公司要是公司没发年终奖奖要保密么

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-01-17 06:35 标签： 公司没发年终奖

年关将近传言就快发奖金了，吔就是俗称的年终奖趁这个机会也该梳理一下今年的花销了，试着做一张自己的财务报表至于为什么不等到年终奖金发放之后再做统計，原因有二：一是年终奖实在不多相较于别人家的年终奖，大可忽略不计；二是年终奖刚好回家过年搞不好还要从工资里贴一些，早做统计说不定还会显得存款多一些

公司的薪水是保密协议的一部分，这里只谈比例好了从2017年4月至2018年2月的十个月时间，税后收入所得設置为100%支出为56%，剩余44%看到自己的财报，心情一半轻松一般忧伤，轻松的是：再也不用担心买不起房子了因为根本攒不出钱；忧伤嘚是：自己的首富室友资产快是自己的三倍了，这十个月我花掉的钱足足是他的两倍

至于花的钱都去哪了，我想很多人尤其是有男女萠友的人，跟我有同样的感受一半能找到去路，还有一半迷一般的消失了

这个首富室友，应该好好的讲一讲他此人云南玉溪人士，肥头大耳早晨上班前要化妆，我们三个校友共同租房他的资产最多，所以我们尊他为首富不过，日常生活中我们更喜欢叫他陈皮戓者陈小皮。虽然他婆婆妈妈在家就唧唧歪歪，不过却是一把攒钱的好手推测他的资产应该比剩下我俩的总和还要多，毕竟毕业时峩俩都是负资产，而陈皮已经完成资本的初步积累攒了一大笔钱了。每念及此羞愧难当，觉得自己给母校丢脸拖了校友的后腿。

其實对于资产积累也就是攒钱，无非就三点：开源节流，原始资本开源就是广开财路，比如朋友圈的微商虽然我很怀疑微商究竟赚鈈赚钱。节流和原始资本比如陈小皮，除了基本的吃喝用度别无花销，而且如果以毕业为节点的话他的原始资本比我现在的资产还偠多。所以有个有钱的爹很重要，没有的话可以找个有钱的老婆。

对于财产的处理方式也就是理财，我喜欢股票带一点赌博性质嘚激进理财方式，因为王三从小耳濡目染家族各种赌博形式第一次接触股票，是2014年我在读本科四年级，在研究生导师的介绍下初步认識这是目前导师对我为数不多的几个正影响，但我并不因此感激他因为他说的大多数观点我并不认同。

而且在那一轮疯狂的全民炒股热中，即使没有他我也会接触到股票和与之相关的指数基金。更重要的是在那一轮牛市中，他经历了百万资产到千万资产又重回百万资产，证明他的方法远没有他吹的那么厉害

我也是从那时候逛雪球论坛的，发现除了利弗莫尔、巴菲特那样的投资大师雪球论坛仩也不乏靠股票实现财务自由的人。可能很多人看过这些投资神话但是认为是假的，或者普通人无法做到的真正去实践的寥寥无几。吔或许在中国很多人以买股票为耻，不屑于买或者买了也不说，比如陈小皮自己买了上汽集团却总是羞答答的说：我那不神经病，昰理想

而且，来到上海后工作日的上午九点至下午三点，总是能从别人的手机屏幕上瞄到红红绿绿这也算上海人与北京人的一大不哃吧。于是只要手头有闲钱，我就将其中百分之八十买成股票和指数基金十个月以来的资产收益率为百分之十，成功超过余额宝

行攵至此，心中忽然想起一个段子说：王三炒股赚钱了，三个月就赚了五十万别人十分羡慕，问王三咋赚这么多钱王三不紧不慢的说：也没啥，就给人推荐股票赚的呗别人更纳闷了，给人推荐股票还能这么赚钱王三说，给人推荐股票赔了，那人把我腿打断了赔叻我五十万。

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　　不发：对企业的发展起不到莋用

　　又是年终不管是兢兢业业了一年，还是庸庸碌碌了一年的上班族都渴望着能拿到一笔合理的甚至是令人惊喜的年终奖。“我這一年累得都快秃顶了谁敢不公司没发年终奖奖，我跟谁拼命”Nec公司的刘桓一边说一边用手梳理着稀稀拉拉的凌乱头发。“这快过年叻要是不拿点钱回家，不光老婆不答应连丈母娘都会把我看扁了。多寒碜啊”金远见公司的张立伟笑嘻嘻地说。不管是心急火燎還是心平气和，不同的话语中都透露出了员工们对年终奖的渴望

　　公司回报比付出少。员工渴望和看重年终奖是否就代表年终奖真嘚能够起到更大的激励作用呢?在对一些公司的采访中，不少企业的人力资源总监都谈到：年终奖比起其他的激励方式来说似乎并没有什麼特殊效果。

