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中国人保集团查处党委组织部副总经理刘勇等4人
原标题：中国人保集团查处党委组织部副总经理刘勇等4人
中国人民保险集团公司严肃查处党委组织部/人力资源部副总经理(主持工作)刘勇等4人 　
近日，中国人民保险集团对党委组织部/人力资源部副总经理(主持工作)刘勇，北京西长安街八十八号发展有限公司党委委员、副总裁兼北京人保物业管理有限公司党委书记、总经理刘建荣，中国人民人寿保险股份有限公司山东省分公司党委书记、总经理周少武，中国人民财产保险股份有限公司青岛市分公司党委委员、副总经理兼纪委书记崔淑艳等4起违纪案件，进行了严肃查处。
经查，集团公司党委组织部/人力资源部用本部门2014年工会活动经费违规购买发放购物卡。刘勇作为该部门负责人负主要领导责任，对其做出免职、调离岗位的组织处理。
刘建荣故意向组织隐瞒其配偶获得美国绿卡的事实，不如实填写《领导干部个人有关事项报告表》，在多次向组织说明的机会中未如实说明。依据有关规定，给予党内严重警告处分，并免去其北京西长安街八十八号发展有限公司党委委员、副总裁以及北京人保物业管理有限公司党委书记、总经理职务。
周少武2013年以来在干部选拔任用工作中违反有关规定提拔干部；日至日违反公司规定，自己签字审批报销本人参与的业务费用开支。依据有关规定，给予其党内严重警告、行政记过处分。
崔淑艳隐瞒其本人及配偶、孩子取得加拿大永久居留权的事实，不如实填写《领导干部个人有关事项报告表》，并于日至10月15日因私赴加拿大，与组织审批事项不符。依据有关规定，给予撤销党内职务处分，撤销其中国人民财产保险股份有限公司青岛市分公司党委委员、纪委书记职务；并给予行政撤职处分，撤销其中国人民财产保险股份有限公司青岛市分公司副总经理职务。
中国人民保险集团党委要求系统各级党组织和广大党员要引以为戒，深刻汲取教训，持之以恒、不折不扣地贯彻执行中央八项规定精神，严格遵守组织人事纪律，认真执行个人有关事项报告制度。集团将立即召开“强纪律、守规矩”教育视频大会，开展警示教育，进一步要求全系统增强党的纪律观念和规矩意识，深刻认识纪严于法，纪在法前，严格遵守“六大纪律”，扎实落实全面从严治党的各项要求，形成强纪律、守规矩的新风貌。
声明：凡注明为其他媒体来源的信息，均为转载自其他媒体，转载并不代表本网赞同其观点，也不代表本网对其真实性负责。您若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请即与东方网联系，本网将迅速给您回应并做处理。
电话：021-962007
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中国人保集团查处党委组织部副总经理刘勇等4人
日 09:17 来源:中央纪委监察部网站
原标题：中国人保集团查处党委组织部副总经理刘勇等4人
中国人民保险集团公司严肃查处党委组织部/人力资源部副总经理(主持工作)刘勇等4人 　
近日，中国人民保险集团对党委组织部/人力资源部副总经理(主持工作)刘勇，北京西长安街八十八号发展有限公司党委委员、副总裁兼北京人保物业管理有限公司党委书记、总经理刘建荣，中国人民人寿保险股份有限公司山东省分公司党委书记、总经理周少武，中国人民财产保险股份有限公司青岛市分公司党委委员、副总经理兼纪委书记崔淑艳等4起违纪案件，进行了严肃查处。
经查，集团公司党委组织部/人力资源部用本部门2014年工会活动经费违规购买发放购物卡。刘勇作为该部门负责人负主要领导责任，对其做出免职、调离岗位的组织处理。
