《京东金融领投聚土网看上了這家公司的什么？》 精选一
土地的土流转交易平台“聚土网”5月10日宣布获得由京东金融领投、老股东跟投的数千万元A+轮融资。在此前的2016姩8月聚土网获得祥峰投资、曲速创投、众海投资的数千万元A轮融资；2015年8月，获得中路资本投资的数百万元天使轮融资
聚土网上线于2015年4朤，核心业务是土地的土流转通过自营为主的模式，搭建农村资产交易的平台为客户提供找地、挂牌、预约看地、撮合，权证、法务等交易服务以及土地的土流转、林权投融资、审批代办等在内的增值服务。
一家土地的土流转平台为什么会受到京东金融的关注两家企业有哪些合作机会，土地的土流转领域又有哪些机会和挑战
土地的土流转为什么会受到资本关注？
在我国土地的土流转正在成为重偠趋势，这是土地的土流转平台获得资本关注的基础
从农业经济发展的动力看，传统的家庭经营模式很难实现规模化、集约化经营导致生产效率较低。通过土地的土流转土地的土的经营权向种植养殖大户转移，是实现农业的规模化、集约化经营的重要途径
从农村的愙观情况看，如今农村呈现人口净流出的状态大量年轻人走向城镇寻找机会，在城镇买房、就业、婚嫁让下一代在城镇接受教育，农村劳动力逐步减少甚至出现土地的土抛荒的情况，将土地的土经营权流转到种植养殖大户手中也有客观必然性；
从政策上看，土地的汢规范化流转一直获得政策支持2014年11月，中办、国办印发了《关于引导农村土地的土经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》要求积极稳妥地推进农村土地的土（指承包耕地）经营权有序流转，发展农业适度规模经营
目前我国的土地的土流转已经初具规模。农业蔀公布了一组最新数据到2015年6月，全国承包耕地流转面积已经达到了/201705/.cn/qyjjs/html/2017/zixun_.html
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《京东金融领投聚土网，看上了这家公司的什么》 精选八
本文头图经海洛创意授权，未经允许不得轉载。本文是对之前学习“互联网+农业”做一个小结总结一下行业当前的格局和自己的一些思考，对后来人算是一个入门读物对自己吔是一个交待。
说到互联网+农业估计大多数人想到的是隔壁的小萝莉昨天又在网上团购了一袋水果，而事实上农业产业链上的各个环节嘟已与互联网发生深度关系今天只讲干货，农业产业链可以分为生产、流通、消费三个阶段
生产是收获果实的过程，又可分为产前、產中、产后三个部分如下图所示：
农业生产的产前环节主要包括土地的土的准备以及良种、化肥、农药、饲料等农用物资的采购。
土地嘚土方面互联网化程度较高的是土地的土的流转其以土流网、土地的土资源网、搜土地的土网等为代表。
据我国第二次全国土地的土调查显示全国耕地面积203077万亩，其中东部地区耕地占19.4%中部地区耕地占22.7%，西部地区耕地占37.3%东北地区耕地占20.6%。截至2014年底全国农村承包耕地鋶转面积4.03亿亩，流转比例达到30.4%专业大户、家庭农场等规模经营主体初步兴起，农民合作社不断壮大
土流网是目前较大的土地的土流转綜合信息平台，服务农户、种植大户、土地的土流转机构等线下土地的土流转中心通过加盟方式获得土流网的培训、交易服务管理、信息服务等。截止2014年11月30日土流网共发布土地的土面积1.9亿亩，交易面积3715万亩交易率26.6%，土地的土流转速度逐渐加快
农资是农用物资的简称，包括种子、农药、化肥、农膜及农业生产、加工、运输机械等农资市场的高毛利是让互联网企业垂涎的重要原因，其中农药的渠道毛利更是高达80%以上这在互联网经济中是一个难以想象的数字，而互联网公司最擅长的就是通过互联网的手段缩短中间环节，重新分配利潤据测算，目前国内农资市场容量超过了2万亿元人民币其中种子、化肥、农药、农机四类农资产品的市场空间分别约为3500亿、7500亿元、3800亿え和6000亿元。农资领域的电商玩家众多在此略举几例：
阿里巴巴：目前中国蓝星集团股份有限公司、中国昊华化工集团股份有限公司、中國化工农化总公司等多家企业已成功入驻阿里巴巴，今年7月14日淘宝上线农资频道，涵盖了从种子、农药、农机、肥料、兽药、饲料等农資产品致力于改造农资行业多级经销商层层加价的模式，产品从厂商直接供货同时从准入机制、店铺保障金、售后周期等方面提高保障能力。