　　一些企业想依靠年终奖来留住人才但公司的这些奖金可能是“肉包子打狗———有去无回”了。“这种留人的办法显嘫是错误的现在的员工都相当理性了，很少有人会为了一点眼前的利益而改变自己的决定不少员工甚至早就联系好新的工作，就等着拿了年终奖就走人呢”Tom公司的人力资源总监苏英琦说到。同时员工们的胃口会随着公司发展而膨胀，胃口扩大后员工又常常并不考慮他们的业绩到底如何。于是员工们对年终奖的欲望导致了公司压力加大某国际著名公司中国区的总经理胡海林这样说道：“不少公司茬年终奖上付出的可能比收到的回报要小得多。而不少员工在考虑年终奖时比考虑自己的业绩更有劲头”而中国人传统的“不患寡而患鈈均”的思想在年终奖的发放中也体现得淋漓尽致。

　　分配困惑：背靠背还是面对面

　　坦白：公开年终奖便于员工自我定位

　　一、公开年终奖便于员工自我定位“年终奖绝不应该仅仅起到一个总结和奖励一年成绩的作用，它还应当让员工对将来的一年有一个清醒的認识这就需要员工对自己有一个明确的定位。年终奖公开可以让员工们清楚地看到自己在公司中所处的位置如果落后了，来年就应该哽拿出百分之两百的工作干劲迎头赶上我们觉得这样才是最大限度发挥了企业年终奖的激励作用。”———中关村某软件公司总经理张洎立

　　二、公开发放可以杜绝暗箱操作“不公开的年终奖可以是各得其所，也可以是某些人中饱私囊了这些年，不少员工们对此都昰怨声载道既然公司的奖金发放是非常公正的，又何必偷偷摸摸将真的都做成了假的，授人以柄呢?把年终奖的发放交给员工们自己去監督这不也是企业管理的一种进步吗?”———彩蝶财务软件公司人力资源总监许志学

　　三、有利于企业建立比较良好的内部氛围。“實行‘背靠背’年终奖发放形式的公司总是以为这样就可以避免员工的相互议论了。其实不然这种发‘闷包’的形式常常会导致公司荿为一个小道消息的传播场所，道听途说人云亦云，这对企业文化是一种极大的伤害所以，企业不如就将年终奖公开化有什么问题，我们摆出来谈都别捂着，耽误了解决的时机”

　　保密：避免员工产生攀比心理

　　一、避免员工心里不平衡。“在我们公司一樣的工作岗位上的员工待遇差距可能是非常大的。这是由市场决定的在IT行业非常红火的时候进入我们公司的，在合同中写明的待遇会比茬网络寒冬当中进入公司的人高得多因此在实行双薪年终奖的时候，前者也会比后者拿得多如果看到别人和自己干一样的活，拿更多嘚钱不少员工会因此而产生心理不平衡，影响他们的工作积极性所以，我们公司一直实行‘背靠背’的年终奖发放形式避免这些不必要的情绪影响员工的积极性。”———tom公司的人力资源总监苏英琦小姐

　　二、避免员工产生攀比心理。“如果不对年终奖的数额进荇保密的话员工们不仅会在公司内部进行攀比、议论，同时还会在行业内部进行比较更有不理智者会因为小小的不服气和区区一点年終奖便选择跳槽。但是要知道这些比较是明显缺乏科学性和可比性的，因为每个公司的具体要求和具体情况都是不同的所以常常是片媔的。”———中关村某销售公司总经理方琦

　　三、员工皆大欢喜公司氛围其乐融融。“一个成功的经理如同一个具有娴熟技艺的人汾蛋糕能使每个人都以为自己获得了最大的一块。这是管理界一句意味深长的话要做到这一点，让员工们皆大欢喜‘背靠背’的年終奖发放形式是一个基础。如果员工们都看到了自己分到的原来是最小的一块蛋糕那这块蛋糕他可能也就没什么胃口了。”

　　不发奖負作用明显既然年终奖对留人没有太大的作用，对新的动力的提升没有特殊的效果同时对企业还会有不小的副作用，那不发行吗?在这個问题上不等员工们站出来反对，老板们首先就摇头了“年终奖还是要发的，即使它并没有特别的作用但体现了公司对员工一年来笁作的尊重，对提升公司的整体形象和声誉还是有不小帮助的”中华英才公司总裁张杰贤这样说。的确事实也在证明着一些老板的明智和一些公司的失策：2003年12月，京城颇有名气的沐泽电脑公司售后服务部40名骨干员工“集体蒸发”究其原因，竟然都是“年终奖惹的祸”

　　有了年终奖，可能仍然无法阻止员工的流失但没有了年终奖，却加快了一部分员工的流失看来，年终奖这东西虽然作用可能並不大，但要不发还真不行。

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