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Papi酱被“分手” “网红经济”遇尴尬？
时间： 10:45
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来源：亿邦动力网
“与罗辑思维分手对我们目前的运营没有任何影响。”在与罗辑思维分手之后，Papi酱团队CEO杨铭对《中国经济周刊》记者说，“Papi酱的发展步伐完全是由团队本身决定的，账号运营也由团队成员负责，不会受股权变化的影响。”曾高调宣布投资Papi酱，进入“网红”领域的罗辑思维，与Papi酱度过了仅几个月的蜜月期后便宣告缘尽。今年3月，Papi酱获得了1200万元的融资，其中天使投资人徐小平创立的真格基金和罗辑思维各出资500万元，其余的200万元来自光源资本和星途资本，此次融资占股权比例12%，Papi酱团队持有剩余88%的股权。但工商资料显示，仅4个月后，Papi酱团队CEO杨铭名下的北京春雨听雷网络科技有限公司便发生了信息变更，股东由杨铭、姜逸磊、罗辑思维运营实体北京思维造物投资管理有限公司等变更为杨铭名下的另一家公司徐州春雨听雷网络有限公司独资。在8月29日的一次信息变更中，北京思维造物投资管理有限公司被从徐州春雨听雷网络有限公司的股东名单中删去，有消息称，罗辑思维所持有的股权被真格基金接手。罗辑思维团队对这场“分手”的解释是：“不是我们投得不好，我们投的是很好的公司，但就是因为他们太好，投资上我们可能要赚很多钱，就容易受到诱惑。”CEO李天田解释说，投资这件事情要画句号，罗辑思维应把注意力集中到自己的事情上。但就在刚刚与Papi酱团队牵手时，罗振宇专门制作了一期《罗辑思维》节目，信心满满地表示要将Papi酱捧成一个有影响力的“网红”。这场持续不到半年的合作，究竟出现了什么问题？“网红经济”尴尬症：变现难、商业模式不可持续“任何一场投资都是因为在这个领域里看到了机会。”前国际数据公司(IDC)中国区总裁、北京飞马旅发起人郭昕接受《中国经济周刊》采访分析，罗辑思维团队有可能意识到“网红经济”一时还找不到特别靠谱的商业模式，从现金流考虑，决定撤股。郭昕认为，“网红”究竟能否形成可持续的商业模式，现在还不得而知。“至少目前我们还看不到已被验证为可行的解决方案。”此前一段时间，不少投资界人士都对“网红”的投资价值表达过怀疑态度。前央视主持人、现紫牛基金合伙人张泉灵就曾表示，不是所有“网红”都值得投资，对于生命周期比较短的“网红”，投资人是没有办法去投资的。从投资者的角度来说，他们更倾向于投资长效内容。能否形成较长的生命周期，成为众多“网红”要过的一大难关。“互联网领域有一个经典的摩尔定律，意思是说，随着技术的发展，每过18个月性能就提高一倍，且价格不变。但这个定律现在有被打破的趋势。”郭昕说，“网红”的生命周期远远短于18个月，有些“网红”尚未形成生命周期便会“夭折”。“投资人的心态也在改变。过去有人觉得商业模式有机会就会投，但现在他们在关注商业模式的同时也关注现金流。如果仅仅出于‘跑马占地’拿钱卡位的考虑，是很难拿到投资的。”第二个难关便是“网红”商业模式是否成立。郭昕认为，可行的商业模式是与其他产业相结合，而不是一直飘在半空的“空中楼阁”。目前众多“网红”收入的主要来源之一是观众的打赏和礼物，而这根本无法填补日常运营的巨大费用；另一个来源是广告合同，Papi酱的例子最为典型。杨铭告诉《中国经济周刊》记者，Papi酱目前的主要收入来源就是广告，包括品牌植入视频中和Papi酱以艺人身份拍摄电视广告片两种方式。“截至目前，品牌商对于播放数据非常满意。”杨铭说。据悉，今年4月21日，丽人丽妆以2200万元的价格拍得Papi酱的贴片广告一次，而这个价格在“网红”中已属凤毛麟角。“与电商或教育产业结合是一个可选项”，郭昕认为，避免“网红”成为“空中楼阁”的办法，就是让“网红”不只是飘在线上，而是与生活中的实际需求相结合，例如与电商、教育和医疗相结合。