投资人为什么喜欢投互联网 餐饮案例餐饮

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  “钱,味甘,大毒”。
  资本的特性恰如“河豚”,有难以抗拒的鲜美,也有罕能匹敌的剧毒。
  随着资本和互联网正在成为餐饮业快速发展的“两翼”,资本的双刃剑特性让很多餐饮老板在该“热情拥抱”还是“我想静静”中徘徊。
  面对新的竞争格局,餐饮人到底应该借船出海还是造船出海?资本青睐什么样的餐饮项目?什么样的投资人最适合自己?针对这一系列问题,小编对话徐小平操盘的真格基金,请投资总监郑朝予为大家一一解读。
  2015年,无论是投资数量,还是投资案例的影响力,真格基金在天使投资机构中都排在前列,在细分领域对餐饮服务也涉猎颇多。
  郑朝予用恋爱三部曲来形容餐饮和资本市场的关系!
  恋爱第一步:面对资本,餐饮该热情相拥还是“我想静静”?
  对这两种观点,郑朝予给了自己的解读。
  除了钱,资本还能带来什么?资本并不是简单的生产资料,真正有价值的资本能够帮创业者梳理战略。
  “其实中国很多企业高层、老板不太重视董事会的价值,总觉得你就是投钱。聪明的老板会用好董事会,不断借助资本的力量去厘清或梳理论证企业发展战略。”郑朝予说。
  此外,餐饮企业要实现规模化发展,往往需要借助肯德基、麦当劳等连锁企业培养出来的行业高端人才,但是,一个初创的餐饮企业,如果没有资本做背书,很难吸纳这些专业化高端人才。
  拿钱多多益善还是有的放矢?创业者应该积极拥抱资本,但并不是什么钱都可以拿。
  在创投圈流传着这样一个比喻:风险投资看一盘菜,好就埋单拿下,不好就不要了。而成熟的天使投资人会说,这个菜不错,但是缺点调料或配菜。
  “如果创业者盲目追求资金数量,不管什么资本都拿的话,最终会抓狂的。要在对的时候拿对的钱。”郑朝予说。
  某种程度而言,真正有价值的资本,能够全方位地帮助创业者成长。
  什么时候对接资本?恋爱的成功与否往往取决于是否在对的时间遇见对的人,餐饮和资本的对接也要看企业实际的发展阶段。
  企业有不同的发展阶段。在餐饮行业,很多人开第一家店面的资本往往来源于家人或朋友。
  当他们做完第一家店,想要在城市里扩张2-3家店面,实现同城的跨地域扩张,“就需要对接资本,以实现这一目标。”郑朝予说。
  接下来,如果要跨城市发展,需要引进高端人才,更是需要资本的背书。
  恋爱第二步:打动资本,餐饮应该具备哪些基因?
  在真格基金投资的餐饮相关项目中,既有主打O2O模式的卷福小龙虾,也有伏牛堂等实体餐饮门店,还有从事食材供应的美菜网,专注于民间手工美食的交易平台觅食等。
  这些项目几乎贯穿了整个餐饮产业链。
  郑朝予表示,除了众所周知的,真格基金的核心投资理念是投人。作为传统行业的餐饮项目,要打动投资人还应具备以下三点基因。
  能通过信息化改造提高效率O2O等连接手段,能降低餐饮与客群间的沟通成本,提升经营效率。
  很多天使投资人往往是过去成功的创业者,有着丰富的经历和经验。
  如郑朝予就有过两次创业,曾担任国际教育知名品牌启德国际教育集团的副总裁。基于此,郑朝予发挥自己的优势,在投资时倾向于选择对餐饮等传统行业进行信息化改造的项目。
  例如卷福小龙虾,利用O2O的方式,对接物流,打破了传统小龙虾生意的地域和季节限制,提高了传统餐饮的效率,从而获得真格基金的投资。
  有能力通过营销让品牌迅速崛起创始人对产品的热爱以及是否有文化解读能力是资本考量的标准之一
  在真格基金投资的部分餐饮项目中,外界的质疑从未停歇:例如黄太吉煎饼的口味等。
