腾讯和阿里巴巴谁强大,腾讯实力强大,但在国际上为什么比不过谷歌

腾讯百度阿里首上世界品牌500强榜单
[摘要]今年新上榜的26个品牌中,表现突出的是互联网行业,共有6个新品牌入选,包括腾讯、百度、阿里巴巴以及社交媒体Instagram、连我(LINE)和网络移动支付服务商正方(Square)。
昨天,由世界品牌实验室编制的2014年度(第十一届)《世界品牌500强》排行榜在美国纽约揭晓。扭转了下滑的品牌形象,一举击败()重返宝座,谷歌退居第二,继续保持季军的位置。今年中国内地入选的品牌共有29个,其中入围百强的品牌有CCTV、国家电网、工商银行、中国移动()、联想,而腾讯、、和中国华信今年首次上榜。在今年世界品牌500强排名前十的品牌中,科技品牌就占了六席,而非科技品牌只占四席,分别是可口可乐、通用电气、埃克森美孚和沃尔玛。此次排行榜入选国家共计27个。从品牌数量的国家分布看,美国占据227席,继续保持品牌大国风范;法国以44个品牌位居第二;中国虽然有29个品牌入选,但相对于13亿人口和GDP世界第二,中国品牌显然还处于“第三世界”。今年新上榜的26个品牌中,表现突出的是互联网行业,共有6个新品牌入选,包括腾讯、百度、阿里巴巴以及社交媒体Instagram、连我(LINE)和网络移动支付服务商正方(Square)。值得一提的是去年排名第九位的日化行业,宝洁和联合利华等国际巨头因遭遇困境集体陷入低迷,滑出榜单前十之列。连续11年发布的《世界品牌500强》排行榜评判的依据是品牌的世界影响力,包括品牌开拓市场、占领市场并获得利润的能力等。
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2014年,是中国互联网产业史无前例的投资并购年。腾讯的经典投资案例包括:战略投资O2O领头羊大众点评网、搜狗,以及本周宣布的注资电商巨头京东。相比较腾讯,阿里巴巴在对传统产业的投资上着力更多,已投资于海尔电器、菜鸟物流,而腾讯在传统行业则几乎没有涉足。
2014年,是中国互联网产业史无前例的投资并购年。这轮并购浪潮的背景,是正在发生的一场从桌面互联网向移动互联网的波澜壮阔、不可逆转的大迁徙。在这个过程中,以腾讯、阿里巴巴为代表的&TABLE&五巨头(详见《移动支付的真正战场何在?》)成了投资并购的主角。
投资并购,要靠实力说话。于是,两家估值排名世界前五的千亿美金公司&&腾讯和阿里巴巴&&成了移动互联网领域最重要的争夺者。几乎每一起足够量级的收购中,都能看见马化腾、马云竞价其中。他们大手一挥动辄数十亿美金,在跨界和互联网结合上,不断突破想象力。
&二马&个人色彩鲜明,造成了腾讯与阿里巴巴的投资逻辑差异化。要探究中国互联网产业未来格局,就需要审视和比较这两家公司的并购策略和逻辑。
腾讯的&社交红利&
马化腾,人称&小马哥&,以低调务实著称。这决定了其掌管的腾讯控股的投资策略,那就是:绝不浪费&社交红利&,甘做&二股东&,用微信做超级筹码。
腾讯的投资逻辑是:一切收购,都是为了让其&社交红利&最大化。比如前期腾讯投资重点在游戏,利用巨大的用户基数,形成源源不断的现金流,再反哺微信生态链,布局移动互联网。这是一个非常良性的循环。最近腾讯则将移动支付、O2O(online to offline)当成一个新的战略争夺重点。
腾讯的经典投资案例包括:战略投资O2O领头羊大众点评网、搜狗,以及本周宣布的注资电商巨头京东。
腾讯对大众点评网和京东的投资,所涉金额都没有透露。业界普遍认为,这其实是两家标的公司在用极高代价,&购买&微信入口。微信和QQ已成为中国社交网络两大入口,任何商家要想使用这个入口,都必须购买高价门票。腾讯目前拥有近8亿活跃用户,微信用户超过6亿,这给腾讯带来了整合资源的能力。让这6亿用户与京东和大众点评&相遇&,不仅可以提供O2O应用场景,形成交易闭环,也能增强用户对微信的粘性。
