跨境母婴电商进入井喷期 行业混战得有杀手锏
来源：北京商报
作者：李铎 孙麒翔
　　在聚美优品、唯品会等垂直类电商入局后，母婴电商市场竞争再次升温。北京商报记者统计发现，目前国内涉及跨境母婴业务的电商超过30家，母婴电商迎来了前所未有的高速发展期。
　　井喷发展期
　　在成功拓展化妆品海淘业务后，聚美优品又将跨境母婴业务作为如今重点拓展业务之一。近日，聚美优品上线母婴特卖频道正式入局跨境母婴市场。据了解，这是聚美优品自创立以来首次将除化妆品外的业务作为核心战略发展。同是专注于女性市场，唯品会已于今年初推出“我是妈咪”App加入母婴市场。
　　尽管入局较晚，但相较于蜜芽宝贝、贝贝网等纯母婴电商，唯品会和聚美优品在培养用户购物习惯方面更具优势。同时，因长期深耕女性市场，更受女性用户青睐。在庞大的女性用户基数下，增加母婴频道也成了水到渠成的事。
　　随着第四波婴儿出生大潮的到来和居民消费收入的持续提升，预计2015年的中国母婴整体市场将达到2万亿元的规模。母婴市场这块大蛋糕吸引了众多电商平台的目光。
　　北京商报记者对母婴电商行业统计发现，目前涉及跨境母婴商品的母婴电商已有30余家，其中包括传统B2C平台类电商：天猫、京东、苏宁红孩子、国美在线；以及专注母婴市场的贝贝网、蜜芽宝贝、唯一优品；还有乐友孕婴童等深耕多年线下母婴市场的品牌。
　　抢独家资源
　　面对2万亿元的母婴市场，进入该领域的母婴电商品牌必须有自己的杀手锏才能走得更远。据北京商报记者了解，跨境母婴电商竞争除在价格上展开全网比价之外，越来越多的电商平台趋向于选择与国外品牌独家合作，抢占资源优势。日前国内母婴垂直电商乐友孕婴童高调宣布独家引进荷兰知名喂养品牌Difrax（迪福），据了解，乐友孕婴童至今已成功引进近30个品牌独家售卖。并已经与全球21个国家的品牌商达成直供合作，目前35%的乐友产品为纯进口品牌。
　　除对接国外品牌商品之外，母婴跨境电商开始尝试选择与国外电商平台实现对接。蜜芽宝贝日前宣布和欧洲在线时尚零售商Zalando达成了战略合作，未来蜜芽宝贝用户将可通过国际直邮方式买到Zalando旗下多款品牌商品。
　　尽管母婴电商市场风起云涌，但由于量级较小，绝大多数市场份额仍被综合类电商平台瓜分。据易观智库发布的2015中国母婴电商行业发展研究报告显示，天猫、京东和苏宁红孩子依然稳居母婴市场三甲，其三者市场占有份额总和高达80%以上。
　　延伸产品线
　　对于多数量级较大、资源有限的母婴电商来说，难以与国外电商对接或直接找到独家品牌合作，不少母婴电商平台仍选择价格竞争模式抢占市场。北京商报记者了解到，今年初包括洋码头、蜜芽宝贝、辣妈社区等多家电商平台针对纸尿裤大打价格战，原价140多元的花王纸尿裤一度低至68元。
　　来自北商商业研究院的分析显示，跨境母婴市场的空间巨大，目前仍处于“群雄逐鹿”状态，一家独食情况短时间难以实现。作为跨境母婴电商应加大延伸产品线的力度，避免针对纸尿裤、奶粉等产品进行同质化竞争。寻求特色发展，提高用户忠诚度。
　　事实上，特色经营已经成为不少跨境母婴电商新的突破口。以去年底成功融资1亿美元的贝贝网为例，贝贝网的营销策略主要是依靠圈子营销、口碑传播。贝贝网创始人兼CEO张良伦介绍，贝贝网的特点是将社区思维植入电商，根据妈妈们购物这根主线开展社交。
　　在一位资深业内人士看来，圈子营销可以增强用户黏性，通过晒单、交流育儿经验等方式，产生口碑效应，增强品牌知名度。除圈子营销，也有电商加大仓储物流的优化建设，甚至有不少电商开始进行全产业布局，转战重资产模式。上述人士表示，伴随跨境母婴电商竞争日益激烈，行业洗牌不可避免，拥有核心竞争力的跨境母婴电商才能存活到最后。
(责任编辑：UF023)
原标题：跨境母婴电商进入井喷期 行业混战得有杀手锏
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客服邮箱：不到一年 跨境购美沃斯就关了