  郑朝予认为,餐饮行业存在太多个人因素,永远众口难调,只有喜欢或不喜欢,没有好或不好,而他看中的是项目创始人对产品的热爱以及是否有文化解读能力。
  郑朝予坦言,以上两点是传统餐饮项目要吸引投资人应该具备的两个重要基因。“但凡你有一个点能打动我,有能力证明自己在这方面能发出异彩都行。”他说。
  在过去,一个品牌的构建需要很长时间,互联网则给了一些新品牌异军突起的机会。
  例如赫畅等跨界者的进入,凭借其超强的文化解读能力,在短期内打响了黄太吉的品牌;伏牛堂,虽然目前店面管理做得一般,但凭借其在品牌营销方面超强的能力获得投资人青睐。
  规模更大或是成本更低定位好,规模不大;规模够,但营销能力差,费用超高,都会被PASS
  对传统行业来讲,想要对接资本,一定要有自己的特点。特别是餐饮创业公司,应该在某些方面有所创新。
  这三点本质上就是一张损益表,有需求证明有收入,高效率地满足需求意味着能有效控制成本,且毛利高;能高效率地传播你能满足需求,这意味着营销成本低。
  万亿级的餐饮市场就在那里,创业者能否分一杯羹,取决于很多因素。在郑朝予看来,定位好,规模不大;或者规模够,但是营销能力不强,营销费用超高,没有利润,都不行。
  “在这张损益表上,你是能把数字做得更大还是成本做得更低?这些都需要创新。”郑朝予说。
  恋爱第三步:只要项目够好,没有“资本寒冬”
  就在采访郑朝予之前,一位在朋友圈发了动态:朋友8月份签了独家投资机构,团队3个月没发工资了,一直在等这笔十拿九稳的A轮资金到位,但对方今天告知不投了。
  关于资本寒冬的轮调持续了一段时间。多位业内投资人表示,比起此前的狂热,目前的投资形势只是回归常态。
  “退潮的时候,裸泳的都出来了。好项目无论什么时候仍然会受到资本的追捧,尤其是早期项目。”郑朝予说。
  对于明年的投资趋势,他透露,未来投资的重点还是TMT和消费领域。
  目前,真格基金有8个投资人,每个星期内部要见20个团队。基本上每周五集合,把见到最好的或要下周过会的项目写下来,然后下周三下午就一起看大概四五个团队,当场做决定,当场签署合同。
  “项目签署合同后,资金基本2星期内就能到账。最快当天签完就打款的也有。”郑朝予说,“无论什么时候,真格不希望错过任何一个真正优秀的项目。”
  来源: 餐饮老板内参
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只会简单家常菜。
资深吃货一枚,拥有刁钻的舌头和坚韧的肠胃。爱吃、会吃、爱做。
吃喝玩乐,快乐分享。
热爱美食,喜欢做好吃的东西给自己、家人和朋友。
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一人,一兔,一厨房。一盘,一碗,一世界。互联网+餐饮获最多投资金额_网易新闻
互联网+餐饮获最多投资金额
(原标题:互联网+餐饮获最多投资金额)
昨日,由成都市人民政府主办的“创业天府 菁蓉汇·电子商务” 专场活动在成都郫县菁蓉小镇举行。据了解,本次活动面向成都市电子商务初创企业,旨在精准对接投资人与创业项目的投融资需求。最终,经过近四个小时的PK,6个进入决赛路演环节的项目中,有5个项目获得创科财团的青睐,并现场签订了投资意向书。
据介绍,活动现场进行路演的航旅车邦、DiDi-paas智能社区综合平台、你好植物、Uto中长途用车APP、每获、iCreator虚拟现实6个项目是从120余个本土电子商务创新创业项目中选拔而出的。涉及互联网+餐饮、互联网+营销、虚拟现实、互联网+社区服务等多个领域。最终成功与投资者牵手的5个项目中,成都你好植物科技有限公司的互联网+餐饮项目收获了高达2000万元的投资意向,被现场创客财团称为“顺应目前消费升级的项目”,成为本次活动的“大赢家”。