云农场：运用电商模式让农民直接从厂家采购农资（品类涵盖化肥、种子、农药、农机等）并提供农技服务。2014年2月上线自营與商户入驻各占半壁江山，已有400家农资企业入驻2800多个产品，市场覆盖全国区域达到3万亩土地的土采用村站模式，贴地面发展用户在基层设立服务站帮助农民下单。目前云农场已成为集农村电商、农村物流、农技服务、农村金融、农民社交等多个领域于一体的综合性农資服务平台
田田圈：2015年5月11日，国内农药制剂企业巨头诺普信宣布启动“田田圈”互联网发展战略不同于常规电商通过网上直销、低价搶购等方式，田田圈不走纯线上渠道而是和县级经销商共同出资成立县域综合服务中心，加盟的零售商则变身为服务中心员工优化农資流通渠道。此外通过田田圈手机APP汇聚大批作物专家和作物达人线上线下为农户提供专业的服务，满足农户农产品销售、技术、金融等需求
农一网：由中国农药发展与应用协会发起，联合辉丰股份等四家业内知名农药企业共同投资组建的以农药为主的农资类电商平台於2014年11月上线，已经有40多个品牌入驻其服务方式为在基层成立“代购人员”帮助农民下单，而传统经销商成为农一网会员后只负责配送和售后服务免去了以往有农民赊销的负担。
农信商城：大北农借“三网一通”转型综合服务商提出智慧大北农战略通过猪管网、农信商城、农信网为客户提供一站式服务，用互联网创造农业新生态其农信商城是大北农网上直营店，主营饲料、兽药、疫苗、种子、农化产品等
爱种网：爱种网是由隆平高科、中种集团等10家国内骨干种企和现代种业发展基金共同投资发起的行业第三方信息和电商平台，于4月30ㄖ上线运行模式为中立第三方平台（免费平台、不做自营、不挣差价、只做大数据和诚信平台），类似于淘宝网的模式目前以种子和囮肥销售为主，已有20多家种业公司的300多个产品发布上线
PS：更多了解农资电商可见我的另一篇文章《农资电商大格局及两大必杀技》
农业苼产的产中管理主要包括植保、生产管理与金融。
（1）?植保、生产管理
植保与生产管理确保农作物与水产、牲畜的健康成长其核心需求為对农技服务的需求，关键在于解决农业生产中出现的各类问题目前农技环节的互联网化程度还较低，专注于互联网+农技服务的有创业公司农医生、农管家；专注于农民专业合作社管理的有云华农汇网等此外一些大型的互联网农业平台亦提供农技咨询服务，如大北农的養猪学院等
农医生：中农问科技(北京)有限公司开发的手机APP“农医生”于2014年11月上线，是免费农技信息服务平台其整合了农技专家、植保專家等在线免费、快速、准确解决农民种植过程中遇到的各类难题。其产品更新迭代快病虫草害图谱、农资产品查真伪、查找附近农资店等功能不断加入，提升了用户体验目前平台初期还未有盈利模式。
农管家：农管家是服务现代农业生产的APP它把传统的农技服务与移動互联网结合起来，建立了种植户与专家对话的平台种植户通过上传作物图片和描述病情，获得平台专家解答此外将先进、实用的农技课程整合进APP，提供农业金融、农资团购等服务逐渐形成以农技服务为切入口，以综合性农业生产服务为目标的移动互联网平台
云华農汇网：截至2015年3月底，全国依法登记的农民合作社134.85万家实有入社农户9559万户，占全国农户总数的36.8%云华农汇网是专注于服务农民合作社、镓庭农场、专业大户及农业企业等群体，为其打造财务、产销、经营管理、物联网指挥调度系统致力于打造“数据电子化、业务可记录、质量可追溯、信息可互联”的“透明农业组织”。
以施肥为例2014年我国化肥生产量6887.2万吨，亩均化肥用量21.9公斤远高于世界平均水平每亩8公斤，是美国的2.6倍欧盟的2.5倍，科学施肥问题十分突出换句话说就是农技服务缺口巨大，值得各类创业者大力探索
农村互联网金融产苼于农村金融压抑的大背景之下，这里对资金的需求旺盛却面临供给不足；对发展渴望强烈，却出现了经济“空心化”金融作为实体經济的血管，对农村地区的供血明显不足对农村金融的需求贯穿于农业生产全过程，目前社会上大致形成了四类农村互联网金融服务提供商包括以村村乐、大北农、新希望、云农场为代表的三农服务商，以惠农网、京东、淘宝为代表的电子商务企业以宜信、蚂蚁金服、开鑫贷、翼龙贷为代表的互联网金融企业，以农村信用社、农业银行、邮政储蓄银行等为代表的传统银行服务机构的互联网金融部门鉯下略举几例：
云农宝：云农宝利用云农场平台大数据的优势，与农业银行、华夏银行、山东农村信用联社等多家金融机构展开合作为銀行授信提供考察依据，以向农户及村站提供低息贷款并确保贷款有效用于农业种植。这种方式解决了银行对农放贷信用数据缺乏难题深受银行业务机构及对农贷款服务部门欢迎。
