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平煤宁庄井依托科技保安全
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　　【讯】近日，中国平煤神马集团梨园矿宁庄井引入一套尘源跟踪自动洒水喷雾降尘系统，该装置应用后降低了工作面和回风巷的煤尘浓度，提高了采煤速度和生产效率，保障了矿井安全生产。
　　该井综采工作面所采的二1煤层属于典型的&三软&煤层，在开采过程中易产生大量粉尘，给工作面的安全回采和人员身心健康构成了重大威胁。于是，引入一套尘源跟踪自动喷雾降尘系统，技术人员结合工作面实际，通过对降尘系统技术参数、布置方式和喷嘴的优化和选择，在二1煤层产尘机理与降尘因素、综采工作面粉尘分布规律与特征、喷雾降尘设备等方面取得了一定的进展，在尘源跟踪洒水喷雾降尘系统治理工作面煤尘的基础上，采取通风除尘、煤层注水、安装挡风帘等方式对二
1煤层综采工作面粉尘进行了综合治理，改善了煤矿井下的劳动卫生条件，降低了煤肺病的发病率，有助于降低设备磨损，减少设备零部件的更换频率，减少了重、特大安全事故的发生。(任二敏卫红霞)
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变——平煤集团梨园矿改革发展纪实
新的时代成就新的事业、造就新的队伍、谱写新的篇章。河南省平顶山市梨园矿务局，这个令人即寒心又难忘的煤炭企业，曾经饱历了多少辛酸与沧桑？然而加盟平煤集团公司后的短短几年里，这块土地便发生了天翻地覆的变化，昔日那种破败、凄凉的景象早已荡然无存，呈现在人们面前的是一派热气腾腾而又生机勃勃的繁荣景象。
3年前，平顶山市梨园矿务局在难以为继与生死存亡的痛苦线上挣扎。由于前些年煤炭市场滑坡，加之资源枯竭等原因，企业经营走入困境。到2003年底，企业负债2.8亿元，拖欠职工工资、集资款8000多万元，大部分职工下岗，50%职工沦为困难户，很多农村来的工人要求迁回老家去种地，难以度日的干部职工没有别的生计，只好选择上访……这里的现状让干部工人心疼，让地方政府头疼，梨园矿务局成了当地困难、破败企业的代名词。
3年后的今天，加盟平煤集团后的梨园矿务局，整合成为一座规范化的煤矿，这期间发生了巨大的变化：原煤产量由2004年不足40万吨，发展到现在的100万吨，实现了历史的跨越。全矿在岗职工人均年收入由3年前的6700元增加到17000元。看看职工们掌中的手机和上班路上的摩托车长阵，你哪能想道过去的他们连“嘭嘭”三轮都坐不起。2007年梨园矿的销售收入预计可达2.5亿元，相关产业突飞猛进。
同样的地方，同样的煤矿，甚至人员也大致相同。梨园矿为什么会产生如此翻天覆地的变化？当你了解了他们的蜕变经过，听听干部职工的肺腑之言，以及艰苦奋斗与发展进取的精神之后，你就会得到一个明晰而又完整的答案。
公司领导重视：地位升高
梨园矿加盟平煤集团后，得到了平煤集团公司领导的格外重视与亲切关怀，集团公司董事长、党委书记陈建生，总经理常建华等领导多次到矿进行调研、指导工作，并为梨园矿提供了政策上的优惠和扶持。3年间，梨园矿的大小角落留下了公司所有领导的脚印——忽然间，梨园矿的身价和地位变得高起来了。
集团公司对梨园矿郭庄井制定“加强水害防治，以安全促稳定，以安全促生产”的方针战略。按照集团公司的要求，梨园矿对郭庄井的供电线路进行了改造，从平地直接架设了两趟高压电缆至二水平，保证了供电可靠性；对三水平的排水管道进行了重新设计铺设，对一、二水平中央泵房的水泵、电机进行了更新、维修，对平地河床进行了清挖、疏通，两岸堤坝进行加固，对周围小煤窑进行监测。3年来，郭庄井在产量连年提高的同时（2005年33万多吨，2006年39万多吨，2007年可达40万吨），实现了三个安全年；效益在两年亏损的情况下，今年前9个月已盈利1100多万元，全年有望盈利2000万元。
