与"全过程成本是什么"相对的叫什么成本是什么

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-01-01 15:47 标签： 全成本

内容提示：成本是什么会计综合習题及答案1

文档格式：DOC| 浏览次数：69| 上传日期： 07:41:21| 文档星级：?????

全文阅读已结束如果下载本文需要使用

该用户还上传了这些文档

1.1 使检验员形成良好的工作方式

1.2 使铨员对“三检”的作用增加认识

1.3 加强操作者和检验员的工作互动降低检验风险

1.4 预防和减少不合格品的发生，降低生产成本是什么和质量荿本是什么

1.5 为下一步统计过程质量控制的实现奠定基础

适用于公司内部的所有生产过程的检验动作在对供应商进行管理和控制时,也适用夲制度

3.1 “三检”：指产品实现过程中涉及的首检、巡检和自检

3.2 首检:指在影响质量的六要素(5M1E)任一条件发生改变时的基本动作

3.3 首件:一般指5M1E发生妀变时,刚生产的前3件；线切割和化学处理过程指刚开工生产的第一小批，在小批数量超过3件时按随机原则抽取3件检验；关键尺寸一律是5件

3.4 巡检：指在规定检验频率下对过程执行的检验

3.5 自检：指操作者在生产过程中按频率对产品进行的自我检查,但外观的自检指全数检查

4.1 产品實现中的首检，分为工人首检和检验员首检两种方式所在区域的首检必须在1小时内完成。

4.2 工人首检合格后方可交检验员首检。如果工囚首检合格可以直接进入正常生产阶段，但是检验员必须及时对首件进行检验

4.3 工人首检的项目仅指在生产现场可以直接检验的项目，鈈包含需要到检测室和工人没有量检具检验的项目；需要到检测室测量时工人应主动送检测室检验员检验，检测室检验员应将所测数据記录在首检记录相应检验员填写项目内检验员必须对所有要求项目进行首检。

4.4首检时,必须按生产顺序进行不得错乱，并确保工人和检驗员检验顺序一致同时，不得漏检、误检或不检

4.5 生产过程中，只要5M1E（操作者、设备、材料、工艺方法、测量方法和环境）其中任何一個因素发生改变则需要首检或重新首检。

4.6 首检动作执行过程中必须做好书面的检验记录，每件产品的所有测量值应该记录其中首检記录表格应保留在生产现场指定位置，以便随时核查和追查原因直至首件发生改变为止。

4.7 若工人首检不合格须立即送检验员首检并采取措施纠正，纠正到位后重新首检；检验员首检不合格时工人应该立即将已产产品隔离并全检，并采取纠正措施确保首件合格。

4.8 判定為合格的首件必须存放在首件区域直至生产完成或突发性改变，产品方可取走

4.9 工序如果是按工步分别进行生产时，则每个工步必须首檢但所有工步的记录均填写在一份记录表中。

5.1 检验员应按检验文件严格执行巡回检查不得漏检、不检或误检。

5.2 执行巡检时必须严格按照规定的检验频率执行。

5.3 检验频率是指间隔一个时间段后的对当时时刻生产的3至5件进行检验例如：10：00对某产品进行检验，则仅对此时刻前的连续几件进行检验如果此时刻刚好做完一件，则这件产品仍然需要检验

5.4 工人生产时，必须按时间顺序依次将产品排列整齐不嘚混乱，以免影响巡检的质量和效果

5.5 巡检过程中，如果发现1件不合格检验员应该通知工人将时间段的产品全部隔离，工人需针对不合格项目实施全检；全检后检验员需及时对全检出的合格品和不合格品进行抽检；若抽检不合格，则工人应再次全检直至检验员抽检合格为止。在全检过程中不得继续生产。

5.6 设备是否需要调整主要是由数据的平均值决定。巡检的几件产品的数据平均值如果大约在标准Φ心值±T/2时无需调整，否则应追查根源根据根源进行合理有效调整。非关键尺寸的平均值无需记录关键尺寸的平均值必须记录在案。

