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开业：2016-03面积：22万O开业：2018面积：112万O开业：2018-10面积：70万O开业：面积：10万O
业态：服饰/鞋类/箱包面积：80-120O业态：餐饮面积：300-1000O业态：餐饮面积：250-300O业态：休闲娱乐面积：300-400O
×扫描分享到微信1984年广东省三水县三水酒厂厂长李经纬获得一种新型运动型饮料配方，推出“健力宝”饮料品牌。当年10月，李经纬为参加第23届奥运会的中国体育代表团提供专用饮料，健力宝饮料随之被誉为“中国魔水”。　　　　　　1987年广东健力宝有限公司成立。健力宝饮料当年成为当年全运会的最大赞助商，声名大噪。次年，公司组建为广东健力宝集团有限公司。　　　　 　　 　　 　　
　　 　　 　　　　1991年健力宝在美国成立分公司，在全美推广健力宝饮料，并动用巨资购进纽约帝国大厦整整一层。　　　　　　1995年健力宝集团跻身1995年全国500家最大工业企业之一，名列饮料酿酒行业的首位。　　　　　　1997年健力宝销量开始持续下降。　　　　　　1999年健力宝大厦在广州落成剪彩。健力宝集团将总部搬迁至广州。　　　　　　2000年健力宝集团股东及管理层筹划将健力宝饮料厂的优质资产上市，但计划最终流产。　　　　　　2001年6月健力宝集团以4540万元收购了广信所持本公司的15％股权。至此，健力宝饮料厂已占有集团75％的股权。此举被视为健力宝集团转制前奏。　　　　　　2002年1月浙国投收购健力宝集团75％股份的签字仪式在三水健力宝山庄举行。　　　　　　2002年5月健力宝全新产品“第五季”正式推出。　　　　　　2002年11月健力宝集团收购河南宝丰酒业。这是张海主政下的健力宝集团迈向多元化发展的第一步。　　　　　　2002年12月健力宝集团与中国平安保险股份有限公司协议受让“深圳足球俱乐部”，健力宝投入1亿元。后将俱乐部改名为“健力宝足球俱乐部”。　　　　　　2003年3月健力宝集团投入2亿元推出“爆果汽”等三大系列新产品。　　　　　　2004年8月张海被免去健力宝集团董事长兼总裁职务，魏小军任董事长，祝维沙任总裁。　　　　　　日汇中天恒投资有限公司董事长李志达，代表汇中天恒投资有限公司和北方亨泰投资管理公司，先后与张海、叶红汉、祝维沙三人签署股权转让协议，受让三人在健力宝集团上游控股公司的所有股份，从而间接持有集团91.1%的股份。因张海股权被冻结，李志达至今未能完成股权过户。　　　　　　日三水政府组建“健力宝复产协调工作领导小组”全面接管健力宝。次日，收购方派出健力宝集团董事会的成员被全部驱逐。　　　　　　日收购方联合售股方叶红汉、祝维沙发表联合声明，指三水区长宋德平强行接管健力宝公司“践踏了国家的宪法、公司法以及其它法律。”　　
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　　硬沙发
　　　　没有资信调查，缺乏程序公正，三年前张海“资本空手道”得手，已为今日埋下祸根；惟有重回法治轨道或可拯救乱局　　　　　　自2004年末以来，广东健力宝集团有限公司(下称健力宝集团或健力宝)，这一中国民
　　 　　 　　
　　 　　 　　族饮料业巨头，经历了太多的混乱和迷茫。　　　　　　先是有11月16日的一项重要股权交易，一位来自北京的投资者李志达从健力宝原来的私人股东张海、祝维沙、叶红汉手中买下91.1％的股份，开始组织生产。然而，李的股份无法过户，股东地位迟迟得不到确认。至12月6日，仅持有8.9%股份的佛山市三水区政府单方面接管运营，更引起海内外舆论大哗。　　　　　　健力宝由此处于其诞生21年以来历史中的最暧昧时期——在表面上，它仍是一个不断生产出健力宝牌汽水的工厂；但事实上，它已无法像一个普通企业那样运作，既无董事会，亦无股东会。企业竟被掌在地方政府成立的恢复生产工作小组之手。　　　　　　昔日的饮料大王，沦落到今天的窘迫境地。但是，先后的所有者、经营者、地方政府，方方面面对整个事件解说不一，各执一词，诉求迥异，事件全貌和真相愈越发显得扑朔迷离。　　　　　　健力宝乱局究竟缘何而起，是何根由？是什么样的情节和逻辑导致今天的结局？如何诠释其中的是非，又如何寻找解开死结的办法？　　　　　　这些问题，正是《财经》数周前展开调查健力宝之乱的起点。　　　　　　“转制”中的魔鬼　　　　　　国有资本退出的战略选择，在操作中变成了与企业家的MBO诉求赛跑，仓促而且草率　　　　　　无论如何，整个事件必须回溯到三年前。　　　　　　正是在三年前的日，28岁的张海取代执掌健力宝17年半的国有企业家和创业家、62岁的李经纬，成为健力宝的法定代表人。在健力宝集团，张海集大权于一身，是董事长兼总裁。　　　　　　健力宝，税收占到当地财政收入近半数，员工数千人，高峰时年销售额高达60亿元，纵使2000年企业滑坡之际，仍然是一笔巨大的财富，一个富有生机的大型饮料企业，其兴衰更牵动地方经济方方面面。政府从这样一家大企业退出，究竟应当把权柄交给什么人？纵在当时，张海能是合格的买家吗？ 　　　　　　《财经》早在三年前就曾想调查此次交易的内幕，但一些关键性文件始终未能得悉。利益各方惟至今天乱局方始吐出实情，细节中的魔鬼依然清晰可辨。　　　　　　健力宝原为三水当地独一无二的大型支柱型国企，由创业元老李经纬和他的团队掌管。自2001年下半年起，当时的三水市政府(即目前区政府前身)想出让健力宝股权，是为“转制”。而由于对执掌企业17年的李氏团队缺乏足够认可等原因,心中又不愿意以MBO方式将企业卖给李经纬等。消息暗中传出,当时有意购买者多达20余家，其中不乏既具资本实力又富实业经验的国际战略投资者，包括法国达能和新加坡第一家食品公司(下称第一家食品)。　　　　　　第一家食品公司曾一度接近收购谈判的终点线，出价3.8亿元欲购健力宝100%股权，其收购方案获三水市政府通过。双方于签署备忘录，收购方首付定金500万元人民币，并允诺对健力宝资产状况做补充调查之后，于指定日期开出1亿元的信用证。　　　　　　然而，作为一家国际性公司，第一家食品的进入意味着一系列调查和论证，而三水市政府根本不愿意等待。企业近年来的效益滑坡,对李经纬及其团队的骄横难以接受,都使政府急切地希望健力宝转手。至年底，政府放弃了第一家食品，后者亦撤走存在银行的500万元定金。当时，市场仍普遍认定健力宝即将“远嫁新加坡”，而政府未敢公布实情，惟恐引起外界对健力宝资产状况的负面推测，影响股权转让。　　　　　　其后的事态发展可谓迅雷不及掩耳。一位前健力宝高层向《财经》披露了一个戏剧性的细节：日，在三水市政府召集的一次健力宝高层会议上，李经纬质问政府为何完全抛开健力宝创业团队，一意要将健力宝对外出售，并提出“为什么不让我们买回来？” 市长李贻伟当即表态：“要买可以，我给你们一个星期的时间。”双方商定以4.5亿元的价格完成健力宝集团100％的股份交易。随后，健力宝管理层多方寻找资金。第六天早上，李贻伟再度召集健力宝高管层在市政府开会。众人甫一落座，市长李贻伟便开口说：“这事已经定了。我们现在决定把健力宝卖给浙国投(即浙江国际信托投资公司，下续称浙国投)。”(关于李经伟团队的沉浮，参看辅文《李经纬团队和健力宝2002年转制》)　　　　　　提浙国投，只是听起来有机构出面，其身后便是两手空空、踌躇满志的张海。　　　　　　张海和他的“敲门砖”　　　　　　以腾挪资金的“财技”当敲门砖，几番谈判下来，三水政府主要领导对年少气壮的张海深信不疑　　　　　　据说幼年便具有“特异功能”且行走江湖进行表演的张海，当时已有“资本大鳄”之声名，身兼东方时代投资有限公司(下称东方时代)董事长、方正科技(600601)董事、中国高科(600730)董事长数职。　　　　　　东方时代持有浙国投23.87％的股份，系浙国投第二大股东。而东方时代一度被认为是方正科技的关联公司，张海也一度被媒体称作浙国投副董事长。但张海的这一职务，据闻从未获得浙国投的正式任命。　　　　　　张海向《财经》称，当时他在飞机上翻阅报纸，得知健力宝正要作股权转让，兴奋之情难以名状，立刻赶赴三水与政府洽谈。　　　　　　在此次健力宝案中，浙国投为财务公司，其幕后出资人即为张海。张海本人虽然并无收购健力宝所需要的巨资，却深信自己能够腾挪资金。藉此“财技”，加之年少胆大，便使他有了问鼎健力宝的野心。　　　　　　随着与第一家食品的交易陷于停顿，急于出手健力宝的三水政府接待了张海，其后的谈判可谓紧锣密鼓。回过头来看，整个交易进行的草率而缺乏规范。如此巨额资产出让，三水政府一方既未请财务顾问提供中介服务，亦未对买家的资信进行调查。交易过程更是黑箱操作，长期秘而不宣。　　　　　　一位参与交易的知情人告诉《财经》，交易拍板前，三水市长李贻伟曾与张海彻夜长谈，后者长于展示自己的资金实力与人脉。几番谈判下来，三水政府主要领导便对年少气壮的张海深信不疑。　　　　　　谈判很快有了结果。1月15日，双方对外公布，三水政府向浙国投转让健力宝75％股份，作价3.38亿元。3.38亿，正是当初安达信所估健力宝4.5亿元资产的75％。这个价钱高于第一家食品，也使三水一方颇感安慰。　　　　　　此时，健力宝集团股东有三：政府通过三水公有资产投资管理公司(下称三水公投)全资持有的广东健力宝饮料厂持股75%，两家境外公司——香港顺明公司和澳门南粤公司持有另外25％的股份。据《财经》了解，香港顺明系中国银行广州分行所有，澳门南粤则隶属广东省政府旗下之粤海集团。因此，健力宝集团虽看似中外合资公司，实则百分百的国有企业。　　　　　　股权交易的具体形式，是三水公投将其持有的健力宝饮料厂100％的股权，以3.38亿元的价格售予浙国投。由此，健力宝饮料厂所持健力宝集团75％股份转至浙国投之手。　　　　　　当年参与交易的一位前浙国投人士透露，双方商定，与此项大宗股权交易相配套，在境外中资公司手中的25%健力宝部分也将被购回。其中由张海出资买下15%，其余10%由政府购买。　　　　　　在75%的主体交易中，张海拿出的3.38亿元将分三期注入三水公投账户：首期1亿元于交易当天支付，其后两个月内再支付1.38亿元，余下1亿元在一年之内付清。后来，最后1亿的付款条件有了修订，取决于三年内发现的公司或有负债情况。　　　　　　张海果然行事迅速。1月16日，首期1亿元股权款到账。　　　　　　1月20日，张海等人全面入主健力宝，其团队核心成员，系张金富、郭泳二人。45岁的张金富为港商，张海的熟人。郭泳则为张海旧部，张于2001年出任方正科技董事后，即将郭调至方正科技下属证券部任总经理。　　　　　　1月22日，健力宝饮料厂股权正式转至浙国投名下，其法定代表人李经纬的名字随之变更为张海。次日，李经纬便因脑溢血住院。　　　　　　1月底，健力宝集团董事会改组，包括李经纬在内的原董事一一去职，张海、张金富、郭泳三人组成新董事会。　　　　　　3月，张海将另外1.38亿余款也打入三水政府账户。　　 　　