社交本身并不赚钱,最大程度挖掘数量庞大用户的潜在价值(如游戏、广告、电商),才是腾讯赚钱的关键所在。过去几年腾讯的业务扩张和收购都是基于这一逻辑,包括收购美韩的游戏公司,做搜搜和拍拍,入股艺龙等。
当年&3Q&大战中,貌似弱小的奇虎360得到了新浪、搜狐、盛大、人人等行业巨头的联合支持,他们默契地团结起来向马化腾&进攻&。这件事深刻影响了马化腾,让他意识到,一家公司不能&吃独食&,做绝户生意。这次经历之后,马化腾的投资并购思路明显发生了变化:只参股,不谋求对投资标的公司的绝对控股权,不过其参股比例并不低。
2011年初,腾讯宣布成立产业共赢基金,初期规模为50亿元人民币,而据知情人士透露,其投资规模目前已超过100亿元,投资项目遍布程序软件、手机应用软件、游戏、在线、、地图、电商等十几个领域。从金山、艺龙、搜狗、大众点评到京东,腾讯所占股份大都在20%左右,一般都坐到第二大股东的位置,再加上一些业务捆绑,腾讯话语权还是很大。
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[责任编辑:王蕊]
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谁是全球最环保公司?外媒:腾讯阿里远不及苹果谷歌
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(原标题:谁是全球最环保公司?外媒:腾讯阿里巴巴远不及苹果谷歌)
1月11日消息,据国外媒体报道,周二由环境监督组织“绿色和平”(Greenpeace)发布了2016年年度《Click Clean》报告,该报告在可再生能源的使用以及如何积极地起到倡导作用等方面,对大型云计算公司和其他科技公司进行了评分和评价。Facebook在德克萨斯州沃思堡的新数据中心“绿色和平”组织利用清洁能源指数,来衡量企业可再生能源和水力发电的数量。它还评估了企业对能源来源和规划的公开性和透明度,以及公司对清洁能源的支持程度。“绿色和平”组织表示,2016年Facebook、苹果和谷歌,每个总分都是A。值得一提的是,四年前谷歌是第一个承诺要做到100%可再生能源的公司。微软和Salesforce在报告中获得了B,而亚马逊云计算服务获得了C。亚马逊在能源使用和规划方面不够透明,因此在这项上该公司的分数仅为F。
《Click Clean》报告评分该报告还首次分析了腾讯、百度、阿里巴巴和韩国著名搜索引擎网站Naver等。这些亚洲科技巨头正逐步扩张海外业务。“绿色和平”组织表示,公用事业服务提供的清洁能源选择很少,亚洲在可再生能源方面远落后于美国市场。(周林)
本文来源:TechWeb
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  微信用户的确庞大,但不一定能转化为消费,这也是马化腾一直想做的事  
  过去数年间,腾讯手握互联网业务内最为集中的用户基数,让腾讯的业务版图几乎无往不利。轻车熟路的腾讯,同样瞄着“用户基数”去打,结果受制于时间性和市场操作能力的落后于人,腾讯整体电商业务在“先效率后规模”的发展模板前,实难产生“效率”,也最终造成电商二字,一度是腾讯的短板与马化腾的心病。  
  腾讯与京东强强联合,目标十分明确,阿里巴巴在电商领域多年以来无人能及的霸主地位正在遭受空前的挑战。可以预见,接下来,这是一场京东金属狗携手腾讯小企鹅一同对决阿里猫的恶战。中国电商的市场格局会因此改变吗?  
