重庆航天火箭电子技术有限公司
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重庆航天火箭电子技术有限公司（以下简称重庆航天公司）其前身为重庆巴山仪器厂，创建于1958年，隶属于中国航天科技集团公司，内部代号为289厂，2006年改制成为中国航天科技集团公司第九研究院控股的航天时代电子技术股份有限公司（股票代码：600879）的全资子公司，是中国航天科技集团公司在西南地区唯一一家直接从事航天遥测产品及航天系统卫星通信设备研制生产的中央在渝高新技术企业，航天应用产业----医疗器械在同行业中开发和生产能力名列前茅。 公司现有员工500余人，设有独立的技术研发和产品设计机构，拥有各专业技术人员近200名，其中高、中级专业技术职称人员150余名，享受国务院政府特殊津贴专家2名。研究开发专业覆盖通信工程、信息处理、图像处理、软件应用、产品设计及工艺、医疗器械研发及生产等领域。 改革开放以来，在党和国家的亲切关怀和各级组织的支持帮助下，企业大力实施人才强企战略，大力开展技术创新、管理创新和体制创新，走以军为本、军民融合的发展道路，经过几代人的艰苦奋斗，拼搏奉献，探索创新，重庆航天公司的综合管理水平和核心竞争力大幅度提升。先后通过新时代质量认证中心ISO 9001质量管理体系审核及复审、华厦质量认证中心OHSMS　1... []航天信息重庆有限公司
航天信息重庆有限公司于貳零壹零年注册成立，公司地址：重庆市九龙坡区科园二路137号，主要经营计算机及配件、打印机、电子元器件、电工器材、建筑工程机械、税控收款机、税控器、税控机具及配件、监控设备、监视报警器材的销售、技术咨询及技术服务，增值税防伪税控系统软件的技术推广、技术咨询及技术服务，计算机系统服务，销售计算机软件、通信设备（不含卫星地面发射和接收设备），税务咨询，房屋租赁。 企业类型：有限责...
公司名称：
航天信息重庆有限公司
经营场所：
重庆市九龙坡区科园二路137号
注册日期：
貳零壹零年
企业类型：
有限责任公司(法人独资)
企业状态：
存续　(数据缓存:一个月前)
经营范围：
计算机及配件、打印机、电子元器件、电工器材、建筑工程机械、税控收款机、税控器、税控机具及配件、监控设备、监视报警器材的销售、技术咨询及技术服务，增值税防伪税控系统软件的技术推广、技术咨询及技术服务，计算机系统服务，销售计算机软件、通信设备（不含卫星地面发射和接收设备），税务咨询，房屋租赁。
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航天信息重庆有限公司
　联系人：暂未提供
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扒一扒那些你所不知道的重庆隐形冠军企业
& 14:29:32
　　商界导读：重庆的牛逼企业，绝不仅仅只有龙湖、长安、小天鹅、力帆等。那么，重庆还有哪些隐形冠军企业呢?
　　【商界招商网 文丨邓琼瑶】
　　说到重庆的企业，人们第一时间想到的是龙湖、长安、小天鹅、力帆。
　　但在这些龙头企业以外，还有一些企业从小小的生意开始，慢慢积累原始资本，在时间长河中不断壮大。如今这些企业，或名声大噪，或低调沉稳，改变或即将改变人们的生活方式和习惯。
　　那么，重庆出现的这几家隐形冠军企业，改变一座城市，影响整个中国，你知道吗?
