如何怎样提高员工质量技能的质量意识

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-10 20:04 标签： 员工质量意识培训
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浅谈质量意识对企业发展的重要性
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浅谈质量意识对企业发展的重要性
官方公共微信如何控制质量和提高员工工作意识
如何控制质量和提高员工工作意识
福建公司：&青青
质量是企业的生命，质量是企业发展壮大的基础。我们应该加大力度规范质量管理细节，提高产品质量，以质量求生存、促发展，全方位满足中、高端顾客的要求与时俱进谋发展。特别是生产部与品控部应对产品质量严格控制，采取预防为主的质量措施，减少质量事故的发生，大力提高员工的产品意识，在实际生产中，培养员工的自检、互检、专检意识和产品全过程的质量控制意识，从而减少不合格产品的产生和杜绝质量事故的发生。
一、自检意识，产品质量是制造出来的，而不是检验出来的，所以在产品的生产过程中，每一位员工必须树立下道工序要为上道工序服务的质量意识，从而为下道工序提供优质的产品和服务，要求员工对自己岗位产品进行自检，确认是合格品才可以流入下道工序；发现不合格产品时，要做好标识并单独存放，通过自检可以及时发现本工序存在的质量问题，并及时采取相应措施，减少不合格产品的数量和杜绝不合格产品流入下道工序。
&　二、互检意识，对于上道工序流过来的产品，员工应仔细检验，确认合格才可以进行投料，烘焙，包装等。发现上道工序流下来的产品存在问题，应及时反馈上级管理，以便及时采取措施处理，坚决做到不制造不合格产品、不接收不合格产品、不传递不合格产品。如果在产品的生产过程中，产品出现不合格时，员工盲目地生产，管理员未及时发现，流入下道工序后出来为废品，将大量浪费企业的人力和物力。
　　三、专检意识，通过员工的自检和互检后，作为一线管理员，更应该有强烈的质量控制意识，对产品存在的缺陷应及时发现并反馈，以便及时处理，尽量杜绝不合格产品流入下道工序，造成产品的报废及返工处理，产生重复检验和二次的加工时间。
　　增强产品质量，离不开员工在产品的生产过程中对产品的全过程控制，首先是首检控制，在原材料使用前，应确认无误后方可生产，在生产时必须进行自我检验，确认产品是否合格，不合格要查找原因及时采取措施纠正，不能让产品流入下道工序才发现不合格，再进行整改，造成大批量的不合格产品。
　　其次是巡检控制，在产品生产过程中，一线管理员与品管员要对自己的工作负责，及时对产品进行抽检、巡检，及时发现问题及时处理，要用大多数的精力关注生产中的薄弱环节。产量不是靠蛮干和埋头苦干完成的，作为一线管理员与品管员，我们要对产品的质量负责，善于及时发现质量问题，努力提高自身的质量素质，减少不合格品的产生。
　　再次是终检控制，特别是员工将要下班时，往往心态都比较急躁，在生产任务还没有完成时，又急着下班于是就将不良品装箱，滥竽充数充当合格品，流入下道工序造成质量事故。
　　公司的全体员工都要“以质为根”，努力在自己的本职工作中切实履行好职责、抓好质量工作，提高自己的操作技能和产品质量意识。质量是企业的生命，关乎企业的发展、关系着每位员工的切身利益。只有企业发展了，我们员工自身的全面发展才能有切实的保障。总之，抓好产品质量工作，是我们全体员工共同的责任。
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公司开展车间一线员工质量意识培训报道
4月6日，公司人力资源部与装配车间联合举办了“车间一线员工质量意识提升”培训，中国培训热线朱跃进老师为大家呈上了生动的一课。此次培训受到车间和公司领导高度重视，装配车间停产一天，包括劳务工、外包工在内的70多名员工，共同参加了此次培训。
培训从质量意识篇开始，结合中国产品质量在世界的地位和员工身边使用的生活用品为案例，告诉员工质量的重要性和低品质产品的危害。当老师手持公司2011年产品用户质量反馈清单，为大家分析计算因为质量原因引起的内部和外部的成本损失后，大家深刻意识到质量问题给企业带来巨大的附加成本，悟出了质量就是利润的保证，就是企业的声誉，更是企业长久发展的根基。