　　当然，出手豪阔的张海，其实并不具备如此巨资。虽然挂了不少上市公司董事长或董事的名义，张海最大的本事，不过是搞一点必须偿还的“短斯拆借”。上述消息人士向《财经》透露，张海首付的一亿资金便是一笔通过国债回购而来的短期融资。　　　　　　正因此，虽然拿到钱的三水市政府已经对张海信任有加，付了钱的张海却立即开始寻找真正的买家。很快，他盯上了方正。 　　　　　　张海与方正相交甚深，这是一种来自“资本游戏”的交情。　　　　　　方正科技系北大方正集团收购上海延中实业股份有限公司股份改名而来，为当年为数不多的全流通A股之一，方正集团一度持股约5％。2001年5月，北京裕兴机械电子研究所及北京金裕兴电子技术有限公司(以下统称北京裕兴)联合另外四家公司，大举购进方正科技股票，意欲谋取控股地位。是次股权争夺战被称为“举牌事件”。　　　　　　正是在此次举牌事件中，张海原协同裕兴老板祝维沙企图逼方正集团出局，后发现形势复杂，又改与方正集团联手，击退了方正科技内部当时已有反水之想的董事长祝剑秋。　　　　　　“举牌事件”后，魏新取代祝剑秋出任方正科技董事长。张海本人成为方正科技任董事。　　　　　　因为当年于魏新“有恩”，也因为张海深信健力宝的吸引力，以负债之身购下健力宝之后，他专程找到魏新，建议方正出资，与他共同执掌健力宝。　　　　　　由是，时任方正科技董事长魏新曾专赴广州健力宝总部大厦，并与三水政府洽谈。参与当年谈判的三水政府一位知情人还告诉《财经》，方正甚至表示，一旦进入健力宝，方正科技设在东莞的电脑生产基地也可考虑搬到三水。据称该基地生产规模与健力宝相若。　　　　　　这一前景，颇使三水政府心向往之。然而，企业彼时已经轻率地交入张海之手。有权做出决定的只有张海了。　　　　　　关键是张海请方正入局，需要的只是资金。他并不愿意失去企业控制权。张海与魏新最后如何不欢而散的细节不得而知，消息人士仅告诉《财经》，魏新曾表示如果入股就必须由方正控制，否则最多只能给予短期的“过桥贷款”。“后来魏老师谈了谈，觉得张海这个人有些靠不住，就撤了。”他说。　　　　　　就在这时，祝维沙出现了。祝维沙是北京裕兴老板，国内首家在港上市的民营IT企业裕兴电脑(现更名裕兴科技。8005，HK)的董事长，堪称国内资本风云人物。裕兴电脑于2001年1月在香港创业板首发上市，筹资4.2亿港元。张海与祝维沙的交情可溯至当年裕兴电脑的上市配股，更在“举牌事件”中加深。　　　　　　知情人向《财经》透露，2002年4月间，拉方正入伙未果的张海找到祝维沙，意欲借后者资金入局，以将之前自己短期拆借而来的2亿资金解套。　　　　　　工商资料显示，日，佛山市三水正天科技投资有限公司(下称正天科技)成立，股东为张海、祝维沙、叶红汉三人，三人所持股份为4：3：3架构。三人商定以正天科技名义出资，接盘健力宝。　　　　　　叶红汉，当时手中亦持有数家公司，因笃信佛教，与据说“佛门出身”的张海之前即已相熟。据称，叶红汉认为张海佛性甚高，悟性极强。　　　　　　据时任三水市委秘书长周永基回忆称，2002年“五一”长假过后，之前的收购方——方正科技在一夜间消失了，取而代之的是正天科技。　　　　　　此后，浙国投名下的健力宝饮料厂100％的股份被全部过户至正天科技，张海之前支付的股权收购款撤出，祝维沙的巨额资金打入了三水公投的账户。　　　　　　变更当月，张海、祝维沙、叶红汉三人同时进入健力宝饮料厂董事会，张海任董事长。但在饮料厂控股的健力宝集团，之前的董事会架构并未改变，仍为张海系三人。　　　　　　就这样，资本玩家张海依靠他人资金倒手做局要价，成为中国最大的民族饮料企业的单一最大股东和掌门人。　　　　　　由谁付钱　　　　　　祝维沙付了收购款2.38亿元。不过祝维沙和叶红汉很快就意识到，张海虽然信誓旦旦，其实是不可能还这笔钱了　　　　　　今天的乱局，其一切起因在当年已经铸成。　　　　　　这不仅因为交易的主要对手张海之“资本大鳄身份”与经营管理健力宝所需要的实业管理者实在相去太远，殊不可信，而且因为张海本人并无购下健力宝的自有资金实力，其“空手套白狼”式的操作，实在是具备了太多的投机性。　　　　　　三水政府此番“嫁女”，确实是“所托非人”。事实很快证明了这一点。　　　　　　还有一个事实也必须正视，就是张海、祝维沙和叶红汉的三角联盟。　　　　　　三水政府一方在2.38亿落袋之后，很可能将三角看成了“铁三角”，而且幻想出资方有着长期投资的预期。以其对于资本运作的想像力，当初或难以洞见，这笔钱相当一部分很可能会“羊毛出在羊身上”。　　　　　　不过，对于资本玩家张海来说，这其实是最起码的“财技”。　　　　　　《财经》经多方求证获知，在张、祝、叶三人的新资本组合中，张、叶二人基本未拿现金。叶向正天科技注入的只是自己在广州白云山上一处物业“天麓湖山庄”。后来在与张海决裂后，他已经把物业收回。　　　　　　替张海把拆借款还上的是祝维沙。一位参与交易的知情人告诉《财经》，2001年祝维沙为“举牌”方正科技而调集了2亿现金，事后一直未予调走，此番即投入健力宝。在给张海这笔钱时，张、祝、叶之间有一个协议，2亿资金小部分为祝维沙购买健力宝的股本金，大部分则是给张海的借贷。　　　　　　有消息称祝氏拿出的2亿元极有可能来自其香港上市公司，但《财经》尚无法确认此事。有关当事人仅告诉《财经》，付款之时，张海曾承诺十天之内将返还祝维沙1亿元，余款会在2002年年底还清。　　　　　　祝氏调集资金进入健力宝集团，却未进入健力宝集团董事会。这一情景颇令人费解，以至于在利用舆论问题上心思缜密的张海最初很少披露这一事实，竭力将正天科技、健力宝饮料厂和健力宝集团董事会混为一谈。不过在事实上，这种架构是张、祝等人当时的协议安排，正确保了张海的实际控制。　　　　　　张海没有钱，又承诺还钱，这笔钱只能来自健力宝。这家企业的年销售额一度突破60亿元，在转手前号称仍逾20亿元，可谓现金滚滚。这正是张海当时做出承诺的基础。　　　　　　在三水市政府、张海、祝维沙、第一家食品或是达能，还有方正眼中，健力宝是不同的健力宝。张海看上的健力宝只剩了一组虚幻的现金流，一组可交易可控制的抽象权益，一个可以赌博和投机的舞台。这是与庄家吕梁们“虚数填实数”非常相似的一种影象。　　　　　　张海三角接盘健力宝后，又有过一系列股权变更操作：　　　　　　2002年7月，健力宝饮料厂变更为健力宝健康产业投资有限公司(下称“健康产业”)，其股东有二：正天科技持股90％，张海以自然人身份持股10％。　　　　　　至于健力宝另外25%的境外股份，张、祝、叶三人与三水政府按事先约定，分别购下15%及10%。　　　　　　一位接近交易的知情人说，政府当初与张海谈判时，打算买下10%补偿MBO不成的李经纬团队。然而及至10%到手已是数月之后。李经纬团队因不配合张海入主，冲突已经激化。李本人也因脑溢血住院。2002年7月以后更有原团队涉嫌经济案问题出现，补偿之想早已改变。　　　　　　由是，三水政府持有10%便有了长期投资的意愿。为在三水当地直接持股，政府与张海等又有一系列复杂的换股安排：先由张海等在英属维尔京群岛(BVI)注册成立CASA亚洲有限公司(下称CASA)，部分健康产业股份转入CASA；再由政府将境外股份与张海等换股，政府的10%境外股分进入CASA，张海等的健康产业将10％转入三水公投名下。　　　　　　至日，健力宝集团产权变更为：张海等的健康产业持股53％，张海等在英属维尔京群岛(BVI)注册成立的CASA持股37%，三水公投持股10％。健力宝集团董事会增加了来自三水公投的代表谭超。　　　　　　及至日，张海等的健康产业再向健力宝集团增资34,674,061元，由此，健力宝集团股权架构微调为健康产业持股58.32%，CASA持股32.81%，三水公投持股8.87%。(详见图：健力宝股权变更)　　　　　　到此，围绕健力宝新股东与原国有股东的全部股权变动终于落定。剩下的只有“三角联盟”的内部结算了。而到了这时候，张海仍然未能兑现诺言，偿还当初从祝维沙手中调集的巨额收购资金。　　　　　　“其实到2002年底，无论是祝维沙还是叶红汉，都已经把张海看透了——张海是不可能还这笔钱的了。”知情人如是说。　　　　　　“快钱游戏”原来并不好玩，而祝维沙必须解套，不可能无限期地等下去。　　　　
　　“张海新政”　　　　　　张海的奠基礼在亚洲最豪华的游轮“处女星号”上举行。其后的两年，健力宝走向更大的衰败　　　　 　　 　　 　　