　　“新”龙湖：社区商业模式
　　说到龙湖，很多人的第一反应就是“天街”、各个高端住宅。很少人注意到，在龙湖的商业旗舰中还包括一直被人忽略的社区商业。
　　2014年上半年，龙湖签约备案金额为46.03亿元，连续11年领跑重庆楼市。随着各个项目的配套落实，2012年龙湖所提出的“城区化战略”已经初具雏形。
　　龙湖规模庞大的社区商业俨然成为业界口中一只“会下金蛋的鸡”。
　　追溯龙湖发展史，不管是龙湖发展起步的龙湖花园，还是后来的蓝湖郡、水晶郦城、紫都城等众多高端小区都有一定规模的社区商业。尤其是水晶郦城的诸多社区商业，目前已经发展成为新牌坊城区中心的重要商业组成部分;而紫都城的社区商业已经成为了冉家坝片区的生活中心。
　　以龙湖紫都城的社区商业为例。在龙湖刚冉家坝之时，该区域犹如龙湖当时在新牌坊起步之初的场景。然而后来随着龙湖紫都城的成熟与社区商业的发展，如今的紫都城已经成了整个冉家坝片区的生活中心。在紫都城附近，不仅有规模庞大的餐饮商业，还有众多其他配套商业。
　　从龙湖的社区商业不难看出有以下几个特点：
　　1. 居民日常购物消费将在居住地500米范围内完成;
　　2. 各商业行业种类将采取超市、便利店、专卖店、连锁店、专业店等先进业态形式;同时既能满足传统的衣、食、住、行需要，又能适应新型的消费需求。
　　3.定位偏重于家庭，以家庭为导向，为家庭的老人、孩子等提供匹配业态，包括儿童教育、老年娱乐等，定位上避免太高端，形成匹配家庭生活和消费的完整业态。
　　龙湖年初也透露，将推出“龙湖社区通”APP，业主登陆平台后，可以通过手机预订早餐、控制家中空调、远程视频监控等服务。
　　美心：门业帝国的匠心精神
　　1989年，美心集团董事长夏明宪还是一个五金店小老板，在防空洞里做出了第一扇成品防盗门;
　　2000年，美心门在美国纽约广场开了一家100平方米的门店，成为中国第一个把门买到美国的企业;
　　经过26年的风云嬗变，从当初荒废的防空洞起家的美心，现已成为世界门业的龙头：他将“重庆制造”的门卖到阿联酋的皇宫，他让美国市长毫不犹豫地投身到他的“门业帝国”，全国3200家门店，10000多名员工，1500多个门类品种，并远销出口30多个国家和地区，年销45亿!
　　在美心，有65%的经销商是千万富翁。这不是神话，而是夏明宪几十年如一日专注做门的成绩。
　　几乎所有美心人都知道，夏明宪有习惯性的花钱欲望，赚钱一万元时，他花一万元买来一辆二手货车;赚钱一百万时，他用一百万修建了更大的厂房，买来更好的设备;赚钱一个亿时，他倾资建设了重庆市第一个花园式“工业旅游企业”。而在美心门业每年赚下数亿利润的今天，夏明宪又宣布投资做亚洲最大的单体工业厂房，购置世界最先进的数字化生产设备。
　　硬件，一直是美心所追求的极致。美心2010年从意大利引进的萨瓦尼尼生产线，生产的门号称可以达到坦克门的密封精度;2012年，公司借鉴以色列一家公司技术生产的门，号称AK47子弹都打不穿;而冰箱门的隔音技术也被美心应用到了家用门，隔音效果迅速提升到了可以降低30分贝以上。
　　除了在硬件上大把花钱，夏明宪还深信一句话：“没有制度的企业是不可想象的，但成为制度奴隶的企业同样是不可想象的。”
　　于是，美心集团里有了白领俱乐部，在新厂区不但有游泳馆、网球场，甚至还有高尔夫练习场……更令员工感到兴奋的是，夏明宪还投资创办或收购了一系列的小公司：园林绿化公司、砂石公司、建材公司、贸易公司等。
　　如今的美心帝国意在向工业革命4.0看齐：
　　全面引进韩国的自动化防盗门生产线及焊接设备，德国的液压机、芬兰的数控转塔冲床、美国的螺杆式空压机和喷胶机、日本的液压板料折弯机、AMADA数控冲床以及意大利的萨瓦尼尼柔性生产线等源源不断充满了其位于重庆南坪的各个分厂车间;自主研发设计了世界上独一无二的生产线，在门胚上增加各种个性化元素适应市场，并将之命名为:柔性生产线。
　　博赛矿业：全球老大无法隐形
　　说到博赛矿业，想必很多人都是陌生的。
　　博赛矿业成立于1994年，是一家以高铝熟料、棕刚玉、氧化铝、电解铝及铝材加工等铝基系列产品为龙头的跨国、跨行业大型外向型民营企业。
　　进入2000年以来，博赛通过国内、国外两条腿走路的方式，每年均以25%左右的增长速度实现了跨越式发展，在重庆乃至中国西部地区已成为重要的纳税大户、进出口大户和再就业大户，现已跻身中国民营企业500强、中国成长企业100强、重庆企业50强等行列。
　　2006年底,博赛收购了南美洲圭亚那欧迈矿业公司70%股权,一举成为重庆当时最大的一笔海外投资,获得了约2亿吨高铝低铁铝矿资源,占领了40%的国际高铝熟料市场份额。2009年底,博赛成功收购世界矿业巨头力拓旗下西非加纳铝矿公司80%的股权,再次拥有高铝低硅铝矿资源约1亿吨。
　　日，圭亚那自然资源与环境部长罗伯特·帕索德宣布，将圭亚那37号矿区铝土矿资源的勘探权和开采权，给予博赛矿业。
　　结合中国企业的海外大项目并购成功者甚少这一背景，人们不禁要问：博赛成功的秘诀是什么?