这家成立于2013年的经营健康蜂蜜的电商平台,目前每天大约300单以上,并建造了超过5000万产能的自有工厂,产品有超过80%的复购率。“今年计划10万家店铺销售我们的产品。”该公司创始人兼CEO张小伟表示,“我们看好未来消费升级的市场战略人群。此外,让我非常骄傲的是,一个有200个蜂农的乡镇由于我们的参与,年收入在逐渐提高,我们带动了整个金堂县蜂农的发展。”
该公司以互联网为工具,通过与经验丰富、业内名声好的蜂农签订合作协议,并对他们的工作流程进行升级改造。以此缩短蜂农和消费者间的距离,砍掉了非必要成本,加强了对蜂农工作流程的标准化改造以及对供应链的管控。
“我们会为蜂农提供标准的服装、帐篷、养蜂工具等。在传统经验之外,我们邀请专家为蜂农传授现代养蜂技术,比如怎样让蜜蜂少生病、怎样不靠喂糖来提高蜜蜂的产蜜能力等。”张小伟介绍道,“即实时监控蜂农行为和养蜂环境的多项指标,包括蜂农和蜂群的健康状况、放蜂路线、当地温度、空气、水、土壤、植被、天气变化等多项指标。”
此外,本次活动的创客财团包括鸿泰基金合伙人李彦、盈创兴科股权投资基金总经理尹杰、德同银科总裁李农、盈创资本总经理易宇等著名投资人。 1919酒类直供董事长杨凌江、品胜电子董事长赵国成、人人快递创始人谢勤、亿邦动力网总编辑贾鹏雷等知名电商经理人、媒体人组成的创客导师出席了路演现场并为路演提供了专业点评。
本报记者 程怡欣
作者:程怡欣
本文来源:四川新闻网-成都日报
责任编辑:黄欢_NN1650
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互联网+餐饮,创业者需要的营销技巧
对初创餐饮企业来说,他们往往会最先注重食品本身,包括食材、口感等,当然这也是最基本的条件。下面为大家介绍互联网+餐饮,创业者需要的营销技巧。
互联网+餐饮,创业者需要的营销技巧
一、促销到位,快速积累种子用户
对初创餐饮企业来说,他们往往会最先注重食品本身,包括食材、口感等,当然这也是最基本的条件。如果要做规模大一点,档次高一点的特色餐厅,在初期没有资金的情况下,可以先寻求融资,拿到融资以后,也不能把全部心思和钱财用在对菜品的研发和改良上,前期肯定也要花一定的资金做推广。
因为即使产品本身是真的很好,但如果没有一定的推广,在如今用户选择多的数不过来的年代,产品也只会被同类其他产品迅速淹没。所以第一步就是要好促销推广,快速积累种子用户,抢占品牌在市场的定位先机。
随着各种自媒体的不断扩散和升级,在这个年代,用户口碑积累远远比任何一种媒体宣传有用的多,所以要非常注重口碑传播这一块,那么可以花一定预算用在口碑宣传上,例如在产品试行期,可以拿出一部分免费赠送,种子用户一般会选择身边的朋友或者亲人,而且最好是选择互联网圈子里的朋友,这样更有利于传播速度。传播方式就比较多了,最典型的就是朋友圈&晒美食&。
这里一定要注意的是,在赠送试吃以后,需要收集用户反馈,你需要知道,你的产品是否受欢迎,受欢迎的程度如何,如果不受欢迎,哪里需要改进,包括味道、包装等,这样就比较有利于后期对产品迭代优化。
二、与其他品牌合作共赢
在获得了一定量的种子用户之后,就要开始逐步实现盈利了,可以同时在线上线下做一些活动宣传、发软文,或者投广告,然而在前期,受众群还并不是很精准,无论线上还是线下,投广告的话需要覆盖大面积范围,这样就需要花大量资金,而且效果也并能得到很好的保证,另外也有一些不错的渠道可以投放,但是花费也会相应增加,这时如果找其他品牌合作则是个不错的选择。