　　 　　 　　　　2002年8月底，新加坡。亚洲最豪华的游轮“处女星号”上觥筹交错，笙歌盈耳。健力宝的300多位经销商和数十家国内媒体记者齐聚甲板，欢庆健力宝的“18岁华诞”。　　　　　　其情其景，至今使人记忆犹新。同样记忆犹新的是另一个重要事实：“处女星号”之行，正是新任董事长兼总裁张海的“登基礼”！　　　　　　健力宝，这个上世纪80年代中期冉冉升起的饮料巨星，这个90年代初因为体育健儿李宁的加盟而备显辉煌的名牌企业，在经历了始于1997年的黯淡之后，告别其创始者李经纬团队，告别国企身份，落入28岁的张海之手。始于年初的这场交易一波三折，其结局不乏戏剧效果，也曾引起媒体种种狐疑。　　　　　　“处女星号”之游结束，胜者为王的原理开始显示，舆论质疑让位于对“资本经营高手”张海的赞许和期冀。　　　　　　经过海上洗礼的张海，此时或许有一些搞好健力宝的意愿。当年，张海在经营管理上也投入了相当精力：削减冗员、推出“第五季”、竞标“2002年世界杯赛事独家特约播出”权……颇有“实业气象”。一份财务报表显示，2002年健力宝集团利润达1.2亿元，远远超出万元的利润额。　　　　　　财务报表的可靠性只有另论。而张海的“比较优势”仍然是“资本运作”，所以从2002年底开始，张海开始以健力宝品牌介入资本运作。　　　　　　当年底，健力宝耗资千万入主河南宝丰酒集团，之后又斥资上亿元受让“深圳足球俱乐部”，改名为“健力宝足球俱乐部”；2003年中，耗资数亿元，间接持有在港上市的平安保险(2318，HK)法人股7000余万股，经配售于当年底增持至1.4亿余股；直接购入原周正毅持有的福建兴业银行7000万法人股；2004年1月，尝试整体收购江西景德镇华意电器总公司，意图间接掌控华意压缩(000404)(后收购搁浅)；同期曲线收购辽宁和上海的两支球队。　　　　　　值得注意的是，在这些“资本运作”之中，两笔最有流动性的交易——平安保险交易和福建兴业银行交易本身被由张海等的健康产业公司持有，并不属于健力宝。　　　　　　如此大手笔的资本运作显然耗资巨大，外界普遍疑其资金来源为挪用健力宝所获银行贷款，这些贷款本应用于健力宝的饮料生产。尤其是在购进平安保险及兴业银行股份之后，健力宝更加陷入现金流短缺、负债比攀高的危险旋涡。　　　　　　审计报告显示，在张海时代，健力宝向银行的借贷大幅飚升，截至2003年底，健力宝整体的银行贷款额为22亿元。而在张海入主之前，健力宝截至2001年的银行贷款余额仅为13.6亿元。　　　　　　与此同时，健力宝主业经营发生了一系列失误，遭受重创。“第五季”推出后，片面强调媒体广告投入，却忽略了生产和物流的支撑，导致最终失败。2003年，因为质量监控不力，健力宝更出现了一次重大生产事故，导致价值2亿元的产品报废。　　　　　　资本运作领域耗费巨额银行贷款，导致本已短缺的公司资金更加捉襟见肘；主业领域又频繁受挫，直接影响健力宝饮料的产销和利润。这一切矛盾在2003年底、2004年初之际上升到了顶点——　　　　　　健力宝自身报表显示，2003年饮料销售额为20亿元，利润为6500万元。而事实上，当年饮料销售额仅为17亿元，另外3亿元为虚增而来，当年公司已出现约3亿元的巨额亏损。此举之动机，被三水政府方事后指为“便于进一步骗取银行贷款”。　　　　　　时间进入2004年，健力宝主业凋敝，多元化战略大多劳而无功，张海、祝维沙、叶红汉三大股东终于关系恶化。祝、叶二人更怀疑张海在外的一系列资本扩张系谋私之举，有转移集团资产之嫌。　　　　　　祝、叶夺权　　　　　　削权、“逼宫”之举或降低了祝维沙的投资风险，但已无法挽回健力宝的颓势　　　　　　在三角联盟之中，为是次收购出钱出力的另外两位股东不愿再等下去了。祝维沙无法用法律逼张海还款，因此，让张海出局成为出路。　　　　　　祝、叶二人联手，于2004年4月召集健康产业股东会，以股东决议形式，限制张海以健康产业名义对外投资。健康产业持股健力宝集团58.3％股份，因此上述决议也在很大程度上限制了健力宝集团的对外投资。　　　　　　与此同时，一直未曾参与公司运营的祝、叶二人不再担任“被动投资者”，而要求进入健力宝集团董事会，并最终于2004年7月遂愿。当月，健力宝集团董事会改选，原董事会四名董事中，郭泳出局，张海系仅留张海与张金富两人；同时，新增四名董事，分别为祝维沙、魏小军、叶红汉和叶选基。四名新董事中，祝、魏二人为裕兴同事，叶选基为叶红汉的叔叔。　　　　　　8月下旬，祝、叶二人又联手召集健力宝集团董事会，董事会作出决议，免去张海集团董事长及总裁职务，仅留董事身份。祝维沙全面掌控公司经营大权。这就是当时外界颇为懵懂的“张海下课”事件之内情。　　　　　　当然，投资圈内对祝氏此番由幕后走上台前的动机自是了然。一位投资人士对《财经》分析称，当年携手进入健力宝的三大股东中，惟有祝维沙真正出资，且一直急于收回资金。当健力宝陷于危机之时，祝维沙愈感风险增大，资金恐难收回，因此急于掌控健力宝，意在找寻接盘者，为自己安排后路。　　　　　　当然，时至今天，削权、“逼宫”之举或许降低了祝维沙的投资风险，但已无法挽回健力宝作为企业的颓势。时至2004年8月，健力宝深陷主业疲软的资金缺血症，2004年初以来的半停产状态，此时已发展至频频全面停产的窘境。银行催讨利息，工资久拖未付，供应商因收不到货款而拒绝提供原料，经销商因无货可提而上门追讨之前垫付的货款……　　　　　　企业风雨飘摇，危若累卵。而祝维沙取代张海经营团队之后，只能勉力维持，考虑的惟有择机退出。　　　　　　三水政府在这场危机中受到的伤害是双重的：做为小股东，其权益受到侵害；做为地方父母官，当地最大企业的衰败，后果更是不堪忍受。昨天的“所托非人”代价深重。　　　　　　不过，补救昨天的错误，出路何在？　　　　
　　三水政府出场　　　　　　政府一朝遭蛇咬悔意连连，但也有公权力可以采取行动　　　　　　日，三水的金融机构召开联席会议，对健力宝发出最后通牒。提出要与区
　　 　　 　　
　　 　　 　　政府一起成立“健力宝债权银行委员会”，专责处理健力宝债权事务，并要求健力宝须于当月28日前还清各金融机构欠息及到期信用证，否则将集体起诉。 　　　　　　9月27日上午，三水区区长宋德平等主要领导紧急召集健力宝董事会成员召开协调会议。政府要求董事会拿出时间表和解决方案，同意董事会成员采取“内部自救”方式，也可引入富有资金实力的大集团大企业加盟。几方协定的结果是：若祝维沙有能力解决危机，则张海退出健力宝股份；若祝无力应对而张海能找到大集团加盟，则祝退出股份。　　　　　　政府并责成股权持有人于10月8日前恢复健力宝正常生产，否则政府将以三水公投的名义实施托管。　　　　　　当日下午，健力宝董事会共商对策。由来自三水公投的董事谭超率先提议，董事会初步选定与福建阳光集团洽谈收购事宜。但其后祝、叶等人发现阳光集团与张海有所关联，予以反对，此项合作就此搁浅。　　　　　　此时的健力宝董事会各方成员已是各怀心思。寻找“战略投资人”最积极者为祝维沙，陆续引来多家企业相谈。然而，在9月底健力宝集团召开的董事会上，祝维沙的一系列引资方案遭三水公投方代表谭超全部否决。一朝经蛇咬之后，三水政府对于昔日张海的同盟推荐的投资人已经不再信任。新的方案在酝酿中。　　　　　　惟一有所突破的引资方是台湾统一集团，经过一段时期的谈判，日，统一集团和健力宝在北京签署合作草案，统一集团拟收购健力宝的主业资产和品牌，但对集团其余资产和负债不予接纳。　　　　　　10月9日、10日两天，统一集团派出的代表抵达三水，考察健力宝厂区，随后派出工作小组进驻健力宝广州总部，进行调查。按计划，双方将在11月签订正式的股权转让协议。　　　　　　势如破竹的进度或许最投合祝维沙尽早脱身的期望，对企业的大债权人金融机构也可接受，但又使另一利益群体心生疑虑，这就是长期以来已与健力宝形成共存生态的经销商们。在健力宝的债权人群体中，经销商债务所占比例小，按说发言权并不大，但这批大经销商多为三水当地人，对于政府有特殊的影响力。　　　　　　对健力宝经销商来说，台湾统一进入威胁可见，因为台湾统一自有销售网络。同时，健力宝经销商也并不愿意这家企业在半停产的状态下继续拖下去。无论企业将来如何，他们希望及早运转起来，挽回自身的损失。　　　　　　在这个时候，三水市政府选择了站在经销商一侧。在对张海、祝维沙等资本类投资人均失去信任后，三水市政府对于让企业恢复大规模生产心急如火，对于正规和漫长的股权交易或对外合作再次显出缺乏耐心。　　　　　　《财经》获悉，早在2004年9月，政府已在为接管健力宝作准备，其接管的合作方正是经销商群体。双方商定的合作方案是：成立一家贸易公司专事健力宝的生产销售业务，贸易公司不对健力宝集团的所有资产和负债负责，亦不对健力宝此前对各供应商、经销商的债务负责，仅负责注资快速启动生产，并将销售所得悉数收归己有。此举，即是后来被外界广为诟病的“体外循环”方案。　　　　　　与此同时，经销商们开始组织一系列反对将健力宝股权转让统一的抗议行动，声称：“卖给统一，不如卖给我们经销商。”　　　　　　10月上旬，来自经销商的“抗议”声浪愈演愈烈，甚至演变为激烈的对抗行为。10月中旬，在就统一收购问题召开的健力宝集团第二次董事会上，三水公投代表谭超投了弃权票，并就统一入主健力宝提出了反对意见。　　　　　　之后，原定于11月初召开的“统一收购健力宝”新闻发布会被临时取消，双方亦未对外界进行任何说明。　　　　　　统一的发布会刚刚取消，时任三水区委书记的蒋顺威就把白坭镇镇长欧柱明叫到家中，商定由欧代表政府出面组成复产工作小组，采取“体外循环”方案接管健力宝。　　　　　　显而易见，值此健力宝危机当头之际，早年的共同利益者已是各谋出路；非但大股东联盟的祝、叶二人与张海势同水火，小股东政府方与小债权人经销商亦有自身强烈利益诉求。　　　　　　在统一收购方案不能满足各方共同利益之时，政府以掌控公权力的先天优势，决定与经销商集团合作，强势接管健力宝。而正当政府准备将计划付诸实施之时，不甘受制于政府、急于脱手健力宝股份的祝维沙偏偏又找来了新的接盘者——北京汇中天恒投资有限公司(下称汇中天恒)董事长李志达。　　　　　　李志达入局　　　　　　在付出1亿元控股九成之后，新的投资人还要摆平多少利益方？　　　　　　50岁的李志达曾系深圳丽斯达日化有限公司创始人，深圳丽斯达是国内著名化妆品品牌“小护士”的生产商。2003年12月，深圳丽斯达被世界化妆品巨头欧莱雅集团全盘收购，李在收购交易中获利丰厚。之后，李依托汇中天恒等投资公司，转以医药、旅游、房地产等为投资之主业。　　　　　　