刘建荣故意向组织隐瞒其配偶获得美国绿卡的事实，不如实填写《领导干部个人有关事项报告表》，在多次向组织说明的机会中未如实说明。依据有关规定，给予党内严重警告处分，并免去其北京西长安街八十八号发展有限公司党委委员、副总裁以及北京人保物业管理有限公司党委书记、总经理职务。
周少武2013年以来在干部选拔任用工作中违反有关规定提拔干部；日至日违反公司规定，自己签字审批报销本人参与的业务费用开支。依据有关规定，给予其党内严重警告、行政记过处分。
崔淑艳隐瞒其本人及配偶、孩子取得加拿大永久居留权的事实，不如实填写《领导干部个人有关事项报告表》，并于日至10月15日因私赴加拿大，与组织审批事项不符。依据有关规定，给予撤销党内职务处分，撤销其中国人民财产保险股份有限公司青岛市分公司党委委员、纪委书记职务；并给予行政撤职处分，撤销其中国人民财产保险股份有限公司青岛市分公司副总经理职务。
中国人民保险集团党委要求系统各级党组织和广大党员要引以为戒，深刻汲取教训，持之以恒、不折不扣地贯彻执行中央八项规定精神，严格遵守组织人事纪律，认真执行个人有关事项报告制度。集团将立即召开“强纪律、守规矩”教育视频大会，开展警示教育，进一步要求全系统增强党的纪律观念和规矩意识，深刻认识纪严于法，纪在法前，严格遵守“六大纪律”，扎实落实全面从严治党的各项要求，形成强纪律、守规矩的新风貌。
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电话：021-962007亲历者—刘洪波 人保财险路南支公司经理
1963年出生，地震时家住唐山市路南区爱国里19排4号，于1983年进入保险行业。
地震之前给人的印象就是特别热，热的人都上房顶睡觉。
地震的时候我父亲去石家庄开会了，我哥在武汉当兵，另一个哥在丰润下乡，我和母亲、二姐正好赶上。也不知道地震了，就听见（我母亲）喊：“赶紧醒了，赶紧醒了。”我们就赶紧往桌子下面钻。等着都震完了，我二姐还没醒呢，真是要死都不知道咋死的。
地震是波浪式的，我们家正好是低谷，房子没倒，拱起来的就倒了。因为过去的房顶都是这么厚的预制板，塌了以后根本掀不开，基本上有几口死几口，能活一两个就很不容易了。
火车中断了，我也忘了我父亲是从哪走回来的。但他那时候在公安局上班，回来直接就到地区公安处，连家都没回，家里死活也不知道。后来知道，我奶奶地震被砸死了，我亲叔伯大哥的媳妇儿和肚子里的孩子也死了。但那时候还小，也不是太懂。装尸体的塑料袋子，就在路上摞着，然后老百姓就在路边睡觉，已经不知道害怕了。所以，你看打仗挺残酷，要是经过地震，你就知道战争不可怕。
现在比那个时候先进多了，刚发生地震，部队马上携带现代化的设备进去救灾。我们那个时候，部队就是扛着锹笃笃笃地跑进来，没有先进设备，基本上都是人工（救援），后期才进来点吊车什么的。现在知道，为什么死了那么多人，并不是立刻就砸死的，很多是没有及时救出来。
那个时候不像现在吃的东西这么充裕，一个地界有一个小卖部。我们那个地界的小卖部没倒，东西拿出来以后，大家伙共同吃。谁要抢东西，私吞了，就一枪打死。
但是这种情况极少极少，人们的思想意识特别团结，互助精神特别强，爬出来一个人就赶紧跟着大家去救伤员，一点儿私心杂念没有。人保财险县级支公司经理年度述职报告
- 经理述职报告 】
　　小编特别推荐　　 | 　　人民保险，造福于民。下面是为您带来的一篇&人保财险县级支公司经理&希望能给您带来帮助。更多个人年度述职报告请关注出国留学网栏目!