“现在大多数人关注‘网红’都是出于娱乐或者猎奇心理，一旦人们在实际生活需求中也离不开‘网红’，‘网红’就成功了。”“网红经济”出现一段时间以来，有评论称其流量并未大规模衰减，但变现能力已大不如前，出现了“叫好不叫座”的情形。Papi酱是否也遇到类似情况？杨铭否认了这一说法。“这种情况据我所知并没有出现，Papi酱已有数个播放量上亿的视频，与闲趣品牌的合作视频播放量也已上亿。团队对于变现并没有一味求高求快，而是会有所克制。优质内容的持续生产永远是最重要的。”流量变现一直是重大课题。“目前公认的最好的变现方式是电商，教育也是可选项，但马马虎虎。”郭昕说，这也是为什么众多“网红”背后都拥有淘宝店并在直播过程中大肆推销自家商品的原因。“人们在互联网上都有一种免费思维，认为它理应是免费的，现在的‘网红’也是如此，一旦开始收费，绝大多数人就不会去看直播了。”他认为，人们目前对网络直播以及各种“网红”的关注度还停留在新鲜感及猎奇心理阶段，但考验一种商业模式最好的方式是看变现能力，“叫好不叫座”是商业模式不成熟的铁证。“网红”目前距离赚钱和盈利“八字还没一撇”。从经验上讲，Papi酱引以为豪的广告收入也并非最佳解决方案，毕竟广告在产业中的占比也有限，“好的变现方式是与其他产业结合，最好落地成为实物交换的商业模式，进入人们实际生活的需求之中。”“江郎才尽”之后怎么办？与罗辑思维相似，Papi酱也标榜自身为“内容创业”，其内容以吐槽为主。当生活中已无槽可吐，或者人们对“网红”的认知已被固化，失去新鲜感，“江郎才尽”之后是否就是商业模式的覆灭？杨铭对《中国经济周刊》记者表示：“‘网红’能持续发展是要靠作品说话的，尤其是对于以内容为主导的短视频创作者。有人格魅力，能戳到大众心理的‘痛点’的‘网红’，商业化路径也就好走一些。”他认为，“网红”在商业化之后的可持续发展，有三个决定性因素：优质内容的持续生产能力；行业的敏感度，眼光的长远和准确度；不满足现状，永远都探索突破点的创新意识。郭昕则认为，作为任何个体，哪怕是伟大的艺术天才，“江郎才尽”也不可避免，但互联网的存在使“网红”“不是一个人在战斗”，有了突破物理空间对信息传播限制的可能。“罗辑思维和Papi酱背后都有一个团队在支撑，其内容是团队的能力生产出来的，对知识的获取非常开放，毫无障碍，其背后解读和组合各种信息的逻辑才是内容创业者的核心竞争力。”郭昕分析，互联网上内容创业者真正的角色是加工器、筛选器和放大器，自身并不是产生信息和知识的源头。“就吐槽来说，人人都知道狗咬人不是新闻，人咬狗才是新闻，如果没有对丰富信息的归纳和重组，然后赋予其新思想和新思维的能力，大家都雷同，受众也就见怪不怪了。”“洗牌”正在发生，超八成网红在红海中厮杀第三方数据显示，目前国内直播平台中，女性主播人数已达百万级别，并仍在迅速膨胀，直播活跃时间也放大到每天24小时，内容涉及游戏电竞、生活娱乐、工作教育等诸多领域。市场是否能容纳如此多的“网红”？互联网上经常上演的激烈厮杀是否也会发生在这个领域？在郭昕的观察中，该领域已经进入“洗牌”阶段。“第一种 ‘洗牌’是，不断有人退出，同时不断有新晋者，总量基本恒定，这是正在发生的。”郭昕说，猎奇心理还会在一段时间内生效，各种特殊技能的表演，比如弯腰、劈叉等直播会你方唱罢我登场，快进快出；但垂直领域内的一些主播，比如体育，会长时间维持较高的活跃度。“体育评论属于有真实生活做基础，而且内容素材源源不断的直播，每天都有新的比赛可评，很多受众平时就爱看球。这一领域的主播大约占百分之十几，剩下的那些雷同产品便在这以外的红海中竞争。”在郭昕看来，一年之后，另外一种形式的“洗牌”将开始：新晋者越来越少，竞争几乎只发生在存量当中。“未来就看谁最先与产业有很好的结合，从产业那里获得原动力，解决人们真实生活中的需求，‘网红’在传播和广告上的价值上都会提升，之后便产生正常的运营和现金流，再往后甚至可以参与对既有产业的改造和升级。”那是郭昕描绘的“网红”的未来愿景。杨铭告诉《中国经济周刊》记者，今后Papi酱不排除尝试其他玩法，例如，将来有可能拍影视剧、网络剧，这些比较贴近姜逸磊本人的专业，“也不排除将来做综艺节目，她对综艺主持比较感兴趣。”&
