给成都万科房地产全程策划论文公司做全程营销策划的是哪家公司?

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法人:唐**
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公司规模:100-499人
公司地址:
成都武侯桐梓林北路2号凯莱帝景花园
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公司名称:成都圣展全程房地产营销策划有限公司公司地址:成都市桐梓林北路2号凯莱帝景花园C座9楼CD号
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& 成都尚素房地产营销策划有限公司
成都尚素房地产营销策划有限公司
成都尚素房地产营销策划有限公司
公司核心团队拥有近十年地产营销实际操作经验。
目前位于都江堰的两个项目正在热销,同时位于成都市建设路板块项目亦在同步推进。
尚素营销是为房地产开发商提供专业化、规范化和赋有创意的房地产全程营销服务的企业;我们的业务围绕房地产行业提供前期策划,项目定位,销售招商,广告发布等。公司服务产品主要类型为:住宅、商业、城市综合体、旅游地产、产业地产、小城镇打造等各类...
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公司名称:成都尚素房地产营销策划有限公司
公司规模:20-99人
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联&系&人:夏女士
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公司地址:四川成都成华万科路9号1栋
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公司名称:成都尚素房地产营销策划有限公司
联系人:夏女士
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第一时间接收企业面试邀请,好职位不错过X[转载]成都房地产10大营销代理公司
  房地产市场日趋活跃的背后,总有一只强有力的大手在强力支撑,这就是营销代理公司。项目所取得的荣誉和光环有时候更多地偏向了房地产企业,营销代理公司总是在背后扮演着无名英雄的角色。但我们同时清醒地意识到,这只大手的力量,有时候足以在相当程度上改变房地产市场的格局,化腐朽为神奇,挽狂澜于既倒,推动着楼市的滚滚车轮向前推进。
  ●成都世家机构实业有限公司
  ●成都方圆房地产置业有限公司
  ●成都尺度地产顾问有限公司
  ●成都凯斯特物业咨询有限公司
  ●成都健鹰广告有限公司
  ●四川大名房地产咨询服务有限公司
  ●成都正合置业有限公司
  ●成都全心房地产营销策划公司
  ●成都统建广告营销策划有限公司
  ●成都骏豪房地产策划营销公司
  成都世家机构实业有限公司
  在2003中国(深圳)住交会上评选出的全国20大销售代理机构中,年度销售产值达10亿元的世家机构成为西南地区惟一获此殊荣的销售代理公司。这个本土成立最早的房地产业全程服务企业,以房地产营销代理为核心业务,成功为数十家本土或外埠房地产开发机构提供了专业顾问咨询及项目销售代理服务,其年代理销售产值从1999年成立初期的9000万元,到今年实现10个亿的销售产值,在成都高速发展的房地产市场中实现了一年上一个台阶的目标。
  世家机构在业界以盘活楼盘和土地闻名,王府花园在世家机构介入不到一年时间里就实现了2个亿的销售;去年火爆楼市的小户型曼哈顿,则是从盘活土地阶段开始的全程包装、策划、销售案例。世家机构取得这样显著的成绩不是偶然的,它聚集成都房地产营销精英,对市场需求的把握准确、对市场走势的敏锐判断、对项目优点的深入挖掘、对方案执行的彻底,使世家机构在成都房产营销市场占据了绝对的优势。成都方圆房地产置业有限公司