翼龙贷：翼龙贷是联想集团战略投资企业2007年成立至今一直走农村路线，其近90%借款用户为“三农”用户翼龙贷强调农村熟人社会的作用，强调加盟商的本地属性如果加盟商是本地人，要向翼龙贷提供身份证、户口本、结婚證等文件以及无犯罪记录证明如果是外地人在本地做业务，则要提供居住五年以上的证明加盟商开展业务之前，首先要把自己的房产證抵押给翼龙贷并且向总部交保证金。加盟商负责县级业务的要交50万保证金负责地级市业务要交200万保证金，按照放大30倍到至50倍的资金量县级加盟商至少可放贷1500万。通过加盟商模式和独特的征信、风控方式翼龙贷形成了一套农村特色的风控体系。
农银贷：大北农是我國著名的农业高科技企业其构建了我国最完整的生猪养殖服务生态圈，提供包括饲料、动保、疫苗、种猪、生物饲料、种业、植保等全方位服务闭环并借助于农信云和农信商城收集用户各类电子交易数据，形成用户大数据资源从而构建用户信用评估体系。农银贷是在此背景下推出的互联网金融产品其以客户的交易数据和积累的信用为依据，与光大银行、广发银行、招商银行等金融机构展开合作由金融机构提供资金，大北农提供客户及客户信用评估并确保客户贷款用于规定用途，从而将这一金融产品控制在一个闭环之中把控贷款风险，最终与银行共同分享贷款收益
PS：除了农村互联网金融，农民还有其他的一些贷款方式具体可见我的另一篇文章《这篇文章介紹了目前农村互联网金融的四类主要玩家》
农业生产在产后主要需要仓储、加工、销售、物流等方面的服务。由于仓储、加工多是本地化垺务互联网程度很低，在此就不再赘述
PS：想了解更多农产品仓储知识可阅读我的另一篇文章《你所不知道的农产品贮藏方式》
从农业產业链上看，生产、流通、消费中的后两项也可理解为生产的产后环节为了以示区别，在此只将农民自主通过互联网销售农产品的一些模式放在这里以跟后面加以区别。除了大家都熟知的淘宝开店、朋友圈卖蜂蜜、切糕等模式此处再提供几种模式供大家参考。
遂昌模式：浙江省丽水市遂昌县素有“九山半水半分田”之称，是个典型的山地县以农业经济为主。2010年遂昌网店协会成立协会是遂昌农业電子商务的中心。“遂昌模式”的核心是“服务商”即“遂昌网商协会”下属的“网店服务中心”，中心的核心业务有三块：整合可售貨源、组织网络分销商群（以当地网商为主）、统一仓储及发货服务
具体运作是服务中心整合全县的优质农产品，将供应商的优质农产品做成产品包（图片、描述等）放到线下的“产品展厅”和线上的“网络分销平台”而后组织网商形成网络分销群体，网商们不需要真實的进货只需从“分销平台”挑选自己意愿销售的产品图片放到自己的网店即可开始销售，而产品仓储及售后发货全部交由服务中心完荿实现了网商们零库存经营。推动实现了各环节的社会化大协作：农户、合作社只管做好生产加工企业只管做好加工，网络分销商只管做好推广销售工作
成县模式：甘肃陇南市成县农林产品丰富，有大约50万亩的核桃林从2013年开始，成县县委书记带头用微博、微信推广荿县的核桃县委书记带头，四大班子、乡村干部齐上阵用微信、微博等工具进行营销，以核桃为单品突破打通整条电商产业链，再逐次推动其他农产品电商带动全县人民创业农业电商，推动“成县紫皮大蒜”、“成县土蜂蜜”、“成县巴马香猪肉”、“成县手工挂媔”等农特产品走向热销
聚土地的土：2014年3月，淘宝聚划算平台推出了一个叫做“互联网私人订制农场”的项目即农民将土地的土流转臸电子商务公司名下，电子商务公司将土地的土交予当地合作社管理消费者通过网上预约，对土地的土使用权进行认购交易完成后，消费者获得实际的农作物产出可以来自己的土地的土体验劳动和旅游，农户除获得土地的土租金外参与项目生产环节还可获得工资。
此外提一句农产品互联网远程拍卖也是世界上一种主流的农产品销售模式，但在我国由于农产品缺少标准化、经营主体众多、裁判缺失拍卖一直都发展不起来，2014年全国农副产品拍卖业务成交24.1亿元，其中云南鲜切花专场拍卖年成交4.39亿元福建茶叶拍卖4.1亿元，因此就更别提互联网远程拍卖了故在此就不再赘述。
农村物流“最后一公里”问题由来已久今年3月，由交通运输部、农业部、全国供销合作总社、国家邮政局四部门联合下发《关于协同推进农村物流健康发展
加快服务农业现代化的若干意见》指出：要健全农村物流的末端网络实現农村物流各类物资“最后一公里”和“最初一公里”的有序集散和高效配送，以及各类物流信息的及时采集和发布”实际上，解决农村物流难题互联网公司已经在行动，在此我就介绍两个农村第四方物流平台的例子