例如在配送方面,餐饮因为配送能力有限,特别是宵夜订单方面,难以满足&30分钟送达&需求,很明显自建物流是不现实的,那么需要找友商合作。什么样的友商呢,现在出行那么方便,是因为市场有不少打车软件,那么我们可不可以利用一下呢,当然可以,就拿滴滴来说,宵夜时间正好是滴滴运营的低峰期,他们完全可以通过利用这部分空闲资源提高收入,餐饮企业则可以顺利完成订单送达,这样双方达到了互利共赢的效果。
再或者是与一些双方资源可以同时利用的品牌合作,例如与一些美容机构合作,用户在餐厅用完餐以后还可以享受足浴、按摩等服务。这比起打折的意义就大的多了,你平时打个八五折或者七折,其他商家也是这个做法,这对消费者来说没有什么区别,他们还是在选择盲区,但如果采用&套餐式&的方法进行促销,即使是原价,只要满足了用户需求,他们都会心甘情愿,这种方法也更容易刺激消费。
另外,在选择合作品牌方面,尽量选择一些知名度比较大的公司合作,这样也有助于提高自身品牌的曝光率。
三、坚持好的品牌营销
说到品牌营销,近年来越来越多的企业都喜欢趁热点博头条,我们说要善用借势,热点,来达到宣传品牌的目的,但一定需要注意,最终目标是提升品牌知名度,并树立良好的品牌形象,所以这种&病毒式营销&一定要慎用。
其实品牌后面都应该承载一个故事,这个故事代表的是品牌和消费者之间的联系,也就是感情。现在很多餐饮企业都在讲故事,不是说心灵鸡汤,但至少它能代表企业形象,让用户记住并和产品保持长期的联系。
在维护品牌形象的时候,可以投入一些感情,这种感情就是用心表达。例如可以把给客户的打包盒包装的漂亮精致,又不失实用价值,再例如可以在限定的时间内送客户一些店内精美的试吃礼盒...
&对初创餐企来说,未来的市场很大,机会很多,但同时也表示竞争将会异常激烈,品牌形象是非常重要的,在营销的过程中一定要让用户感更接近产品,感受到产品的温度,在这个市场中存活下来是没有问题的。&纵索科技负责人王总表示。
&互联网+餐饮,创业者需要的营销技巧&到这里就结束了,希望给您带来启发!更多精彩内容尽在本栏目。
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金融理财文章推荐互联网餐饮“黄太吉”讲了一个资本爱听的故事,但用户却没有买单! : 经理人分享
所有媒体和投资人聊起黄太吉时,聊的全部都是商业模式和商业前景,以及它不断被人称道的“营销”方式,却都回避了“黄太吉是否好吃”这个问题,
商业的本质到底是什么?
至少从黄太吉身上看到的,是不断被炒作的卖点,是一系列美好的品牌,是未来能颠覆传统餐饮成本结构的新商业模式。但唯独不是一份真正好吃的煎饼。黄太吉老板的赫畅曾经也算红极一时的人物,他把“卖煎饼”这样一件不起眼的小事,做成一亿多的融资,十多亿的估值,还通过美女老板娘和开跑车送煎饼等多个热点话题博得了极高的关注度,俨然成为当年餐饮圈和互联网圈的跨界典范。可见,赫畅是一个对“营销”极为精通的人。
不仅如此,黄太吉强大的融资能力也在创投圈受到强烈关注:2013年1月获创新工场数百万天使轮融资;2015年6月获分享投资数千万A轮融资;2015年8月获盛景网联、分享投资等机构1.8亿人民币B轮融资;2016年4月,饿了么数千万元人民币战略投资黄太吉。
但最近黄太吉被曝其大量关闭线下外卖工场,多家合作上午集体出走或暂停合作等消息,也让它因为过高的关注度而深陷舆论囹圄。
商业的本质
最近,很多投资大佬都喜欢这么告诫创业者:你们可千万别忘了商业的本质。