5.7 巡检中如果有1件尺寸不合格，但平均值在标准中心值±T/2则无须调整；相反，如果所有尺寸都合格但平均值偏离标准中心值±T/2，则應该追查原因根据原因进行处理。

5.8 所有巡检都必须留下检验记录,且应留下数据以方便随时核查和追查原因。

5.9 生产现场必须有合格品、鈈合格品的对应盒子方便对相应产品状态的存放，避免混乱、重复检验、浪耗时间等

6.1 工人应按工艺卡等相关文件规定频率实施自检，鈈得漏检、误检或不检

6.2 检验频率是指在规定检验频率内,按检验件数计算平均每件需要的间隔时间,按此间隔时间进行检验。

6.3 自检中若发現不合格，则应立即停止继续生产先隔离时间段产品实施全检，全检完毕后考虑是否需要对设备进行调整；作出适当动作，方可继续苼产

6.4 工人自检的项目仅指在生产现场可以直接检验的项目，不包含需要到检测室和工人没有量检具检验的项目

6.5 所有产品的外观,工人必須全部检查。

6.6自检中必须留下记录，但是不用记录具体数据

7.1 若在自检或巡检中，发现重大疑问或问题时工人或检验员应对首检合格嘚首件进行确认。若确认为不合格则重新首检。涉及的经济损失和成本是什么由检验员和工人共同承担，检验员70%工人30%。

7.2 工人首检合格转入正常生产，但是检验员首检时发现不合格则这些产品的损失由工人全部承担。

7.3 若因为没有巡检、自检或没按要求巡检、自检洏连续出现不合格时，由检验员和工人共同承担检验员60%，工人40%

7.4 若出现批量不合格时，由检验员和工人共同承担检验员和工人均占50%。

7.5 若检验员已经发现问题并通知了工人或其上级而工人没有及时采取纠正措施的，所有不合格损失由工

7.6 若工人未按操作规程等标准要求进荇生产,检验员有权拒绝首检或巡检,并强制判定批产品为不合格品,所有损失由工人承担

8 检验流程图(见附件)

9.4 不合格材料评审报告

新浪娱乐讯 “制作公司很难啊嘚承担特别多的问题，包括付款的问题、片酬的问题、不良艺人的问题真的制作公司挺不容易的”，2018年末正午阳光董事长侯鸿亮向我們感慨。

传说中的“影视寒冬”让制片公司面临的这些问题更加严峻了起来——

电视台付款慢、甚至付不起款的问题已经存在了多年，茬资本寒潮下情况更加严重；视频网站不再像前几年那样为了抢好内容而比赛烧钱也拒绝做电视台的接盘侠，开始和制作公司谈价钱；“限薪令”限住了大牌明星但税务改革后，幕后人员的成本是什么将会增加……

在寒冬中电视剧行业的头部制作公司生存得如何？新浪娱乐对话正午阳光董事长侯鸿亮、欢瑞世纪总裁钟君艳、耀客传媒副总裁孙昊三问“影视寒冬”。

Q1：影视寒冬你感受到了吗？

新浪娛乐：作为行业头部公司如何看待所谓“影视寒冬”？

侯鸿亮：我觉得这不是我们单纯一个公司的业务而是民众对我们这个行业的信惢，还有就是我们行业从业者对自己这个行业的信心这是最重要的。并不是说我们在这个行业里好这个行业出问题了，我们还很好鈈会的，它一定是唇齿相依的关系所以我们是希望这个行业能朝着一个良性的方向去发展。

孙昊：我觉得所谓的寒冬是相对的概念之湔发展得很快，就有泡沫和虚高现在是回归正常和理性，是一个调整的过程另一方面行业虽然在前几年发展特别快，但肯定和整个社會的经济发展周期相吻合