广大干部职工怎么也不会忘记：对梨园矿长虹公司的发展，集团公司领导提出“完善、达产、提高”的思路。长虹公司经过3年的融入，在加大基础投入的前提下，科学生产布局，加快安全质量标准化建设，3年内实现了上述发展目标，安全质量标准化工作得到集团公司的高度评价。与此同时，长虹公司煤炭产量递增，2005年1万多吨。2006年达9万多吨，2007年可达25万吨。
集团公司对梨园矿宁庄矿区的建设提出“高起点、高标准、高质量、高效益”的“四高”要求，更是准确及时。宁庄矿区现有宁庄井东采区1个生产井区，宁庄矿井、宁庄井四7采区2个基建井。宁庄井东采区原属个人承包经营，当时年产不足3万吨，梨园矿加盟平煤集团公司后对其实施了收编，纳入矿管理序列。对平地进行了全面建设，新建了职工食堂、澡堂、宿舍、活动场所，对工业广场全部进行了硬化。井下巷道全部进行了维修，架设了固定排水系统，建立了内外水仓，实现了双回路供电。对宁庄矿井建设按照“保安全、保质量、保进度、保工期”的要求，在明年矿本部产量下落的情况下，力争早日投产，确保原煤总产量稳步提升，通过科学论证，改变采煤工艺，力争变炮采为综采、机采，真正跨入现代化矿井的行列。
3年来，梨园矿的发展离不开兄弟单位的大力支持。朝川矿帮助梨园矿培训单体液压支柱的使用方法，一矿、二矿、十二矿、大庄矿帮助矿推进学习型企业文化建设，四矿、八矿帮助培训职工和进行瓦斯治理等。集团公司许多单位在物质上也给予梨园矿无私的支援，3年来共为梨园矿无偿支援物资合计款达300多万元，物资设备涉及井下变压器、开关、绞车、水泵、刮板运输机等30余种。
工作环境在变：更加安全
梨园矿原属国有地方煤矿，位于汝州市境内，
1947年就开始开矿采煤，是全省历史最长的煤矿之一，上世纪80年代、90年代曾经辉煌一时，由于历史上的种种原因，梨园矿务局的生产经营跌入低谷。
2004年8月，平顶山市梨园矿务局重组后加入平煤集团公司，更名梨园矿。
煤矿生产，安全为天——这是煤矿人的老生常谈，然而又是须臾不可忽视的重大课题。梨园矿新领导班子深知经营梨园矿的困难，尤其是企业安全文化零乱，安全理念滞后，设备严重老化，工作环境与国有大矿相比，有很大差距。
在集团公司的大力支持下，梨园矿先后投入近亿元用于安全生产。在“一通三防”方面，梨园矿对郭庄井、宁庄井东采区等所有原煤生产单位的主扇全部更换，增加了通风能力；对井下巷道进行全面扩修，降低了风阻。实施瓦斯重点监控，提高宁庄井东采区的瓦斯管理级别，针对高瓦斯的矿井，严格“四位一体”防治措施，按照“先放后掘”原则，释放瓦斯后再掘进，同时建立了压风自救系统，建立了避难硐室、防突风门等设施。
瓦斯、水害是威胁矿工生命的重要“元凶”。经过3年来的不懈努力和建设，梨园矿已健全了瓦斯监测系统，并与集团公司联网，实现了井下掘进头、采面瓦斯24小时不间断监测。而且，每个头面都有专职瓦斯监测员，队干部、班组长、瓦斯监测员配备了便携式瓦斯报警仪。该矿为提升防尘管理水平，各井都建立静压水池，工作面配备注入机，完善了井下防尘系统。
在防治水患上，梨园矿采取重点改进、完善的办法，改善了各井的排水系统，并着重对郭庄井构成威胁的雷湾河道进行疏通整修。井下用上了瑞利波探测仪、磁电流量仪高科技控水仪器，有效地预防了水害的发生。
为改进井下工作环境和条件,梨园矿用一年多的时间对各井的提升系统、支护工艺和供电系统进行更新改造。各生产井的绞车功率增加了，使用了近半个世纪的井下溜子纷纷“退休”，让位给了更加先进的皮带运输。大巷改传统的砌碹工艺为锚喷，采面改摩擦支柱为液压支柱；煤巷改木支护为锚网、锚索、U型钢支护。
