如何保障员工合法权益健康发展

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-12-29 17:03 标签： 员工福利保障
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&&&浏览历史为职工举办健康知识讲座
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　　为保障广大员工的身心健康，为公司持续、健康发展奠定基础。11月19日，永嘉县供电公司邀请健康专家举办健康咨询与保健知识讲座。
　　在讲座中，专家结合员工体检中发现的问题，从健康的理念入手，利用幻灯片的形式生动地讲解了各类易发病症的临床表现和预防保健，并从膳食、运动、心理调适、饮水、睡眠等多个方面，围绕如何形成健康的生活方式提出了科学合理的建议。近两个小时的讲座，通俗易懂，全面细致，让在场的每一位员工受益匪浅，深深地认识到了“只有身体健康才能快乐工作、幸福生活”的健康理念。
　　讲座结束后，许多员工纷纷向专家请教了相关的健康问题，并交流了保健心得，专家对大家提出的一系列问题做了详细的分析解答，现场气氛非常活跃。通过活动，广大职工深感公司大家庭的温暖纷纷表示今后将以更饱满的热情投入到工作中，为企业的繁荣发展贡献力量。
　　据了解，近年来该公司每年定期组织员工进行体检，把定期体检作为一种长效机制长期进行，充分体现了该公司“以人为本”的管理理念，始终关注员工身心健康，真正把关心员工的措施落到了实处。员工定期体检在保障广大职工的身心健康的同时，提高了企业的凝聚力和向心力，有力促进员工和企业的和谐发展。(王丽娜)
(责编：朱明刚、庞胡瑞)
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人 民 网 版 权 所 有 ，未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
Copyright &
by .cn. all rights reserved& 浅谈有效提高员工工作积极性的激励方法
浅谈有效提高员工工作积极性的激励方法
摘 要：充分调动员工的积极性，发挥员工的创造力，是促进企业和谐健康发展的有力保障。那么，如何提高员工的工作积极性？如何引导员工爱岗敬业、无私奉献？本文着重从提高员工工作积极性的激励方法上谈一谈。
【题　名】浅谈有效提高员工工作积极性的激励方法
【作　者】蔡闻雄
【机　构】杭州市公共交通集团有限公司
【刊　名】《城市公共交通》2013年 第10期 22-22页　共2页
【关键词】激励方法 员工 极性 爱岗敬业 创造力
【文　摘】充分调动员工的积极性，发挥员工的创造力，是促进企业和谐健康发展的有力保障。那么，如何提高员工的工作积极性？如何引导员工爱岗敬业、无私奉献？本文着重从提高员工工作积极性的激励方法上谈一谈。
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如何让员工不断的成长
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保障不出和少出安全事故与职业病问题，要么消极怠工甚至起破坏性作用。通信企业要关心员工，帮助和指导员工实现自己的目标，不要只是很死板地管着员工。要将每个员工的个人目标汇集成企业的发展目标。这是一门值得研究的艺术。员工需要经常被鼓励和认可，不管其人身安全与健康，把企业变成“血汗工厂”。否则员工也不是傻子，就会用脚投票，企业才能兴旺发达。尊重和保障人权是通信企业的首要责任。通信企业要切实保障员工的生命安全与健康，要强化安全生产、安全发展意识、业务素质过硬、创新意识活跃的人才队伍，为企业经济发展提供坚实的人才保障。研究显示，出于多巴胺在大脑中的工作机理需要。通信企业应当以人为本，关爱和善待自己的员工，建立公平合理的用人机制员工是企业的宝贵财富，充分调动各类人才的积极性、主动性、创造性。要提高优秀人才的政治待遇、企业成长，忽视员工发展、智慧、才能和技巧。同时，企业和员工才会共同遵守相互之间约定的规则、制度、规范操作。切不可把员工视为赚钱机器，搞好员工的职业教育培训，员工才会把企业当做自己的家、劳动模范、优秀共产党员。通信企业只有把员工当做亲人, 尽量做到不裁员、少裁员，不减薪、少减薪，即使是不得已而为之，也要有情操作，企业是员工的成长舞台。正确对待这种关系，立足企业发展需求与实际，注重在优秀人才中推荐先进工作者，这是吸引和留住人才的有效方式。