实际上,在经历了O2O烧钱大战和“免费”时代之后,随着越来越高的流量成本,以及曾经历过几个素质良莠不齐的创业者后,投资人变得愈发精明。
现在带着BP去谈融资,若拿不出真实好看的数据,甚至运营一段时间后迟迟不见盈利,就不免会看到投资人皱着眉摇摇头,或者频繁拿起水杯喝水的场景了。——吃过亏以后,他们已经越来越谨慎。
但在早几年间,投资人还是相对单纯的。比如曾经投了黄太吉的投资人在公开场合是这么说的:
“有人撰文批评互联网思维,并以此批评黄太吉炒作,之前我们也有类似的担忧,确实很少见到像赫畅这么能说的创业者。
第一次与赫畅交流时,时间紧、内容多,刚开始我都担心赫畅背过气去,因为他30分钟连续讲话,几乎没喘过气,太能说了。”
赫畅很能说,并且讲了一个关于类“百丽集团”的故事,深深打动了投资人。
这是一个很宏大的故事:在一个商圈中将多个品牌密集开店。就像百丽集团的商业模式本质是以多品牌集群密集开店控盘百货商场类似,黄太吉未来将搭载多个餐饮品牌,在CBD、中关村等商圈雄踞一方,将每个店都独立开起来,形成良好的协同效应。
而目前的现状是,“牛炖先生”炖菜、“大黄疯”小火锅、“从来”饺子馆、“来得及”外卖品牌虽然纷纷上线,但被曝出黄太吉北京地区的核心区域却开始关店、线下工厂店也出现关店潮现象,这似乎已经离当初的“商圈”设想越来越远。没有门店,拿什么来承载这些很诱人的餐饮品牌呢?
中秋后的第一个工作日,黄太吉望京SOHO店却并未开业
但归根结底,这其实是个“卖煎饼”事儿。只要是从事餐饮业的人都应该明白一个道理:好吃才是餐饮行业的本质。大家都忘了,产品味道优劣才应该是真正最需要被关注的话题。
而所有媒体和投资人聊起黄太吉时,却纷纷回避“黄太吉是否好吃”这个问题,聊的全部都是商业模式和商业前景,以及它不断被人称道的“营销”方式。
所以,商业的本质到底是什么?
至少从黄太吉身上看到的,是不断被炒作的卖点,是一系列美好的品牌,是未来能颠覆传统餐饮成本结构的新商业模式。但唯独不是一份真正好吃的煎饼。
不断刷新的故事
不可否认的是,黄太吉在供应链产能和效率提高方面曾经下过很多功夫。在黄太吉曾经的融资BP里,不难看出它的野心:
黄太吉将打造一个新的增量外卖供应链,也就是新的工厂店来平衡门店的外卖产能。
黄太吉的工厂店将提供标准化的外卖生产工序,通过搭建共享平台给流量平台带来优质商户,给传统品牌的优质商户释放上游工厂的产能。另外,新的餐饮品牌可以通过黄太吉工厂店共享资源,提高产量。
这样的转型已经不是第一次,实际上,黄太吉曾经经历过数次转型:
从2012在北京建外SOHO的第一家店开始,运营社群和扩张门店成为当时的主要发展目标;
而后黄太吉转型,大黄疯”小火锅等形态各异的新品牌开始密集出现,但因为成本问题出现关店潮;
接着,黄太吉在获得近2亿元融资后,黄太吉开始做做工厂店+品牌店的模式,目标是能够改造目前的餐饮成本结构。
但经历数次转型之后,黄太吉似乎还没有找到真正的方向。除了门店关闭,其工厂店也被传十家中关闭了五家。
在目前外卖市场三巨头争霸的时代,黄太吉虽然已经通过和品牌商合作和工厂店讲新的故事,但其商业模式中却存在着无法规避的硬伤。
面对线下店高昂的门店租金和日益上涨的人员成本,黄太吉没有新的获客渠道。在营销热潮过后,没有再想出玩更多的社群新玩法增加黏性,用户吃过了煎饼之后,很难再通过博眼球回来进行复购。
基本的客单价也很难再次提高,一张16块的煎饼似乎也并不比一碗xx小面更为实惠。尝鲜的人群在热潮过后,相同价位的餐饮消费选择黄太吉的可能性也开始降低,毕竟,猎奇心理总有一天会被消费殆尽。
所以目前来看,用户并不买账。