质量意识实施篇中，朱老师教会大家掌握4M1E的控制法和5W分析法等几个既简单又实用的方法，通过员工自身一小步的努力就能提升产品质量，要求员工在工作质量上要熟悉检验标准、了解操作规范内容要求，树立“质量是生产出来的，不是检验出来的”思想意识。
课间，员工观看了“海尔砸冰箱”事件的视频，海尔的张瑞敏砸冰箱砸出了客户的价值，也砸出了海尔员工“零缺陷”的质量意识，也让我们大家理解了“质量是企业的生命” 这句话的深刻含义。
产品质量提高要从员工意识提升开始。此次培训为装配车间下阶段推行标准化作业，提前做好思想准备。
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······企业要提升员工哪些方面意识
> 企业要提升员工哪些方面意识
企业要提升员工哪些方面意识
来源:HR咨询
　　在现如今经济全球一体化、知识信息铺天盖地的时代，企业要获得良好的生存和发展，需要认识企业员工的重要性，这就迫切需要进行人才培养和人力资源的管理开发，同时注重引导、培养和提升员工的方方面面，特别是要重视提升企业员工的思想意识。
　　注重员工思想意识提升的同时，也在无形中提升了员工的职业技能。在此，简单介绍提升企业员工的十大意识。
　　1、安全意识
　　将安全意识定格为一项硬指标，将员工要我安全的意识提升为我要安全;因为建立我要安全的意识后，员工会主动认识和考虑工作范围内的危险因素及控制措施，会主动学习安全技术操作规程及安全的其它知识。
　　2、责任意识
　　将应付工作的思想意识提升为为自己为企业工作的主人翁责任意识;因为建立责任意识，才有工作的动力和能量，才有负责的心态，进而才有负责任的行为。
　　3、团队协作意识
　　将只有竞争没有团队协作的意识提升为打造优秀团队积极协作然后才能成就个人的意识;因为随着社会的发展及企业的进步，个人已经无法取代团队，只有建立团队协作的意识，才能取得好的业绩，才能适应现代企业的需求，然后才能成就个人。
　　4、产品质量意识
　　将我为产品质量尽力了的意识提升为全过程全方位全员确保产品质量的意识;因为建立产品质量意识，才能认识到产品质量的重要性，才能在工作过程中注重过程控制严把质量观。
　　5、危机意识
　　将当一天和尚撞一天钟的意识提升为危机无处不在的思想意识;因为经济在发展和企业在进步，所以很多不确定因素注定企业员工需要建立危机意识，进而转化为前进的动力。
　　6、学习意识
　　将员工不思进取的思想意识提升为终身学习的意识;因为知识更新越来越快，建立终身学习的意识是必然的。
　　7、创新意识
　　将顽固值守的思想意识提升为积极合适的创新意识;因为产品的更新换代、工作思路的改善等等都是企业发展的方向，自然离不开创新，所以企业员工要建立创新意识才能适合发展。
　　8、成本与效益意识
　　将只追求产品质量和产量不顾成本效益意识提升为考虑成本效益意识的基础上追求产品的产量和质量;因为效益是企业追求的目标、成本是企业获得竞争力的重要因素之一，所以企业员工认识到企业与效益意识也是非常重要的。
　　9、核心竞争力意识
　　将工作业务普普通通提升为具有核心竞争力的业务专家的思想意识;因为企业发展需要核心竞争力，企业员工发展也需要自身的核心竞争力，所以将自己培养成具有核心竞争力的专家是很有必要的，自然这种意识需要建立。
　　10、改进意识
　　将因循守旧的意识提升为不断改进的意识;因为建立改进意识，才能认识到不足，才能去寻找改善，进而才能取得新的成绩。
　　提升员工十大意识，不能一蹴而就，需要制定计划，需要建立针对性，然后再根据实际情况选择培养的先后次序和确定内容的主次，避免全盘脱出和脱离实际，重要的是通过合适合理的培训、锻炼及其他方法达到良好的效果。
　　通过有效地提升企业员工十大意识，形成人才培养的思想基础、提升工作效率、提高产品质量、赢得新的竞争力等，进而为企业赢得更大的经济效益作出的贡献。
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