位于东城君尚百货7楼，业界称跟超级电商比议价能力低优势渐消失
&&&&“这美沃斯不是还没到一年吗？就撤了？”上个周末，东莞东城君尚百货的7楼，跨境购美沃斯“最后一天”、“全场商品(除酒类外)3折”、“全场酒类5折”的牌子还在，货架上还有一些进口食品、婴儿护臀霜，雪柜不再运作，里面还有冰鲜海产，酒类专柜的陈列着X&O，但全场处在无人值守状态，收银柜和进出口都无人把守。来往的顾客把商品拿起又放下，还有人大喊一声：“这是可以随便拿走的意思吗？”&&&&昨日，这里已经拦起来不能进去了，隔壁的洋葱海外仓还在开业。南都记者向君尚百货确认，7楼跨境购商场中，美沃斯专柜已经于上周全部撤走了：“目前还有洋葱海外仓等三个专柜保留并继续营业。”去年10月隆重开幕的4000平方米跨境直购体验店，已经撤柜的部分不打算继续经营。&&&&美沃斯，只是去年至今东莞陆续开业的十多家跨境购实体店之一。&&&&现场：将转型做培训和牙医&&&&去年10月开业的美沃斯，取点东莞老牌百货君尚，有母婴用品、大牌美妆用品、畅销的休闲食品、奶制品、进口水果等近万种商品。“进口商品只需要交纳行邮税，也就是说，这里的商品价格一般要低20%-30%，部分商品甚至比香港还便宜”。君尚方面介绍，当时的模式，是这些专柜租用君尚7楼的场地，进行自主经营。&&&&当时还有一个很热的新闻，其中一个发起于乐从的中欧跨境购，创下15天开12家体验分店的成绩，备受瞩目。南都记者现场采访一位老客户，居住在新世纪星城的刘女士说：“跨境购这一层，化妆品专柜和婴幼儿护理还可以，尿片和奶粉比香港便宜，但是不比网上便宜。”&&&&现如今综合型专柜美沃斯现场人去楼空，部分货品还在，空置的收银台上还有万国旗飘扬。君尚方面介绍：“美沃斯专柜不继续经营，接下来这块场地将会进行重新招商，转型发展，计划引进培训体验和牙科医生等项目。”而对于商场的租金等成本，君尚方面并没有透露。&&&&同在一层的洋葱海外仓专柜还在营业，也有数百平方米的店面，店内负责人介绍，他们不会因为美沃斯受到影响：“我们的定位和他们不一样，主要以美妆和个人护理的海外产品为主。”&&&&业内反响两极分化&&&&君尚跨境购的结业，在市民中尚未传开，在跨境直购实体店行业内引起不小的反响。&&&&“是他的跨境购不行，而不是跨境购不行！”K&K馆作为东莞最早试水线上、线下实体店跨境电商联动的企业之一，其市场部经理陈权威认为，跨境购撤柜属于正常商业现象，也是君尚试水模式的一种尝试。&&&&他举了一个实例，就在君尚附近2公里范围内，就有两家商场的招商定位有跨境购的一席之位，分别是地王广场三期商铺和君豪商业中心。“同质化太严重，经营不易。”合富辉煌东莞公司发展研究中心副总经理李兴旺对跨境购撤柜的消息并不意外。&&&&东莞从去年开始，一下子冒出十几家跨境购实体店，城区就有环球汇、跨境购、特土豪等几家，中堂、塘厦、厚街、茶山、常平等镇街也有各自的跨境直购体验店。&&&&同类型跨境店雨后春笋的态势并不只在东莞发生，整个珠三角都有类似的情况，李兴旺分析原因：“传统商业经营实在遇到了困难，人气没有做起来，也没有更多新的模式，所以选择了跨境购模式，也是无奈之举。但这些商业体快速从差异化到了同质化，各家体验店卖的东西类似，也就没有了真正让人太心动的消费感受。”&&&&他自己亲身体验过南城一家跨境购的服务，订货20个工作日才能到货，价格比起网易、顺丰等巨头，以及香港来说，没有太大的优势。因此这波实体店中倒下了一个，在他看来也并不出奇。&&&&另一位跨境直购创业者赞成李兴旺的观点，有的跨境实体店想要达到的目的是：“线上售卖、线下展示和体验，实际上展示和体验的功能没有那么强的引导性，徒增了成本。”&&&&阿洋说&&&&与超级电商斗&他们优势不大&&&&这么多的跨境商品直购体验中心，原本是传统商业的一个转型试验，进口产品市场的用户培育基本完成，许多人愿意“多花钱买优质进口货”，这不存在观念上的问题，然而这类型直购中心面对的竞争依然异常激烈———&&&&首先，与超级电商斗，议价能力差。