  根据易观国际的数据,2013年在中国B2C市场,前六名的市场份额依次是:天猫,49.08%;京东,18.16%;腾讯B2C(含QQ网购和易迅),5.68%;苏宁易购,4.30%;亚马逊中国,2.72%;当当网,2.12%。此次腾讯联手京东,两者的市场份额将达到23.84%,逼近天猫,并拉开与其他第二梯队追赶者的差距。而在自营B2C领域,易观国际的数据显示,京东以41.3%的份额排在第一,遥遥领先。  
  前雅虎中国总经理谢文表示,京东和腾讯在自营B2C领域已经超越了阿里的天猫,因为天猫实际上并不能算是真正的自营B2C,只能算是互联网商业地产商,往外出租柜台,吸引供货商来开店而已,而京东主打的自营B2C对仓储、物流和售后显然掌控得更好,这些能够保证给用户更好的体验。所以京东有了腾讯的流量和资金支持之后,无论是自营B2C还是平台B2C都会对天猫形成很大的冲击。独立电商分析师李成东更是表示,不仅从市场份额上,而且从未来趋势上,B2C领域都将进入阿里和京东+腾讯的双寡头时代。现在来看,自营B2C会更受消费者的欢迎,以后会成为主流,京东和腾讯已经领先。可以说,这次腾讯联手京东是中国电商行业划时代的一件事情,行业可以由此分为前阿里时代和后阿里时代,在后阿里时代的B2C领域,天猫和京东将会有一番激烈角逐,就像当年苏宁和国美那样短兵相接。  
  根据艾瑞咨询的数据,2013年中国面向C端的网络购物市场规模达到1.85万亿元,其中B2C占比35.1%,达到6500亿元;C2C占比64.9%。从趋势上看,2013年B2C市场增速达到68.4%,远远高于C2C市场30.9%的增幅。  数据显示,相比于B2C市场,C2C市场现在虽然是电商主流,不过市场规模正在逐步萎缩,而在C2C市场,淘宝目前占据了超过九成的市场份额,依然处于垄断地位。不过在昨天京东公布的一份内部邮件当中,刘强东称,京东将构建行业最完善的电商生态圈:除了自营B2C和平台B2C之外,公司将通过拍拍网进入C2C业务,从而可以覆盖更多用户群体,并能为合作伙伴提供量身定制的解决方案。  
  电商行业资深观察人士鲁振旺认为,在C2C领域,阿里淘宝的地位暂时不会动摇,因为腾讯的拍拍网一直做得不够好,刘强东短时间内可能也不会想出更好的办法。一位杭州宋姓淘宝店主向记者表示,想不出除了淘宝之外,还能在哪里开自己的服装店,淘宝都已经成为了一种文化和年轻人创业的平台。  
  腾讯入股京东,带给后者最好的礼物应该是微信入口——庞大的移动端流量。在京东内部邮件中,刘强东也认为,此次合作最重要的是,京东将在移动互联网领域突破重围:公司长期积累的供应链服务方面的优势,将与腾讯强大的互联网优势强强联合,在移动互联网时代打造出更广阔的天地。  
  顶  
  沉的好快  
  根据艾瑞咨询的数据,2013年电商交易来自智能手机等移动端的成交规模达到1676.4亿元,同比增长165.4%,占据整个电商交易总规模的9.1%,PC端则占据了剩下的90.9%。不过艾瑞咨询预计到2017年,移动端将占据24.1%,PC端将呈现持续滑落的态势。  
  而另一份数据显示,在2013年移动电商市场,手机淘宝占据了高达76.1%的市场份额,京东以5.2%位居次席,腾讯则仅为1.5%。易观国际分析师吴晟指出,2013年的数据只能表明淘宝在PC端电商的优势辐射延伸到了移动端,主要原因在于腾讯的微信并没有在电商领域发力,微信的微电商从去年年底才开始试水。从微信现在超过6亿人的用户规模以及用户黏性,还有春节期间通过抢红包游戏迅速绑定大量银行卡的效果来看,微信能够提供的移动流量绝对不容小觑,这也是近些日子以来阿里花大力气推广手机淘宝的原因,阿里缺失移动端的杀手级应用,腾讯和京东已经抢到了未来移动电商的先机。  