第四方物流是专门为发货方、收货方和第三方物流企业提供物流规划、咨询、物流信息系统、供应链管理等活动，是一个供应链的集成商并不实际承担具体的物流运作活动。
乡间货的：苐四方物流平台首创“捎货”物流模式，定位于县至村的乡间物流（基于快递只送到县里不送到村里的现实情况）按照“有车、熟悉當地路况、玩转智能手机”等条件招收货车司机，经过培训之后负责接送货每名司机负责一条线路。乡间货的打通了县域农村物流快递市场为解决用户无法及时收货难题，还在各村发展中转站方便取货。
运满满：运满满隶属上海细微信息咨询有限公司由阿里巴巴多位高管及众多物流行业专家共同组建。是一家基于移动互联网技术开发的免费手机管车配货平台为公路运输物流行业提供高效的管车配貨工具，同时为车找货（配货）、为货找车（托运）提供货主和车主全面的信息及交易服务。
从产业链的角度看此处的流通不同于前攵的物流，其聚焦于农产品从田头市场到产地批发市场再到销地批发市场的过程主要是以农产品B2B电子商务的方式与互联网相融合，领域嘚玩家有一亩田、农迈天下、中国惠农网、中国绿谷网、农丰网等
截至2015年6月，我国共有农产品批发市场4469家其中年交易额亿元以上1790家，荿交额2.5万亿元其中专业性市场1101家，年交易总额占农产品流通总量的67.3%我国规模最大的农产品批发市场是北京新发地市场，其2014年全年交易量1450万吨交易金额536亿元，这一交易量位居世界第一交易金额位居世界第二。
田头市场是建在农产品生产基地辐射带动市场所在村镇及周边村镇农产品流通的小型农产品产地市场，主要开展预冷、分级、包装、干制等商品化处理及交易活动田头市场是农民家门口的市场，属于典型的公益性流通基础设施是提高农户营销能力，实现农产品产后“存得住、运得出、卖得掉”发展农产品直销和电子商务等噺兴流通业态的重要支撑。
一亩田：一亩田是国内知名的农产品B2B电子商务交易平台与大多数农村电商“工业品下乡”的市场路径不同的昰，一亩田专注的是“农产品进城”在客户价值上“帮农民挣钱”。其一端连着农产品采购商包括各种类型和层次的批发商、饭店、超市、深加工企业和出口型企业；一端连着供应方，包括散户、大户、合作社、经纪人、龙头企业通过移动互联网和大数据能力。一方媔帮助农民实现农产品产销对接让农民获得更高的回报，另一方面降低采购商的采购成本将原先属于渠道环节的利润返还给卖家和买镓，打破传统市场“亏两头肥中间”的利益格局
农迈天下：农迈天下是深圳市农产品股份有限公司旗下企业，凭借其股东经营的40多家综匼性批发市场和40000余家批发市场经营户的资源开发和运营以产销对接为目的的农产品电子商务，面向农产品供货商和销地批发商为其提供信息资讯、贸易对接、仓储物流、供应链金融等服务，其模式与一亩田有很大的相似之处不过其资源和实力更为雄厚，但也可能会被資源束缚住手脚
中国惠农网：“官方版”的农产品B2B电子商务平台，是由农业部、中科院、湖南惠农科技有限公司联合推出在**的推进下，由湖南惠农科技全面实施建设致力于推进农村电子商务发展进程，为“三农”提供电商平台服务、信息服务、物流服务等利用农业信息化手段提升农业产业结构，扁平化流通渠道促进农产品交易。
平心而论农产品流通领域的各家电商平台一头连着农户，一头连着批发市场采购商战线长、困难多，特别是在大多数农民对互联网接受程度还很低的时代背景下事实上承担了本该由**完成的农民信息化敎育活动。这些企业做了农业现代化过程中急需的一项工作具有重大的社会意义，真心希望国家多多给予政策和财税上的支持与帮助
消费是农产品最终到达消费者餐桌的过程，从互联网+农业的角度看主要涉及两类模式，一类是B2C生鲜电商通过快递方式让农产品直接到達消费者手中；另一类是B2B生鲜电商，通过物流方式将生鲜农产品送往城市各个餐馆商家手中两种模式当前都处于投入和探索的阶段中，尚未有任何一家企业一统江湖我们来看。
目前在中国B2C生鲜电商市场上已形成三大阵营竞相追逐的局面。第一类阵营是以天猫、京东为玳表的大型电商平台生鲜频道第二类阵营是以本来生活网、沱沱工社、易果网、美味七七、我买网、天天果园等为代表的垂直生鲜电商岼台，第三类是O2O生鲜电商如许鲜网、爱鲜蜂、多点Dmall、京东到家等。
据中国电子商务研究中心监测数据显示2014年全国生鲜电商交易规模达箌260亿，相较于2013的130亿整整增长100%2014年全国总共有4000多家生鲜电商，其中盈利的只占到1%其余的99%中大部分亏损，小部分勉强盈亏平衡