　　【人保财险县级支公司经理年度述职报告】
　　2***年我继续担任人保财险xx县支公司经理职务。根据上级公司的要求，本人对即将过去一年的工作述职如下：
　　2***年是保险业务面临国际金融危机等重重压力，攻坚困难的一年。一年来，我团结和带领全公司干部员工认真实践&三个代表&重要思想，贯彻执行十七大精神，全面落实科学发展观，着力推进财产保险的改革和发展，加快险种结构调整，发扬敢闯敢拼的精神，群策群力，团结一心，开拓进取，克服各种困难和问题，把州公司下达的各项任务落实到实处，抢抓机遇求发展，在上级公司正确领导下，当地有关部门的支持、关心、帮助下，使本公司财产保险业务保持了健康稳定运行的态势，较好地完成了上级下达的任务指标，现将主要的工作情况如下：
　　一、各项考核指标的完成情况
　　1-10月保费收入完成　 万元，占年计划任务　万元的 %;其中：机动车险保费收入　 万元，占年任务的　　%;非车险保费收入　　万元，占年任务的　　 %，意外险和短期健康险保费收入　 万元，占年任务的　　%。1-10月支付赔款　 万元，综合赔付率为　 %，比上年综合赔付率下降　　个百分点。1-10月综合成本率为　 %，比上年同期综合成本率下降　　个百分点。1-10月利润总额完成　　万元，占年计划数　 万元的　 %。
　　二、采取的主要工作措施
　　(一)确立工作重心，在竞争中寻找保险业务的突破口
　　1、分析形势，确立工作重点。为确保2009年全年任务的完成，在认真分析上年的业务发展情况和2009年发展趋势下，确立的工作重点是：继续建立良好的社会关系，提高员工的业务素质，抓好公司的内部管理。把巩固车险和企业财产保险、拓展新车市场作为业务工作的重中之重，在竞争中求生存，在竞争中促发展，xx城关地区现有6家经营财产保险业务的保险公司，与我人保财险公司展开了财险业务，激烈地竞争，形成了强烈的竞争压力，在这种情况下，我提出了：保持沉着冷静，客观面对现实，积极寻求对策，与竞争对手们赛服务水平、赛业务能力、赛奉献与付出的办法和措施。我想只有这样，才能从自己的保险企业中脱颖而出，用实力赢得保险人才的加盟，赢得&回流&保险业务，才能在保险竞争中屹立不倒。
　　2、找准突破口，加大市场占有面。根据xx县2009年的保源情况，我经过仔细的分析探索，把摩托车保险、学校、幼儿园的人身意外险作为今年零散性险种突破口，与交警等有关部门联系，请他们帮助协调，促进零散险种业务的发展。
　　3、狠抓理赔，提高服务质量。今年以来，我从狠抓第一现场的查勘率入手，大力加强诚信建设，培育保险诚信意识，强化了失信惩戒机制。我要求查勘定损员工只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，公司始终坚持派人在第一赶到第一现场，掌握第一手资料，严格按照快速赔付流程，为客户提供力所能及的方便和服务，取得了广大保户的信任，为我公司拓展市场提供了保障。
　　(二)规范经营，努力提升保险工作的管理水平
　　保险竞争越来越激烈是不争的事实，这就要求我们在公司管理上要全面提升水平。如何在竞争中学会竞争，在竞争中独领风骚，从而在竞争中发展，在竞争中前进?这是我经常思考的问题。同时，也是我公司每一名员工必须思考的问题。为了在市场竞争中立于不败之地，我公司全体员工在我的带领下，一是加强与保户的接触和沟通，密切公司与保户之间的联系;二是在日常管理中，认真严格执行上级制定下发的《单证管理规定》和承保相关规定，并用各项规定规范和约束员工的具体行为;三是积极有效的开展工作，对每一份保单、每一次理赔，都做到严格把关，认真审核，既不损害保户利益，也不让公司受到损失。
　　(三)以人为本，培育和建设优秀的保险职工队伍