  没人气  
  这两个我都没有股份,谁厉害关我屁事
  反正以后腾讯电商的帖子我见一次就恶心腾讯一次,不是一般的差。  作为消费者实实在在说下在拍拍和淘宝之间消费的真实情况,看看大家有没有和我一样的经历。淘宝,支付宝,购物方便,付款退款都很快,而拍拍就非常慢,之前在拍拍三八节买了一手机,三月九号想申请不买退款,大概11号才可以申请,然后漫长的等待商家回复不及时,甚至后来干脆不回复,拍拍客服网上qq永远是前面有100多两百多人等待排队,然后维权,剩下的就是财付通的事,要等两天终于答应退款后,还要等两到三天退款会打到财付通账户上,你不打电话催客服,她还真就不给你退,然后你申请提现的话,还要等两三天,到现在钱还没退到卡上,另外,支付宝是可以直接退到付款卡上的,财付通不支持直接退到付款信用卡,还要先退到借记卡上,再转到信用卡,总之各种不便,以后再不用腾讯的拍拍购物了,财付通也果断无视了。腾讯你一做即时通讯的,就做好本分得了,微信什么的不都挺好吗,也来掺和一脚购物网站,服务真真太差,本人真实经历,如有假话,全家死光。  
  顶一个,你说得好透彻。京东合璧腾讯才有与阿里一拼的拳头  
  回复第14楼(作者:@eversincere 于
10:01)  这两个我都没有股份,谁厉害关我屁事  ==========  哈哈  
  移动支付,未来的热点  
  他妈的~最后还是银行她妈厉害  
  回复第19楼(作者:@扯淡很疼 于
11:00)  他妈的~最后还是银行她妈厉害  [来自Android手机客户端]  ==========  正解  
  贴子没人气  
  @好想反着跑 21楼
19:18:44  贴子没人气  -----------------------------
  两个都很厉害  
  天恒商指网站全面更新.惊喜不断黄金外汇,股指期货,交易沪深300一个账号多种交易,简单快捷
  两个都是山寨专业的,半斤八两,腾讯不用说,阿里从上到下都是山寨ebay,paypal,还要雇佣大堆水军来吹捧自己说他改变了互联网,哈哈
  三大巨头,我最看好阿里,其次百度,最不看好腾讯  
  腾讯主要营收就是游戏,发展前途不大  
  腾讯干不过天猫
但京东可以  腾讯执着于QQ基数
并凭借此互相宣传
但造成一个负面的问题  就是隐私问题
你做了什么如果不设置隐私
很容易泄露  京东自营的较好
用户体验也好
虽然现在市场份额比不上天猫和淘宝  但长期来看会更好
毕竟同样的商品和价钱
多了个第三方保证和物流支持  淘宝的问题在于假货太多
但长期来看
知识产权会越来越受重视  品牌会越来越成为人们选择的重要因素之一
没有淘宝庞大的基数  天猫在物流上的劣势会越来越明显
  阿里美国上市,市值可能超腾讯  
  互联网三巨头,你看好谁?  
  分出胜负没  
  自从腾讯跟京东合作之后包邮起步价都变49了
  淘宝天猫继续高歌猛进  
  123  
  阿里成全球第二大互联网公司,仅次于谷哥  
  北京时间9月20日凌晨消息,阿里巴巴集团(NYSE:BABA)周五正式在纽约股票交易所挂牌交易。IPO价格为68美元,首日大幅上涨38.07%收于93.89美元,市值为2314亿美元,超越Facebook成为仅此于谷歌的第二大互联网公司。  阿里巴巴[微博]此次公开发售约3.2亿股ADS,一股ADS(美国存托凭证)代表一股普通股。其中包括新发行的约1.23亿股,以及既有股东售出的约1.97亿股,募集的金额约为217.7亿美元。以发行价计算,整体估值超过1748亿美元。  除此之外,阿里巴巴集团以及部分既有股东已经允许承销商有权限在30天内销售额外的约4800万股ADS,也就绿鞋机制。