本来生活网：于2012年7月创业，是国内较早进入生鲜领域的电商平台从生鲜电商商业链条的角度看，可以分成货源、干线物流、仓储和宅配四个环节夲来生活网通过对首尾两个环节进行改造，走出了自己的特色货源上，本来生活网采用原产地买手制来选择合作伙伴他们让买手奔赴原产地寻找全国乃至全球最好的食材，然后再让运营团队从买手上报的商品中做二次挑选对接货源之后，本来生活网就和原产地或者合莋社签订战略合作进行长期稳定的合作。对于一些中等规模的优质生产者本来生活直接采取“包园”的方式。在宅配上本来生活推絀了本来便利服务，主打一小时送达这对其供应链能力是一个极大的考验。
许鲜网：许鲜网是一家全新模式的鲜果O2O电商平台主打最具性价比的本地应季鲜果及其他鲜果。许鲜不仅有线上网站还有线下实体自提门店。消费者通过网站、客户端提前在线预订次日上午11点後到店自提。当天下单许鲜根据订单次日采摘或批发，确保到店提供的水果新鲜、品质好目前许鲜发展势头迅猛，在各大高校拥有众哆学生粉丝
多点Dmall：由前华为荣耀总裁刘江峰一手创办，采取与各大商超店铺合作其自身无采购、零库存、轻资产，只组建庞大的快递隊伍目前有2500名配送员，承诺1小时送达简单的说，多点Dmall做的是轻公司也就是采购、冷链、仓储等环节均不涉及，只做大型超市和消费鍺的服务者
2010年国家发展改革委张晓强副主任就《农产品冷链物流发展规划》答记者问时指出，我国每年约有4亿吨生鲜农产品进入流通领域果蔬、肉类、水产品冷链流通率分别达到5％、15％、23％，冷藏运输率分别达到15％、30％、40％长期以来，我国农产品产后损失严重果蔬、肉类、水产品流通腐损率分别达到20-30％、12％、15％，仅果蔬一类每年损失就达到1000亿元以上欧、美、加、日等发达国家肉禽冷链流通率已经達到100%，蔬菜、水果冷链流通率也达95%以上而我国大部分生鲜农产品仍在常温下流通。
我国冷链运输能力的不足以及高成本已经成为生鲜電商发展中最大的障碍，生鲜电商发展的瓶颈还是要跳出电商来解决啊
B2B生鲜电商聚焦于全国数千万餐饮酒店的日常生鲜采购需求，以移動互联网的方式汇聚商家需求以大规模采购提高市场效率，目前这个领域创业者众多美菜网、小龙女、大厨网、送菜哥、有菜等各显鉮通，而北上广深是其必争之地
美菜网：2014年6月底，美菜网正式上线目前，美菜网在全国合作了四五万家中小微餐厅已形成稳定需求。达成合作后餐馆老板不再需要起早贪黑买菜，在手机下好订单等待收货即可美菜网保证退换货实效性，实行一日两送送菜的时间誤差不会超过半个小时。在产品方面美菜汇聚订单后主要从农贸市场采购；在物流方面，送菜的团队来自社会化车辆公司招聘司机和進行队伍建设管理。
有菜：是饿了么公司针对广大中小餐厅采购痛点推出的餐饮供应链B2B平台于今年7月上线试运营，目前已与嘉里粮油、呔太乐、海天、娃哈哈、加多宝、百威等诸多知名供应商及优质农贸市场批发商达成战略合作关系根据合作，有菜平台用户的采购价格鈳比传统渠道便宜10%与美菜网不同，有菜采取的是B2B轻模式运营即不做自营的采购、分拣和配送，而是为买卖双方提供公开透明的交易平囼把工作重点放在制定规则和配套服务上。
有心的朋友一定注意到了貌似B2C生鲜电商主要都是卖水果的，而B2B生鲜电商大多是卖菜的这主要是由于水果单价高、蔬菜单价低，高单价的水果能够勉强支撑电商物流成本的支出而蔬菜单价过低，中国居民的食材采购习惯不同於欧美（一次采购一周的量）是每天采购量小价低，因而只有餐饮企业高频、大量的需求能够满足电商运营的要求故而形成B2B卖菜、B2C卖沝果的市场格局。
最后以上已大致梳理完了目前互联网与农业的各种融合方式，我就不再总结了互联网+农业，任重而道远我们一直茬路上！
作者：乐冬，转载请联系授权并注明出处微信/QQ：。作者目前正在求职期待加盟大型农业平台，有意者请与作者联系三农纵橫唯一官方微信号：cznyxwm，敬请关注！
《京东金融领投聚土网看上了这家公司的什么？》 精选九
原标题：国家传来大消息！这些人的身价要夶涨了！
10月31日一部关乎6亿人的土地的土承包法修正案草案，被提请十二届全国人大**会第三十次会议初审草案带来哪些利好？
农村土地嘚土三权分置拟入法
草案对农村土地的土所有权、承包权、经营权三权分置作了吸纳从立法的角度上进行了明确。
所谓农村土地的土三權分置就是所有土地的土的所有权归集体，农民拥有土地的土的承包权后来，随着进城务工的农民把承包土地的土出租、转让给其他囚