在梨园矿的历史上，矿区生产用电一直很难保证,这对煤矿安全生产带来极大的威胁。加盟平煤集团公司后，梨园矿全面改造了供电系统，实现了双回路供电。更换了井下不合格电缆，各种设施都整修一新。
以前，国有大煤矿与地方煤矿最大的差距就在于生产环境与条件。经过3年的改造，梨园矿与国有大矿的差距大大缩短，有些方面甚至走到了大矿的前头。
每天下井前，当班的工人都要走过设有亲情茶水站、衣服缝补室的井口，面对自己的全家福进行安全宣誓。
工作条件与环境的改善，让梨园矿工人体会到了被尊重的感觉，因而更加珍视生命，更加重视安全生产了。
生活环境在变：感觉舒适
9月，正是梨园矿最美的时节。穿过淅淅沥沥的小雨，走进梨园矿的办公区和生活区，你会有眼前一亮的感觉：
整洁的办公大楼，绿阴的园区道路，垂柳依依的游园……处处焕发着生机和活力。外来的客人不禁要问：这是一座煤矿吗？同行的工作人员告诉我们，现在梨园矿工人生活条件好多了，每到下井的时候，都能看到井口附近停的摩托车，排起来几十米长。这种景象，是最近两年才开始出现的。
退休职工李明杰回忆起前些年日子时感叹不已：“那真是苦啊！”李明杰退休前的工资只有76元，可上有父母，下有6个孩子，生活过得异常艰难。为了让一个孩子接班参加工作，只得提前退休，办完手续的第二天就去干临时工。由于文化水平不高，也没啥技术，只能到供销社和粮店干又苦又累的搬运工。
“梨园矿加盟平煤后，我们这些家中有很多没有安排或长期下岗的人，真有第二次解放的感受。我们家有4个人参加工作，有4人重新上岗，我现在每月的退休金有600多元，5个儿女的月收入总计4000多元。”
李明杰说。
有这种感受的不仅仅是李明杰，3年前，梨园矿的工人大部分下岗。在岗的工人年平均工资也只有6700元；如今，3400多名下岗工人实现了再就业，工人年均工资在加入平煤集团公司第一年的2005年就增至12000元，2006年增加到13600元，今年将达到17000元，这里的工人怎么能不满意呢？
其实3年前，这里的情况远非今天这样。新任班子到梨园上任时，看到这里环境破败，职工思想涣散、观念滞后，人才流失严重，他们也背负着非常大的压力。他们通过调查摸底，制定出“抓班子、建队伍、保安全、保稳定”的工作思路
，提出“一年打基础、二年求发展、三年上台阶”的阶段目标，并对今后5年的工作，提出了“安全要保证，发展要科学，管理要规范，环境要优化，文化要丰富，生活要小康”的奋斗目标。
3年来，梨园矿在推动发展的基础上扎扎实实办了两个方面的实事：第一件事是安置帮扶下岗职工，济助工伤、离退休、军烈属等贫困家庭，捐款近30万元，发放补助金180万元。第二件事是落实民生工程，把好事办到家。2006年，他们对全矿“两堂一舍”的食堂、澡堂和职工宿舍进行了改造，投资500多万元对职工医院、水厂进行了改造、建设并硬化了矿区路面，解决了多年困扰职工的行路难问题。根据国家政策，实施棚户区改造工程，1000多棚改户将迁入环境优美、设施齐全的汝州新区。
政工机制在变：勤政务实
梨园矿在未加盟平煤前的很长一段时间，由于企业受经济的困扰，许多从事思想政治工作的业务人员大都“远走高飞”，有的虽然仍在岗位，但由于党建工作基于“瘫痪”状态，存在消极、无助的情绪，只是做一些面上工作。
加盟平煤集团公司后，新一届矿党委及时解决“有党员无组织，有组织无上级”现象，着力完善组织建设，利用半年时间完善和建立了13个党总支（支部），配齐了总支（支部）委员。并不断探索创新政工工作机制，使思想政治工作与经济工作有机结合，互为促进，共同提高。
变模糊检查为量化考核。矿组干、宣教、纪委、工会、保卫、团委均出台了具体的量化考核细则。变模糊为具体，变抽象为直观。考核细则均结合实际进行制定，每月结合具体实际进行修订、补充、完善，让政工工作更具目的性、针对性。