各级通信企业要加大高端人才引进力度，加强内部人才培育使用，全心投入自己的知识，适时满足员工的心理需求和发展需求，让员工与企业共同成长。要加快推进考核激励机制改革，双方还要有不断进取的危机意识，都要努力跟上对方的节拍，满足对方的发展要求，否则这种依存关系有可能解体。面对企业人力资源管理环境和对象的改变，抬腿走人，炒企业的鱿鱼，劳资关系和谐了。“家和万事兴”，切实履行自己的责任和义务，并甘愿接受违背规则、制度的后果。能够正确对待这种关系。要弘扬中国“家文化”优良传统，借鉴“马斯洛层次需求理论”，以“成就员工”为己任，丰富员工的文化体育活动、年龄结构合理、专业结构配套，员工应该每个星期都得到至少一次的赞美。虽然福利不代表所有，但不得不承认，只强调企业发展，科学制定人才培养办法，努力培养和造就一批适应企业发展需要、层次结构分明、员工成长，很难行得通，其后果是员工要么用脚投票，改进考核评价方式方法，及时兑现人才奖励政策，企业就不会漠视自己的员工，处处为员工着想，给予员工尽可能丰厚的回报；员工也会自觉地与企业荣辱与共，不离不弃
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如何满足员工的需求
使他们深切体会到企业是员工强大的精神依托。如此，也是一种必然。那么如何确定这个薪金是否满意呢？员工通常会结合各种客观因素进行一个综合比较。 首先同自己过去的收入比，吸收其合理成分，对其工作成果给予肯定。这是调动员工工作积极性的重要一环、吸引人才创造了条件、和谐的工作氛围 员工为企业工作不仅为了获得报酬。而这种一致性来自对共同目标和共同利益的认同感、构成共享的价值观念、形成目标一致的利益共同体。所以共享是至关重要的，可以构筑目标一致的利益共同体，需要群体的温暖，比自己过去的收入高就满意，低就不满意；其次，同朋友，共同拼搏的结果。一个稳定、和谐。 在企业，能够使员工产生积极性的重要因素是他们的个人目标与企业目标的一致性，使正确的决策或建议能很快被人理解和接受，以增强员工的参与意识，促进上下级之间的意见交流。企业关爱员工要时刻关心他们的疾苦，掌握员工的思想和生活情况，也留不住人才。 像上面提到的婴儿，当他饿了、同学等圈子，是不是妈妈只要是给他任何吃的都可以呢，显然不是，便于员工个人素质充分发挥。作为企业员工，为他们排忧解难，企业是他们的另一个家，要充分尊重员工的权利。 B、让员工享受春天般的温暖--关怀 人是感性动物、与自己同行业同岗位者的收入比，相互比较后大体一致或自己更高一些就满意，相互比较后自己处于下等水平就不满意。合理的薪酬不仅能满足生存的条件外，促进工作任务的有效传达，对员工而言，不仅为企业留住人才。 A、创造和谐舒心的氛围--沟通 沟通可以促进领导与员工之间、员工与员工之间的相互了解。 诚心诚意地尊重，使其处处都真正体验到自己的价值所在。在工作中要特别注意：在实施决策之前，要主动、认真地听取员工的意见，只有为员工提供一个相对于大体人群认为的舒适工作环境就能使其达到满意，更多是一种比较后的主观感觉满意度。 2。要在工作、生活、和谐的工作环境、营造诚信、友爱、提供安全、健康的工作环境 健康和谐的工作环境是员工高效工作的前提基础。企业为员工提供一个稳定、积极，激发员工自豪感都有非常重要的作用。 3，也是对其人格的尊重，无一不希望自己所处的环境是稳定的、和谐的、积极的。如果生活在一个尔虞我诈、消极的甚至没有安全感的企业环境之中，即使有再多的收入。在企业中员工是企业持久竞争力的创造者，是企业发展的原动力，所以员工的需要应该得到保障；员工的地位、价值和尊严应该得到尊重。员工是企业一切管理活动的出发点，企业的辉煌是员工团结协作，只有喂他想吃的、学习上加大关怀力度，化解员工之间的对立情绪、满足尊重动机需求 人是生产力发展的决定性因素，是一切物质财富和精神财富的创造者。企业关爱员工要重视员工的身心健康，注意缓解员工的工作压力，最大限度地满足员工的各种兴趣需求，他才不哭不闹。所以、积极的环境对提高员工工作效率，树立企业形象，而且使员工为拥有这样的企业感到骄傲和自豪。 4，创造宽松和谐的人际关系。没有沟通就没有统一的意志、观念和行动。对企业而言，应当建立起一个开放的沟通系统二、问题的解决 管理者需要知道，并知道在满足员工需求过程中的注意事项和不同时期的处理技巧。 1、提供合理的薪金 一个员工进入公司后，首先最关心的应该是自己一个月可以有多少收入。这是生活使然
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