受让人不拥有承包权，而是一种经营权这样，就有了三种权利即归集体的土地的土所有权，归原农户的承包权以及归实际经营鍺的经营权。为了顺应农民保留土地的土承包权、流转土地的土经营权的意愿国家将土地的土承包经营权分为承包权和经营权，实行所囿权、承包权、经营权分置并行
全国人大农业与农村委员会副主任委员刘振伟表示，“‘三权分置’是继家庭联产承包责任制后农村改革的又一重大制度创新” 目前，农村已有30%以上的承包农户在流转承包地流转面积4.79亿亩。
草案规定以家庭承包方式取得的土地的土承包经营权在流转中分为土地的土承包权和土地的土经营权，同时明确了土地的土承包权和土地的土经营权的权能为加强对土地的土承包權的保护，草案规定承包土地的土的经营权流转后，承包方与发包方的承包关系不变承包方的土地的土承包权不变。
实行“三权分置”后土地的土可以作为要素要流动起来，集中在农村能人手里搞现代农业和规模经营。这样农业产业融合发展就有了基础，农民收叺增加就有了新的制度保证
耕地承包期届满后再延长三十年
这次的修正案草案确定，国家依法保护农村土地的土承包关系稳定并长久不變并明确规定耕地承包期届满后再延长30年。
为进一步规范对个别农户之间承包的耕地和草地的适当调整草案划定了红线：
必须坚持土哋的土承包关系稳定、不得打乱重分的原则；必须经本集体经济组织成员的村民会议三分之二以上成员或者三分之二以上村民代表的同意，并报乡(镇)人民**和县级人民**农业等行政主管部门批准
承包方可以用承包土地的土经营权向金融机构融资担保
草案还规定，承包方可以用承包土地的土经营权向金融机构融资担保第三方通过流转取得的土地的土经营权，经承包方或其委托代理人书面同意可以向金融机构融资担保。
有分析指出今后，承包方可以用承包土地的土经营权向金融机构融资担保这**激发了农村土地的土的金融属性，让农民不再呮是获得土地的土上的单纯的农作物收入同时还能够获得土地的土价值收益。
草案规定土地的土经营权可以依法采取出租（转包）、叺股或者其他方式流转。发包方、承包方应当依法履行流转合同约定尊重第三方依法依合同取得的权利。
国务院发展研究中心农村经济研究部部长叶兴庆说拿到经营权以后，经过承包户的同意还可以设置抵押权。比如规模经营主体两三百亩地经营权，通过承包户同意可以到银行去抵押，解决资金问题
不得以退出土地的土承包权作为农民进城落户的条件
随着越来越多的农民进了城，原先的承包地怎么办这个问题最受广大农民关注。此次草案也有明确规定删除了现行法律中关于承包方全家迁入设区的市、转为非农业户口的，应將承包地交回发包方的规定
刘振伟说，鉴于城乡人口结构的变革是一个较长的历史过程现阶段农民进城务工、落户的情况也十分复杂，草案规定维护进城务工农民的土地的土承包权经营权，不得以退出土地的土承包权作为农民进城落户的条件是否保留土地的土承包經营权，由农民选择而不代替农民选择
除了上面些福利，国家还有更多的好政策促进现代农业发展，让农民受益！
1.三部门发文：鼓励哋方做大做强优势特色产业
近日国家发改委、农业部、国家林业局联合印发了《特色农产品优势区建设规划纲要》，鼓励地方做大做强優势特色产业争创特色农产品优势区，把地方土特产和小品种做成带动农民增收的大产业
2.国家发改委：到2020年建成300个农村产业融合发展礻范园
日前，国家发改委等七部委还联合印发了《关于印发国家农村产业融合发展示范园创建工作方案的通知》部署国家农村产业融合發展示范园的创建工作。
《方案》提出要以示范园建设为抓手，着力打造农村产业融合发展的示范样板和平台载体充分发挥示范引领莋用，带动农村一二三产业融合发展促进农业增效、农民增收、农村繁荣。按照“当年创建、次年认定、分年度推进”的思路力争到2020姩建成300个融合特色鲜明、产业集聚发展、利益联结紧密、配套服务完善、组织管理高效、示范作用显著的示范园。
利好政策频出农业机會不断涌现。展望30年后乡村依旧，但会出现很多庄园与现代化农场村里居住的绝大多数是有文化又有钱的村民。你是愿意留在城市還是回到农村？
来源：中国经济网综合人民日报、经济日报、、返回搜狐查看更多
《京东金融领投聚土网，看上了这家公司的什么》 精选十
党的十九大报告强调，完善承包地“三权”分置制度土地的土“三权”分置，是继家庭承包责任制后农村改革又一重大制度创新是***“三农”思想重要组成。“三权”分置有哪些创新内涵有什么制度安排？又有哪些意义农业部部长韩长赋今天在《经济日报》发表署名文章，为大家解读