2004年10月初，李志达委托深圳大鹏创业投资有限公司(下称大鹏创投)作为收购顾问，对健力宝资产状况进行摸底。　　　　　　当时，围绕健力宝的各方利益群体正在紧张博弈，无论是卖家还是政府，都不可能给李志达充分时间进行尽职调查。此时收购健力宝股权，势若火中取栗。关键是当年股权交易过于不透明，李志达绝无可能确知火中取栗的艰辛与危险。　　　　　　大鹏创投的总经理张维向《财经》透露说，2004年10月间，官方提供的审计报表显示，健力宝尚有6.9亿元的净资产。大鹏创投通过自行摸底调查，重新估值为零到负1亿元之间；同时，对健力宝的无形资产进行评估，确认健力宝品牌资产应当在8亿-10亿元之间。而如果全面恢复健力宝的正常运营，所需资金约在5亿元左右。　　　　　　李志达据此判断收购可行。之后，李开始与股权出让方接触，11月6日至11月15日，李志达以旗下汇中天恒及北方亨泰两家投资公司名义，受让张海、祝维沙、叶红汉三人在健力宝集团控股公司的全部股权——　　　　　　与张海签署的协议一份，李志达作为新股东，受让张海在正天科技40％股份，在健康产业10％股份，在CASA40％股份。上述股份转让价格为人民币1元。　　　　　　与祝、叶分别签署两款协议，分别受让二人在正天科技和CASA的股份。其中，就正天科技股权转让而签署的协议中，收购方以1元价格，分别受让祝、叶二人在正天科技30％的股份；就CASA股权转让而签署的协议中，收购方以5000万元人民币的价格，分别受让叶、祝二人在CASA30％的股份，祝、叶二人分获5000万元现金。　　　　　　由于健康产业和CASA合计共持有健力宝集团91.1%股份，李志达通过受让两家上游控股公司100％股份，已实际持有健力宝集团91.1％股权。　　　　　　对张海以1元向李志达转让所持全部股份，外界素有质疑。李告诉《财经》，签约时，张海曾提出回购以健康产业名义持有的平安保险、兴业银行股份，遭李拒绝。　　　　　　《财经》另从相关当事人处获悉，李志达向祝维沙支付5000万元现金，是为祝“平账”之用。早在2004年8月张海“下课”时，祝再向张海催讨欠款。截至当时，祝尚有逾亿元资金困在健力宝无法抽走。张海间接购进平安保险法人股，每股价格约为3.25元，总计间接持股1.48亿股。至2004年8月尚有9000余万余款未付。　　　　　　为此，祝、张达成协议，由祝代付9000余万元尾款。作为交换，祝从健康产业名下拿走5100万股平安股份。当时，平安保险法人股每股已溢价至5元左右，祝所获5100万平安法人股市值约2.5亿元，减去之前所代付9000余万股价尾款，祝实际进账约1.5亿元。有关当事人向《财经》透露，至此，祝维沙“不亏也不赚，把账做平了”。祝维沙终于成功解套。　　　　　　2004年8月走上前台后，祝维沙虽一心想脱身，但找买家的同时，尚需维持企业运营，为此，祝又陆续向健力宝注资数千万元。至11月李志达接盘时，所付祝维沙5000万元现金，正是为祝在8月至11月间的后续投资埋单。而祝从李志达手中拿到5000万元后，“再次把自己的账做平了”。　　　　　　日，健力宝股权交易各方在广州亚洲大酒店举行股权受让仪式，三水公投方代表谭超出席仪式。会后，谭超在酒店大堂向李志达提出，健力宝集团尚欠三水公投6600万元，需由新股东尽快支付。李志达当时并未拒绝。　　　　　　早在交易签署之前，李志达就已知道：张海收购健力宝的3.38亿元资金中，尚有1亿元尾款未付三水公投。当年双方曾有协议，约定这1亿元在三年后支付，但前提是健力宝集团没有其他或有负债。而据李志达所知，健力宝至今官司缠身，或有负债其实已超出1亿元。　　　　　　由此，对李志达而言，收购健力宝的成本与收益并不复杂：在向各股东方支付总计1.66亿元后，即可收购健力宝集团91.1%的股份，进入后再陆续注入资金，启动生产。而鉴于健力宝品牌仍有相当价值，只要维持正常生产，健力宝饮料及铝罐两大产品销售无虞，每年至少可带来逾20亿元的产销额。利润亦相当可观，税前毛利当在30％以上。　　　　　　当然，这一切设想不过是生意人的商业计算，完全未把健力宝三年来遭遇的冲击和苦痛考虑在内。李志达哪里知道，此时的三水市政府已经失去对大股东“资本运作”的基本信任。台湾统一这样的大战略投资者完成收购耗时耗力难，李志达这样的小战略投资者则连验明正身也难。　　　　　　况且，此时的利益各方都蓄势待发。想进入健力宝，李志达要摆平的还有许多。　　　　　　交易日20天后，矛盾终于爆发。这就是12月6日政府入主之后的事变。　　　　
　　宋德平做出选择　　　　　　健力宝之乱的死结是怎样系上了最后一扣　　　　　　以三水区长宋德平为首的政府方对李志达的敌意，似乎由来已久。据多方当事人分析
　　 　　 　　
　　 　　 　　，宋对李的敌意，渊源有二：　　　　　　其一，早在2004年10月李志达介入对健力宝的调查摸底，并进而在11月与原股东方多方洽谈之时，宋就一度怀疑李与张海有染，并根本不相信李的资金实力和经营能力。　　　　　　李本人曾多次向媒体表示过他对宋的费解，据说宋多次问李：“你知道不知道健力宝的资产是多少？如果是负8亿的净资产，你怎么办？”　　　　　　其二，李于10月有意进入健力宝时，正值政府方急欲启动经销商“体外循环”方案，接管健力宝之际，而李以绝对控股股东的身份进入健力宝，无疑打破了政府方筹划已久的计划。　　　　　　一位健力宝前高层分析认为，三水政府在饱偿了张海团队入主健力宝以来的一切苦果之后，对来历不明的外来投资者尤为过敏，可谓当年仓促转制落下的“后遗症”。　　　　　　此种心态下，政府一方面分外关注新股东的资金到位状况，一方面随时做好启动“体外循环”方案的准备。　　　　　　为此，政府在股权交易次日，即将张海的股份冻结，以阻挠李志达完成股权过户和工商变更。政府以此为要挟，要求李志达划拨总计1.66亿元的资金进入三水公投账户，结清历史旧账。　　　　　　但此时的李志达，已经日益感到来自政府的某种敌意，因此并未立即接受以1.66亿元资金换股权过户的条件。　　　　　　尽管如此，李志达团队自11月17日入主健力宝董事会之日起，还是陆续向企业注入资金总计1.08亿元，分别用于购买原料、支付经销商欠款和销售公司欠薪。但因为原料到货尚需一段时日，所以迟至12月初，健力宝并未真正复产。　　　　　　与此同时，厉兵秣马已久的经销商们打着保护民族品牌的旗号，不断向政府施加影响，以图迅速成立贸易公司，以“体外循环”方式启动生产，回笼资金。　　　　　　在这种情况下，以宋德平为首的三水政府必须在经销商和李志达之间作出选择。最终，宋德平选择了政府接管方案，放弃了李志达。　　　　　　12月6日，宋德平赴健力宝总厂召开中高层干部大会，宣布成立健力宝复产工作领导小组，由三水区白坭镇原镇长欧柱明担任组长。　　　　　　当天，一家新公司在佛山市工商局注册成立，公司名为佛山市三水健力宝贸易有限公司(下称贸易公司)，注册资本100万元，为国有独资企业，法人股东为三水公投。　　　　　　7日，新股东方派出健力宝集团的六名董事被复产小组驱逐，健力宝集团董事会仅余谭超一人。　　　　　　政府以贸易公司接管企业之时，先前李志达购买的生产原料已陆续到货，生产得以启动，贸易公司开始产生大量营业额和利润，但所得利润全部留存贸易公司，与集团公司无关。　　　　　　之后发生的一切，已广为媒体报道：政府一直三缄其口，而张海则频繁会见记者，就健力宝足球俱乐部归属问题，对李志达大加指责。新股东方则于12月下旬协同两名出让股份的老股东祝维沙、叶红汉，发表措辞严厉的联合声明，指称三水区长宋德平“操纵和指挥”他人组成复产工作小组，强行接管健力宝公司等行为“极其严重地践踏了国家的宪法、公司法以及其他法律”。　　　　　　时间进入2005年之后，双方一度沉寂。而据《财经》了解，三水政府虽如愿启动健力宝生产销售，且从复产以来健力宝已有数亿元销售额，但实际已成骑虎难下之势。　　　　　　北京法学界人士指出，三水政府此举，或许有其可以理解和同情之处，其当初的改制方向也应予肯定。但地方政府最初在国有股权退出，选择新股东时过于轻率，缺乏对收购者起码的资信调查和资格考量，致使企业在落入投机者手中，损失惨重。　　　　　　如今，企业处于危局，因事关债权人、员工和当地经济，也关乎国有小股东的利益，地方政府当然有责任和义务有所作为。但政府所为不应离开法治轨道，须以尊重投资人的合法财产权利为前提。　　　　　　如果擅用公权行事，无视大股东权益，甚至驱逐大股东、查封公司帐册资料去搞企业的“体外循环”，则会直接影响当地建立公正的投资环境，只能是饮鸩止渴之举。　　　　　　分析人士还认为，政府目前的做法不仅缺乏法律依据，而且体外循环的贸易公司本身也难以持久存在，一旦春节销售旺季过去，产销利润下滑，经销商联盟也将濒于瓦解。与此同时，李志达一方业已做好起诉准备，一旦和谈破裂，即将向广东高院起诉三水政府。　　　　　　时至今日，尽管外界仍有种种传说、猜测，围绕健力宝事件的种种迹象却表明，双方已有和解倾向，持续数月的这一轮健力宝之乱有望重回法治轨道，获得根本解决　　
　　张海被抓前最后的晚餐 3人花费4千尽享鱼翅鲍鱼 　　　　　　鲍鱼、鱼翅、牛排、猪脚，这就是资本大鳄张海3月23日晚在东山宾馆就餐时所点的菜，这顿4000元的晚饭也是张海被抓获前“最后的晚餐”。3月29日，在抓获张海的现场——东山宾馆，几位服务员向记者详细地描绘了张海就餐的情况。　　　　　　3月29日晚6点，记者走进了东山宾馆，这个张海被抓获前就餐的饭店。东山宾馆位于广州市东山区农林下路的北侧，是一个以餐饮为主业的高档酒家。东山宾馆属于花园式酒店 　　 　　 　　