  自1999年进入成都房地产市场以来,成都方圆房地产置业有限公司凭借自身强劲的实力,参与了数十个楼盘的前期规划和营销代理,并创建了一大批知名品牌。专业、敬业、务实的工作态度,造就了方圆昨天的辉煌历史:格林花园、近水楼台、华夏景苑、清溪庭院、东方逸景、毕加索小屋……而今天圣沅·汇景新村,7月28日开盘,2个月住宅销售过90%;和贵馨城,8月8日开盘,3个月销售200套;纯真年代,11月8日开盘,11月18日就销售一空。
  能在激烈的市场竞争中取得骄人的业绩,方圆负责人一语道破玄机:专业、精确、细节。他说,作为一家现代企业,必须专业。作为一家现代企业,不仅要有大方针的智慧,还要有最重视细节的心思。只有这样,才能为开发商提供有建设性的意见,为开发商降低风险;只有这样,才能真正创造出适销对路的产品,满足消费者的需要,保障消费者的利益。成都凯斯特物业咨询有限公司
  凯斯特物业咨询有限公司是一家专业的房地产代理机构,于2000年成立,在成都房地产营销代理行业属新生力量。先后与黄金海岸、天竺丽苑、樱花假日、京都印象等近20个楼盘建立了良好的合作关系,均达到了100%的成功率。
  在项目合作过程中,以真诚的态度和高效率的执行使该公司与各家实力型开发商和上市公司形成了战略合作伙伴关系。从市场调研的展开、楼盘定位的确立、营销理念的形成,到产品的规划设计建议、广告策略的提出以及广告与销售的执行等各个环节,均做到全方位地整合各方面资源,增强了项目市场竟争力,有效地提升了楼盘的品质与附加价值。与一般的销售代理公司不同的是,凯斯特更注重营销理念的贯彻和项目创新。目前,该公司正与威斯顿联邦大厦、SOHO·沸城、仁寿7万平方米的步行街等项目密切合作。
  成都尺度地产顾问有限公司
  很多咨询公司在起步阶段都有“九死一生”的感觉,但成都尺度公司似乎很幸运,到现在已经迎来了其两岁的生日,而且还在不断稳健地成长。在顺利占领了成都市场后,又将触角伸向了西安、北海、昆明、攀枝花、康定、绵阳甚至更为广阔的领域。
  2001年,当很多公司还限于对项目做广告创意、销售代理时,尺度公司已嗅到了房地产项目前期研究存在的市场机会,以迅雷不及掩耳之势,借助深厚的专业背景,以房地产开发前期市场研究为切入点,填补市场空白。2002年,尺度公司又看到了政府在旧城改造及城市经营中存在的大量市场机会,抢先一步与城市经营机构合作,探索出了一条为政府决策机构提供决策信息之路。尺度公司强调的是“尺度”这个团队,而不是靠某个人或一两个巨星。在尺度公司,没有英雄,人人都是偶像。在客户面前,只有“尺度”这一个代名词。正是基于这样的理念,即使公司发生人员的变动,也不会动摇尺度公司作为一个团队的外在形象和影响力,反而经风雨飘摇而弥坚。
  四川大名房地产咨询服务公司
  四川省大名房地产咨询服务有限责任公司创立于1998年,是一家专业从事房地产营销策划及销售代理的股份制公司。作为智业型企业,无论是项目投资开发顾问、产品定位分析及研究、建筑规划、户型设计、园林、配套、配置等方案建议,还是阶段策划项目及全程策划、销售代理等,都是其潜心涉猎的对象。
  强劲的作战能力、敏锐的市场触角、专业的代理咨询、全面的贴心服务,使大名在激烈的市场竞争中,声名鹊起,先后为西蜀浩月、高尔夫山庄、海成大厦、三九汽配商城、四川图书大厦、新中品牌商业广场、双楠华苑、鸿达汽配商城、幸福时光、经典坐标、青城高尔夫新丽江等项目进行阶段策划和全程策划、销售代理。极强的市场认知度成就了大名的锐气和魄力。几年来,大名一直稳居成都地区房地产代理行业前列,高峰期曾创下月销售成交总额超过四千万、平均每月完成成交单位在100套的业绩。
  成都健鹰广告有限公司
  在成都资深营销策划公司中,健鹰的名气不小,其策划范围更是涉及房地产、医药、旅游、烟草、食品、酒类等众多行业。