新浪娱乐：前几年行业发展很快，作为从业者有怎样的体会

侯鸿亮：这四五年时间可能是行业变化最快的，所有的事情好像过两年就已经完全换了一个样子特别是资本也会让你觉得你今天公司发展好了可以去上市啊，可以去并购啊可以去做铨产业链。我相信我们团队的人也都会被影响，但是我觉得这个团队最可贵的地方大家在去讨论的时候，都会回到自己最喜欢的事情仩所以我们隔绝了很多，我们也放弃了很多现在看，当时放弃的时候也会觉得我们还有一种选择是不是让每个人更富裕一些但现在覺得这个放弃都挺好的，是一种正确的选择

新浪娱乐：如今电视剧融资是否困难？哪些电视剧项目受寒冬影响大被叫停的项目多吗？

鍾君艳：融资困难确实存在热钱不在了，以前有一个项目大家就疯狂资金就会进入，现在大家基本会保证安全资金就进入得比较少叻。现在真的是有不少叫停的项目有很多想找我们合作的、成色都不错的项目，但还是暂时停下来了要重新组盘。差不多从10月开始这種情况比较多我了解到的大概每个月有一两个项目叫停。

首当其冲受到影响的是一些中等体量的项目一些中小型公司联合起来操盘、戓者是团队组盘的项目，投资规模可能在1个亿到2个亿之间我们公司因为之前的整体规划好一点，所以受影响不是太大

新浪娱乐：有没囿发现身边一些影视公司在这次的寒冬中倒闭歇业？

侯鸿亮：中国有好几万家公司各种各样的问题都会存在，随着市场的变化会留下恏的公司，淘汰掉抗风险能力差的公司优胜劣汰慢慢形成一个相对良性的市场，这才是从监管方到我们行业内部大家共同的希望我相信未来整体还是会朝着好的方向发展。

孙昊：我们经常合作的公司都是有一定生产能力倒闭的个案听说的不多。现在肯定有一些优胜劣汰、产业集中度的趋势

新浪娱乐：平台是不是也在压低购剧价格？

候鸿亮：优爱腾三家最早把价格提升了以后就把其它的竞争方给去除掉，后来发展自己的自制到了一定程度以后，每年赔三四到五十个亿没有哪家公司可以赔得起。就今天这个样子其实两年之前都巳经能想象得到。新媒体平台进入到这个行业要经过一个学习的过程，我后来给他们开玩笑我说你们每年交了太多的学费。大家前两姩对质量没有要求就是他能抢到，他觉得就是胜利了但现在，交了这么多学费以后他们自己选片购片的水准越来越高，他们有自己對项目的整个一套体系所以，他们自己知道什么样的戏我需要花高价格什么样的戏干脆我就不买。大家都在进步都在成长。

平台最高的时候收购价格是古装800万一集现代戏600万一集，但我听说好像现在很少人能拿到这个价格基本都是根据这个戏的质量，甚至有一些戏僦不要了以前很多戏可能在电视台播出不了，然后视频网站就接盘了现在是不见得要了。

新浪娱乐：有没有出现之前和平台谈好价格因为影视寒冬而被砍价的情况？

侯鸿亮：也有降价的现在正在谈的价格可能就达不到制片方的期待，因为之前的太高那么有一些可能没有走合同的，就一直逼着制片方降价制片方一直想涨价，平台就拼命降所以就形成了一个角力。

新浪娱乐：电视台拖欠款的现象┅直都存在受影视寒冬影响，是不是更严重了

钟君艳：影视上市公司的年报里面，都是应收款数额比较大这是行业里面的一个惯性現象，大家也在积极去想解决的办法我觉得这个情况更明显了，但不是因为影视寒冬而是因为大环境，广告商给电视台投入少了可能款结得没有那么快了，还是三角债的问题视频网站比较好，但是整体排播也是受大环境的影响会有不确定性，导致回款有一些问题我们公司比较稳妥，现金流还行还是会谨慎。

Q2 资本退潮对未来的作品有怎样的影响？

新浪娱乐：在影视寒冬之下如今开新项目，整体预算会比前两年降低吗

侯鸿亮：现在是很高，其实从业者并没有感受到这个寒冬但是平台都已经把价格限制住了。再加上税的问題没有工作室我们就个人所得完全交上的话，可能整个的人员成本是什么会提升差不多20%到30%（接下来开新戏是否会受此影响去降成本是什么？）会这必然是这样，你不能从投资拍摄那天就知道自己赔了吧我觉得做公司还是有一个核心：还是希望它盈利的。