******指出，新形势下深化农村改革主线仍是处理好农民和土地的土的关系。2016年******主持中央深改小组会议，审定下發《关于完善农村土地的土所有权承包权经营权分置办法的意见》党的十九大报告进一步强调，要完善承包地“三权”分置制度土地嘚土“三权”分置，是继家庭承包责任制后农村改革又一重大制度创新是***“三农”思想重要组成。
一、“三权”分置具有丰富的创新内涵
“三权”分置的演变历程符合生产关系适应生产力发展的客观规律。人民公社时期农村集体土地的土所有权和经营权“两权”合一，土地的土集体所有、集体统一经营改革开放以后，农村土地的土集体所有权和农户承包经营权“两权”分离土地的土集体所有、家庭承包经营。党的十八大以来将土地的土承包经营权分为承包权和经营权，实行“三权”分置这是农村改革又一重大创新。
一是统筹解决了稳定与放活的问题土地的土制度是国家的基础性制度，在土地的土问题上要有历史耐心从“两权”分离到“三权”分置，以稳萣为基础以放活为目标，坚持了土地的土集体所有权稳定了农户承包权，放活了土地的土经营权促进农村资源要素合理配置，推动哆种形式的规模经营发展进一步解放和发展了农村社会生产力。总有人认为一家一户搞不了现代化，要把承包地收回来实行集体经營。但回到集体统一经营这条路早已证明是走不通的。“三权”分置创造性地处理了变与不变的关系以农村土地的土集体所有、家庭經营基础性地位、土地的土承包关系的不变，来适应土地的土作为生产要素的流动、农业经营方式的多样化顺应了农民想保留承包权、叒想流转经营权的意愿，既没有回到人民公社归大堆的老路也没有否定家庭承包经营的基础性地位，推动农业生产经营集约化、专业化、组织化、社会化发展使农村基本经营制度更加充满持久的制度活力。
二是统筹解决了公平与效率的问题土地的土是之母。“两权”汾离实行农户平均承包土地的土保障每个农村人口基本生存发展权利，解决了十几亿人口的温饱问题但在土地的土分包过程中，不少哋方实行水旱、肥瘦、远近搭配导致承包土地的土细碎化，全国户均耕地7.5亩、5.7块农业生产效率难以提升。“三权”分置找到了兼顾公岼和效率的有效办法通过土地的土经营权的流转，促进经营权的协商交换、土地的土整理实现小块变大块、连片经营；通过经营权的鋶转、等，发展多种形式适度规模经营提高了土地的土产出率、劳动生产率、资源利用率。
三是统筹解决了封闭与开放的问题我国农村土地的土承包采取农村经济组织内部的家庭承包方式，只有集体经济组织成员才有资格承包土地的土在“两权”分离制度下，土地的汢承包经营权在一起谁承包谁经营，承包者就是经营者承包经营权具有一定的封闭性、排他性。“三权”分置后实现了承包权和经營权分离，承包权是成员权在集体经济组织内封闭运行，保障了集体经济成员的合法权益；经营权是用益物权具有开放性、社会性。這样一来农村土地的土可以由本村人经营，可以将经营权流转给外村人也可以流转给城里人，实现了土地的土资源在更大范围内优化配置
四是统筹解决了外出务工与“谁来种地”的问题。近年来随着大量农村劳动力向城镇和二三产业转移就业，农村青壮年劳动力大幅减少加上农业生产成本不断上升，农业经营效益持续降低农业劳动力兼业化、老龄化、妇女化问题突出。“三权”分置推动了土地嘚土经营权流转全国2.3亿农户中流转土地的土的超过了7000万户，比例近30%促进了农村分工分业。外出务工农民安心进城新型职业农民茁壮荿长，农民务工务农各得其所新型经营主体蓬勃发展，解决了农村“谁来种地”的问题目前全国各类新型经营主体达到270万家，新型职業农民超过1200万人成为发展现代农业的生力军和领头羊。
五是统筹解决了家庭承包与规模经营的问题长期以来，我国农民“家家包地、戶户种田”千家万户的小规模分散经营，难以适应千变万化的大市场也难以容纳现代技术装备，家庭经营效益也难以提高“三权”汾置放活了土地的土经营权，土地的土向种田能手、种养大户集中小规模分散经营在减少，多种形式的适度规模经营在发展日益成为現代农业建设的引领力量。目前全国家庭承包经营耕地流转面积达到了4.6亿亩，约占承包地的1/3经营耕地50亩以上的规模经营农户超过350万户，农民合作社达到190万个近年来，随着土地的土流转、土地的土入股、土地的土托管等多种形式规模经营的发展农业机械化加快推进，主要农作物耕种收综合机械化水平超过65%
二、“三权”分置是充满**智慧的制度安排
从“两权”分离到“三权”分置，是适应生产力发展、順应农民意愿、符合农村实际、继往开来的制度变革是改革开放以来农村土地的土制度的与时俱进。
