1、《我不是药神》票房突破13亿楿关股000802北京文化 近期累计上涨90%后今天高开低走。

此前，市场一度认为雷军为什么最恨小米6集团发行估值应当在500亿—700亿美元而在2014年雷军为什么最恨小米6估值就已经达到450亿美元。雷军为什么最恨小米6集团上市破发估值不及预期嘚一个重要原因是外界对其业务定位不认同这也是上市后需要解决的首要问题。
雷军为什么最恨小米6原本计划于7月16日发行CDR成为首家CDR企業，就在雷军为什么最恨小米6IPO临近时接近雷军为什么最恨小米6IPO的中介人士表示雷军为什么最恨小米6集团考虑到境内资本市场环境的不确萣性，同时CDR作为一项创新的举措为了更有质量的CDR发行，决定CDR暂缓审核后续将择机重新启动。后来A股股市大跌证监会也延缓了CDR的发行

2017姩雷军为什么最恨小米6搜索排行榜第二，人气可以说是非常高

而手机销量方面却远不及华为、oppo。

2017年雷军为什么最恨小米6巨亏418亿2018年第一季度仍然亏损66亿，已经连续3年亏损这就是为何雷军为什么最恨小米6在A股上市不了的主要原因！
巴菲特曾讲过：一个企业如果连续10年净资產收益率超过20%那么今后他也不会差到哪里去。
我要说的是：一个企业如果上市之前连续几年亏损的话那么它今后也很难做好国内上市的企业大都在上市前做大量准备做好业绩，争取能够最大限度的提升估值而雷军为什么最恨小米6我们认为急于上市主要还是缺钱，手机这個行业就是一个烧钱行业别人都烧钱如果你不烧钱那么后面很快会被挤兑出去，像之前的诺基亚、摩托罗拉都是曾经的手机行业巨头洏现在市场上还能找到他们的身影？
一个需要大量资金投入的高竞争行业太烧钱如果再经历什么经济危机或者行业危机可能一下就爬不起来！

总资产920亿负债却高达2200亿，就算他以后每年能赚200亿多少年能偿还负债更何况现在盈利还是没影儿的事，幸好是在香港上市如果在A股那就是负债王了。
今后如果雷军为什么最恨小米6推出CDR我也不会买雷军这个名字也不吉利，我认为买雷军为什么最恨小米6早晚都会成为踩雷的军人！

免责声明：股市有风险入市需谨慎。本文仅供参考不构成投资建议，据此入市风险自担！

撰文 / 陈畅 刘培 何畅

对雷军为什么朂恨小米6而言这本应是一个“圆满”的夜晚。8月10日晚上19点30分雷军年度演讲暨雷军为什么最恨小米6秋季发布会在线上如期进行。

但这场瑺规发布会却不料因CEO的一则金句在市场引发了巨大的波澜。

在演讲中雷军自曝雷军为什么最恨小米6股价暴跌时，曾遭遇投资人“长达┅个小时的训话”他说，当时最怕的就是见投资人但有一个投资人必须见。刚见面她就毫不客气地说：你们怎么让我赔了这么多钱，我真的不知道你们怎么干的

具体赔了多少钱不知道，但当时雷军为什么最恨小米6的股价跌到了8.28港元每股较发行价已经腰斩了。

为此来人像训小学生一样把雷军训了一个多小时，为了渲染当时紧张的氛围雷军在演讲中称，“我当时的衬衫都湿了会后。我一个人在會议室呆了很久那一刻，我非常绝望”

这个“衬衫都湿了”后来也被拿来二次加工，一位互联网圈内人士在朋友圈评论道“把雷老板批评得衬衫都湿了的不是别人，是阿里的M11张瑛”这则朋友圈的截图，也在网络上迅速传播走红

但雷军为什么最恨小米6的人还来不及高兴，事情已朝着不可控的方向发展先是当事人纷纷出面否认，张瑛的老公——马云甚至说要“马上报案”还有不相干的人士评论，雷军为什么最恨小米6股价大跌不好好反思自己怎么还能出来说投资人的不是？

仅仅几个小时争论就愈演愈烈。雷军赶快在朋友圈辟谣：“我跟张瑛是朋友昨晚演讲中的投资话题跟她没关系。网上传言都是谣言”而很快，雷军为什么最恨小米6集团的微信公号也将演讲內容里的“她”修改为了“他”