现在天猫国际、京东、苏宁、网易考拉、顺丰优选等也在做跨境电商。也许有人要问，他们的价格怎么比我在香港以及很多跨境直购实体店的还低？阿洋咨询过一位跨境电商业内人士，实际上这些巨无霸们凭借超大的人气和销量，在与海外商家谈判的时候，有更强的议价能力，可以实现“厂家提货”、“卖多少、销多少”的形式。相比之下，一些中小型的跨境直购实体店的议价能力会低一些，大多数只能从代理处拿货，多级代理提高价格，在同一个店买尿片，这一批从深圳某进出口公司出货，那一批从浙江某个保税区出货。零散的跨境直购实体店在交易上必须现金买断，也就是说，万一线下销不动的时候，现金流就会受到影响。&&&&其次，跟同城店比，特色不明显。母婴、美妆、保健品，基本是跨境直购本土店的必备；线下可以直购，线上也可以订货，当然等货也需要一定的时间，长的要20个工作日。货品和模式同质化，不像镇区的一些店有区位优势，方圆几公里以内开个两三家店，竞争着实激烈，有店被挤垮也不出奇了。&&&&盘点东莞开的跨境电商店&&&&1“K&K馆”&&&&●开业时间：日&&&&●地点：鸿福路口莱蒙商业中心三楼&&&&●投资和场地大小：2014年就开始启动跨境电商实体店服务的KK馆，是东莞首批跨境电商之一，此前在社区开设体验店，去年开的首家跨境O2O保税体验店，首创“前店后馆”的方式，购物区与咖啡区结合在一起。&&&&●特点：在现场，你看到货品实物，然后通过手机APP点单、购物。店内包括个人护理、进口零食、母婴用品、保健百货等上万种进口完税商品。所有商品均线上线下同价，实现保税仓直发，且比传统“海淘”商品便宜约30%。&&&&2塘厦世界购跨境商品直购体验中心&&&&●开业时间：日&&&&●地点：东莞塘厦中心———&花园新街(原大都会广场)&&&&●投资和场地大小：总面积约3万㎡&&&&●特点：项目将以“线下展示交易中心+线上购买平台”的O2O运营模式，在世界范围内引进优质商品，其商品类型将涵盖进口生鲜、食品保健、酒类、母婴用品、日化品、美妆个护、日用品等，据透露，商品展示中心的货物构成为20%的保税商品，80%的完税商品。&&&&3卡布里生活馆&&&&●开业时间：日　&&&&●地点：中堂镇中新广场一楼&&&&●投资和场地大小：中堂第一家跨境店，100%海外直供，100%正品保证。卡布里生活馆依托跨境直购联合体———莞橙会这个平台，货源丰富，商品价格也比较便宜。&&&&●特点：卡布里生活馆，咖啡厅和商店紧密相联，男同胞再也不用担心陪女朋友逛街累了，在这坐着等，女朋友在隔壁购物，真是一举两得。&&&&4“环球汇”&&&&●开业时间：日&&&&●地点：东莞市南城区丰硕广场&&&&●投资和场地大小：“环球汇”共四层，超2万平方米，近百家商户进驻，不少为广深连锁跨境卖家。&&&&●特点：种类涵盖食品、母婴用品、化妆品、数码产品、箱包等上万种原装进口完税商品和跨境商品。环球汇东莞进口商品直购体验中心，卖的都是国检检验，海关备案的进口商品。同类奶粉产品比香港购买的要便宜20%-30%。从商家店铺名称可以看到，进驻商家主要为“跨境直购”和“保税进口”两种业内最主流的模式。&&&&采写：南都记者&杨洋&&&&摄影：南都记者&方光明还没有帐号？ 赶紧
求助，在淘宝天猫的跨境淘母婴海外专营店买到假的花王尿不湿了！
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求助，在淘宝天猫的跨境淘母婴海外专营店买到假的花王尿不湿了！买回来后闻起来有味道，就和在昆山大润发超市买的花王尿不湿对比了下，发现左右的腰贴根本就对不上，卖家还不肯退！大家网上买婴儿用品要多多警惕！第一张图是我在大润发买的花王！左右腰贴可以连上[ 此帖被游太君在 23:22重新编辑 ]
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俺一般都在超市买花王MB有一次乐购买的赶脚不如大润发买的不知道是不是假的