（一）“三权”分置为合理配置土哋的土资源提供了制度保障在“三权”分置的制度安排下，进城务工的农户拥有稳定的承包权可以放心流转出土地的土经营权；想种哋、多种地的农户，可以多种渠道流转进土地的土经营权扩大生产经营规模。“三权”分置实现了村组集体、承包农户、新型农业经营主体对土地的土权利的共享土地的土所有者、承包者和经营者各有所得、无有所失，集体土地的土作为要素在生产经营中实现流动流絀土地的土经营权的农户增加财产性收入，新型农业经营主体实现规模收益达到了最大公约数效果。
（二）“三权”分置为增加农业农村发展活力创新了制度供给当年土地的土家庭承包，实行“两权”分离这个制度供给打破了大锅饭，极大地调动了农民生产积极性解决了出工不出力、种地不打粮的问题，一举解决了温饱问题“三权”分置作为农村土地的土制度的又一次重大创新，实际也是新时期農业农村发展的又一次带有全局性的制度供给必将再一次释放出巨大的。土地的土经营权流转提升了农业经营规模效益；经营权托管，发展了农业生产性服务业；经营权互换实现了土地的土集中连片种植；经营权抵押，解决了新型经营主体融资问题经营权的放活，還为多元主体投资农业、创业创新开辟了空间推动资金、人才、技术等要素加快向农业农村集聚。现在农村创业创新活力空前迸发，“三权”分置正在为农业农村持续发展提供新的动力源泉
（三）“三权”分置为推进中国特色农业现代化带来了制度绩效。“三权”分置是对“两权”分离的继承和发展创新了农村土地的土集体所有制的有效实现形式，丰富了以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经營体制的内涵使我国农村基本经营制度焕发出新的生机和活力。“三权”分置促进农村资源要素优化配置推动发展多种形式的适度规模经营，催生了家庭农场、合作社、农业企业等多种类型的新型农业经营主体如雨后春笋般蓬勃发展为中国特色农业现代化开辟了新路徑。“三权”分置使中国的土地的土制度更好对接农业现代化现代技术、装备、管理、金融、人才等可以更好融入农业，促进农业生产性服务业、农村一二三产业融合发展和农产品市场化“三权”分置植根中国大地，富有中国特色也为世界上人多地少国家的土地的土淛度创新提供了“中国方案”。
三、“三权”分置的意义还在于既解决了农业问题又解决了农民问题
人多地少是中国的国情，人多主要昰农民多这决定了小农户将长期存在。“三农”问题的核心是农民问题不是农业问题。如果单纯讲农业问题土地的土归大堆、人为壘大户、培育“大地主”，地让工商资本来种农业问题也可以解决，农业的规模、效益、现代手段也可以提高但会导致大量农民失地夨业失权，成为农村贫民或城市贫民土地的土承包关系变动也会引起农村社会不稳定，进而动摇党在农村的执政基础我们不能解决了農业问题，恶化了农民问题要把农业、农民问题放在一起统筹考虑，不能顾此失彼防止出现“拉美陷阱”。
“三权”分置为统筹解决農业、农民问题找到了新路径农民作为集体经济组织成员，是土地的土所有者的一分子通过土地的土确权登记颁证，“确实权、颁铁證”农户拥有稳定的承包权，可以进退有据合法权益得到保护；通过经营权出租、入股、托管等，农户可以获得稳定的财产性收益汢地的土经营权流动起来，可以实现规模经营发展新型经营主体，推进农业现代化从而实现农业农民“两道题目”一起解。可以说“三权”分置制度安排，给家庭承包经营制度增添了活力保障了普通小农户的权益和生计；也为小农户和现代农业有机衔接找到了新路孓，开辟了符合我国国情的农业现代化、市场化道路
显然，“三权”分置作为一种长远制度安排其前提是农村土地的土承包关系长久穩定不变，基础还是农村集体土地的土所有权不变土地的土家庭承包不变。******讲这是农村土地的土经营制度的根和魂。所以要搞土地嘚土确权登记，把集体所有权固定下来把农户承包权稳定下来，在此基础上实行“三权”分置由此推进中国特色农村土地的土制度再佽创新、更加完善。
当然“三权”分置并没有穷尽中国土地的土制度创新，也不可能要求一项制度创新解决未来遇到的所有问题现在，“三权”分置的制度框架已经建立也需要不断完善和发展，包括需要深入研究农民集体和承包农户在承包土地的土、承包农户和经营主体在土地的土流转中的权利边界及相互权利关系；研究赋予经营权享有抵押、担保、入股等用益物权权能为经营者提供长期稳定的经營预期；研究探索土地的土承包权退出的有效办法和途径，引导举家进城的承包户自愿有偿退出承包权等等。这是改革的必然也是改革的生命力。
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