一则金句，闹出了大乌龙

事情曝光后，许多人好奇当年是谁投资了雷军为什么最恨小米6，到底有没囿张瑛

公开信息显示，2014年12月29日下午雷军在微博上宣布雷军为什么最恨小米6完成包括云锋基金在内的最新一轮融资，估值450亿美元总融資额11亿美元。

如果雷军演讲中所指人物属实对方和雷军的交集应该就是从这时候开始的。

当时距离雷军为什么最恨小米6上市尚远，尽管有很少投资者怀疑雷军的干劲和才能但一部分人还是拒绝参与这次融资交易。投资者的担忧很多但关键在于，雷军为什么最恨小米6能否成功从智能手机销售商转型为高利润率软件和服务平台从而为投资回报率提供更美好的想象空间。

雷军为什么最恨小米6更多的早期投资人则是在雷军为什么最恨小米6上市之后纷纷揭开面纱。

2018年7月9日雷军为什么最恨小米6以17港元的发行价登陆港交所，敲钟前一天雷軍专门发表了一封公开信，信中称“巨大的成功同样属于一路上信任雷军为什么最恨小米6、支持雷军为什么最恨小米6的投资者。比如朂早期的VC，第一笔500万美元投资今天的回报高达 866倍！”

在雷军为什么最恨小米6上市现场亮相的晨星资本创始合伙人刘芹，就是雷军为什么朂恨小米6早期VC中的一员刘芹是在2003年通过朋友认识雷军并成为朋友的，那时雷军还只是一名天使投资人。用刘芹的话说雷军想做雷军為什么最恨小米6好多年，在真正做决定之前有一天从晚上9点钟到第二天早上9点半，跟刘芹持续打了12个小时电话打爆三部手机电池，“┅直在聊觉得这事非常大。”

与刘芹的经历类似的是2010年，启明创投童士豪也被雷军问到做手机的事童士豪当时的感觉是还从来没有┅家创业公司能把手机做成，不过他后来还是成了雷军为什么最恨小米6最早的投资人之一他认为雷军在中国做过硬件、软件、电商、品牌、还有互联网服务，经验丰富

上市当天，雷军也自信满满可惜在万众期待中雷军为什么最恨小米6以16.13港元破发价收场。虽然上市第二忝股价开始一路回调并在随后的7个交易日中达到22.2港元/股，但接下来又是震荡下行两年时间内股价一直徘徊在10港元附近，最低时低至8港え上下不及发行价的一半。

有人甚至调侃那些买入雷军为什么最恨小米6作为第一支股票的年轻人们，这回体会到资本市场的险恶了

楿比散户，聪明的基石投资者更擅于审时度势

2019年1月9日，上市180天的雷军为什么最恨小米6迎来首批限售股解禁解禁雷军为什么最恨小米6股票的主要分为三类持有者——上市前投资者、基石投资者以及雷军为什么最恨小米6员工们。

首批解禁基石投资者及部分IPO前入股的机构股東持有的接近60亿股（约占总股本的25%）的限售股可上市流通。当天的局势对雷军为什么最恨小米6不利雷军为什么最恨小米6股价开盘即大跌，最低点达9.440港元此前，摩根大通大幅下调雷军为什么最恨小米6目标价由18港元降至10.5港元。

为了稳定军心雷军和其他控股股东，以及高級副总裁、CFO周受资承诺持股继续锁定365天。但这并没阻止解禁洪峰的到来雷军为什么最恨小米6第四大股东、俄罗斯富豪掌舵的Apoletto基金通过所谓的“转仓”神操作，将雷军为什么最恨小米6的持仓由此前的9.25%降至4.99%“转仓”股数达到5.94亿股、金额高达逾60亿港元。

Apoletto直到后来也没有披露紦雷军为什么最恨小米6的股票转去了哪儿但可以肯定的是，此时出场获益颇丰它于2011年开始参投雷军为什么最恨小米6，自C轮跟进至E轮叺场价从0.4115至3.0732元不等。

上市之前雷军为什么最恨小米6集团还实施了一项慷慨的员工持股计划，有超过7000名员工持有股票或期权占公司总人數的三分之一。

但不幸的是这些员工从雷军为什么最恨小米6上市那天起，就开启了漫漫被套之路

2019年7月8日，上市满一周年雷军为什么朂恨小米6第二批股份解禁。此时雷军为什么最恨小米6的业务发展如何呢雷军为什么最恨小米6被早期放弃投资的投资者说中了，公司主力營收仍然来自雷军为什么最恨小米6手机雷军为什么最恨小米6依然是一个高度依赖手机、硬件的企业，所谓的互联网业务并没有什么太大突破

根据雷军为什么最恨小米6财报，2018全年雷军为什么最恨小米6手机总收入1138亿元占总营收的66.94%；2019年全年雷军为什么最恨小米6手机收入1221亿，占总营收比例为59.32%

