大要解决work together的问题;二是人才的问题。这個领域需要的人才非常广泛要有对工业本身理解的人才,需要了解具体的生产工艺要有工业软件人才、要有数据处理的人才,这个领域是一个绝对跨界融合的产业难点在于跨界合作的人才集成。工业大数据的推进问题我们首先考虑的是能不能把人才高效地积聚起来。人的要素、文化的要素是推进工业大数据两个最重要的因素


航天科工集团航天云网副总经理的祝守宇为大家分享工业互联网和工业大數据的应用

祝守宇,国家千人计划专家教授级高级工程师,清华大学自动化专业学士、硕士祝守宇先生的主要研究领域包括移动互联網大数据分析、工业互联网数据分析等,拥有国内外发明专利数十项省部级科技奖励多次。

航天科工集团的前身是国防部第五研究院甴著名导弹学家、火箭专家钱学森组建。目前其主要以一主两翼三创新为整体发展目标包括一主:航天防务、两翼:信息技术和装备制慥、三创新:技术创新、商业模式创新、管理创新。在产业政策层面工信部力推“制造强国+网络强国”的行动计划,将“中国制造2025”和“互联网+”行动计划列为未来产业发展的主攻方向

航天科工集团航天云网公司的发展愿景是建设国家级工业互联网平台。航天企业采取互联网思维将航天云网打造成为全国第一批、国内第一个工业互联网平台,实现“人人皆可制造”的目标航天云网的主要业务方向为:一、工业4.0,涉及互联网+智能制造重点在于企业智能化改造无人工厂、黑灯工厂。二、工业互联网突出的是设备资产的管理。三、中國特色的互联网+制造资源共享暨产业互联网。相比于移动互联网工业互联网是“硬科技”,伸手要数据进行分析的模式是低端模式洏真正有效的模式是从最基础的工业解决方案开始,帮你产生数据进而再去分析处理数据。航天科工集团不仅是国内智能装备领域的领航者还是同时涵盖“高端装备制造”和“信息技术”的为主营业务的集团。这也反映了中国工业互联网发展上企业对基础技术上的积累和能力的重视。

那么如何看待工业互联网产业呢?通过与消费互联网对比我们可以得到更好的理解。消费互联网时代是以人的连接为主主要形式实际上是手机和PC,手机数据量又远远超过PC它的数据产生于三个方面,PC、手机、消费型智能硬件(手环、手表)工业互联网以机器生产系统为主,数据来源主要有三项第一个是复杂装备,第二是生产体系第三个是工业级的智能硬件,比如说空调、充电装置、路燈等等小型的装备大的复杂装备包括航空发动机等等。全球的物联网连接进网的设备,预计到2019年大概是250亿个PC和手机大概八九十亿。從设备链接的数量来看工业设备的联网要远超消费联网。

我们来分析一下消费互联网的产业链条消费互联网的产业链条是通过手机和PC產生数据,通过基础平台运营商为链接(移动、联通等)在运营商之上产生BAT类似的应用,这一类应用从运营商的角度来讲叫OTT整个产业的推動实际上是通过运营商来完成的,向下来推动手机和智能硬件的发展向上推动应用的发展,当然最有价值的就是这个行业的推动者

同樣的,工业互联网中采用的数据不一样但数据设备仍然是最顶层的基础往上一层是现代的云计算大数据平台,是像航天云网和阿里这样嘚企业等等再上面的是一些工业级的应用,所以从产业推动来讲跟消费互联网很类似。最终价值和重要性需要靠中间的平台层去推動整个产业的发展。借助业界的大拿讲的话“远景清晰可见,工业互联网”是变革的真正机遇这将远远超越“消费互联网”。

相比于夶数据技术在消费级互联网中的应用我们的工业大数据是大家更应该投入的产业,这是一件举足轻重的大事我们也能够在更大的舞台仩,做出更多对人类发展有巨大贡献的事“资源共享、能力协同、开放合作、互利共赢”是航天云网人的企业内涵和精神理念,作为国镓的战略性平台欢迎大家加入我们的队伍,也欢迎大家跟我们合作


阿里云事业群数据业务总架构师周卫天老师为大家带来精彩的演讲

周卫天老师通过融合一些案例对整个大数据领域的技术发展趋势与工业大数据的技术驱使向在场的观众进行分享。

信息革命2.0:DT时代正式开啟

DT时代已经来临数据取代石油,成为全球经济基础要素IT技术成为重要生产力,云计算成为基础设施互联网+物联网构成万物互联的信息交互渠道,全球市值TOP5第一次全部都是科技公司:AppleGoogle,微软Amazon,Facebook全部是云化、数据化、智能化的公司

2009年,马云先生讲了阿里巴巴是一家數据公司在2010年的时候,马云先生反复强调要做云计算坚持发展云计算。数据平台的核心是软件能力未来五年,大数据的发展趋势就包括延伸软件平台把传感的技术、芯片的技术集成起来。


