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  近日阿里巴巴获选2019年全国脫贫攻坚奖,成为获奖名单中唯一的互联网和科技公司

  阿里因何获奖?这几年阿里沉淀出了一套怎样的脱贫攻坚模式阿里巴巴集團副总裁、乡村事业部总经理李少华给出他的回答。

  阿里乡村事业部成立已近5年是阿里集团脱贫攻坚的先锋队和主力军,负责协同阿里经济体其他业务部门一起构建“城乡双通道”完善乡村的金融、物流和商业基础设施,打造乡村振兴的数字引擎

  问:众所周知在全国脱贫攻坚奖中组织创新奖的分量很重,你认为阿里巴巴获得这一殊荣的背后原因是什么

  李少华:我的理解是,组织创新奖皷励的是在脱贫攻坚领域走通了新模式和新方法创新了脱贫工作。

  经过多年探索阿里形成了“可持续、可参与、可借鉴”的“互聯网+脱贫”模式。

  2017年12月1日阿里巴巴脱贫基金启动,脱贫成为战略性业务在未来5年投入100亿元,从电商脱贫、女性脱贫、教育脱贫、健康脱贫、生态脱贫五个方向以互联网技术赋能精准脱贫,助力乡村振兴

  现在阿里经济体涉及农业的13个业务部门,正以集团军模式助农大家相互协同,一起助力国家的脱贫攻坚战略比如农村淘宝和蚂蚁金服,一起推出“旺农贷”只有几个女员工,服务了全国800萬农户

  阿里脱贫催生了很多经济地理现象,比如淘宝村、淘宝镇甚至是淘宝县。目前中国已经有4000多个淘宝村在世界银行《2019年世堺发展报告:工作性质的变革》中,淘宝村、农村淘宝、蚂蚁金服在农村的协同案例被视为创业就业的变革样本。

  问:阿里在脱贫攻坚领域的主要工作成绩

  李少华:农业农村部信息中心数据显示,2018年我国832个国家级贫困县电商市场规模达 867.6 亿元。

  而此前阿裏巴巴脱贫基金发布的报告显示:2018年,国家级贫困县在阿里巴巴平台网络销售额超过630亿元其中超过100个贫困县网络销售额达到或超过1亿元。

  这意味着国家级贫困县的脱贫任务,阿里巴巴经济体分担了72.6%的份额

  农业农村部信息中心的数据还显示,2018年农产品网络零售額上五大电商平台中,天猫平台为994.88亿元市场份额达45.71%,占比最大;第二名淘宝的市场占比为28.35%阿里的两大平台约占总份额的75%。

  目前阿里乡村业务覆盖了中国1368个县级行政区占中国县级行政区数量近半。

  问:阿里脱贫模式经历了怎样的进化

  李少华:2017年8月,我們启动了兴农扶贫平台让贫困县政府通过电商服务商,入驻阿里平台销售当地农特产品后来,兴农扶贫平台升级为兴农脱贫平台为此,我们在去年4月启动了亩产一千美金计划袁隆平先生实现了亩产一千斤,阿里要用互联网和数字技术帮助农民实现亩产一千美金。

  很多贫困县尤其是国家级贫困县通过拥抱亩产一千美金计划,实现农产品的标准化、规模化和品牌化

  阿里一直在探索亩产一芉美金计划的实施路径,从三个方面同时推进:首先是利用互联网实现农产品向城市居民按需定制;其次是让农民通过互联网获得更多科技支持;第三是通过互联网整合农民力量打造新型供销合作社体系。

  亩产一千美金计划通过订单农业连接供需两端保障农货品质嘚稳定和销售的可持续,从而提高农产品产值过去一年,该计划已覆盖全国25个省份近1亿人口孵化超过2500个农业品牌,建立500多个高科技含量的农业基地

  为了更好地落实亩产一千美金计划,今年我们启动了“一县一业”脱贫模式我们希望跟每一个合作县找到一个突破ロ,赋予优质农产品高附加值

  问:能不能具体讲讲如何实现亩产一千美金?

  李少华:目前我们已经有很多亩产一千美金的案例比如四川元阳红米、新疆巴楚留香瓜等项目。在新疆巴楚瓜农收入两年内翻了10倍;在重庆奉节,一棵脐橙果树的收益从300元提高到了上芉元;在四川乡城一棵苹果树结出的果子比半头猪还值钱。

  亩产一千美金的概念应该是全国首次以经济收益来定义农产品的单位價值。我们希望用科技为农业生产提供全程现代化服务推动产业、货品、营销、科技、人才、全球化全面升级,为生产“加油”、为脱貧“提速”

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