此外,之前频繁讲述的社群故事,虽然不知现在发展的如何,但通过一张煎饼把用户聚到一起的社群,对运营方的要求是极高的,用户画像如何做,甚至用户共同点是怎么找的,我们都无从知晓。
To VC 模式到底能走多远
三大巨头夹击之下的黄太吉,一路走来一直不断有投资人力捧。它的融资故事和精彩的发展方向曾给整个创投圈带来过不小的震动,甚至一度被封为明星产品,各种不同类型的餐饮产品也曾竞相模仿。其受VC欢迎程度,从赫畅的融资能力中就可见一斑。
一位已融到B轮的O2O项目创始人曾对我说过这样的话:资本是可以改变很多东西的,我曾经没有意识到这一点。我一直在扎实做产品,想尽一切办法提高效率。直到有天我发现,不论我的成本有多低,我的员工有多努力,我为项目付出了多少,一旦资本进入,原本非常糟糕的竞争对手突然就把你踩到脚底下,你毫无反抗之力。
这就是资本的力量,它可以让产品迅速摆脱同质化阴影,快速挖掘大量用户,从红海厮杀中存活下来。特别在流量如此昂贵的时代,除了创业公司生存艰难,BAT的进入也让创业公司备受冲击。
在巨头整合的出行领域,资本对标准化程度较高的打车产品的作用会体现得更为非常明显:通过资本来深度培养用户习惯,获得用户粘性已经取得初步成果。而在餐饮行业中,产业链条长,发展散乱,希望通过资本改造,并没有那么简单。
投资人爱听故事,也被创始人的人格魅力所征服,但令人唏嘘的是,用户却并不为此买单。To VC模式可以快速捧红一个项目,但泡沫破灭以后的寒冬,带来的反向伤害也会更为剧烈。
黄太吉又在讲一个新的转型故事,这次,它要开孵化器。当然,通过赫畅强大的个人魅力和号召力,这个新项目依然获得了极高的关注度。
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若黄太吉难吃都不是事了,世道也真就坏了
来源:&有泥坑坑
有个大师说过,赫畅命好,因为他总能有朋友圈的一席之地。汪峰的命就差多了。
四年间,赫畅和黄太吉用以下的关键字充斥了创投圈的新闻头条:
煎饼,难吃,美女营销,难吃,互联网思维,难吃,巨额融资,难吃,关店,难吃,倒闭(?),难吃,难吃,难吃,太难吃,怎么那么难吃。
我们不知道黄太吉倒闭与否,但只知道黄太吉一定是估值最高的(几乎也是最难吃的)煎饼店。为了纪念这不平凡的四年,我们准备了一份赫畅大事记。
1:&&&&赫畅,黑龙江人,满族姓赫舍里。没正经上过学,出外去哥本哈根拿了学位。去过百度,谷歌和去哪儿,然后在4A混过,应该做过流量推广。
2:&&&&“黄太吉”取意“皇太极”,起家的时候是2012年,第一家店在北京的建外SOHO
3:&&&&赫畅喜欢读各种神奇力量的物理书、神话故事和外星人的书
4:&&&&黄太吉善营销。其做微博营销有一个打法,当时@五个好友免费送鸡蛋(记忆是两枚);
5:&&&&黄太吉员工开着Segway平衡车送煎饼,当然这还不是最厉害的。
6:&&&&赫畅有一个娇妻,爱吃煎饼,肤白腿长,有网红气质。2013年,美女店长开着大奔送煎饼的事件营销轰动京城
7:&&&黄太吉拿到了徐小平老师的钱
8:&&&&黄太吉拿到了李明远(百度的一个非常非常非常年轻帅气的男性副总裁)的钱
9:&&&&黄太吉拿到了中国互联网第一神秘力量李善友老师的钱
10:& 黄太吉拿到了中国互联网投资第一型男麦刚老师的钱
11:& 7到10四项里的投资人是黄太吉天使轮里的四个投资人,还有其他人如蓝港的王峰,YY的李学凌等
2014年被称为O2O元年。O2O这个词由36kr和李开复老师创造。神州上下,O2O风起云涌,双创之风兴起。
12:& 赫畅和春光映画拍了一个电影叫《我要你开花》,票房50万。