　　为广大人民群众服务是保险业发展的根本目的，不断满足人民群众的保险需求是保险工作的出发点和归宿。但保险工作是靠每一位保险员工做出来的，如何让他们始终保持良好的工作状态，广泛服务于社会的各个阶层和人们生活的各个方面?这也是我经常考虑的问题。我公司率先从我做起，用雷厉风行、求真务实的工作作风，用吃苦耐劳、乐于奉献的工作态度，用严于律己、诚信为本的做人原则，用爱岗敬业、熟练精湛的工作能力，取信于民、赢取客户。同时，我还从各方面严格要求员工，时刻让职工保持危机感，让职工深深了解与市场&共存共亡&的深刻，彻底改变&观望&的态度，以更加积极主动的姿态参与市场竞争。
　　(四)狠抓第一季度的业务开展，打好开局之仗，为全年任务的完成奠定基础
　　为确保2009年保费收入的完成，公司未雨绸缪，狠抓第一季度的业务开展，一是认真总结上年度的工作情况，找出已取的成功经验，继续发扬;二是对存在的问题和不足，仔细分析是何原因导致业务下降，以便重点突破;三是认真分析业务开展中的利弊关系，制定了符合本公司实际的业务发展计划，根据当地运输业、林产品加工业的实际情况，确定当年度业务的主改方向和目标。一要继续加强机动车险业务力度，尽量保全保足，特别是存续业务上下大力，巩固原有陈地，在巩固的基础上，不断拓展，要在机动车险上有一个新的突破;二要结合xx是林业大县，近年来，木材加工业发展迅速，仅城关地区成规模的木材加企业就20多家，同时，林农对森林资源的保护意识更进一步增强的实际情况，要在企业险等非车险上狠下功夫，使非车险上有一个新的突破;三要&抓大不放小&，继续加强责任意外险/健康险的业务开展。四是在制定业务发展计划的同时，以提高服务质量、经济效益和经营管理作为工作的切入点和突破口;五是将上年度的实际完成情况和本年度要达到的预期目标通报给全体员工，使人人心里有本帐、变压力为动力、千方百计，竭尽全力完成预定的目标;六是在州公司的年计划下达后，及时调整业务发展战略，吸取过去一些成功的经验和做法，采取有效措施来努力完成州公司下达的年度计划和考核指标。由于我认真抓好第一季度的业务开展，并做到了任务早布置、工作早安排，突出了一个&早&字，为全年业务的开展，打下了坚实的基础。
　　(五)自加压力，完善经营激励机制，加强机动车险业务，以确保全年任务的完成
　　机动车险是人保财险经营的第一大险种，其保费的收入高低，直接关系着全年任务的完成。近一年来，公司在车险业务上的具体做法为：一是继续每月初把任务落实到业务人员头上，进行考核，与报酬挂钩，由于员工的经济利益与展业实绩挂上了钩，从而较好地调动了职工的积极性，改变了工作作风，打破了干多干少一个样的状况，增强了展业力度。二是月末进行总结，找出本月中脱保车辆原因，并拟定出弥补办法以及下月的展业办法及措施，以推动下月和今后的工作和展业。三是继续加强与交警、农机、运管等部门的协作。长期以来，我公司在实际工作中总结出与交警、农机等有关部门协作是至关重要的一环。为此，今年以来，我把做好协作关系放在突出的位置，继续派员在交警队开展车险业务，以巩固老保户，积极发展新保户。同时在交警部门的积极支持下，把住、年审关，尽量堵住车辆脱漏保。四是充分发挥人保财险品牌优势，拓展车险市场。中国人民财产保险股份有限公司资历、人才、资金雄厚，在人民群众中享有较高的信誉。一年来公司加强宣传力度，不断提高服务质量，积极拓展、拓宽保险市场，特别是车险市场，在激烈的竞争站稳了脚跟。由于公司在机车险业务上采取了这些措施，使车险业务得到巩固，沿着正常的轨道运行。
　　(六)掌握地方企业的经营运行动态，加大企财险的攻关力度
　　企业财产险是我公司多年经营的主要险种之一，在年度保费收入中占有较大的份额，在历次大面积自然灾害中充分发挥了这一险种的职能补偿作用，使企业迅速恢复了生产和经营。该险种业务，普遍受到企业经营者的欢迎，在党和国家的有关政策的鼓励下，当地政府加强招商引资力度，工业经济得到了较大发展，企业个数不断增多。对此今年以来加大了企财险业务力度，不断深入到企业中展业，使该险种保费收入较去年有了一定的增长。在加强企财险的同时，对一些分散性险种也做了一定的工作。
　　(七)运用保险功能，服务&三农&，做好农业保险业务