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【独家！罗振宇回应撤资Papi酱：江湖误读】
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一位业内知情人士告知财新记者，罗辑思维与papi酱团队早有意见分歧。
罗辑思维宣布退出papi酱团队，而距离罗辑思维帮papi酱卖出2200万贴片广告仅仅过了四个月。这感觉像什么呢？就像一对情侣轰轰烈烈的摆一地蜡烛求了爱，在朋友圈微博刷了好几天合照秀恩爱，接下来几个月没他俩信儿，结果一打听，分手了。
这件事，围观者纷纷咋舌道，生意场上风云变幻，分分合合的事太多了。明眼人都知道，罗辑思维和papi酱的分手是一种必然。而用罗胖自己的话来说——江湖各种误读。（扫描文末二维码关注可获取更多内幕，每日一深度！）
【早就不愉快？画风不符怎么愉快】
在今天出具的报道中这样写到：“一位业内知情人士告知财新记者，罗辑思维与papi酱团队早有意见分歧，‘papi酱团队对罗辑思维不太认同，罗辑思维对papi酱团队也有自己的想法，两家很早就不太愉快，业内也都知道。’”。
很早就不太愉快？因为本来就不该愉快啊！罗辑思维以投资形式和papi酱合作，可显然不是一位低调的投资者，卖8000一张的拍卖门票、2200万标王，在这些极抓人眼球的事件中都能看到罗辑思维所占着不小的位置。
于是人们忘记了，知识网红、靠做社群卖东西挣钱的中年男人罗振宇，和靠吐槽当代女性生活现状突然火起来的papi酱本身就画风不符。而罗辑思维擅长的内容电商、社群和内容策划也没能在papi酱这段时间的发展中体现出来。有报道称，电影《魔兽》热映那段时间，papi酱曾经在淘宝店卖过魔兽主题的T恤，虽然销量不错，但后来也没有继续电商事业。
至于内容的策划，且不说两人的内容风格大相径庭，以罗振宇自己对于互联网下半场“国民总时间”的说法来看，既然国民总时间是珍贵的、有限的，那一位网红为什么要帮着另外一位网红争夺这一稀缺的共有资源？
【罗辑思维与papi酱，彼此的消耗品】
在papi酱拍卖贴片广告时，我曾经写过一篇解读文章，提到罗辑思维和papi酱的合作是双方的势能变现，现在双方“分手”，让我更确定这一点。
在这里再次强调一下势能的含义，所谓“势能”模式，就是魅力人格并不变现，而是拉动社群形成和壮大，当社群规模超过群体智慧的临界点之后，社群本身会进入一种自组织、自运行的动态“失控”中。这其中蕴含的增量思维，存在于如今大多数互联网生意的核心模式中，也是投资者极为关注的一点。“势能”这种资产与以往所有资产都不同，越用越有价值，消耗就是积累，累积够了，就能转化为商业动能。
累积成商业动能后，就可以进行势能变现。标王、8000块的门票、捐献拍卖款，papi酱和罗辑思维的势能变现无疑又是一次势能的累积。可惜在这一过程中，一旦开始势能的累积就要不断继续加入新的着力点，无法对已有的着力点进行重复的利用。现在再来一场网红贴片拍卖、再卖一次门票、再出一次标王，还能达到当初papi酱的声势吗？不可能！
实际上数据显示，papi酱视频播放量在8月后开始低于均值，打赏数量也有所下降。做个预测，罗辑思维未来还会继续投资和跨界其他势能点，papi酱的经纪人也会继续寻找跨界合作来稳住头部网红的地位。
某种角度来看，罗辑思维、papi酱包括丽人丽妆和各种投资方，在这场势能变现中他们都是彼此间的消耗品。
papi酱合伙人在微信朋友圈里发表的回应说，罗辑思维原价退出了所有投资项目，papi酱只是一家，捐款还会继续，而papi酱视频内容和papitube也都在有条不紊的发展中。对于这一回应，我微信沟通了罗振宇，他本人回答原话如下：