启动该机制,阿里巴巴IPO的募资额将超过250亿美元,成为全球历史上最大规模的IPO。  历史上启动绿鞋机制后融资规模最大的公司为通用汽车,2010年上市后融资额达到231亿美元,其次为中国农业银行 ,2010年沪港两地上市融资219亿美元。  上市敲钟人共有8位,分别是两位淘宝网[微博]店店主、快递员、用户代表、电商服务商、淘女郎网络模特和云客服,还有一位是来自美国的农场主皮特-维尔布鲁格,他果园中的车厘子通过天猫[微博]卖到了远在地球另一端的中国。  而马云[微博]和阿里巴巴的合伙人及员工代表则选择了站在台下为这8位生态伙伴鼓掌。  投资人看多阿里巴巴  这场史上最大规模的IPO,受到了全球投资人的热烈追捧。阿里巴巴在9月8日启动全球路演,路演第二场时即已完成超额认购。  美国Wedgewood Partners基金的首席投资官David Rolfe说,这样热门的IPO,他们已经等了很久。阿里巴巴是一个伟大的成长故事,在接下来的10-15年,将有足够多的时间来更多了解阿里巴巴。  投资银行JG Capital的分析师Henry Guo在接受媒体采访时也表示,68美元的定价对于阿里巴巴而言太过于保守了。他认为,阿里巴巴的估值应该在亿美元之间,因为阿里巴巴在中国及国际市场仍有很大的增长潜力,并能长久的保持领先优势。  阿里巴巴业务成熟,且仍处于高 速增长之中。据其最新的招股书披露,阿里巴巴旗下的“中国零售平台”(淘宝、天猫、聚划算),在2014年第二季度的单季度交易额就达到5010亿元人民币,其中来自移动电子商务平台的交易额超过1640亿元,占比达到32.8%。  同时,阿里巴巴在2014年二季度的收入达到157.71亿元人民币,同比增长46.3%,经过调整后的净利润达73亿,较去年同期上升了60%。  在投资人看来,阿里巴巴正处于中国消费与互联网经济这两大趋势的交汇点上。中国的互联网用户数已经达到6.32亿,预计在2015年有望达到8.5亿。  国际会计咨询公司安永美洲IPO主管合伙人Jackie Kelley认为,尽管阿里巴巴在中国取得了巨大的繁荣,但对于超过13亿人口的大国而言,商业、运输、物流等有巨大增长空间。阿里巴巴主导的电子商务市场,未来还有非常大的增长潜力。  在中国之外,阿里巴巴也早已瞄准了国际市场。跟踪全球贸易和采购信息的Panjiva公司的创始人Josh Green说,“如果你看到阿里巴巴最近的一些投资举动,其实这个公司已经投资了不少中国以外的市场。”  Josh Green表示,其实阿里巴巴已经开始了他的全球战略,他们最开始的关注点就是全球市场的交易,后来又发现了在中国的巨大的市场机会。所以从某些方面来说,当马云谈到全球市场的时候,这个故事开始成为了一个完整的生态链。  生态模式难以超越  咨询公司North Square Blue Oak的中国研究主管Miranda Carr在接受媒体采访时表示,阿里巴巴的盈利能力让人印象深刻。因为阿里巴巴有一个很好的模式,且难以复制。它有淘宝、天猫,还搭建了支付体系,云计算和智能物流体系,这些体系相互配合,非常强大。  阿里巴巴称之为“生态系统”。马云在致投资人的信中24次也提到了“生态系统”。他说,阿里巴巴坚信,只有打造一个开放、协调、繁荣的商业生态系统,使其成员充分参与,才能真正帮助到客户——小微企业和个人用户。作为这一生态系统的管理者,阿里巴巴的工作重点、心血、时间和精力都花在能让这个生态系统和其参与者更加蓬勃发展的事情和主张上。  与那些依赖出售某一项产品或技术获得收入的高科技公司不同,阿里巴巴依靠运营这个庞大且复杂无比的商业生态系统来产生收入。复杂的生态系统也让商业模式不会简单。同时,因为生态的复杂性,也让阿里巴巴的竞争对手难以复制或模仿。  