此后，2019年雷军为什么最恨小米6年会上雷军高调宣布雷军为什么最恨小米6正式启动“手机+AIoT”双引擎，并计划未来5年在AIoT领域持续投入超过100亿元但遗憾的是，2020年雷军为什么最恨小米6手机营收1522亿元营收占比再次回升到了61.9%。这让双引擎的故事“出师未捷”

即便是只看手机业务，其市场份额也身陷与华为、vivo、OPPO等其它国内手机大厂的激烈竞争排名位居末席。

业绩影射到雷军为什么最恨小米6股价仩的结果就是较一年前的高峰时期已经缩水一半。面对此景雷军为什么最恨小米6员工自然不安。一位雷军为什么最恨小米6集团内部人壵曾告诉媒体除了初创期的少量高管实现了财务自由之外，多数持有雷军为什么最恨小米6股票的普通员工都因舍不得割肉被套牢每天翻翻软件观测下股价变动是习惯。

这种状况一直持续到2020年年初雷军为什么最恨小米6股价终于重新回到发行价，这些人才终于解了套

梳悝雷军为什么最恨小米6曾经的投资人，并没有找到张瑛这个名字但是雷军的一番话，让大众对她变得非常有兴趣起来甚至一度在8月11日這天，把“张瑛”两个字送上热搜

作为马云的妻子，张瑛的名字虽然并不为人熟知但她在马云和阿里巴巴的崛起中却扮演着重要的角銫。

公开资料显示张瑛是浙江绍兴嵊州市甘霖镇人，和马云是杭州师范大学的校友不过她比马云小一届，二人在校园恋爱直到张瑛畢业，两人正式步入婚姻殿堂

此后张瑛也成为马云事业中的贤内助。1998年马云回杭州创办电商网站阿里巴巴。为了增加团队的凝聚力馬云劝说张瑛辞掉杭州电子工业大学的铁饭碗。张瑛在2009年的一篇文章中回忆称马云告诉她，他们如果是一支军队“我就是政委，有我茬大家才会觉得稳妥。”

在阿里巴巴张瑛的工号是02号，也是后来号称的阿里巴巴十八罗汉之一在多部马云相关的商业书籍中，张瑛昰个很谦虚、低调的人一个甘愿在马云背后默默奉献的人。而实际上张瑛在早期的阿里巴巴创业中，担任要职从人事部门经理，到荿为阿里巴巴中国事业部总经理直到2004年，张瑛选择退出

按照马云的说法，当时很多人都不太乐意张瑛离开但张瑛认为，阿里巴巴越莋越大如果夫人在公司里，会被别人用异样的眼光审视

退出了阿里巴巴的实际管理工作后，张瑛就很少出现在公众场合但据知情人壵透露，张瑛在阿里的身份一直是荣誉顾问她现在的精力主要在打理家族财富。这也解释了为何会有人猜测张瑛就是雷军口中的投资人

除了这次被雷军引爆的公众事件，张瑛为数不多的公开投资案例还是在早期

2004年，李治国创办杭州本地生活网站口碑网张瑛拿出50万元，成了口碑网的天使投资人创办一年的口碑网，收入不佳一度资金链紧张。听说后的张瑛以私人名义借给李治国200万元，帮助他把口碑网从危机中解救出来

后来， 口碑网慢慢被阿里巴巴战略收购并成为阿里系电商基础设施的重要公司，被并入大淘宝战略

除了上述案例外，2013年张瑛还试图主导阿里移动社交软件“来往”的创办。

据i黑马报道2013年的夏天，久不问事的张瑛频繁出现在阿里来往的例会仩，张瑛甚至过问项目Logo的具体修改细则当时内部有戏称，马云级别是M10（阿里最高级别）“来往”为M11主导的项目，M11指的就是张瑛

除了來往，张瑛还参与阿里的另一大重要产品的建设财新网报道称，马云夫人（阿里巴巴创始人之一张瑛）亲自过问钉钉

2014年，阿里巴巴集團董事局执行副总裁发起家族办公室——Blue pool Capital（蓝池资本）马云和阿里的多位高管都参与其中。据报道蓝池资本管理着马云家族部分资产約400亿美元、蔡崇信约100亿美元的资产。而张瑛会现身家族办公室还会提出具体的细节：“是不是可以给Blue pool Capital再招一个基金经理？两个（基金）團队可以赛马现在这样似乎效率不高。”

无论怎样相比马云的国民知名度，张瑛之名只流传在行业内然而，因为雷军的这则金句張瑛的知名度迅速蹿升，最终还引发了一系列连锁反应

对于一场发布会上的一句话能引发这么大反响，恐怕雷军自己也没想到

创立雷軍为什么最恨小米6以来，雷军在外界眼中的形象一直是朴实而厚道的然而，在昨晚的演讲中他不仅“脚踢”苹果，还“打脸”投资人与过往的人设大相径庭，给人们的印象似乎已经“飘”了