　　 　　 　　，在大门口的假山后面被人为地建成了两条崎岖小路，这里可以直接走进酒店的大堂。东山宾馆里拥有两个非常高档的酒家，一个是新东海大酒楼，另一个就是张海被 前最后一次就餐的地方——东山食府。　　　　　　记者一走进东山宾馆1号楼的大堂就感受到了这里的豪华，整个酒店的大堂以金色为主色调，客人络绎不绝。乘电梯上三楼迎面看到的是订餐的吧台。记者试着问一位经理是不是在23日晚上看到过一位叫张海的客人来这里就餐，但服务员想了半天也没有想起，这时，一位男经理走了过来，他说他知道张海这个人、也知道这几天张海被抓获的消息。不过，这位男经理表示他在这几天没在这里见到过张海。当记者的探访即将碰壁时，一位林姓女经理突然走过来问：“那个人是不是挺高大，比较壮，有点佛相的感觉！？”当记者掏出张海的相片时，这位女经理肯定地说：“3月23日那天确实见到了这个人，他不是一个人来的，和他一起进入包间的还有一男一女，他们的年龄相仿，大约都30多岁。”　　　　　　据林经理介绍，“这里有24个可以就餐的包间，包括广州厅、长沙厅、上海厅、北京厅、天津厅等等。而张海和他两位朋友23日就是在4楼上海厅中进餐的。”由于不敢肯定，这位经理还专门翻阅了客人的就餐记录，“对的，就是上海厅，他们就是在上海厅吃的饭。不过，他在这吃饭都不是用自己名字订座的，由于是老顾客，所以我们对他比较熟悉。”　　　　　　在这位经理的指引下，记者来到东山食府的4楼，4楼的餐厅完全是包房式的。记者向一名服务员询问上海厅的位置，这位服务员热情地带着记者左拐右绕走了近2分钟之后才来到了上海厅的门口。　　　　　　随后记者推开了上海厅的门，这个大约有30多平方米的豪华房间就是张海被捕前和其朋友最后晚餐的地方。“大桌足够15个人一起吃饭，”据一位服务员说。餐桌的旁边是摆设非常讲究的沙发，包房内有卫生间和配餐室，上海厅和天津厅连接着，一个配餐室可以为两个包房一起服务。记者采访时恰好看到天津厅内有人就餐，两个服务员帮助客人配菜。记者问一位正在配菜的服务员是否在23日晚见到过记者手中照片上的人，服务员给出了肯定的回答，“我们经常看到他到上海厅吃饭，他和朋友聊天的时候一般听多说少，时常带着微笑，我们几个服务员都觉得他很有佛相。”　　　　　　张海早已是东山宾馆的常客，但他从来不用自己的名字订座，据林经理介绍，一般都是在别人代为订座后，张海才会和几个朋友一起到这家酒店吃饭。　　　　　　这位林经理接着介绍说：“23日那天，一位姓曹(同张海一起被抓的曹庭武)的先生在中午的时候就打电话过来订餐，并且明确表示只有3位客人。大约是下午5点的时候曹先生与张海及一个女士一起到了我们这里，上楼之后要了几份茶点之后就关起门来谈事情。直到8点多，他们才叫吃的东西，11点多离开的包房。”林经理感觉这几个人神秘兮兮的：“3个人在包房里边吃边谈竟然花了6个小时，而吃饭是在8点钟开始，吃饭只用了3个小时。后来据说他们在11点多下楼的时候就被警察给带走了！”　　　　　　吃饭后就落入了警察的手中是张海不曾想到的，而且在被抓获前他还品尝着山珍海味。　　　　　　东山食府的大堂经理打开了客人每次就餐后的记录，在他的帮助下，张海被抓前最后一次晚餐的菜单赫然出现在记者面前。“是订餐的曹先生签的字，看看这里，三个人点了3份红烧鲍鱼、3份鱼翅，接下来还有牛排和猪脚。”餐饮经理一个个为记者指点，“我们这里的消费还是比较高档的，一份红烧鲍鱼500元，三份就是1500元；一份鱼翅也是500元，三份也是1500元，再加上酒水钱，那天他们的消费有4000元。”　　　　　　面对记者问到的这顿饭是否豪华的问题时，这位餐饮经理说：“鲍鱼还有更贵的，1000元一份的都有，不过他们3个人4000多元的消费已经是比较多了。我们这里的基本消费都是在1000元以上。”在采访中，当天当班的服务员还告诉了记者一个细节，当天张海还向饭店要一种烟，但饭店中没有这种一包就价值200元的名烟，最后餐饮经理不得不派人出去到别的地方为张海买到了这种烟。　　　　　　“请出示您的证件”　　　　　　3月23日晚上23：30，张海等3人从东山食府就餐结束走出酒店大堂时，早已布控完毕的15名便衣警察非常轻松的将张海带上警车，而对于这一切张海似乎早有准备，据目击者称：“当时现场没有任何搏斗，张海笑呵呵地被便衣警察带上了警车，他被带走前问了一句话，要证实一下抓他的人的身份才会跟着上车。”　　　　　　目击张海被抓全过程的是东山宾馆上晚班的保安，一位肖姓保安介绍说，23日那天晚上20点左右，东山宾馆保卫科接到了一个突然打来的电话，电话中说：“我们是省公安厅八处的，今天晚上我们会到东山宾馆进行布控抓一名嫌疑人员，希望你们一定要配合。”　　　　　　接到这个电话后，宾馆保卫科不敢怠慢，马上加强了与警方的配合，并要求保安员还是要按正常的工作进行，不要有半点的变化。随后省厅八处的处长亲自找到宾馆保卫科详细地询问宾馆内的各个路口走向，准备好在几个路口进行布控，很快八处的处长了解了这里的情况，马上进行了布控。　　　　　　一位保安说：“当时我们就感觉到了事件的严重性，省厅的处长亲自抓人，嫌疑人肯定是大有来头。”　　　　　　据目击者肖姓保安介绍：“大约在23日晚上20时许，一辆港牌黑色奔驰缓缓的开进东山宾馆，紧接着，3台其他的车辆尾随着这辆奔驰也进入了东山宾馆。当时我们有这个意识，前面的肯定是接犯罪嫌疑人的车，而后面的车肯定是警方跟踪的车辆。”　　　　　　那辆黑色港牌奔驰并没有发现跟踪的3辆车，在将车停在宾馆大堂门口后，奔驰车上的司机没有下车。警方并没有惊动这辆奔驰上的司机，而是悄悄地下车按照事先的准备进行布控。　　　　　　一位保安回忆说：“警方显然是早有准备，已经早早地跟踪上了这辆豪华奔驰车。”据目击保安介绍，尾随奔驰进入东山宾馆的三辆车中有一辆轿车、一辆吉普车及一辆面包车，那辆吉普的车牌是粤O·E××××(佛山警方的牌照)，另两辆车是广州的牌照。在车上下来的人中，每人都是便装，他们一言不发，很快分成3个小组在几个关键的路口进行了布控。　　　　　　据目击保安说：“大约有15个人从3辆车中下来，其中3个到东山宾馆1号楼通往2号楼的路口，那里有个后门可以直接离开东山宾馆；大约有4个便衣警察被安排在宾馆的正门口游弋，他们几个人有的看报纸、有的吸烟，平常人根本看不出任何破绽；另外4名便衣在宾馆大堂门口守候，他们犀利的眼睛不放过任何从酒店出来的住客，其中有一位便衣紧紧盯着旁边的奔驰车；余下的4名便衣警察则以客人的身份进入酒店大堂，其中一人不停地在大堂里走动，而另外3人则坐在大堂的沙发上聊天，这个时候犯罪嫌疑人也许还没有想到警方编织的天罗地网已经为他准备好了。”　　　　　　从23日晚上20：30开始，漫长的等待开始了，由于奔驰车上的司机一直没有下车，所以15名便衣警察没有轻举妄动，他们耐心地在东山宾馆的4个布控点实施抓获计划。　　　　　　一个小时过去了，仍然没有动静，两个小时过去了，楼上的人和奔驰上的司机还是没有什么动静。22：20，这个时候奔驰上的司机突然下车，他点上一根烟，在他抽烟的时候一个电话突然响了起来，司机接听电话的声音很大，不过说的都是：“好！好！好的！”23点20分，奔驰司机又接到了一个电话，在通话后他马上将车开到了大堂门口，这时15名便衣警察非常迅速地判断：张海等3人马上就要下楼了。这个时候宾馆的总经理也接到了保卫科的消息，赶到了宾馆大堂。23：25，东山食府的1号电梯门一开，一个身材高大的人首先走了出来，这个人就是被警方列为9·22案中的重点嫌疑人张海，此时坐在大堂里的4名便衣缓缓地起身跟在张海和其两位朋友的后面。从一号电梯到大堂门口大约有30米的距离，张海和曹姓朋友及另一个女士还在攀谈，3个人走得很慢，4个便衣警察早已经和大堂门口的4个便衣形成呼应，当张海等3人刚刚走出酒店大堂时，8名便衣一拥而上将张海拦下。据目击保安说：“嫌疑人没有和警方有任何的搏斗，警方也没有给张海带手铐，嫌疑人很轻松地上了早已为他准备好的警车，而张海的奔驰车也早已被警方控制，一起被带走。”　　　　　　距离警方抓人现场只有5米的目击保安说，被抓时犯罪嫌疑人张海好像早有准备，他没有任何惧怕的神色，而且还露出了些许的笑容。　　　　　　当15个便衣将张海围起来时，和张海一起吃饭的曹姓朋友和那位女士被叫到一旁，张海单独和15个便衣对峙，而张海奔驰车上的司机也被便衣控制。不过，当时张海好像有点不敢相信现场这些没有穿警服的便衣，肖姓保安回忆道：“当时我离被抓的嫌疑人很近，我清楚地听到张海说，‘如果你们是警察的话，请给我看看你们的证件和逮捕令好吗？’随后一位领导模样的人拿出了证件，张海看着证件和逮捕令点了下头，随后便被两名便衣架上了警车。而旁边张海的曹姓朋友及那位女士也被警方带走。”　　　　　　当记者问保安当时的确切时间时，这位肖姓保安说：“当时我还特意看了一下表，整个抓获过程不过5分钟，结束的时候是晚上23：30。现在我们同事几个还在讨论，便衣警察还真是神秘，不知不觉中就控制住了嫌疑人，而在抓住嫌疑人之后，东山宾馆的庭院里好像什么事情都没有发生一样！” 　　　　 　　
　　天涯上曾经大肆谈论贵族的生活，让大家看看真正大鳄的生活吧！他们吃的如此，那住的呢？穿的呢？用的呢？