变虚套式为适用式——结合安全生产实际和职工素质提升，该矿适时开展的各种活动，如班前20分钟安全教育、读书学习活动、“三违”帮教、职工全员培训、重大隐患排查等，矿党委深入浅出地提出：我们的安全是全矿与每个人自己的大安全，即安全生产、安全发展、安全消费、安全生活；政工系统都介入考核，根据细则检验实施力度，使政工工作更贴近实际、贴近基层、贴近生活。
变“表决”评先为“累计绩效”评先——现在月度、季度对基层先进单位和先进个人的评比，都按考核表现进行，年度评比参考累计阶段性评比结果，更加重视工作绩效，让单位、干部、职工功夫下在平时。每次评先之后，由矿领导带领科室人员敲锣打鼓为先进单位、先进人物送贺信、发奖金。使先进成为催人奋进的动力，形成先进更先进、落后赶先进的局面。
发展环境在变：趋向和谐
梨园矿的新领导班子上任3年来，在突出安全与效率提升的同时，把建设现代化矿井与打造循环经济产业园放在重要位置，取得了长足进步。与3年前相比，梨园的发展更加和谐了。
班子更有凝聚力。矿党政领导班子的团结奋斗的能力和拼搏精神，已经获得了上级领导和广大员工的认可。矿长尊重书记，书记体量矿长，他们被评为平煤集团公司“好班子”，两位一把手被评为“好搭档”，副矿长被评为“好助手”。在近两年的民主测评中，职工对矿级领导班子的满意度达到100%，对基层领导班子的满意度也超过95%。
薄弱环节加强了。原来梨园矿建设中基础建设投入严重不足、工人综合素质差和安全管理人员严重缺乏三大难题，都得到了加强。梨园矿投资200多万元完成了三级培训基地建设，与中国矿业大学、河南理工大学合作攻关，突破难点，解决了生产过程中的一系列技术难题，也为煤矿储备了发展所需的各类人才。
装备水平提高了。3年来，在集团公司的大力支持下，梨园矿投资4000万元，用以改良工艺手段，提升完善技术装备，这在以前是不可想象的。
项目建设更加协调了。梨园矿以新型资源观作指导，积极寻找投资小、优势强、见效快的项目，“下马”了工艺落后、污染较重的水泥厂，相继建立了鑫源金属制品公司、居源建材公司。投资1900多万元兴建了年产6000万块的具有综合利用能力的矸石砖项目，该项目投产后可安置职工200人，年可望盈利250万元。年产100万吨的粉磨站也通过了专家论证，此项目运行后可安排职工50人左右，年可盈利150万元；为拓宽产品销售渠道，正在积极申请开发铁路专用线。
企业潜力扩大了。梨园矿在挺进主业的同时，坚持科学发展观，注重积蓄未来的发展实力。由集团公司支持，相继使年产45万吨的宁庄井、21万吨的宁庄井四7采区投入建设，预计两井将分别于2008年投入试生产，设计生产能力150万吨的夏店矿区正在筹备开发中。到那时，梨园矿的原煤产量将大幅提升，相关实业能力增强，步入更加和谐健康的快车道。适逢党的十七大胜利召开，梨园矿党政领导均表示：一定认真学习、深刻领会精神，借助东风、继往开来，把梨园矿建设得更加美好！
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&刘耀平
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。|&&||淡现国、中国平煤神马能源化工集团有限责任公司梨园矿劳动争议二审民事裁定书河南省平顶山市中级人民法院民事案件（2017）豫04民终1138号关联公司：关联律所：河南省平顶山市中级人民法院民事裁定书河南省平顶山市中级人民法院民 事 裁 定 书（2017）豫04民终1138号上诉人（原审原告、原审被告）：淡现国，男，1966年10月17日出生，汉族，住汝州市。委托诉讼代理人：牛团伟，律师。被上诉人（原审原告、原审被告）：，住所地：汝州市寄料镇雷湾村。组织机构代码：。负责人：冯祥森，矿长。被上诉人（原审原告、原审被告）:，住所地：汝州市陵头镇宁庄村。负责人:孙平勇，井长。