　　首先，并购对象最好选择同行业或相近行业的项目，以便控制和防范风险;其次，确定项目意向后，需要成立专业团队，收集项目信息，正确评估自己和竞争对手;再次再聘请有海外收购经验的律师事务所、会计师事务所，做项目咨询顾问。
　　拿到项目后，博赛的做法是，同项目所在地政府、社团机构、工会等利益机构及时沟通，尽早融入当地文化。
　　在海外投资项目盈利带动下，2011年，博赛矿业实现销售收入101.8亿元，同比增长74.48%，成为重庆主城区外首个跻身“百亿集团”的民营企业。
　　2015年 3月9日,在北京出席两会的博赛矿业董事长袁志伦宣布,将投资2亿美元,在位于加勒比海南部的特立尼达和多巴哥共和国,兴建一个冶炼厂。
　　谭木匠：打破总部概念
　　在人们的印象中，谭木匠一直是重庆优秀企业的典范。不过，最近谭木匠提出了无总部模式。
　　为什么?
　　其实自谭木匠2009年在香港主板挂牌上市后，内部管理层级和部门设置繁杂，员工工作开始浮于表面，时间一长，公司架构俨然一个臃肿而衰老的人。
　　企业格局变化反映了一个大范围内资源流动的趋势，谭木匠正是顺应了这一趋势的变化。
　　接下来的问题是，无总部之后，谭木匠如何做?
　　1.公司将管理团队迁至长三角经济带江苏句容市，借东部人文、地理、资讯、物流等的优势，使公司更加贴近市场;
　　2.组织结构改变。虽然谭木匠知名度很高，但单单从规模上讲，还只是一家中小企业，成立至今23年，或多或少也染上了大企业病。为此，公司打破常态，从组织架构扁平化，按创业初期的做法，一岗多能，请示汇报很直接，尽量使企业的每一个“细胞”都贴近一线市场。目前，采用的是董事长(总裁)、总监(设3名总监，分别负责线上、线下和配套服务)、厂长经理、员工的层级架构。
观念的改变。打破传统格式，公司网站不再是一个自我表情的呆板僵硬的形象，5月初新的网站形象正式面世，一个倡导社会参与创意木梳的平台将会呈现，打破传统只有设计师才可以设计梳子的情况，公司内外每个人都可以直接与公司官网互动，每月由公众和专家共同评出最佳设计，公司将给与奖励。
　　模式改变之后，谭木匠未来布局也将相继改变。
　　2015年，谭木匠开始以四种店面风格推出“高二代设计形象店、香港李永铨设计店、德国JOSE设计店、以及一代店”等在不同地方出现不同的形象风格。产品包装也随之改头换面，以环保、再利用为主导，使包装更加实用和时尚。
　　在线上方面，谭木匠推出与线下有一定区别的、更加符合8090口味的产品，同产品同价，巩固线上第一木梳品牌的地位，同时，线上客户线下维护，做到真正意义上的O2O。
　　冷酸灵：重庆老品牌未老
　　作为重庆轻工业曾经的“五朵金花”之一，冷酸灵牙膏可以说是目前发展较好的民族品牌：曾连续15年雄踞重庆市工业企业五十强排行榜，曾多次被评为轻工业卓越绩效模式先进企业，是重庆最早获得重庆市市长质量奖的企业之一……
　　冷酸灵牙膏生产商——重庆登康公司,前身是成立于1956年的重庆牙膏厂。1986年,这家老国企推出的“冷酸灵”牙膏受到市场追捧,后行销全国,成为重庆轻工业代表性品牌之一。
　　从1992年开始,高露洁、宝洁、联合利华等外资品牌陆续进入中国市场,凭借雄厚的资本、先进的管理营销理念、高密度的广告投放和并购策略,不到10年时间就牢牢占据了中国牙膏市场的前三名。
　　1996年,奥康公司开发了国内首款“抗敏感”牙膏。伴随着“冷热酸甜,想吃就吃”这句为重庆人熟知的广告语,冷酸灵重新赢得市场,并从重庆走向了全国。
　　不过，冷酸灵在其辉煌发展的历程中，也曾遭遇过被“雪藏”的风险。上世纪90年代末，外资品牌掀起收购国产品牌的热潮，借此取得市场份额和渠道。当时，冷酸灵在国内牙膏市场的份额达到了8%，是外资瞄准的重点对象。
　　1999年，一家外资日化企业表示愿意用5000万美元收购冷酸灵商标，这一收购价格在当时堪称高价。由于担心走上很多民族品牌被外企“雪藏”的老路，企业领导层顶住压力，拒绝了对方的收购要求。
　　靠着专业化的精耕细作,冷酸灵一直保持稳健增长态势。如今,打造冷酸灵这个被中国广大消费者所熟知认可的重庆本土牙膏品牌的登康公司,已走过近六十年的发展历程,累计销售牙膏40亿支。未来三年,登康的目标是销售额突破10亿元。
　　如今的冷酸灵，紧跟时代的步伐，玩起了移动互联+电商营销。在牙膏领域，冷酸灵再度领先一步。
有些有强大实力而又嗅觉敏锐的企业已经抢得先机，捷足先登了，比如斯道拉恩索和印尼金光集团，这两大世界纸...