　　今年以来，根据上级的要求，我公司深入到县内各饲养户(场)进行能繁母猪保险业务，现场签单和查勘定损，通过努力，1-10月收取保费　　万元，占年任务　 万元的　 %。
　　(八)抓好员工政治思想工作和精神文明工作，促进业务发展
　　今年以来，我公司把员工的政治思想工作和精神文明工作放在一个突出的位置来抓，以不断提高干部员工的政治思想素质和文化素质，建设一支政治过便，业务精良，作风清正，纪律严明的高素质干部员工队伍。把员工政治思想和精神文明创建工作贯穿于履行保险职责的全过程。一年来，开展了以遵纪守法、爱岗敬业和&艰苦奋斗、廉洁为公&为主题的教育活动，加强员工思想教育，转变工作作风和工作观念，使全公司干部员工树立了爱岗敬业思想，增强了优质服务意识。
　　(九)做好工作安排和分工，强化内部管理
　　根据我公司的实际情况，近两年，新增了几名营销人员，在对其上岗业务培训的同时，结合每位员工的实际情况，进行调整和分工，并相应地制定和完善，使每位员工知道我的岗位干的是什么，应该做到什么，应尽的职责是什么。由于做好了工作安排和分工，改变了人浮于事等现象，也较好地巩固了员工队伍。
　　三、党风廉政建设工作情况
　　一年来，我在履职过程中，认真执行党风廉政建设责任制。具体从两个方面入手，一方面狠抓自身廉政建设，带头执行各项规定。首先提高认识。加强党风廉政建设是我们党始终立于不败之地，社会主义江山永不变色的重要保证，是贯穿于党的建设和改革开放全过程的重大历史课题。胡xx总书记要求全党继续保持&两个务必&，倡导八个方面的良好风气，特别是在2008年召开的十一届全国人大一次会议上，又明确要求，新一届国家机关工作人员始终保持谦虚谨慎，艰苦奋斗的作风，自觉树立社会主义荣辱观。正确使用手中的权利，诚心诚意地接受人民监督，严于律已，廉洁奉公，兢兢业业，干干净净地为国家和人民工作。这不仅是对国家机构工作人员提出的要求，更是对广大党员领导干部提出的要求。我要深刻认识党风廉政建设的长期性、艰巨性、复杂性，切实加强和改进作风建设，做到反腐倡廉常抓不懈，拒腐防变，警钟长鸣。二是我虽然不是党员，但我要用党员的标准严格要求自己，规范自己的言行。牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，真正作到一身正气，一尘不染，保持一个公司负责人优良品格。坚决克服享乐主义和攀比思想，决不拿原则作交易。三是大胆创新，锐意进取。在工作中不断总结经验教训，注意研究新的工作方法，创建新的，摒弃私心杂念，努力使工作再上新台阶。在处理具体赔案中，最大限度地体现客户根本利益，切实解决实际问题。四是改进工作作风，提高工作水平。增强责任心，高标准、高质量完成工作任务;增强事业心，满腔热情的开展工作;从公仆服务于人民这条宗旨出发，全心全意为人民服务;对工作脚踏实地，一步一个脚印，不搞形式主义;对自己增强信心，工作中发扬我党的光荣传统，大胆的开展批评和自我批评，通过批评和自我批评达到团结和谐，促进工作。第三，安排工作时，不忘强调加强党风廉政建设的内容。
　　总之，一年中，自身没有违反收受现金、有价和支付凭证规定，没有利用婚丧等事宜之机收钱敛财，没有参与赌博，没有公款、大吃大喝等现象。
　　四、存在的主要问题和不足
　　1、&两险&保费收入有所下降，其主要原因是：由于我们把主要精力投放在车险业务上，对&两险&业务抓得不够、不深入、不紧，因而抓大放小是不容忽视的问题。
　　2、车险业务要进一步增强，提高竞争能力。目前同行保险公司在xx已增加到七家，其主攻方向也盯住了机动车险，与我公司开展了日趋激烈的市场竞争，由于市场竞争激烈，加之我们本身主观上还存在许多不足，使车险业务受到冲击，因此，继续加强宣传和展业力度，提高竞争能力，是刻不容缓的问题。
　　3、还须加强。为此还须加强风险管理做好防灾防损，减少国家人民财产损失，是我们的主要职责，要把风险管理提上重要的议事日程。在车险上注意加强投保车辆管理、协助纠正违章、消除事故隐患，尽量降低事故发案率，合理降低赔付率。