“我们把所有投资都撤出了，而且都是原价撤出的，一分不挣。其实就是下个决心，专心做自己的事。江湖各种误读。谢谢关心。”
罗辑思维有了“得到”作为鉴定方向，papi酱继续奋斗在短视频事业。皆大欢喜。
【注意力既货币】
那么在势能变现中，罗辑思维和papi酱得到了什么？显然不是资金，这里我们不提估值，毕竟纸上的钱算不上钱。或许人的注意力是他们最大的收益。
之前曾经整理过，罗辑思维和徐小平投资、估值三亿、封杀下架，这一系列事件发生过后papi酱在各平台的粉丝几乎增长了一倍。而罗辑思维高调售卖门票又高调和papi酱宣布分手，甚至说出投资papi酱是自己的耻辱（实际上这一说法来自媒体对罗振宇发言的误读，罗振宇原话大意为投资分散了团队对本职工作的注意力），这一过程中也是赚足了眼球。或许资本运作已经成了过去，有了互联网，人们开始了势能运作。流量为王的时代，注意力既货币，罗辑思维和papi酱得到这些就已经足够了。
对我这样的媒体而言，也是有了一个够撕、够劲的话题来好好发挥。那群众呢，多了一份茶余饭后的谈资，多了一个可以在朋友圈表达高深商业见解的机会。皆大欢喜，人人得益，很好。
可是在这一场欢闹落幕后，我们总会有隐隐的不安。告诉自己，没人上市，没有股价波动，没有人受到损失，只是赚取了一点注意力而已，算得了什么呢？可这样的理由，好像很难说服自己。
大概就是这样一种感觉：我不杀伯劳，伯劳也没有因我而死，可是我怎么就觉得这么对不起他？
王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。
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观看更多百家精彩新闻Papi酱遭罗辑思维撤资 什么样的创业者最容易“被分手”？
作者:Vincy
秀恩爱，死得快。Papi酱与罗辑思维轰轰烈烈相恋7个月后，分道扬镳了。幸运的是背后还有接盘的金主，试水商业化也开始有了造血功能。但并不是所有创业者都如此幸运，投资人翻脸不认账，资金链断裂公司破产&&是创投圈每天都在上演的真实故事。
是什么原因，导致创业者最终被资本抛弃？新芽NewSeed盘点了几个今年与投资人&分手收场&的案例，看看究竟是创始人、团队等出了问题，还是八字不合、气场相冲？
Papi酱：江湖就这样，别介意
分手原因：气场不合
11月23日，papi酱的合伙人杨铭通过微信朋友圈证实了罗辑思维退出投资的消息，罗振宇则在这条声明下留言，&江湖就这样，别介意。总有人愿意看笑话。&
今年3月，凭借短视频火得一塌糊涂的&papi酱&宣布获得1200万投资，投资方为真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本。4月，罗辑思维为papi酱策划了一场广告拍卖，最终以2200万天价成交，号称&新媒体营销史上的第一大事件&，轰动一时。
为何仅仅7个月之后，二者的缘分便戛然而止？
其一，钱赚够了。Papi酱合伙人杨铭解释罗辑思维为何退出时说，&罗辑思维在明确旗下的新业务项目&得到&之后，已经原价退出了所有的投资项目。&在如何赚钱这件事上，罗辑思维已经取得了突破，进展不多的papi 酱只能被&放下&。
其二，模式不同。罗辑思维一直主打知识经济，盈利模式是让知识变现，而papi酱的节目形式虽然具有创新性，但和罗辑思维的&画风&有很大不同。发展模式的迥异，这可能是他们分手的主要原因之一。
其三，追求不一。有知情人士称，&papi酱团队对罗辑思维不太认同，罗辑思维对papi酱团队也有自己的想法，两家很早就不太愉快。&Papi酱想做个长久的艺人，但罗胖是个纯粹的商人，他相信&网红是长不了的，要一次性地把未来收割掉，落袋为安&。
