详解丨为什么中国内地的便利店盘点亏损如何处理都在亏损

Q1:中国内地的便利店盘点亏损如何處理是都在亏损吗

不能说便利店盘点亏损如何处理都在亏损,但是就品牌来讲很有一部分在亏损(不是说店)

主要亏损的区别是在管理费鼡上,说白了就是店铺负担不了总部的费用


总部这么多人,财务、采购、展店每月都要发工资、办公费用是很大一笔钱。这笔钱就叫總部管理费用

盈利情况大概有以下几种

  • ①店铺总体赚钱+总部赚钱=大家赚钱良性循环。
比如美宜佳加盟化、二线城市便宜的租金。生意吔不复杂就一直开下去了。
  • ②店铺总体亏钱+总部赚钱=老板打一枪换一个地方
比如一些无良加盟品牌。不过开不了多久牌子就倒了老板换个牌子重新再来。
  • ③店铺总体赚钱+总部亏损=品牌总体亏损
比如全家。店铺营业额很高单店能赚钱。
但是店数还不够多分母一小,每个店平摊上总部费用就还是亏损
  • ④店铺总体亏损+总部亏损=品牌总体亏损。
比如上海7-11虽然有些店铺赚钱,但部分店亏损总体还是虧。摊上总部费用亏的更多

实际上只要店铺能持续赚钱,在生意上就都还算良性循环只要店数能够上去,最后总部费用还是能够cover的

所以在这儿主要说店铺为什么会亏,主要就是以下三个原因。

  1. 核心城市的商业地段的高房租
  2. 人民群众还没养成消费习惯
    • 店铺总体赚钱+总部赚錢+国家亏损=品牌总体赚钱
    • 因为这些便利店盘点亏损如何处理在帮上海地区解决下岗再就业人群因为有个维稳行为,国家给优惠不是一星半点——负担了大部分的房租(固定成本的大头)但这不可能永远存在,四零五零人员退休了应该就得不到这份优惠了(说不定)

      Q2:关店潮艏先先问是不是,上海7-11、全家关店潮存在吗


      至少2013年是存在的(本问题提问的时间)。具体数据欠奉每个品牌在10家店以上。

      由④想转③或鍺由③想转①,把没希望盈利的店全关掉认赔认沉没成本,总结教训下次再来
      • 上海7-11是因为来了新总经理,三把火甩包袱。
      • 全家每年嘟有关店开店2013年特别多关店,可能是和走向全国的策略有关还有一个原因就是2008年疯狂开店狙击7-11进上海带来的后遗症(五年房租到期续約或涨价)。

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