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我感觉淘宝还是不靠谱，有监控的盲区，给宝宝买任何东西都是在超市购买！就怕买到一次假货，即使一次也不能容忍自己的
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楼主在天猫买的吗？
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申请退货退款，淘宝介入，坚决要退货退款，最终都会退的
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淘宝有紫外线灯，10块左右买一一个回来验下
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如果确认是天猫店铺买到假货，那么投诉商家销售假货，申请小二介入
然后查询购买店铺的所在地工商局投诉电话，到当地工商局或者昆山工商局进行假货投诉
需要打印好相关购买记录的截图资料，如果是假货，楼主赚大发了
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天猫国际的花王是假的，或者真假混的
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史上最强跨境母婴促销 贝贝网黑五攻略全曝光　日 10:44:14
　　[导读]：起源于美国的黑色星期五今年进入第54个年头，疯狂程度堪比咱们的双十一。而在国内来看，黑五刚起步没几年，就被国人热情拥抱，成为继双十一、双十二、618之后的另一个电商盛宴。 主打跨境的黑五，将是检验各平台跨境实力的重要战役，各方都早有准备，提前吹响了备战的号角。……
　　起源于美国的&黑色星期五&今年进入第54个年头，疯狂程度堪比咱们的双十一。而在国内来看，黑五刚起步没几年，就被国人热情拥抱，成为继双十一、双十二、618之后的另一个电商盛宴。
　　主打跨境的黑五，将是检验各平台跨境实力的重要战役，各方都早有准备，提前吹响了备战的号角。其中亚马逊首当其冲，今年更以打通美国站与中国站的价格壁垒，实现海外商品在中、美同价等手段来吸引中国消费者。
　　跨境战升级，母婴首当其冲随着国人收入水平的提高，对于海外品牌的需求已经出现了井喷之势。到2018年，中国跨境网购人数将达3560万，消费规模将达到1万亿元人民币。
　　据艾瑞咨询调查报告显示，保税区发货的进口商品品类里，畅销的产品不超过500款。海淘消费者最热衷购买的是母婴产品、化妆品、保健品几大类。90%以上的海淘电商平台中，货品的60%是纸尿裤和奶粉，其他主营商品也没有太大差别。纸尿裤品牌主要是日本花王、大王、尤妮佳，奶粉品牌主要是荷兰牛诺优能、德国爱他美等。
　　跨境母婴自然是此次黑五兵家必争之地。据悉，国内母婴电商领导品牌贝贝网，在双十一之前就启动了黑五的筹备。据贝贝跨境频道运营负责人介绍，今年黑五是贝贝跨境业务自上线以来商品品类最多、促销手段最多、优惠力度最大的一次促销，折扣水平甚至超过双十一。
　　史上最强母婴跨境促销据了解，本次活动主题为&全球爆款剁手价&，将于11月23至25日开始预热，26至28日正式抢购。
　　23日上午8点起，50元&海外购&频道专用现金券将面向用户限量开抢。此外，妈妈们还可以花钱不剁手，通过分享给家人或者朋友&撒娇给我买&。正式活动将于26日0点盛大开幕，而且听说上来就是一个大惊喜&&爆款五折秒杀，价格低到没朋友。而接下来的几天里，促销手段将更为直接，预计抢购场面会非常血腥!26日&抢先下单返现50%&活动专区将在0点开启，专区内20个爆款每款前1000名交易成功用户可获得50%返现。26至27日两天，&全球尖货&全天10个整点秒杀，手快有手慢无，抢到就是赚到;28日&19元霸气承包全场&全面登场，童装、童鞋、奶粉、纸尿裤、安全座椅各大品类通通低至19元起，错过了真的是要等一年。