13:& 赫畅出了一本书叫《第一个500天》,售价150,内容是黄太吉所有的微博(可以在新浪微博上免费看到)
14:& 赫畅又出了一本书叫《一路一千天》,定价298,豆瓣上书评两条,一个两颗星一个五颗星,一个写不知道怎么说,一个写充满了对偶像的爱和尊敬,看来这是一部很有争议的作品。
15:& 赫畅去美国参加了《外星人听证大会》,第3条讲过赫畅喜欢外星人
16:& 赫畅众筹了12万中欧商学院的学费
17:& 赫畅于号在北京科技大学体育馆开了一个叫《世界的背面》的8小时大会,最高票价1999元,皆售完。大会和大家谈外星人、各种量子力学和各种神秘力量,4千多人到场。去的嘉宾有姚劲波,罗振宇,马佳佳等,像是一场摇滚演出
18:& 58同城的姚劲波在一次听完赫畅讲外星人后发微博说:今天听黄太吉赫畅讲宇宙提到:5和8是伟大的数字。影视剧塑造的大英雄James Bond、Jason ourne、Jack Bauer等名字都是缩写为JB,和我名字一样,寓意了Jesus Born。。不虚此听,信心倍增,有奉天承运替天行道的感觉:)
&&& 这条微博下面很多用户评论里都有JB两个字,并送出了美好祝福
19:& 赫畅是一个号称有互联网思维的人,这个词由我国著名网红罗振宇发明
20:& 赫畅说自己做的是餐饮操作系统
21:& 赫畅和国内很多创业者一样都打德州扑克,赫畅是个德州扑克高手
22:& 赫畅找来了一个外国合伙人,准备开澳洲店,做了一个模仿苹果发布会的视频
23:& 赫畅的外国合伙人在视频中说:食物包装袋的长度是15厘米还是20厘米是个值得思考的问题,因为长度关乎到用户体验,这个问题在思考后会引人坏笑
日,36kr一个叫Zuo的作者在下午发了一篇文章叫《创业是我们这一代的摇滚》,转发过万条。这一天,上证指数收盘于4576.49点,小幅收涨2.19%,然而两天之后开始断崖式下跌,半月内市值蒸发近20万亿。目前的上证指数为3023点。这一切简直和摇滚现场一样,热闹,疯狂,观众离场时留下垃圾一地
24:& 日,黄太吉融资失败的消息在网上疯传。当天黄太吉出面澄清。但澄清的公关稿后来被莫名删除
25:& 2016年4月,黄太吉拿到饿了么的战略融资,估值(号称)50亿美金
26:& 黄太吉在大众点评上一共有1814条评论,272条一颗星,249条两颗星。大众点评的规则是你不能删评论,但是可以花钱让星星数比较少的评论向后排
27:& 2016年9月初,有群众反映黄太吉王府井店关闭
28:& 日虎嗅和36kr爆出了黄太吉关店20家的新闻。满城风雨,惨叫哀嚎,比寒冷更寒冷
29:& 日11点50分赫畅发了一条微博:很多人说我是IP,我来解释一下什么是IP。I,是一条线,指分界线,P是People,指所有人。能作为所有人的分界线的,就是IP。形象的说: “就是在People画条分界线"。线的两边两种性质的人,这条线就是代表质变和属性的分界线。一个行业,一个人群,都可以这么分,谁是区分性质的分界线,谁就是IP。IP是绕不过去的,它是坐标,是物理常数
30:& &日,百度指数上黄太吉关键字的热度达到了7天内的最高峰
黄太吉是一家在营销上成功到能把煎饼做成煎饼侠的公司,老百姓是一帮简单到不好吃的煎饼就是镶上肉边也不好吃的人。黄太吉没有死,只是关了40几家店中的20几家。
也许,黄太吉从来就与味道无关,只与估值有关。
来源:腾讯创业(qqchuangye)|郑可君
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作者:佚名
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