马云说,阿里巴巴成功的唯一途径,是让阿里巴巴生态系统的参与者、客户和合伙伙伴获得成功。  为阿里巴巴上市敲钟的8个人中,前奥运跳水冠军劳丽诗现在是淘宝网的一名店主,她在今年7月和体育生涯彻底告别,开了一家网店。劳丽诗说:“可以不华丽,但必须转身。”  28岁的四川女孩王淑娟,自澳大利亚求学两年后回到被地震破坏的家乡青川,她成为了一名为卖家服务的第三方服务商,希望帮助把家乡的蜂蜜销售到全世界。  根据招股书披露,活跃在阿里巴巴集团“中国零售平台”(淘宝、天猫、聚划算)上的卖家已经已达到850万,更有超过4000家代运营商依托淘宝天猫平台为商家提供服务。  农民网商王志强在村庄里创业已经6年了,在中国的很多乡村,农民正开始通过网络来购物,并且,他们通过网络销售农产品和特产,甚至出现集体开网店的情况,这种现象被中国媒体称为“淘宝村”,据媒体报道,至2013年底,这样的村子现在超过20个,涵盖网店1.5万个,带来直接就业6万人。  快递员窦立国,从事快递业已经十年,在走街串巷的同时他还坚持收集旧衣旧物并捐助给有需要的人。目前,窦立国已经捐助建立了两座乡村图书馆。在阿里巴巴的生态系统里,有14家快递配送合作伙伴,共雇佣快递人员超过110万。  作为消费者代表的乔丽,称自己是淘宝头号铁杆粉丝,十年会员。她在家里专门腾出一个房间,收藏阿里巴巴历年的吉祥物、参观证、书籍和衣服。正是乔丽们成就了今天的阿里巴巴,目前阿里巴巴平台的活跃买家数量已经达到2.79亿。  云客服的代表是大学生黄碧姬。云客服是一种非常互联网的服务方式,它把懂淘宝的人聚集在一起,汇聚他们的零散时间为客户提供服务,而黄碧姬在三年里已经累计服务了16000多名淘宝会员。  “淘女郎” 何宁宁则是一名网店模特,被称为“从事着最美丽的职业”。目前,在中国有4万名专业网络模特,创造了超过30亿元的产值。另外,还有超过11万家设计机构、摄影机构、客服外包机构以在淘宝天猫平台上提供网店装修设计、客服外包等服务为生,每年产值超过十亿元。  敲钟那一刻,马云和阿里巴巴的合伙人、员工代表一起站在台下,为8位敲钟人久久鼓掌。  马云说,“我们奋斗这么多年,不是为了让我们自己站在那里,而是为了让他们站在台上。”  
  三十年河东,三十年河西。这是规律,成绩好也不可能永远拿第一,所以,不足为奇。  
  回复第16楼,@负几代  顶一个,你说得好透彻。京东合璧腾讯才有与阿里一拼的拳头   --------------------------  要看背后的资本巨鳄是不是给风头  
  9月8日,马云在阿里巴巴路演现场,说了这样一段开场白。“15年前来美国要2百万,被30家VC拒了。我今天又来了,要2百亿”。招股书显示,阿里IPO拟发售3.2亿股,最多融资243亿美元,对应的估值为1627亿美元。  来参加路演的投资人在华尔道夫酒店排队拐了18个弯,电梯等了40分钟,将近1000人来看马云。  神话往往是从笑话开始的 ,奇迹往往由疯子创造。昨天你对我爱理不理,今天我让你高攀不起。  如果一个人可以用几十年如一日来形容,所见过的只有马云了……  马云说过“这个世界只要有梦想,只要你不断努力不断学习,不管你长得如何,不管你是不是有钱,不管是这样还是那样,你都是有机会的。”  当年,软银孙正义只用了6分钟就决定给马云投资2000万美元,原因只是孙正义"看见了马云眼里的光芒";但薛蛮子对于马云却不屑一顾,“这厮长成这样儿,有什么前途?”后来薛蛮子非常后悔大呼惭愧。  除了薛蛮子之外,当年“看不上”马云,如今“高攀不起”的可是大有人在。  那些年错过马云的大佬们  (原图)  1.熊晓鸽:把阿里巴巴给漏掉了,是我们最大的失败   熊晓鸽被称为马化腾、李彦宏背后的男人,却惟独不是马云背后的男人。  