　　钱 　　　　　　谈到钱，张海首先讲述了一个故事。年幼的时候，在他家附近的一个宗庙里，住着一名太虚法师，张海经常会一个人跑过去找法师玩。一来二去，法师就非常喜欢张海，还给他讲了不少与佛教有关的故事和道理。张海说太虚法师对他说的让他印象最深的一句话就是“佛祖不用人间物，万般皆入自福田”，张海认为这是他人生中接受的第一个有关财富的教育。此前他的父母基本上很少和他谈到钱。　　　　　　直到现在，张海仍旧信奉这句话。“钱够用就行”，张海说他的财富观念始终没有改变过。正因为此，张海得意于自己能够用赚来的钱 　　　　　　帮助老师解决点小事(帮助夏日东活佛修缮青海寺庙)，帮父母解决点大事(解决父母的生计问题，让他们不必继续为生活奔波)。　　　　　　你最早自己赚钱是在什么时候？　　　　　　我独立很早，在十三四岁的时候，我在生活方面就已经自立了。而我平生赚到的第一块钱，是在河南大学上学的时候。那个时候老师让我帮着代课，每节课的课时费是8-10元钱，而一周代两节课，这点收入已经足够我平时生活的开销，靠着这点收入，我可以在高兴的时候，请同学们出去下一下馆子，吃顿饭。　　　　　　你的钱包里卡多还是钱多？　　　　　　我的钱包平时很少有钱，而如果遇上真要花钱的时候，比如吃饭买单之类的，我还是会选择用信用卡来结算，钱包里的信用卡都比钱多。　　　　　　你真正需要花钱的时候没现金怎么办？　　　　　　工作时，需要用钱的时候，旁边也有人帮着给。我们出去办事很多时候都是一大帮人出去，像买单这种事情都是交给别人去做。　　　　　　买东西的时候会考虑价格吗？　　　　　　应该不会，我首先考虑的是这个东西对我来说究竟是否有用，如果真是有用的东西，贵一点也会买的。　　　　　　你是个节俭的人吗？　　　　　　在我这种人的阶层里算吧！我很少应酬、很少消费。我们平时参加一些商业谈判的时候很忙，日程安排得非常紧，有时候一天要跑六七个城市，忙得根本没有时间吃饭。之所以坐公务舱，那是为了节约时间，而快餐就是最快的解决肚子问题的办法。我平时自己真正花钱的时候很少，因为除了工作，我的应酬并不多。有些事情并不是用钱就能用得上的。　　　　　　每个月的生活花消是多少钱？　　　　　　如果只是算生活开支而不算我的工作费用的话，其实并不多，一个月可能一到两万元人民币吧。　　　　　　你的生活花消多数会花在哪些方面？　　　　　　我说过，我平时很少花钱，多数花的钱都在自己的爱好上。我有很多收藏品，比如石头、绝版的经书、茶叶，这些东西花了不少钱。我有一块出自安徽的灵璧石，获得过世界奇石大赛金奖，据说是高俅当年拥有过的，这是我最得意的收藏。除此之外，我还收藏其他各种各样的石头。实际上我觉得自己很像一块石头，外人看我都觉得一帆风顺，但是其中受过的磨难只有我自己清楚。　　　　　　我还喜欢收藏普洱茶，这可能跟我早年经常在青海西藏生活、经常喝这个茶有关。普洱茶是越陈越好，家里很多普洱茶都有几十年的历史，朋友送我的或者是我自己买的。前不久，还有一位朋友给我从云南带来了陈年的普洱茶，让我很高兴。伴随着我度过业余时间的还有绝版图书，主要是一些佛学书籍，藏品中最多的是宋明年间的一些绝版佛经。我的业余时间基本上就是把玩一下奇石，翻一翻经书，然后就是喝一喝茶。钱都花在这上面了，其余的吃穿我没算计过。　　　　　　你怎么处理兜里的零钱？　　　　　　我手头的零钱大部分都是用来支付过路费或者过桥费，你知道我经常一个人开车去外地，这是处理零钱最好的办法。　　　　　　什么时间开始，钱对你来说成了一个概念、一种工具、一个数字？　　　　　　到了后来开始做证券的时候，钱对我来说已经成了一个数字，我已经不再专注于自己能赚多少钱，而是希望通过做事情给别人带来一些帮助。财富只是用来帮助别人的，如果用来自利，那就成了一种负担。　　　　
　　吃 　　　　　　与吃什么相比，张海在哪里吃、与谁一起吃反而比较重要。张海最经常出现的吃饭场所是他那五百平米豪宅的饭桌前，和他一起吃饭的是他的父母。虽然至今没有结婚，但一直是和父母同住的张海，在家的时候饮食起居不存在任何问题。　　　　 　　 　　 　　
　　 　　 　　　　张海得意于自己在烹饪方面的游刃有余，他说无论再怎么忙，只要他在家，他都会保持一周下厨一次的习惯。张海自称会做很多种菜，平时自己喜欢吃的都能做。最拿手的菜是松鼠桂鱼，吃过这道菜的人都知道，做这道菜，对刀功还有火候的要求都很高，但张海说他每次做这个菜都能吃得大家皆大欢喜。　　　　　　就像张海最爱吃的食物是饺子一样，他的口味极度普通——很少吃辣、不能吃榴莲和臭豆腐，很少尝试吃怪异的食物。　　　　　　还有一个细节很有趣：与健力宝之间有着不得不说的关系的张海很少喝健力宝和第五季饮料，只有一种可能让他品尝曾经是自己生产的产品——工作需要。　　　　　　你一天吃几顿饭？规律吗？　　　　　　两顿饭，中饭和晚饭，不过有时候因为工作的原因，可能还会吃点夜宵。但是我坚持不吃早饭，即便是早上也有事要做，我也顶多只是喝点水或者牛奶。　　　　　　最爱吃的菜是什么菜系的什么菜？　　　　　　我最爱吃的就是饺子，这是最家常、最普通的，但也是最好吃的。　　　　　　通常吃饭的时候是和谁一起吃？　　　　　　工作期间跟自己的团队吃盒饭，平时就是跟父母一起吃饭，出去吃或者在家吃。　　　　　　你吃零食吗？爱喝什么汤？　　　　　　我一般不吃零食，因为觉得吸收的热量已经足够。也很少喝汤，有时候高兴了，也会去广州天河那边喝碗汤什么的。　　　　　　你喜欢什么水果？　　　　　　西瓜。没有什么特别的原因，就是觉得吃西瓜最简单，一切开就可以吃，不像有些葡萄、荔枝那样，又要洗、又要剥皮，麻烦。　　　　　　你的饭量大吗？你记忆中自己最能吃是在什么时候？　　　　　　我的饭量属于中等偏上的水平，我自己感觉还是非常不错的。从成年到现在，我感觉自己的饭量一向都很不错，一顿饭吃60个饺子，对我来说不成问题。　　　　　　讲讲印象中吃的最特别的一顿饭？　　　　　　这种饭局很多，但没有最特别的。　　　　　　你肯定没有吃不上饭的时候吧？　　　　　　小时候家里条件不错，长大了自己又会挣钱了，所以没有穷得揭不开锅的时候。　　　　
　　穿 　　　　　　出现在公众场合的张海，总是平头+笑脸+西装领带+皮鞋，看上去没什么特别，但实际上，这个扮相决不普通：平头是为了打理方便，张海说他忙碌的时候，基本上一天只睡三四个小时，除了工作，剩下的时间都是在赶着去谈判的路上，所以平头给他减少了麻烦；张海的所有西装都是国际名牌，衣柜里这种西装有大概两三百套，即使从来不自己打理衣服鞋子
　　 　　 　　
　　 　　 　　，但每每看到衣柜里的这些西装，张海也觉得堪称壮观；他的领带有上百条，他很难记得清具体的数目和品牌；他的鞋子都是最贵的牌子，几百双鞋子他从来没有自己擦过。　　　　　　母亲负责买、工人负责打理、张海负责穿，他说，已经记不清当年穿校服的感觉。　　　　　　你注意衣服的牌子吗？你都会选择什么牌子的衣服？为什么？　　　　　　我的衣服以一些国际名牌居多，没有为什么。　　　　　　你喜欢休闲装还是西装？　　　　　　我的衣柜里主要是西服，因为平时工作的时候都需要这种打扮。只是在休闲的时候，才会换上别的衣服。运动品牌里面，我比较喜欢耐克的装备，你也注意到了，和我一起踢球的这支业余球队的装备跟健力宝队一样，都是耐克的，这和我自己的喜好有很大关系，我小时候读书的时候，就学过一段时间的体育，对于耐克，我是情有独钟。　　　　　　穿什么牌子的鞋？自己洗衣服刷鞋吗？　　　　　　鞋子我一般只选一个牌子——史蒂芬妮.瑞奇。我很舍得在鞋子上花钱，实际上我觉得买好的鞋子从使用角度来说，比较实惠。好的鞋子很耐穿，但是一般的鞋子可能几个月就不行了。我的衣服和鞋子平时都有工人帮我打理，我自己没这个时间。　　　　　　你的手表是什么牌子的？有多少块？　　　　　　百达翡丽(世界名表中最好的牌子，创立于1839年的百达翡丽号称全球最优秀的制表商，为这个行业设定了技术和审美标准的上限，以制作具有极高价值并令人渴望拥有的时尚产品著称)，我收集这个牌子的手表，大约10来只，不过现在基本上都不戴了，因为有手机可以看时间。因为经常和客人见面，所以对我来说，时间观念强很重要。　　　　　　你穿过时间最长的衣服现在还记得是什么样子的吗？　　　　　　应该还是西装吧。我的这些西装因为是国际名牌，质量好，所以能够保证永久使用。　　　　　　不同时代都有不同时代穿衣服的特点，上小学和文革的时候你都穿什么？　　　　　　那个时候大家都一样了，我也没有什么特别，穿校服。　　　　　　自己买过袜子吗？　　　　　　没有，我母亲会帮我去买的。　　　　
　　看到了吧？　　“百达翡丽(世界名表中最好的牌子，创立于1839年的百达翡丽号称全球最优秀的制表商，为这个行业设定了技术和审美标准的上限，以制作具有极高价值并令人渴望拥有的时尚产品著称)，我收集这个牌子的手表，大约10来只，不过现在基本上都不戴了，因为有手机可以看时间。因为经常和客人见面，所以对我来说，时间观念强很重要。”　　这是北纬用来打击一夜情最厉害的武器。这个大鳄竟然有十来只！！！北纬会不会来问他的编号呢？　　
　　住　　　　　　张海给人的感觉是什么在他那里都能炒，但实际上他从来不炒楼，他的房产也不像人们想象得那么多。在广州一个著名的富人区，张海拥有一套属于自己的房产。跟父母在一起生活的张海称家里是他的“幸福加油站”——“在商场上拼累了，在这里能够得到最好的休息。”当然这里除了父母，还有特殊的动物陪伴张海。　　　　 　　 　　 　　
　　 　　 　　　　你现在住的房子多大？是按照你自己的意愿设计装修的吗？　　　　　　大概500多平方米，这样的面积我感觉已经很够。在买这个房子的时候，我曾经对房子装修有一个自己的初步设计，现在的房子装修设计基本就是 　　　　　　我的想法的体现。　　　　　　有多少个房间？多少张床？　　　　　　主要是5个大房间，我的父母、我、工人都要住。当然，我的收藏品、衣服鞋子等等，这些都是需要有地方去摆，去安置。还有一个房间是给我的特殊朋友的，我养了三条狗，它们也要在一个房间待着。我还要帮着处理好它们的关系，不让它们打架。　　　　　　这三条狗都是什么样的？　　　　　　他们都不是寻常的狗，差不多都是冠军级别的：其中有一条狗是惠比特猎犬，曾经得了香港狗会展览的总冠军；我还有一条狗还是泰国王室的人送的；还有一条拉萨小狮子狗，这条狗我已经养了十多年。平时我经常会带着它们出去散步，很多人看了都说，我们家的狗之间感情都不错、关系都挺好。　　　　　　你热衷置房产吗？会看风水吗？　　　　　　我本身对不动产的兴趣不高，对于炒楼更是没有兴趣，所以除了这套房子，我没有其他的房产。风水方面我也不是特别注意，方便对我来说是最重要的。　　　　　　如果你住进一个房子，你一定要求要具备的条件是什么？　　　　　　父母喜欢是最重要的。　　　　
　　行 　　　　　　张海说他非常喜欢自己驾车的感觉，这完全是因为他对自己的驾驶技术自我感觉良好。张海最难忘也是最长距离的驾驶纪录是曾经跟着一个车队从青海驾车穿过唐古拉山往西藏走，中间都是米的海拔，而行程有3000公里，最后他安全抵达。　　　　 　　 　　 　　