　　光是以上这些信息，小编脑子里就囤满了平时各种长草的进口商品。静静地盼望着26日的到来。
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哪知气温骤降，海浪一波波往上冲刷着车辆。
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一个产业的思考与远见
　　文/《中童观察》记者 李琳娜
　　基本的商业规则是：只要你有量，就能降伏品牌商。
　　这就是为什么母婴跨境电商要拼命打价格战，没有正品货源也要打，明知货源有问题也要打。
　　央视“晚会”权威发布：“跨境电商进口儿童用品超三成不合格”。中国的行业千千万，能被315曝光，简直是跨境母婴的“荣幸”，足以证明中央媒体的重视。
　　此次曝光问题主要集中在“产品存在小零件容易导致儿童窒息、或物理安全性能不合格”，“服装绳带配件不符合标准要求，容易导致儿童窒息，以及面料酸碱度不合格”等问题上，业内资深专家、乐友孕婴童创始人兼COO龚定宇分析称，上述情况有两方面的原因：
　　一方面，由于跨境产品的质量标准都是根据原产国消费者的生活习惯而定的，每个国家均有所不同，标准不一，因此这些通过正规渠道进入中国的跨境正品，不符合中国质量标准，被质检总局点了名。
　　另一方面，可能消费者购买的这些跨境产品本身就是来源不明的假货，产品质量自然无法保证。
　　这两个方面的问题，性质完全不同，且听《中童观察》一一道来，最后的结论或许会让你大吃一惊。
　　标准不一被点名，实在有点冤
　　第一个原因，跨境商品国内外生产标准不一的现状，事实上已经得到了中国海淘消费者的默许。
　　以此次曝光玩具品牌小泰克为例，作为国际知名品牌，其美国官网上公布的全系列玩具商品共计400多款，而中国国内正规渠道销售仅有百余款，其余部分就是因为不符合中国国标，无法通过一般贸易方式进口，只能通过跨境购买。
　　再如奶粉这样的品类，我国要求蛋白质含量必须从天然牛乳的40%提升到母乳的60%，而且，中国人因为缺碘，奶粉必须加碘，这些标准均与欧美国家标准存在差异。此前，有媒体报道某知名奶粉美版的铁元素含量就与中国标准差很多，消费者购买到这些产品后，自然无法投诉。
　　由于跨境电商到来的时候，原来宣传的所有有利于中国消费者的国标类的要求，都可以绕过了，与标准不一致反而被消费者认为是原装正品的表现。消费者本来就有对进口货感兴趣，通过跨境电商进来的洋货又便宜又“跟国际接轨”，谁还在乎这种“不合格”？
　　刨掉这部分的“国情”，跨境母婴产品的不合格率，恐怕就没有33%那么吓人了。
　　海外正品供应链尚未成型
　　第二个原因是来历不明的假货，这就需要好好说道说道了。
　　母婴品类是跨境电商最热门的品类，国内需求旺盛，促使市场参与者暴增。很多综合性电商平台均以母婴类目作为跨境电商业务的切入点，代表企业包括京东、聚美、唯品会。
　　一些专注于母婴跨境商品的垂直电商，也在近一两年内崛起，其中的代表是蜜芽。早期专注于母婴社群的互联网企业也纷纷加入跨境电商领域，比如宝宝树、辣妈帮。
　　众多平台加入，价格战和货源争夺成为焦点。
　　问题很快就来了。
　　需求爆发式增长，海外跨境商品的正货供应链却无法响应。因为很多境外品牌商都有自己既定的市场和产能，以及相匹配的成熟分销体系，对于这样一个新兴的市场，还是跨国的渠道，品牌商本能的反应是持观望态度，不会立即着手去建立跨境电商的专属通道。
　　这导致母婴跨境电商只好使用复合供应链保证货源供应，如国外经销商批发商，国外商超电商扫货、买手、国内进口商等，上游供应极其不稳定。
　　说“复合供应链”那是好听的。因为管你哪条供应链，正货的源头不放水，底下哪来那么多货？渠道多又有什么用？
