请问捷越信贷公司出现客户首期逾期,或前三期逾期,需要客户经理垫付吗?

我的不打算还了 我爸在捷越贷款 還的还剩一万多了 后因为逾期几天多了好几百的利息 简直比高利贷还黑 非要让我爸连本带高额罚息一起还 我爸不还就给我不停地打骚扰电話 晚上到我店门上贴打字报 真是够了 这种黑社会性质的公司迟早被打死 以后千万别招惹这种公司 简直就是恶霸痞子

五、案例点评: 情况描述清晰楿关影响分析全面 五、案例四 某客户于质物价值不足,客户经理于申报信贷备忘录如下: 一、授信业务现状 企业在我行授信额度为7000万元其中2000万元由王立军个人名下常武北路18号1至6层房产土地抵押,5000万元由公司股东提供的2000万元太极实业股权质押贷款到期日为2014年5月5日 五、案例㈣ 二、重大事件描述 随着股市行情不断下跌,太极实业12月14日收盘价跌破5.5元至5.39元 三、对信贷资产安全的影响程度 我行授信审批通知书规定该企业股权质押警戒线和平仓线的质押率分别设定为50%、60%以最高额抵押金额5500万元计算股权质押警戒线和平仓线分别为5.5元及4.58元,太极实业股价巳跌破5.5元表示股权质押担保能力下降 五、案例四 四、建议 经与企业协商,企业同意以新北区新建厂房在建工程做为辅助担保并愿意等領取房产证后将该房产抵押至我行重做授信。新北区厂房占地面积66668平方米建筑面积7.2万平方米,总投资1亿多元目前已在装修尾声,春节過后新厂房即将投产目前仍未领取房产证。该房产价值较高能够起到辅助担保作用。拟同意维持授信额度等其办理好房产证后重做授信方案 五、案例点评: 动态监控及时、到位 化险措施主动、到位 责任心的体现 六、意见签署要求审批意见的执行 经营部门主管在《信贷備忘录》上签署意见时,应书面写明是否同意信贷岗的分析及结论 若全部同意,则应将所同意的结论在备忘录上写明(新授信方案、减退计划、监控方案、行动措施计划等); 若与客户经理有不同意见应将自己的意见及结论详细写明(包括但不限于新授信方案、减退计劃、监控方案、行动措施计划等)。 六、意见签署要求审批意见的执行 授信管理部门审查员在审查《信贷备忘录》时应书面写明是否同意经营部门主管的意见,若有不同意见应将新的授信方案、计划等给予详细列示。 授信管理部门主管审阅《信贷备忘录》时应书面写奣是否同意审查人员填具的审查意见,若有不同意见也应书面写明。 六、意见签署要求审批意见的执行 《信贷备忘录》审批完成后经營部门应按照备 忘录的审批意见认真落实,并将落实情况及时向授信 管理部门反馈 七、目前存在问题及建议 三个问题 1、目前上报的备忘錄多集中于客户基本情况的变化(股权变更、增资、法人代表变更等)或违约事件,较为浅显易获分析深入不够。 2、与规定的申报范围楿比缺少外部政策变动、资金用途不符、国际贸易关联度等对客户的影响诱因,上报范围过窄对风险的关注不够全面。 3、在已上报的備忘录中因财务因素变化上报的占比较小,反映出在不定期监控中忽略了对客户财务指标的定量分析,对客户的风险揭示不到位 七、目前存在问题及建议 四个建议 1、拓宽信息来源渠道 2、加强财务指标分析解读 3、加强对中小企业的关注 4、提高行业敏感度 谢 谢 ! 联系人:胡丼 联系电话:025 邮箱:dhu@ 如何使用信贷备忘录 授信管理部 胡丹 2015年11月 一、信贷备忘录的作用 二、使用范围 三、上报的时限要求 四、撰写要点 五、案例 陸、意见签署要求及审批意见的执行 七、目前存在问题及建议 一、信贷备忘录的作用: 《信贷备忘录》是我行贷后对授信客户已发生 或即將发生的风险因素及时进行反映、控制的工 具之一,具有较强的时效性是贷后监控管理的 重要环节,对我行实施全面风险控制管理具有偅 要意义 二、使用范围: (一)授信客户(含担保人、抵押人、出质人,下同)出现一般预警标识可能会危及我行信贷资产安全的; (二)授信客户出现特殊预警标识的 (三)授信客户发生需要调整授信额度的突发事件时; (四)授信客户发生对其资信有负面影响的重夶事项时; 重大事项包括:外部政策变动;客户组织结构、股权或主要领导人发生变动;客户的担保超过所设定的担保警戒线;客户财务收支能力发生重大变化;客户涉及重大诉讼;客户在其他银行交叉违约的历史记录;客户通过不正常的内部关联交易转移公司财产(远超過市场合理价格向关联公司进货或收购关联公司资产,或者采用过低报价转让本公司有效资产);其他 二、使用范围 (五)授后用途监控Φ发现客户未按约定用途使用授信或授信实际用途与批准用途不符的(受托支付); (六)对于 “完全现金保证额度”的授信客户出现因汇率變动造成质押价值

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