　　 　　 　　　　张海的车是港版的奔驰，车牌也是粤港两地的车牌。港版车的不同之处在于，驾驶位在车子的右边，不过经常开车的张海早已经适应了这个不同，开得非常自如。　　　　　　你买的第一辆车是什么车，在什么时候？　　　　　　奔驰的560，那是在1991年的时候(新浪财经注：按1974年出生来算，17岁的张海便拥有了自己的奔驰轿车)。　　　　　　你现在开的是什么车？你挑选车子的标准是什么？　　　　　　奔驰的S500，紫色的。不管买什么车，我认为安全是最重要的。　　　　　　自己开车被警察抓过吗？　　　　　　我有十多年的驾车生涯，记忆中自己只有一次被警察给抓了个“现行”。那次是在深圳，刚好那天健力宝队还赢了球，我回广州的时候开车超速，被警察截了下来，可能他们都是球迷，一看我就知道是健力宝队的老板，什么都没说又放我走了。　　　　　　如果车子出现了一般问题你会修吗？　　　　　　如果是一般的换换轮胎的活，我都可以干。　　　　　　还记得以前坐公共汽车的日子吗？　　　　　　不记得了，其实我小时候更多的是走路，上学啊都是走着去的。　　　　　　你会骑自行车吗？　　　　　　当然会了，我现在平时在家遛狗的时候，都是骑着自行车出来，否则狗跑得太快，我会跟不上。　　　　　　步行最远的距离是多远？　　　　　　爬山，去白云山。或者是打高尔夫，18个洞要是一一打下来，是要走不少路的。　　
　　下面将继续发布张海身世调查！！！！！欢迎关注！！！！！　　一个资本家的神话
　　其实健力宝本来还是个可以下蛋的鸡。。。张海又上去玩儿了一把，麻烦了。。。。。。健力宝现在下蛋不说了，保命要紧！　　　　张海呢。。。玩儿的动作大了点儿，进去了！
　　一个25岁就成为董事长的初中毕业生，28岁成为健力宝懂事长兼总裁……
　　白领小姐 亲身经历自述：我是如何治愈哑吧 英语的。　　突破哑吧 英语最新发现：独特教程和方法 傲视同业。　　足不出户练就流利 口语：各地人士争相电话练 口语。　　--------------------------------------------　　上外英语热线 　　咨询电话 021*　　
　　张海不是十多岁的时候号称自己是神童、气功大师么。。。。。
　　一个25岁就成为董事长的初中毕业生，靠，　　这样的人也干不出太好的事！！！
　　张海不过是一个中国的暴发户，LZ居然拿来和北美的中国华裔比实在可笑，LZ有空可以看看《学徒》里的特.朗普是怎么生活的，那有一些北美有钱人的生活品质的影子，还有，LZ知道量子基金里有多少华裔基金吗？全球10大私人基金里有多少华裔基金吗？对于生活在北美上流社会的华裔，您并没有多少发言权
　　如果按找正常途径发展，他要多少岁才能成材呢？
　　张海是谁　　　　　　——一个资本家的离奇发迹史　　　　　　张海，一个年轻的亿万富翁，一个所谓的“资本大鳄”，一个最新的健力宝事件出局者，一个迷一般的人。　　　　　　仿佛从雾里走出来。　　　　　　有人说，他“肯定”是中央某前部长级官员的孙子；有人说，他“一定”是某曾非常著名的高科技投资公司负责人张某某的儿子，而这个迄今一直藏身海外的张某某仍在遥控指挥国内的金融投资业务；有人说，他“应该”与某国家领导人的亲属集团有着密切联系；还有人说，他是某著名藏密大师的大弟子。　　　　　　如此多的神秘传言，笼罩在这个看
　　 　　 　　
　　 　　 　　上去其貌不扬、不动声色的30岁年轻人的头上。　　　　　　两年多前的2002年8月，在新加坡的顶级豪华游轮“处女星号”上，千余名从北京、上海、广州、香港等地前来的嘉宾，共同见证了张海的首次亮相。这个“神奇小子”在收购了健力宝后，选择了以一种“极尽奢华之能事”的方式出场（曾受邀参与该活动的本刊记者如是描述）。　　　　　　自此后，张海开始频频出现在公众视野里：除了经营健力宝，他还投资足球，收购健力宝足球队，甚至一度想收购多家足球俱乐部，组建足球界的“张海系”。　　　　　　特别是在2004年10月的中超“足球革命”中，张海以揭竿而起的革命者姿态，和徐明等一起，公开向中国足协叫板，一时风头无二。这样一副无畏姿态、斗争精神，在“稳定压倒一切”的现实政治格局下，不能不吸引了多数球迷、也包括众多中国人的注意力。　　　　　　他是谁？是从不为人知的角落里、靠天赋、本领、狡黠和运气杀将出来的一彪黑马？还是有浓厚的政经势力做背景的财团利益的前台代言人？　　　　　　他从哪里来？他怎么有这么大的胆量？　　　　　　他想干什么？他还能“神奇”多久？　　　　　　现在当然远不是为他“做传记的时候”（张海自己语），当下的财经媒体格外关注的健力宝与他的财务纠纷，我们也无意涉入，作为一家以客观记录人的命运为己任的杂志，我们关心的，其实只有一点：　　　　　　在从1990年代初期到现在的十几年间，在南北大地，在波诡云奇的资本市场里，在这个宏大的历史舞台上，一个出身平凡（这一点已由我们的记者调查做了证明）、面目不清的中国人是如何闪转腾挪的，他做过什么？　　　　　　从某种程度上说，张海好也罢，不好也罢，他的离奇发迹史，恰恰是我们这个混乱时代的一个缩影。　　　　　　本刊特派记者此深入到他的家乡河南开封、郑州，采访了大量与张海有关联的当事人，试图撩开笼罩在他身上的种种面纱，还原一个“神奇小子”的离奇人生。　　　　　　调查张海　　　　　　从“藏密大师”到“资本巨鳄”　　　　　　■本刊记者 陈磊　　　　　　发自河南、北京　　　　　　入主健力宝期间，很多员工不叫他老总，而是喊他“老师”。他自己的说法是，从四五岁的时候，就开始跟着开封相国寺的方丈净严法师学习佛法，“到十四五岁的时候，已经是相对专业的了”。　　　　　　他又说，他的老师夏日东活佛曾经多次将他带到西藏，在西藏他前后呆了二三年，那时，他只有13岁。而在他的家乡和弟子当中，他6岁就开始到青海、西藏学艺的故事广为流传。传言没有源头。　　　　　　突然暴露在媒体的聚光灯下，张海的身世再次被人关注。　　　　　　但对很多人来说，他仍是一个谜。公众隐约了解的是，他通过收购成立了深圳凯地投资有限公司，开始构建被业界称为“凯地系”的投资王国。此后，“凯地系”在股市频频出手……　　　　　　对于当初是怎么发家的，张海一直语焉不详。他对外的说法是“18岁没有上完大学就到香港发展了……”　　　　　　资料显示，张海早在1992年9月就曾经去过西安办讲学班。1992年10月在荆门举办全国性的提高班，1992年11月在武汉开过三个授课班……根据1993年张海讲课时的宣传资料上的数字，他到1993年春已经给数十万人讲过课，按最低标准每人40元的初级班算的话，10万人就是400万……　　　　　　是真是假？哪一个他是真实的？　　　　　　据记者了解，这两种身份在张海身上都真实地存在着。分水岭也许是在1992年，此前的他是一个气功爱好者，所谓的“藏密大师”，此后，他逐渐消隐了这一身份，成为资本市场的操盘手。　　　　　　不像1990年代初“气功热”时期，他那些同样喧嚣一时的“气功大师”同行一样，张海居然巧妙地把他的人生命运完全改观了。　　　　　　18岁之前的他是怎样的？本刊记者奔赴河南开封——他的故乡作调查。　　　　　　“特异功能”者　　　　　　开封，12月，冰天雪地。　　　　　　但是，熟悉他的人们对他关注的热度丝毫不减。谈论他参与的“中超革命”，谈论他与健力宝的是是非非，以及谈论他是否娶妻生子。此时，他已离开开封接近十年。　　　　　　为什么普通的人们这么关心一个资本市场上的高手？仅仅因为家乡人的缘故？　　　　　　事实并非如此。因为在许多熟识张海早年经历的人眼中：他拥有“特异功能”；他是“藏密大师”；更或许，隐隐约约的，张海就真的是活佛转世呢？　　　　
　　神奇，就是祸害
　　之所以如此关注张海，是因为张海是第一个我看着他从我心目中的英雄跌落到民族罪人的。。。。。。之前的社会关注的落网者，都是在东窗事发以后由于媒体的暴光，才让我知道陈西同等人。　　但是张海，一年多以前，在我的心目中，他还是一个伟大的、神奇的、热爱民族产业的、能与柳传志、徐明等人媲美的资本经营高手。。。。。。到今年年初他落网，给我的心灵带来的冲击太大了，我甚至一度宁可相信那只是媒体的炒作……　　因为我是一个民族产业的支持者和中国足球的忠实支持者，张海曾经在我心里带来了巨大的泡沫，如今泡沫破了……
　　难道健力宝从此就从我们眼中消失了吗？　　记得90年代初，我们那里的人把所有易拉罐的饮料包括两个可乐都称为“健力宝”，可见健力宝当时的影响之大……甚至让我们引以为豪.　　还有那让我们赋予了无限希望和寄托，在97十强赛国家队失利时足以让广大球迷yy的健力宝足球队，四小天鹅……
　　农民办企业的悲剧
　　张海是农民吗？
　　看完了，呵呵，个人不喜欢健力宝，看到张海，我也产生不了好感，，
　　“不是这样的话，怎么来解释张海身上的那些特异功能呢？”张曾经的一位老师，至今依然对他拥有的“法力”怀有深深的敬意。　　　　　　张海的母亲叫朱乐平，原开封二十五中的语文老师，父亲张智志，原开封市经委工作人员，此前也当过中学老师，张海是他们惟一的儿子，这原本是一个很普通的城市家庭，但是，这一切都因为张海的“特异功能”而变得神秘起来。　　　　　　他的一个邻居回忆，整个小学乃至初中阶段，张海都没有表现出与其他孩子的不同，一样的上学，一样的顽皮，一样的天真。天一冷，鼻涕拖得老长，爱蹦、爱跳，喜
　　 　　 　　