　　实际上，跨境电商渠道混乱已形成普遍共识。龚定宇表示，目前市面上跨境电商渠道很多，鱼龙混杂，一些国际窜货商扫货、甚至掺杂假货的现象屡见不鲜。“否则很多渠道如何以远低于市场价格的水平去打价格战？”
　　国内母婴跨境电商主要以B2C和C2C两种模式为主。其中，京东、聚美、蜜芽、网易考拉主要为B2C模式。其优势在于平台直接参与货源组织、物流仓储买卖流程，销售流转高，时效性好，通常 B2C 电商还会附以“直邮+闪购特卖”等模式补充 SKU 丰富度和缓解供应链压力。
　　但受限于品类扩张的瓶颈，B2C平台运作还是以爆品标品为主。母婴品类有其特殊性，国内用户目前只认几款爆款品牌，且妈妈们还都懂看产地，非原产地不买。几款爆品的品牌商如花王等，国内无法与其直接签约供货。此前，蜜芽和京东均多次被深陷售假风波，始终没能拿出有力证据证实清白。
　　另一种典型模式为C2C 模式，即海外买手制。典型玩家如淘宝全球购，淘世界，洋码头扫货神器等。淘宝全球购是跨境进口 C2C 中最大的一家。
　　但全球购也有很多固有问题，比如商品真假难辨，区分原有商家和海外买手会造成很多矛盾等等。有业内人士透露，目前国内制假造假供应链已延伸至海外市场，个人卖家的诚信和货源更难以保证。
　　跨境电商供应链监管难度大
　　我们对跨境电商与传统一般贸易进口的供应链模型进行对比发现：一般贸易进口是整进整出逐级分销的直线结构，而跨境电商是散进散出的分散结构。
　　跨境电商模式下，海外品牌商通过跨境电商，直接进入海外仓或保税仓，后以零售形式通关检验，进而通过境内物流直接到达消费者手中。这一方面加大了海关通关检验的工作量和难度，另一方面，进口品牌和进口贸易责任人的分散化，使得海关对海外品牌进入中国控制力下降，投机商、国际串货商有机可乘。
　　这就是为什么质检总局一检查，不合格率就高达33%。
　　图表1:传统进口贸易与跨境电商的供应链模型对比
　　复刻淘宝系的发展路径？
　　尽管跨境电商行业存在诸多问题，但作为一个新兴渠道来说，这是一个发展的必经阶段。
　　纵观中国电子商务的发展历史，目前的跨境电商类似于早期的淘宝。彼时，淘宝网同样经历了串货、假冒横行，渠道混乱的发展阶段，正规的品牌商是拒绝加入的。
　　但淘宝的交易规模、用户流量达到一定规模时，品牌商不得不关注这一新兴渠道，并逐渐容忍了经销商之间的窜货和在淘宝上的自行开店零售，进而默认了新兴渠道的价值。
　　当新兴渠道销售达到品牌总销量的一定比例时，品牌商就会正式建立面向这一渠道的分销体系，比如，开设品牌旗舰店，给与部分线上经销商品牌授权，逐步整合线上渠道资源。马云就是看准了这一点，天猫商城就是在这样的发展阶段应运而生的。
　　看看今天的天猫母婴，有近300个奶粉品牌，汇集了包括Aptamil爱他美、诺优能、惠氏等在内几乎所有的奶粉国际一线大牌。2015年10月，母婴行业巨头日本花王也与天猫国际达成战略合作。日本花王株式会社代表董事竹内俊昭表示，阿里巴巴零售平台是日本花王在中国唯一授权的官方线上平台，其他平台均未获授权。
　　美国的帮宝适、韩国的好奇等世界各国最受欢迎纸尿裤一线品牌，均在天猫开设官方旗舰店，通过官方直供厂家发货的方式经营。
　　这就是基本的商业规则。只要你有量，就能降伏品牌商。
　　这就是为什么母婴跨境电商要拼命打价格战，没有正品货源也要打，明知货源有问题也要打。在一次次亮瞎狗眼的惊爆价中，越来越多的顾客汇集在这个平台上，这些奶爸奶妈们一边买一边骂，一边骂一边买，最后形成了巨大的人气和销售额，这个时候，跨境电商就能拿着市场份额去跟花王们说：来不来？
　　在巨大的销量前景面前，惠氏、达能、宝洁、花王，这些世界500强，都已经向马云低头了。
　　国务院在刚刚结束的两会上，提到了2016年将扩大跨境电子商务试点，支持企业建设一批出口产品“海外仓”，促进外贸综合服务企业发展。
　　一边是政策的支持，另一边是正牌的支持，你今天看到的33%不合格率，不过是浮云。
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