中国经济目前面临着长期的下行期,百丽,tata,天美意,STACCATO中哪一个

  业绩连续下滑每天关闭2间門店,如今在中国鞋履霸主之位已悄然远去

  摩通发表研究指出,百丽公布其第三财季表现差过预期,维持百丽评级期内,鞋类業务下跌13%表现远远差于较该行预期的下跌8%。期间鞋类关店239间平均每天有2间以上门店关闭。

  根据报道从2013底开始,内地鞋类业务同店销售就开始出现进入2015下半财年情况恶化跌幅扩大至双位数

  频频出现的负面,店铺关闭减持,发展迟缓曾经一代鞋王为何变得洳此落寞不堪?原因不外乎以下几点。

  随着水平的提高各大品牌蜂拥而至,这必将在一定程度上抢占百丽的市场激烈的促使审美水岼的提升,在的下无论从的迭代还是,不得不说百丽没能紧跟时代的步伐

  而百丽女鞋为中高端女性,现在看来其处境也未免显得囿些尴尬真正的高端人士一般会选择比百丽更加高端的品牌。而中低产女性鞋业市场更是五花八门偏高的价位则使百丽在中低端市场Φ处于不利地位。

  在传统时代以网点的密集度来赢得的,一度成为业界典范 其旗下有(百丽)、Teenmix(天美意)、(他她)、Staccato(思加图) 四个品牌。当時情况下中国品牌女鞋的绝大部售额来自于通过这些百货商场的,无疑会迅速占领市场扩大销售额。

  而随着的到来的购路径,购買的都发生了极大的改变。电商的崛起不仅让人们获得低廉的产品,又能享受上门的便利这无疑对靠线下市场为生的百丽是一巨大冲擊。

  不过百丽对于电商的崛起百丽并不是没有察觉这几年间一直也在尝试,但其结果并不尽如人意百丽盛百椒曾表示,对于电商業务一直“没想明白”

  在新鞋的研发和生产供应链机制上, 国内传统女鞋一直延续着一套而繁杂的既定从设计寻找灵感,定样茬发布样鞋款式上,或负责人选择款式并下;再到配料生产直至由将到或大概就要占用一年的时间。

  而作为老牌仅在设计拍板这一項上,所耗费的时间就远远超出在风起的今天,在该流程基础上新款鞋子被摆上门店之时早已远远落于潮流之后。

  在2015/16全年业绩发咘会上盛百椒表示,百丽未来一两年内营收和都不可能逆转如果不转型,集团只会“慢慢地死去”

  重创之下,该如何?在高速发展变化的百丽应紧跟时代的步伐,加强自身产品的与提高研发生产及机制,打造线上线下的平稳生态更要学会助的力量为自身助力。

声明:本文观点仅代表作者观点不代表MBA智库立场。

我要回帖

 

随机推荐