　　 　　 　　欢吃香蕉。但是，在初中毕业前后（1988年），张海开始传出有“特异功能”的消息。　　　　　　“一天，张海兴冲冲地拿了一本杂志喊我说，姨，你看，上面说的‘特异功能’我也有啊！”张的邻居说，“后来就逐渐传出更多的关于他‘特异功能’的消息，什么把大树叶含在嘴里变成小树叶、意念拨表之类的东西。当时，正流行‘特异功能’，各个地方都有所谓拥有‘特异功能’的人，我也就没放在心上。谁知道后来有关张海‘特异功能’的传说越来越厉害，连他父母也都开始说他有了。”　　　　　　张海曾经的班主任——河南大学体育学院退休的董超老师向本刊证实：“当时张海在我班上的时候，根本就没有听说他会什么特异功能，后来他转走之后才慢慢听别人说起。但我从来没有见过！”　　　　　　董超说，当时的河南大学体育系为了创收，登广告面向全国招收一批具有武术基础的学员，学历不限，结果刚刚初中毕业的张海就报名入学了。当时，学员的年龄参差不齐，大到四十，小到张海这样刚刚初中毕业的。不过，张海没有武术基础，而且斯文、腼腆，加之常常旷课。没有过多久，不知何故，张海就被退学。　　　　　　出身教师子弟，张海为什么不按部就班地读高中、上大学，而是初中毕业后就读了一个自学考试性质的武术专修班呢？　　　　　　对于这个问题，当时的班主任——开封十三中学的李九成老师语焉不详。但在许多当地人的记忆中，张海学习成绩不好是一个公认的事实。　　　　　　从河南大学退学后，张的父母很着急，年纪轻轻，没有学上，将来可怎么办啊？　　　　　　不久，张的父母通过关系找到了当时河南大学另外一个武术专修班的班主任张宏梁，得以成功“转学”。　　　　　　加入到爱好气功的张宏梁的班里，张海似乎找到了方向。　　　　　　张宏梁回忆，当时，由于自己爱好气功，也特别注意学生是否有些“特异功能”，后来不知怎么得知张海具有这方面的特长，于是到外地开会、讲学什么的都带着他，让张海结识了一批人。慢慢地，一传十，十传百，知道的人就越来越多。而当时，张海的父母也正为孩子的前途发愁，看到这个，也都很支持。　　　　　　更为神奇的是，张宏梁向本刊证实，他亲眼见过张海表演的“特异功能”：把一片大的冬青叶子含在嘴里，过一会树叶会自动变小，而且轮廓保持不变，甚是奇妙。他曾经亲自带着张海给来访的外国友人表演过这个功夫，并出具了当时的照片。　　　　　　张宏梁透露，正是在他班上读书的这个时期，因为具有“特异功能”，张海开始给人治病。　　　　　　张海母亲的一位同事徐月娥告诉本刊记者，知道张海能够用“特异功能”给人治病后，她曾经向张海的母亲提出请求，让张海给自己的朋友看病。由于朋友之间关系不错，当时，张海的母亲朱乐平直言，这个东西不可不信也不可全信，张海的外公生病，张海就没有能够治好。　　　　　　“后来，张海也没有能够把我朋友的病给治好。”徐月娥说。　　　　　　就是在这种具有“特异功能”并且能够治病救人的光环下，张海迎来了他河南大学面临毕业时的考试。　　　　　　由于是自学考试，最后的考试很关键，同学们都很重视。知道张海具有“遥感”功能，其他同学就让张海先把答案“看到”，写下来。张宏梁说，不知道老师事先预防还是故意与张海作对，搬个凳子就坐在张海面前。结果，这一次中国革命史考试，平时就不怎么上课和学习的张海只考了40多分。　　　　　　当然，张海也无法取得专科毕业证书。张宏梁回忆，后来，还是张海的阿姨替张海领的结业证书。“大概由于不好意思吧。”　　　　　　不过，在河南大学读书的最大收获是，在此期间，张海认识了一批人，其中包括北京过来的一个藏密气功的信徒——王紫升。　　　　　　张宏梁回忆，王紫升很是欣赏张海。张海到北京时，曾吃住都在王的家中，而且最为关键的是，王紫升就是藏传佛教夏日东活佛的弟子。“很可能，就是通过这一层关系，张海才得以认识夏日东活佛（注释附后），然后拜为弟子。”　　　　　　事隔多年，人事离散，张海怎样成为夏日东的弟子，记者已难获知细节，但事实是，原本在开封地盘“发展”的张海，归入夏日东门下后，他开始了从一个单纯的具有“特异功能”的气功大师向“藏密大师”的转变。　　　　　　张海自己说，他是13岁的时候到西藏去拜夏日东为师的。按照他1974年出生的说法，这个时间应该是在1987年，但此时，张海尚在开封市十三中学读初中二年级，“特异功能”尚未显露。同时，夏日东的同事兼好友——青海民族学院的李建本教授告诉记者，夏日东教授最早是在20世纪90年代初，90或者91年的时候收张海作弟子的，“不可能这么早”。　　　　
　　或许结识夏日东时间的早晚并不是关键，关键在于，张海——一个据说拥有“特异功能”的十几岁的孩子，是如何变为一个“藏密大师”的。　　　　　　“藏密大师”　　　　　　1991年第3期《妇女生活》一篇名为“大器早成——记十六岁的藏密气功师张海”的文章中这样写道：原来张海从小就迷恋气功，四岁就开始学静坐……在夏尔登（笔者注：应为夏日东）活佛（曾任中国北京高级藏语系佛学院第一届任课教师，亦为班禅大师讲授过法义。班禅大师赐封号为“持戒教证功德海之主”，并给予“高级藏学学者”证书。2001年8月去世）那里他学
　　 　　 　　
　　 　　 　　到了很多高深的功法。为了尽快掌握上师的传承，他投入了忘我的修炼。练三明字功，按最低基数要求是八十万遍，张海练得口角起泡，上下嘴唇都肿了。修炼藏密中有名的“拙火定”功，张海在数九严寒脱掉上衣，让父母把经过五六层冷水浸泡的棉布裹在他身上，然后用自己的身体散发的热量迅速把棉布烘干……　　　　　　但是，除了这篇报道之外，记者在开封采访期间，没有听到丝毫有关张海如此练功的说法。而且，张海的邻居们，也从来没有听说他“四岁就开始练功”。　　　　　　但，一个事实是，“夏日东活佛弟子”，“特异功能”、气功治病等结合起来，张海的名头愈见其响，“藏密大师”之称不胫而走。　　　　　　河南省社会科学院哲学研究所原办公室主任孙岭回忆，有一次，河南省气功协会邀请张海去传功授课，身体不好的她去听课，觉得效果不错。下课后，她就问张海，想做他的弟子，合格么？非常合格！张海这样告诉孙岭。　　　　　　随后，孙岭又请张海给患有肺气肿的社会科学院的领导治病，据说是减轻了。这位领导很感激，组织全院人员听张海讲课，平时就喜欢佛法、气功的孙岭就向所长、院长建议要让张海领衔成立一个藏密瑜伽文化研究所。　　　　　　在这帮热心信徒的操持下，日，河南省社会科学院藏密瑜伽文化研究所成立，张海被任命为所长。孙岭兼任办公室副主任，经费自筹。　　　　　　戴上了“河南省社会科学院藏密瑜伽文化研究所所长”的帽子，张海的“事业”拥有了更为广阔的平台。　　　　　　在一次欢迎张海到武汉讲学的致词中，原武汉大学副校长、湖北省老教授协会常务副会长戴礼彬写道：河南省社会科学院藏密瑜伽文化研究所所长、著名藏密瑜伽大师张海先生，师承当代高僧、著名佛学家夏日东活佛，以及多位高僧的加持和传承，功理渊博、功法精熟……受夏日东活佛的嘱咐，出山传功，两年多来足迹遍布大江南北，国内外受传承学生达十余万人，他的事迹曾被《人民日报》（海外版）、中央电视台等数十家新闻单位，先后报道，在气功界、科学界、学术界引起强烈反响……　　　　　　孙岭向本刊证实，当时的张海业务确实繁忙，整天全国各地到处跑着讲课，尽管他是藏密瑜伽文化研究所的所长，但是一年见不到几次他的人，还经常到新加坡、马来西亚以及印度等国家传授藏密气功。　　　　　　但是，“藏密大师”张海的传授功法不仅仅是学术交流，更多的是要收费的。　　　　　　资料显示，1992年5月，刚刚18岁的张海在湖北荆门创办了中国内地第一个藏密瑜伽健身中心——“中国荆门张海藏密健身中心”。首期培养了弟子300名，骨干教师180名。收费标准为：一，教功收费初级班每人收费40元，中级班每人收费50元，提高班每人收费90元；二，辅导班的收费，初、中级辅导班每人收费15元，提高辅导班每人收费20元；三，骨干培训班，中心下属有14个辅导站，要成为辅导站中的骨干，每人收费50元；四，治病疗养收费，这种收费每人要预收费300元，15天为一个疗程，一个疗程收费100至150元；五，各单位、辅导站请中心老师办班，按总收费50%交“中心”，其余50%归单位和辅导站。在中心成立后，张海在半年内三次在中心开班授课。　　　　　　孙岭回忆，当时张海在湖北福慧山庄开办藏密高级班，每人几百元的学费。而张海后来组织的到五台山的“灌顶活动”（笔者注：藏密中的一种法事活动），更是场面宏大，信徒达到数万，每人都有“施舍”，刨除了场地租赁费等各种费用之外，张海依然收入颇丰。　　　　　　“当时，一年几十、上百万，应该不是问题。”孙岭说。　　　　　　一个十几岁的孩子，突然之间成为“藏密大师”，很难不引起人们的疑问：张海的藏密功法确有其事么？　　　　　　当年张海的几十万弟子已经无法一一寻找，但是，夏日东的一位朋友——青海民族学院的李建本教授却告诉了记者一个惊人的事实：夏日东活佛从来没有传授过弟子藏密！　　　　　　“挂名夏日东名下的弟子很多，但是他一直就不谈或者不传授密宗，遇到人们问询或者实在被逼急了，就以自己不会来搪塞。”李建本说，“而且当时青藏地区的活佛们对张海在外面大搞学习班也颇有微辞，不过，夏日东为人宽厚，一直没有对张海说什么，后来他们师徒之间就不怎么来往了。”　　　　　　此种说法，得到后来多次到西藏拜佛的孙岭的证实。“西藏的活佛们说，张海当时传授的不是藏密，而是外道（笔者注：即为歪门邪道或者非正宗之意）。”孙岭说。　　　　
　　解读留洋巴西青年军：健力宝青年队成材率24% 　　　　 　　　　日，22名健力宝青年队的队员奔赴巴西圣保罗。对于这群十五六岁的孩子，足协寄予了极高的期望值：2006世界杯预选赛时，他们将成为主力军。2年半以后，健力宝队第二次前往巴西，淘汰了5名队员，增补了7人。健力宝队留学巴西，前后共有29人。　　　　　　2004年，国家队铩羽2006世界杯预选赛小组赛。在汉家军中，共有7名前健力宝青年队队员先后入选了世界杯预选赛阵容，分别是李铁、李金羽、李玮峰、郑斌、李健、郝伟和
　　 　　 　　
　　 　　 　　陶伟。如果按照足协当年的期待，健力宝队的成材率是24%。在这7人中，前4人可以说已经成为国家队的中坚力量。　　　　　　虽然李铁因伤错过了这次世界杯外围赛，但从1997年回国后，他已经为国家队出战78次，其中首发75次，这对于一名27岁的队员来说，是一个非常惊人的数字。李玮峰同样因为伤病的原因错过了很多比赛，但巧合的是，他为国家队出场和首发的数据竟然和李铁完全一样。另外，李金羽到目前为止共为国家队进球22个，这个数字仅次于郝海东的40球，在现役国脚中排名第二。可以说，他们已经是国家队不可或缺的人物。　　　　　　目前，当年健力宝队的队员中有23人仍在中超、中甲和海外俱乐部效力，但有6名队员由于各种原因已经告别了球场。在提早离开巴西回国的五名队员中，有四名已经离开了球场，他们是韩涛、