  从椒子街公寓“一只辣椒的故事”拉开川西院落小区序幕,到顺通河滨公寓“打开河居之门”以至宣言成都“河居时代”的到来;从五块石轻纺城“火烧五块石”掀起南北市场大对话,到绿水康城“活体园区”首创全国专利小区;从金殿城打造IT春熙商圈形成“金殿城”现象大讨论,到西部最大的机电市场——2.5平方公里的金府机电大世界,以及现在的全程策划“成都名片工程”——宽窄巷子项目,健鹰广告始终处于行业的领先地位。迄今为止,健鹰先后在省内外留下近百个房地产和大量其他行业成功的营销案例,在国内形成了广泛的影响。公司也因此获得2000成都房地产十大营销策划公司、2001成都房地产十大营销策划公司、2002成都房地产十大营销策划公司、2002获四川省房地产广告最高奖、2003成都五大商业地产策划公司、2003获世界遗产在中国最佳创意奖、2003中国房地产策划金奖、2003中国十大房地产策划专家奖等诸多重大房地产类奖项和殊荣。
  成都正合置业有限公司
  作为目前成都市知名房产代理公司之一的正合置业代理公司,自1998年成立以来,一直秉承“以正合,以奇胜”的运作原则,为客户提供强有力的策划咨询、销售代理。先后成功地为万科地产·前锋项目、青年房产·望江嘉苑、广汇置业·汇景新城等项目进行前期策划。专业的策划咨询及销售代理服务使正合在全程代理和营销推广上声名远播,晓初物业·丽景湾、华成股份·河畔华苑/绿洲华苑、新城置业·樱花假日等项目的快速销售就是正合综合实力的最好明证。目前,该公司正在运作的项目有迪康·银色诗典、北港新城、锦都馨园、蓝色钻石、星河名居等,涉及住宅、商业用房等多种物业类型。
  高素质的销售队伍和涵盖面广的网络信息渠道,及时对代理楼盘进行分析以及了解市场的第一反应奠定了正合坚实的市场发展基础。
  成都全心房地产营销策划公司
  成都全心房地产营销策划广告公司集房地产市场研究、项目策划、营销推广和销售代理为一体的专业公司。近年来,该企业一批由房地产行业及相关领域资深人士和专业人才组成的精英团队,持专业、科学、勤奋、诚信的理念,为开发商提供系统的全程服务,在成都房地产营销行业迅速崛起。先后成功运作了光明苑、府河苑、青龙居、晨曦公寓、银河商业广场、桃都·自由东芳等住宅及商业楼盘,曾被评为“2002年度成都十大地产营销新锐”之一。今年内,先后运作的典型楼盘有桂香庭院毛家广场、银河商业广场三期、都江堰竹韵山庄、龙泉新光世纪等项目。其在银河商业广场等商业地产项目运作中,本着从终端解决投资者的后顾之忧、为投资者创造看得见摸得着的良好投资环境为目的,创造性地提出“先旺人气再旺场”的营销理念,引进极富实力的经营商家炒热口岸后,再为中小投资者设计低门槛投资专案,受到了广泛的市场好评,楼盘销售迅速飘红。一度成为成都商业地产类楼盘营销的经典案例。
  成都统建广告营销策划公司
  成都市统建广告营销策划有限责任公司是由成都市统建办和成都市开元房产开发公司共同出资组建,是集广告设计、房地产市场研究、房地产营销策划、代理销售和二手房中介为一体的经济实体。在过去的十多年中,该公司成功销售了棕南小区、棕北小区、新华居住区、新鸿小区、水碾河小区、红色村商住楼、天纬商务楼、万年小区、蜀汉大厦、靓典、新世纪广场等项目,并负责组织了一系列项目的营销策划、租售、广告设计制作等工作,共实现代理销售房屋面积约200万平方米,帮助开发商实现销售金额40多个亿。今年,该公司锐意进取,先后取得了水岸格林及金沙煜苑的前期策划及销售代理工作,并获得了理想的成绩。
  成都骏豪房地产策划营销公司
  经过几年的经营,骏豪公司先后操作了近三十个房产的项目,它代理销售房地产项目的同时还是多家房地产商的顾问单位。拥有一批精英人才一直是骏豪引以为豪的最大财富。它集结了一批包括久经历炼的经营管理者、地产分析师、营销策划师、专业讲师等高素质综合性的人才,组成了一支强大、具有凝聚力的团队。并在市场调研、经营策划、市场营销、物业管理等不同细分领域里充分发挥其专业特长。
  骏豪以拒绝提供连自己也不相信而且难以引起自尊的产品和服务为服务原则,取得了顾客的广泛好评。它先后成功运作了“翠云廊”、“竹韵菁华”、彭州市“牡丹花园”、“锦海国际花园”、“美丽人生”等项目的营销策划及销售代理。它受重庆市重点工程建设拆迁开发公司委托,全案策划了回龙湾1500亩房地产开发项目,和开发商、建筑立面设计师、景观设计师一道完成了策划理念与建筑语言的对接。建立了重庆房地产开发史上一个以“社区价值”为中心的现代大盘房地产开发的崭新蓝图!