二被上诉人的委托诉讼代理人：樊智磊，男，1987年8月2日出生，汉族，住汝州市寄料镇梨园村职工组1号，系梨园矿工作人员。上诉人淡现国因与被上诉人、劳动争议纠纷一案，不服河南省汝州市人民法院（2016）豫0482民初7259&#x&#x号民事判决，向本院提起上诉。本院依法组成合议庭对本案进行了审理。本院审理过程中，淡现国于2017年3月30日向本院提出申请，自愿撤回上诉。本院认为，淡现国在本案审理期间提出撤回上诉的请求，不违反法律规定，本院予以准许。依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百七十三条规定，裁定如下：准许淡现国撤回上诉。一审判决自本裁定书送达之日起发生法律效力。本裁定为终审裁定。审　判　长　　陈亚超审　判　员　　石天旭代理审判员　　朱海波二〇一七年四月七日书　记　员　　张　苗邀请好友 收益排行榜排名用户名收益(元)1132****6936?90602182****1831?65403188****4341?48304186****0023?43505185****8762?4290版权政策免责声明投诉全国企业信用信息公示系统中国裁判文书网中国执行信息公开网商标局版权局微信公众号天眼查APP友情链接：版权所有：北京金堤科技有限公司(C)2015 JINDIDATA 京ICP备固定电话：400-871-6266京公网安备 95号地址：北京市海淀区知春路63号中国卫星通信大厦B座23层【2013年度煤炭工业安全高效矿井申报材料】；索引；1、2013年度煤炭工业安全高效矿井申报材料；2、附表1煤炭工业2013年度安全高效矿井申报材；3、附表32013年度采煤队各项指标表；4、附表42013年度计算原煤生产人员效率汇总表；5、附表52013年度煤矿生产创新记录申报表；科学管理稳步发展；打造安全高效矿井；中国平煤神马集团许平煤业梨园矿宁庄井；一
【2013年度煤炭工业安全高效矿井申报材料】
1、2013年度煤炭工业安全高效矿井申报材料
2、附表1 煤炭工业2013年度安全高效矿井申报材料
3、附表3 2013年度采煤队各项指标表
4、附表4 2013年度计算原煤生产人员效率汇总表
5、附表5 2013年度煤矿生产创新记录申报表
科学管理稳步发展
打造安全高效矿井
中国平煤神马集团许平煤业梨园矿宁庄井
一、矿井基本概况
中国平煤神马集
团许平煤业梨园矿宁庄
井位于汝州市西北部，距市
区13km，井田东西走向约
4km，南北平均宽2km，井
田面积约8km2，可采煤层
有四层。矿井设计生产能力45万吨/年，于2005年12月开始建设，2010年3月建成投产，并于日河南省工业和信息化厅批复核定为81万吨/年（豫工信煤【号）。
矿井采用立井单水平上下山开拓，开采标高+250至-500m，水平标高-169m。可采煤层有一8、二1、二2、四7，现主采二1煤层，煤层赋存稳定，结构简单，走向近西东，倾向近南北，煤层倾角20°～35°，一般为22°，属缓倾斜煤层；顶板多为深灰色砂质泥岩和粉砂岩。
矿井地质构造中等，主要为断裂构造，以斜交正断层为主，局部有断层牵引形成的小型褶曲。矿井水文地质条件为中等型，矿井实际涌水量为500m3/h。
矿井为瓦斯矿井，相对瓦斯涌出量为4.33m3/t
，绝对瓦斯涌出量为 - 1 -
【2013年度煤炭工业安全高效矿井申报材料】
6.81m3/min；煤层为不易自燃煤层；煤尘具有爆炸危险性，爆炸危险性指数21%。
主提升系统，主井采用双箕斗提升，箕斗容积6t，安装JKMD2.8×4（Ⅰ）型多绳摩擦提升机一
套。副井采用1t单层双车罐
笼提升物料及人员，安装
JKMD2.8×4型多绳摩擦提升
运输系统，原煤全部实现
皮带运输；井底车场和轨道运