2007年,IDG亚洲区总裁熊哓鸽在网商大会上表示,"IDG在中国投了很多互联网公司,包括百度、携程等,居然就把阿里巴巴给漏掉了,所以这是我们最大的失败。"  熊哓鸽说,不是我不想投阿里巴巴,很早的时候我没有碰到,我有机会投的时候又实在投不起了,我把钱全放进去也占不了百分之几的股份。  熊晓鸽这样向媒体表达他的遗憾:  “1999年10月,马云私募到手第一笔天使投资500万美元,是由高盛公司牵头,联合美国、亚洲、欧洲一流的基金公司共同参与的,遗憾的是在硅谷敲定的,与我无缘。在阿里巴巴的第二轮融资中,日本软银开始出现。从此,这个大玩家不断支持马云,才使得阿里巴巴能够玩到今天的规模。”  “2000年以后,日本软银为首的风投组合便一直是马云的座上客,我们IDG已经迟到了。而马云为了增强风险投资商的信心,2005年收购雅虎中国业务,并用阿里巴巴40%股份换回10亿美元现金,则彻底关闭了阿里巴巴面向我们IDG的融资大门。”  (原图)  2.马化腾:现在我悔都悔死了   作为如今的竞争对手,互联网行业的资本猎手,马化腾曾经也有投资阿里巴巴的机会,但他没有珍惜。  2013年3月,在参加华夏同学会会议时,马化腾说:"  淘宝网刚办起来时,马云跟我谈起过,当时我本有机会去投15%。一是我并不看好,再是我觉得占比太少,要投就占50%,现在我悔都悔死了   不过,如果当初马化腾真的投了15%到阿里巴巴,如今中国的互联网格局会是现在的样子吗?  (原图)  3.冯仑:我们看走眼了   冯仑是企业家里的"哲学家",不过,他承认,他也有看走眼的时候。  2013年低冯仑接受媒体采访时说,"当年马云找投资的时候,我们投了他的竞争对手ebay易趣,当时确实是易趣强、马云弱,结果最后看走眼了。"  冯仑说,"做企业永远面临两种选择:追赶或转型。如果做跟随性的决策,那么企业家很轻松;转型很累,并且有风险,但可能成为行业领导者。马云当时完全也可以做个庸俗的中介公司,那叫跟随;但是他转型做电子商务,今天就成为领导者。"  今天你对我爱搭不理,明天我让你高攀不起  互联网圈总是充满着太多的不确定性,也拥有太多的传奇故事。下面就为大家举几个例子:  1.2009年,WhatsApp联合创始人Brian Acton去Facebook 应聘遭拒,现在,Facebook花了190亿收购WhatsApp;  2.当初马云与优酷创始人古永锵竞争搜狐COO职位,古永锵战胜马云,现在,马云的阿里巴巴入股了古永锵的优酷土豆;  3.当初马化腾曾考虑以60万元将QQ出售,先后和四家公司谈判,都终以失败告终,如今,马化腾以的身价只能让大家呵呵了;  4.另外一个故事是,QQ做得稍大以后,马化腾还找过新浪的创始人王志东,问150万美元要不要,王志东看了一眼心想你那东西我花10万就做出来了。因此拒绝购买。  5.1999年,李泽楷曾持有腾讯两成股权,但两年后就匆匆卖掉。如果今天李泽楷手上仍持有腾讯两成股权,比马化腾还多上一倍的话,李泽楷就是华人首富了,不仅能真正走出老爸李嘉诚的影子,更掌握了中国互联网行业至高无上的权柄。这就是造化啊!  6.苹果也被人小瞧过。雅达利创始人诺兰·布什内尔在1976年,他只需出资5万美元就能获得苹果三分之一的股份,但他却把机会推给了红杉资本。可惜的是,红杉资本的投资人看不上衣衫不整、长发披肩的乔布斯,最终阴差阳错,马库拉在苹果将要面临破产的关键时候资助了25万美元,换得了苹果30%的股份,成为苹果的第一位投资人。  
  昨天你对我爱理不理,今天我让你高攀不起  
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