百色市按照自治区党委、政府对百色发展的定位和布局，把百色经济发展思路概括为“四地一带一枢纽”，即中国...
企业新闻发布汇重庆航天火箭电子技术有限公司--企业档案
主营概要：
基本信息：
企业文化：
人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。
综合指数：
实力雄厚 89资信良好 97售后完善 71
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初夏5月，国内民营商业航天龙头企业零壹空间（OneSpace）在2016年10月宣布获得逾亿元A轮融资后，再获重庆两江航空产业投资集团更大规模资金支持。零壹空间将在重庆投资近3亿元打造国内首个民营商业航天智能制造基地。这标志着我国民营企业在商业航天大潮中又迈出了坚实的一步。目前，零壹空间在两江新区的火箭智能制造基地已完成选址和方案设计，其研发的“信使”系列首型火箭计划2018年实现首飞。重庆两江航空产业投资集团（以下简称两江航投）是由重庆两江新区管理委员会出资成立的国有大型产业投资集团。两江航投此举积极响应我国军民融合发展战略，通过引入围绕运载火箭技术为核心的技术创新业态，力图打造中国内陆地区高端产业新的增长极。两江航投方文杰董事长寄语零壹空间：“在经济新常态下，改革与创新成为经济发展新动力。我们有一群逐梦太空的航天人正在商业火箭领域发起颠覆传统模式的新尝试，即将重构我们的产业版图。两江新区有幸参与其中，提供逐梦太空的必要能量，共同书写改革与创新的新案例。”来自众多顶尖投资者的目光正聚焦于商业航天领域，他们相信此处正酝酿着下一个爆发式增长的商业拐点，正如30年前的互联网行业。于是，零壹空间作为行业先行者，已经获得了来自两江航投、哈工大机器人集团、春晓资本、正轩投资、联想之星等优势社会资本的联合投资。在突破人才“壁垒”方面，零壹空间聚集了近百人专业齐备的研发团队，多数成员在原有航天体系中从事火箭研发生产工作，拥有完整的型号研制经验。均毕业于北京大学、清华大学、北京航空航天大学、哈尔滨工业大学等相关知名高校。同时零壹还聚合了航空、计算机、金融、汽车等各领域人才，打造了一支复合型火箭研制和管理队伍。零壹空间努力推动国内商业化航天配套体系建设，改变原来型号研制的国家任务导向，通过引入合格供应商，建立商业合作伙伴关系，并持续帮助供应商控制质量，降低成本，为我国广大向往实现飞天梦想的企业架设通往太空的桥梁。重庆两江新区拥有的电子信息、高端装备等具有国际竞争力的新兴产业集群区位优势，将成为“两江造”零壹火箭的强大的助推器。“零壹空间致力于通过产品、技术和管理创新探索降低运载火箭成本”，公司CEO舒畅举例说，“以箭上计算机为例，零壹利用高速演进的微电子技术，打破传统的分工配套壁垒，将传统上采用的控制系统和测控系统两套电气系统合二为一，使得箭机重量和体积下降到传统产品的十分之一”。本月25日，从新西兰私人发射场成功升空的Rocket Lab Electron新型小火箭上，就大胆采用了类似的电气系统集成创新技术，并得到了有效验证。舒畅表示，火箭是进入太空的入口，以运载火箭技术创新为平台，未来期望能孕育出具有更大想象空间的商业模式。例如空间站的货运任务，美国的SpaceX公司目前已经在为国际空间站提供货运服务，而我国空间站将于2022年建成，届时往空间站投运“太空快递”就存在市场空间。还有美国现在鼓励私人开展小行星采矿业务以及太空旅游市场等等，都可能是零壹空间未来能进入的领域。2016年12月国务院新闻办公室发布《2016中国的航天》白皮书，首提我国“航天强国”发展愿景，也明确肯定了商业火箭公司在中国航天产业的地位。在世界航天竞争的大潮中，中国航天“国家队”已取得了令世间瞩目的成就，而非公航天企业亟待发挥更大的作用。舒畅表示，“以运载火箭为切入点，引入优势社会资本，通过产品、技术和管理的创新，建立一个商业化的配套体系，我们坚信零壹空间能够为中国的航天强国事业做出贡献！”
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