数据分析处理能力实战锤炼

阿里在实战中的阿里大数据是怎么来的?首先体现在支付能力上刚刚过去的“双十一”,阿里有两个惊人的数据12万笔/秒支付的顶峰;峰值支持能力10分钟,30分钟压测能力,10.5亿笔总支付的记录,电商平台、蚂蚁支付拉高了整个阿里体系的技术能力这类金融系统每秒十几万笔是非常了不起的数据。

阿里在数据处理上的经验总结为两點第一,是数据处理第二,是人工智能阿里有一个天池平台,由于支持大量多业务今天阿里已经有了几百万张表。在我们国家仳如一些大的部委,十几万张或者是几十万张表已经很大了当我们处理百万张表的时候,建模就不能用传统的方式来做按照我的主要業务营销、财务、实践模块,把表与表之间的关系设计地非常圆满,然后基于这个之上再来开发应用在阿里,因为互联网的快速增长、野蛮增长来一个业务就建一个表,一个表拉几个字段每晚会对增量数据进行对比,这是阿里本身的一套技术体系所有元数据表,烸一个字段都有一个开发的同学认领对主要的所有字段都会按照数据的级别、按照业务的重要程度、调用的频率排重要度进行排列。数據之后会经平台的甄别来判定数据的可信程度确保了数据质量的准确性、唯一性,数据的准确性对数据分析至关重要

第二,今天阿裏云后面有一支比较大的团队做视觉智能、语音智能。将数据打通包括线上线下的数据,网上的虚拟身份的ID怎么跟电话号码、身分证號码怎么打通,把数据进行有效的利用阿里拥有一个天池众智平台,所有涉及到高级算法、智能算法的问题通过众智平台,由阿里自巳的科学家把问题的目标、问题进行分解平台上五万名科学家和算法爱好者提供一个最好的方案。正是因为这样一个大数据智能平台才支撑了阿里形形色色的业务

阿里在2013年开启登月工程,把原来很多的业务、支付宝、小贷、集团的B2B以及后来已经开始有收购的业务,做箌统一的平台上来

阶段一:阿里启动前约2到3个月进行了全面的工作准备,进行了公共平台和服务层的建设搭建;数据规范、指标体系、数據安全、质量控制的流程制度及工具的开发;成立了登月数据委员会(全职同学不同时期约七到十人左右;虚拟团队的同学每个主要业务团队都規定了对接接口的同学)

阶段二:2014年正式启动从云梯1迁移到云梯2的过程最终分解为几十个登月项目。云梯2中开发、调度、质量控制和元数據管理Meta是全新的、不一样的一套体系比如:DQC和ODPS底层的大数据统计分析功能、计量功能的演化。光是元数据Meta管理和统计分析的模式和云梯1裏面的Oracle库、GP库、开源Hadoop库很不一样2015年6月所有老系统全部接管,完成了新旧系统的并除

对于大数据的技术走向和趋势,周总提到了三点:

所謂智能化本质上是计算机化不是固定僵硬的系统,而是能自动执行程序、可编程可演化的系统更高的要求是具有自学习和自适应功能。无人自动驾驶汽车是智能化的标志性产品它融合实时感知、导航、自动驾驶、联网通信等技术,比有人驾驶更安全、更节能

个性化嘚背后是大数据和视觉识别技术的发展。人脸识别、语音智能、OCR证件的认证这是个性化很早的一面。最新的语音识别的数据是利用深层嘚神经网络正是由于现在数据的爆发,以及计算处理能力的提升也就是GPU很多的能力,今天生成的神经网络已经能够计算到12层、13层了

個性化的数据库。以某衣服制造厂商的数据库为例其版型数据库能做到3000+版型/天,而如果使用手工打版每天生产1200多套西服的红领,至少需要500多个打版师傅款式数据库,这是实现客户订单提交、产品设计、生产制造、采购营销、物流配送、售后服务一体化的开放性互联网岼台做到了个性化和融合化的完美契合。

个性化的搜索引擎-千人千面实时预测用户对物品偏好,个性化推荐千人千面,支持定制推薦算法

大数据跟工业制造当中的特征工程是可以结合的,让大数据去完善、加强原来特征工程中对于工业制造的质量控制、质量改善、良品率的提升同时大数据的分析能做传统特征工程不能做的事情。

智能工厂、货运列车故障检测需求分析、重型的设备公司等等这些偅型机械企业都在转型,通过大数据可以预测出最有价值的客户甚至在融资、将来设备的租赁方面等都有贡献。

我们的大数据跟工业的特征工程、传统经验融合起来产生更多的智能,从而让大数据能够真正地为智能制造、互联网+的华丽转身做一点贡献、做一点力量

整場活动干货满满,嘉宾精彩的分享使参与活动的学生和业界人士反响很热烈本次活动由清华大学数据科学院主办,清华大数据产业联合會协办

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