为什么要做产品经理很多产品经理都不愿意做后台

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-04-20 08:34 标签： 为什么选择做产品经理
为什么很多做产品运营的人都想转做产品经理？
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为什么很多做产品运营的人都想转做产品经理？
我是从运营转做产品的，本人觉得运营转产品其实很顺其自然的事。当时做这运营，因为有产品的改进优化需求，想让需求推动得更快些，就直接跟开发沟通了。而且做到比PD更清楚需求跟开发沟通也比较顺畅。做过一段时间产品运营后，找机会转做产品了。 为什么转？ 一、做运营久了会发现其实产品运营上的事情很多很琐碎，人肉，机械； 二、个人觉得做运营是非常依赖平台的，没有大的平台比较难做出成绩； 三、个人觉得做产品经理可以积累比较通用的经验，比较好找工作； 四、在做运营过程中有发现产品需求有一种强烈要实现这个需求的冲动； 五、在做运营过程中有一种强烈的想要自己去推动需求；
六、做产品可以更多地决策让产品按照自己的想法来设计； 七、做产品，不断地分析问题，解决问题，总之没有安逸的时候，解决了让人有很大的成 就感，做产品是让人很有激情的事情，所以喜欢； 怎么转？ 一、只要有做产品的机会，就努力去实践；，从产品优化做起，通过运营产品可以更深入 地了解发现产品的需求，为做产品打下较好的基础； 二、自己着手了解产品经理这个岗位所需的技能，然后做相关的准备； 三、通过各种机会让老大，主管相信自己能做运营也能做产品而且是更偏向产品；补充：看了@姚建东的评论，想起了要补充的。我倒是没有否定运营的重要性，自己之所以从运营转产品绝大部分原因是分析自己个人原因。运营在我看来要做好是非常深奥的一门学问，我不太擅长，但是会持续学习，现阶段自己感兴趣的是做产品，所以往产品转了。 其实，运营包括网站运营，商家运营，店铺运营，产品运营，甚至行业运营，类目运营，KA运营等等。因为自己一直做的产品运营，所以对运营的认识还是比较狭隘。 其他的运营工作没做过，说不出什么。产品经理和产品运营，做产品一个是生孩子，一个是养孩子。产品经理要懂运营，运营也要懂产品。无论是产品经理还是产品运营有时候本来就没必要区分得那么明确，tittle和岗位都不重要，关键是能发现有价值的需求，并努力去推动实现，以达到最终的产品目的。
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