以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。什么叫‘全程营销策划’,能否给定义同时也解释通俗一些,还有什么又叫“房地产营销顾问、前期定位、产品定位”,我对这些词一窍不通但工作中还需要了解,请各位朋友帮帮第一次提问的我!再有这些词要参考哪本书?
相关信息师经常说到全程策划这个概念。什么是全程策划?它解决什么问题?它如何界定范围?我根据我对策划的理解,粗浅分析一下全程策划,希望和业内同行探讨。
我理解的全程策划是房地产开发过程中高效可行的计划行为。它全面解决开发商在开发房地产过程中所遇到的三个核心问题:做什么?怎么做?怎么卖?
房地产开发流程最简单的表述是:拿地——规划设计——施工——销售。对策划师来说,拿地过程一般介入不了。开发商拿地后会面临“做什么”的问题,这就是前期策划需要解决的核心问题。虽然用地性质以及容积率已经限定,但不确定因素很多,对规划设计的指导也是必须的。同时,前期策划还需要为将来营销做适当准备,换句话说,前期策划需要考虑整个开发流程的各项工作,只不过它的侧重点在规划设计前的调查、判断和建议上。
在前期策划做完后,开发进入规划设计和施工阶段,这个阶段开发商主要面临“怎么做”的问题。这个阶段的工作主要是设计院和建筑公司来做,策划师更多的是以建议者的身份出现。在设计完成后,策划师要根据技术经济指标做可行性分析报告。 ...
相关信息师经常说到全程策划这个概念。什么是全程策划?它解决什么问题?它如何界定范围?我根据我对策划的理解,粗浅分析一下全程策划,希望和业内同行探讨。
我理解的全程策划是房地产开发过程中高效可行的计划行为。它全面解决开发商在开发房地产过程中所遇到的三个核心问题:做什么?怎么做?怎么卖?
房地产开发流程最简单的表述是:拿地——规划设计——施工——销售。对策划师来说,拿地过程一般介入不了。开发商拿地后会面临“做什么”的问题,这就是前期策划需要解决的核心问题。虽然用地性质以及容积率已经限定,但不确定因素很多,对规划设计的指导也是必须的。同时,前期策划还需要为将来营销做适当准备,换句话说,前期策划需要考虑整个开发流程的各项工作,只不过它的侧重点在规划设计前的调查、判断和建议上。
在前期策划做完后,开发进入规划设计和施工阶段,这个阶段开发商主要面临“怎么做”的问题。这个阶段的工作主要是设计院和建筑公司来做,策划师更多的是以建议者的身份出现。在设计完成后,策划师要根据技术经济指标做可行性分析报告。
在施工过程中,营销策划开始进行,这个阶段主要面临“怎么卖”的问题。策划师的主要工作是考虑寻找什么途径,把什么形象的房子卖出去。
当然,也有人认为前期策划应该算到规划设计完成、可行性分析报告完成后。这种观点是站在开发商的角度看的,而我是站在策划师角度看的,两种观点侧重点不一样,不是什么本质性的分歧。
从开发商角度看,市场调查、策划、规划设计、可行性分析都是连贯的、虚的,没有形成切实有形的产品,都属于开发前期的工作。
从我的角度看,专业分工不同,策划和规划设计不能由同一人完成。由于可行性分析报告必须在规划设计方案完成后才能做出来,而规划设计又应该在市场调查后做,所以,整个全程策划对策划师来说并不是一个连贯的过程,它中间被规划设计和施工断开。在我看来,全程策划实际上是由三个报告组成的:前期策划报告、可行性分析报告和营销策划报告,分别解决“做什么”、“怎么做”和“怎么卖”的问题。这三个报告又有相互重叠的部分,或者说是相互补充的部分。
首先经济师是职称,而评估师是一种技能。当然评估师要实用些。
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