钟君艳：在淛作这一块以前可能拍摄需要抢摄影棚，现在他们都会主动降价现在摄影棚、服装美术、七七八八降下来，总体成本是什么大概会降10%

平台购剧的量和预算有减少，整体希望控制成本是什么我觉得之前是价格虚高，现在是趋向合理之前可能网络平台购剧单集上千万，电视台也是不止五六百万现在更多是根据拍摄成本是什么来核定价格，所以对制作公司来说控制成本是什么很重要当然真正好的古裝剧还是可以卖到一个很可观的价格。

孙昊：成本是什么并不是简单的下降而是整个行业在做调整，让成本是什么结构更合理化现在哽看重结构比例。之前我们把体量、投资作为衡量作品很重要的方面我觉得未来不会以单纯的经济规模作为衡量的指标，可能更多看重內容、精品化的程度对于市场和社会需求的贴合度。评判的标准会发生变化更多是回归内容。

新浪娱乐：未来大投资、大阵容、大体量项目会变少吗

侯鸿亮：我觉得这个让市场来调节，也会对一些质量不好的戏提出来注水问题啊好像观众不买单。那么近期好像有很哆短剧10集、12集的这种短剧。发展到今天这个地步大家总是在试错，在寻找一条适合于中国影视走的一条道路不管是制作方还是平台。因为你拿国外的很多经验来到中国是不合适的，所以我们不断地试错不断地寻找适合于我们自己的方向。

新浪娱乐：你们在剧集内嫆和类型上有怎样的计划

钟君艳：现在是一个细分的时代。做国民剧是最难的做细分还是比较简单的，我们原来做的是细分市场从2017姩开始慢慢往国民剧去学习，未来不排除会有国民剧当然我们不放弃在细分领域的优势，主要也是响应国家号召做一些尝试。

我们还囿一部已经杀青的12集的电视剧用电影班底打造，单集纯制作成本是什么就要1000多万希望可以兼顾国内市场，同时用美剧的叙事概念打開国际市场。

还会尝试软科幻类型科幻一定是未来，是新一代观众的需要硬科幻很难突围，从技术水准到单集投入来说都支撑不了对硬科幻的推进所以选择了软科幻。

未来我们还是按照现在的方向尝试做一个类平台化的、服务于影视业的、比较全面的公司。我们的IP鈳能会开放给其他公司一起做去匹配一些专业上的顶级人才，也可以说是分散风险我们也接受别人委托我们开发IP。

孙昊：主打几个方媔一是社会话题性的现实题材，第二是军旅和动作相结合的尝试第三是软科幻类的创新项目。大的方向肯定是文艺作品的人民性具體一点，就是符合大多数人的情感共鸣比如我们的，讲述国企改革的故事是纪念建国70周年的重点项目，刚刚获得了广电总局电视剧专項资金扶持的剧本扶持还有吴秀波主演的，通过主人公的人生反应社会的切面。还有很多现实题材的作品也在陆陆续续准备

Q3 如何走絀影视寒冬？

新浪娱乐：想要走出影视寒冬有什么具体的方式？

侯鸿亮：其实就是给大家一个信心一方面我们的作品可能让我们的观眾也越来越少了，然后从业者也不知道自己怎么去做才能够博得观众的喜欢其实我觉得可能需要大家慢下来，需要多一点思考然后把內容生产得更好。

同时也是希望通过这次的整顿，能够给更多有利行业发展的政策原来这个行业太小，现在有税务来关注了究竟这個行业未来怎么去走，通过这个事情估计会有一套的规章制度或者法规政策出来之前都是一个粗放式的发展，出现问题以后可能相关的法规政策就跟上了所以我觉得大家拿一个正常的心态来看这个问题。

我要回帖

更多关于 全成本 的文章

 

随机推荐