输大巷采用矿车和自制材料车运输，轨距600mm，轨型30kg/m，使用
CTY5-6G-90型防爆电机车3台，使用CTY8-6G-140(B)防爆电机车2台。
矿井通风方式为中央边界式，通风方法为抽出式，主扇为轴流式，运行在稳定区域内，通风系统稳定可靠。
安全监测监控系统采用KJ70N型煤矿综合监控系统，将计算机用于煤矿安全生产、信息集中监控和管理的综合系统，大大地提高了监测监控系统的可靠性。
生产自动化管理方面，安装中央泵房水泵自动化控制系统（系统型号：KJC-2）、地面皮带自动化控制系统(由中国矿大自动化工程研究所设计并施工)，通过专用信号传输线路将现场传感器信息、现场视频传输至集控中心；由集控中心计算机对现场设备监控及远程控制，有效提高了设备运行效率。
信息化管理方面，矿井通讯系统装备一套256门SOC-8000数字程控- 2 -
交换机，开通了宁庄井OA办公系统，通过VPN专线与各基层单位进行网络互联，实现了调度视频系统、原煤销售监控系统等现场管理信息化子系统与梨园矿本部的同步联网，信息共享，进一步提高了工作效率。
综采工作面采用后退式走向长壁采煤法，采煤机采用MG-300/700-WD1型，刮板运输机为SGZ-764/500型，转载机为SZZ-764/200型，液压支架为ZY型，共80组；综掘工作面使用两台EBZ-160A型掘进机及配套的DSJ80/40/2×75型可伸缩皮带；开拓工作面使用P-60型装岩机，装载机械化程度达100%。
环境保护方面，2010
年1月，河南省环保厅签发
豫环然[2010]1号文《关于
中平能化集团梨园矿宁庄
井0.45mt/a原煤开采改扩
建工程竣工环境保护验收
意见》通过了该项目的环保设施验收。按环评及批复要求，进行了环保工程建设，执行了环保“三同时”制度；成立了以井长为组长的领导小组，并制定了有关环保规章制度和措施，矿井实现了矿井水全部处理复用，煤场洒水覆盖率100%，矸石再利用，并对矿区进行了硬化、绿化、美化，环保工程效果较好。
2013年，在集团公司、许平煤业、梨园矿的正确领导下、各级环保部门的支持下，宁庄井按照建设文明和谐矿区的要求，进一步加大污染治理力度，加强企业内部环保管理，较好地完成了各项环保工作任务和全年减排目标。
【2013年度煤炭工业安全高效矿井申报材料】
二、2013年主要经济指标完成情况
紧紧围绕“科学发展、安全高效、管理创新、和谐文明”的奋斗目标，全井干部职工以强烈的主人翁责任感，发扬“不怕困难，想事干事，争创一流”的梨园精神，团结拼搏，真抓实干，安全形势持续平稳，经营指标全面完成，职工收入稳步增长，后勤服务水平不断提升，和谐建设成效明显。
――安全生产：2013年杜绝了死亡和二级以上非伤亡事故；
――原煤产量：实际完成80.6万吨；
――开掘进尺：全年计划4700米，完成开掘总进尺4810米；
――销售收入： 2.2亿元，实现利润3700万元；
――职工收入： 53000元，同比增幅为2%；
――原煤工效： 全年原煤工效达到5.0吨/工。
三、建设安全高效矿井的具体措施
（一）强化安全管理，加强培训，狠抓落实，确保矿井安全生产稳步发展
安全意识进一步提高
始终坚持“安全第一、预
防为主”方针，认真贯彻
落实集团和梨园矿重要决
策部署，为努力打造本质
安全型矿井，围绕“三零”
目标，牢记“三不四可”思想，深入实践“三基三抓一追究”管理模式，严格落实各项安全管理措施和各级安全生产责任制，杜绝了重大事故，最- 4 -
三亿文库包含各类专业文献、幼儿教育、小学教育、行业资料、专业论文、文学作品欣赏、应用写作文书、中学教育、宁庄井安全高效申报材料 2015_图文71等内容。　
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