创业者和投资人能否走得长久，是讲究&气场&的，关键是了解彼此的需求和期待。徐小平老师说了，罗辑思维壮士断臂、放弃Papi酱股份并将其转给真格基金是智慧之举，被称&Papi作为中国内容创业时代的获益者和代表者之一&。作为投资界最有&网红气质&的投资人，徐老师的这次发言向大家展示了什么叫&三观相近&&气场相符&。
王凯歆：从造神到跌落，投资人态度180&大转弯
分手原因：创始人&变质&
曾经火热无比的&神奇百货&，到2016年下半年进入到死亡时刻。98年&神奇少女&王凯歆的命运也遭遇到投资人态度180度的大转弯。
作为神奇百货的天使轮投资人，朱波说，自从神奇百货今年来爆出多次负面消息之后，自己已经放弃了这家公司，已经把神奇百货放到了死亡名单之中。
时光退回到2016年7月，王凯歆经历上一场风波时，朱波在第一时间力在挺王凯歆，其在朋友圈表示：我作为天使投资人，会继续鼓励和支持年轻的创业者为了实现自己的创业梦想，守住初心，脚踏实地的在创业路上狂奔。　
然而，仅仅3个月后，画风发生了很大改变。&对于凯歆这个事情，我也是放下了，该来的总归会来。整体上希望这件事的结果是好的，但目前不会再跟她合作，未来看情况。&
如果没有顺利融资1500万，相信王凯歆不是如今这般境地。过度曝光和巨额融资，让涉世未深的少女一下子陷入了物质与虚荣的漩涡无法自拔。挥霍无度、数据造假、非法裁员、私吞公款&&对于外界质疑，王凯歆曾回应：&我才17岁，找什么初心？&。
青年菜君：行业冷了，投资人不玩了
分手原因：行业不景气
这是一次投资机构&跳票&导致的一家明星创业公司的危机。
青年菜君于2014年9月拿到1000万元人民币A轮融资，投资方为梅花天使创投和九合创投。公司在2015年3月完成了上一轮融资，来自联创策源、平安创新投和真格基金。
今年8月，青年菜君被曝出因投资方临时&跳票&导致其&急性崩盘&并准备破产清算，其后青年菜君方面否认破产。其创始人任牧称，当时与其中一家投资机构在投资条款清单以及交割协议都已完成的情况下，该投资机构却因为自身内部原因临时&跳票&，情况十分被动。
半成品净菜市场仍然存在利润空间，青年菜君在行业中的表现也一直比较抢眼，但为何仍难逃被撤资的&噩运&？事实上，从今年行业整体情况而言，生鲜电商行业整体转冷，大量O2O公司无法盈利，资本青睐程度明显下滑，融资难成为同类创业公司的通病。　
青年菜君从原有股东方面筹得了一部分借款，并缓慢降低规模，尽可能的削减不必要的成本，以争取度过寒冬。
爱狗团：94年CEO的融资血泪史
分手原因：团队人才流失
1994年生的夏军，在大学还没毕业时就拿到了200万元投资，市场估值5000万，但投资人突然撤资，又让他迅速跌入低谷。
读大学时，夏军爱上了狗，也盯上了宠物服务这个市场，产品于日上线。2015年1月，有投资人愿意投资1000万，占公司20%股权，这就相当于给爱狗团开出了5000万的估值。很快，第一笔资金200万顺利到账。但到了7月底，投资人告诉夏军，由于自己的资金紧张，不能继续投了。
突如其来的资金链断裂给爱狗团致命一击，公司被迫关门。总结失败的原因，夏军认为最主要的还是人才流失的问题，大学生创业变数太多，临近毕业时合伙人突然退出。团队里来自华中科技大学的两个技术顶梁柱，分别去了阿里巴巴和UC浏览器，公司的情况急转直下。&没有了技术核心，也招不来人，投资人可能觉得没什么希望吧&，夏军说道。
新芽NewSeed日前策划《十位投资人告诉你，为什么你的资本相亲都失败了？》讲述了十位投资人眼中的&择偶&标准。与投资人&相亲&不易，&相处&更难。稍不留神，团队、管理、自身&&出了岔，就有随时被投资人抛弃的可能，行业不景气、气场相冲等各种原因也会增加资本退出的风险。
被抛弃的原因看起来各不相同，但归根结底，资本看重的都是项目预期的盈利能力，即便是风头一时无两的网红papi酱、神奇少女王凯歆，也无法只凭借光环走到最后。
江湖就是这样，别介意，谁能赚钱谁就是赢家。
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