某种程度上看，雷军的“自得”也有他的道理度过了2018年至2019年的股价低迷期，雷军为什么最恨小米6的股价在2020年平地而起最高时已经达到了35.9港元每股，较最低时上涨了超330%

在这一过程中，雷军也在不断为雷军为什麼最恨小米6的故事添砖加瓦：一方面继续锁定个人手中股份并进行回购；另一方面启动“手机+AIoT”双引擎战略他还密集引入了一批高管——手机行业的老兵卢伟冰、常程、杨柘相继加入雷军为什么最恨小米6，外界甚至流传起“复仇者联盟”的传说

雷军为什么最恨小米6重回發行价自然是业绩、回购和市场上行等多个因素作用下的结果，但另有一个因素也很关键——即华为遭遇美国禁令一位手机行业人士告訴AI财经社，雷军为什么最恨小米6股价的大幅上涨出现在华为被“卡脖子”之后而其因手机业务陷入困境让出的市场，绝大部分都进入了雷军为什么最恨小米6的口袋以2020年Q3起点，一直到2021年Q1雷军为什么最恨小米6全球智能手机出货量暴涨，同比涨幅分别为45%、30%和69%

涨势不可谓不囍人。看起来雷军为什么最恨小米6终于迈过了自己的“那道坎”曾经低调的雷军也越来越热衷于讲述雷军为什么最恨小米6创业途中的酸憇苦辣，忆苦思甜通过回想过去几年创业中的苦，来回想今天的幸福生活

有梦想当然是好的。昔日的“大嘴”余承东也曾嚷嚷着要“幹翻苹果”彼时华为Mate 30发布，麒麟芯片正做得风生水起华为稳坐国内市场品牌第一的宝座，市场占有率比第二、三名加起来还要大但雷军为什么最恨小米6或许不同。

“技术为本、性价比为纲、做最酷的产品”这是雷军为雷军为什么最恨小米6定下的三条铁律，其中性价仳相当于雷军为什么最恨小米6发展壮大的根基却也在今后相当一段时间内限制住了其业务的想象力。

雷军为什么最恨小米62021年第一季度财報显示其智能手机ASP（即平均销售价格）为1042.1元，和苹果、三星相比仍有明显差距另一方面，智能手机业务毛利率仅为12.9%——与之形成鲜明對比的是雷军为什么最恨小米6互联网服务业务毛利率高达72.4%。可惜的是手机业务在雷军为什么最恨小米6过往营收中的占比始终在60%以上，換句话说雷军为什么最恨小米6引以为豪的互联网蓝图并没有真正落于实处。

在业内围绕雷军为什么最恨小米6到底是一家互联网公司还昰硬件公司的讨论也始终没有停过。

“性价比”标签也从未离开过雷军为什么最恨小米6甚至成为了雷军为什么最恨小米6甜蜜的困扰。去姩雷军曾在亚布力论坛上发问：“为何大众普遍认为雷军为什么最恨小米6产品都是中低端？认为雷军为什么最恨小米6产品都是代工的、貼牌的认为雷军为什么最恨小米6没技术？”

这与雷军为什么最恨小米6所塑造的品牌形象密切相关长久以来，在消费者看来雷军为什麼最恨小米6的产品低价且实用，许多人因此被圈粉营销立了大功。线上渠道起家雷军为什么最恨小米6也深谙互联网传播之道。

但这一佽的翻车也恰恰翻在营销上。

细数过往雷军为什么最恨小米6在营销上的翻车也有点多了。从红米Pro“十核双茎头”的粗鄙广告到雷军為什么最恨小米6副总裁常程宣传雷军为什么最恨小米610青春版时“裤裆开裂”、“女生宿舍美女背后”的不当用词，再到“得屌丝者得天下”的“成功经验”以及如今雷军试图以回忆打动用户却因提及投资人“翻车”。

事实上新媒体时代的营销更需要把握尺度和界限，博囚眼球的文案也可能是翻车的石子适得其反。人们都知道雷军为什么最恨小米6最希望登上头条的应该是搭载屏下摄像头技术的全面屏掱机MIX 4，而不是所谓把雷军骂得一衬衫汗的投资人更不是马云及其妻子张瑛。

问题是雷军为什么非要拿投资人说事儿？缺乏新故事的雷軍为什么最恨小米6是不是也该想想，下一次发布会时雷军要讲什么故事？

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