　　4、由于疲于市场竞争和业务发展，对理论学习和业务学习有所放松。
　　5、面对强大的市场竞争压力，有的同志出现畏难情绪，有部分同志对条款不是很熟，在业务开展过程中还存在一定的问题，少部分员工有思想惰性，还要加强这方面的思想教育工作。
　　五、今后工作思路
　　随着市场变化和竞争的白热化，今后就保险费而言，我公司要牢牢把握市场的主动权，就必须加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度。
　　(一)要转变思想观念，积极适应市场的发展与变化，继续加强竞争意识和危机意识的教育，加强并运用数据管理，引入激励机制，全面调动员工的积极性和创造性。
　　(二)正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系，加强整体公关力度，注重业务承保质量，以最快速度和最优的质量挑战并占领市场。
　　(三)继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通，争取他们的协助，努力提高五小车辆、学平险、校园方责任险、医疗责任险的承保率。
　　(四)加强服务网络建设。为了更好的做好保险售后服务工作，必须抓好服务网络建设，从服务入手，进一步解决硬件设施，搭建全县以95518为平台的报接案集中、查勘定损集中、收付费集中、核保核赔集中的组织构架， 加快理赔速度，提高服务质量，改善外部业务环境。
　　(五)针对竞争，密切注意同行业发展举措，加大公关力度，采取积极有效的措施，参与竞争，巩固原有险种的市场份额，积极拓展新业务、新保源。
　　总之，我及公司要在&三个代表&重要思想和党的十七届四中全会精神指引下，牢固树立和落实科学发展观，因地制宜，与时俱进，开拓创新，扎实工作，努力开创保险工作的新局面，为我公司和保险业的发展作出新贡献。
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病区自今年4月份至9月份成立的半年以来，在医院各级领导的关怀及领导下，以“以病人为中心，全心全意为人民服务”为工作宗旨，各级医护人员在本职岗位上，勤勤恳恳，兢兢业业，竭尽所能，精心诊治每一个病人
最后，借述职报告的机会，我谨向支持我工作的公司全体干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!预祝××公司前途光明，在新一届领导班子的领导下，实现公司的再次腾飞。
转眼间，20xx年上半年就过去了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下:
所以在第一季度中，除正常产品销售外，大瓶饮料是一个很高的增长点。因为这一季度假日较多较长，要做好这一产品销售首先我们的价位不能高于竞品，因为买这位产品的都是斤斤计较的家庭主妇。
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保监会官网1日下午发布公告称，符合《保险公司、监事和高级管理人员任职资格管理规定》和《保险资金运用管理暂行办法》的有关要求，核准其担任中国人保资产管理股份有限公司董事、的任职资格。公开资料显示，赴任人保总经理的王颢，2002年9月起，担任大成基金副总经理；2008年11月起，担任大成基金管理有限公司总经理。在此之前，还在任职。拥有证券、基金公司多种金融从业经历的王颢十分低调，他一直希望能把大成打造成基金行业的领军企业。不过，英雄也有败走麦城的时候，2011年底的事件让市场记忆犹新。与其他跳槽的基金高管相比，王颢是就近挪地。人保资产、大成基金同是人保集团子公司。但从管理资产规模数量和管理范畴来看，王颢将面临新的挑战。
本文来源：中国网
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