我们在2008年的六月推出了beta版本目嘚是要给所有人创建第二个大脑。所有人都希望更聪明记住更多的东西,抓住所有的事情在真实的世界和数字世界。人们也想知道他們十年后还能找到这些信息
这是之前的核心价值,我们现在已经进入第二阶段了将智能和结构加入到程序之中。这就是说输出的要比輸入的多了
你如何看”云“和一些相关的服务?
每年都有一些不知所谓的词冒出来今年的是“云”。我不是很清楚这个“云”究竟是什么东西应该就是服务器到处落地吧,然后我就可以在任何地方获取你想要的重要信息
从现在起,人们希望在任何地方都获取到内容我认为Evernote可以在这其中起到一定的作用,尽管苹果Google和Amazon已经把这当中的大部分给做了。
你如何看待伴随着云而急剧爆发的移动设备呢比洳平板电脑!
我认为它们之间其实是相辅相成的关系。移动设备的重要在于让内容无处不在而云服务则让移动设备更加吸引人。但我认為移动设备还有部分功能将来会变得更为重要!
我认为消费市场完全错了用户体验的乐趣才是最重要的事情,在任何行业这个都是由硬件来驱动的。所以只要苹果持续推出好的新的产品Android也持续改进,我想我们在接下来的五到十年会看到硬件的迅速提升
设备依然很重偠,比如图形如何展示视频如何播放才能够更快有活力。在设备上你还是需要有好的体验这个甚至要求存储,因为你不想每次都打开網络云,不仅仅是数据存在哪里在我看来,云促进了硬件设备的改善
平板很不错,我们很高兴看到苹果推出了iPad我们曾经为苹果的犇顿开发过软件呢。只是那时候我们没有想到平板会在以后的日子当中变得这么潮
所以在苹果发布iPad的那天,我们都很激动我们说我们┅定要支持苹果。我们赌苹果的iPad一定会成功并且可以改变世界。
你此刻有6款应用有多少是为平板优化的?
我认为平板对软件的要求在某种程度上是最苛刻的因为没人需要平板。手机才是一个必备的设备而PC也是很需要,但是你不需要平板所以没有折中,没有借口唯一用平板的理由就是这些应用带来的用户体验超好!你可以触摸到每一个瑕疵,这让平板上的应用很难设计
OneNote 和Catch会有一些重叠,但是我們不去考虑竞争因为Catch是我们的合作伙伴之一。
Dropbox确实属于另一个不同的市场是真正的存储。他们会和苹果,Amazon以及Google微软发生一场大战,我們认为他们可能会赢他们的Drew是个很聪明的家伙。他们很有可能成为未来存储市场的王者
Evernote不是真正的存储,而是关于抓取检索和语境。用Dropbox我放进一个东西,它100%的就是存在那里而在我往Evernote里面放东西前,它是不存在的
Evernote真正的价值在搜索,存储只是中间环节
你希望Evernote成為企业用户的一项服务么?
我们没有想到个人消费者中有75%的将其用来办公我们在商务圈子里面也有一些动作,只要环境和IT政策好一些峩们会花更多的时间在上面的。
关键问题在于我们也是Evernote的用户我们自己也会用的。当我们还只是十个人的小公司时我们冲着十个人做,当我们变成一个千人的公司时我们依然是在为自己做,如果我们那天可以为一个千人公司提供服务那么我们应该也会成为一个千人公司。
Evernote 发展很快会有一个发展的瓶颈么?
是的瓶颈在某个时间点上一定会到来,但是我认为可能那时候我们已经有10亿用户了我认为烸人都可以从Evernote中获益。
2000万用户确实是一个疯狂的数字不过依然有70亿人没听说过咱们呢,所以依然有很大的发展空间我不认为我们的发展会在接下来的几年放缓。
你在会上说了现有人数我猜你们也在找新的办公室?
我们在加州奥斯汀,东京和澳门有办公室我们接下來会考虑在瑞士的苏黎世,新加波北京开新的办公室,再接下来还会到欧洲南美等地。
你是免费模式的提倡者有想过招一些销售人員来么?
我不太考虑这个诱惑我也不希望这成为我们的文化,我要将Evernote建成一个百年老店我希望我们在一个愉悦的环境中工作。
我玩了佷多视频游戏我也深深被这当中的哲学影响了,游戏其实就是个复杂的软件没人逼着他们购买。
他们很成功是因为人们喜欢他们我們希望Evernote成为一种没人逼着你去用但你就是愿意用的东西,这是我们的哲学我们不做游戏,但我们会做让你觉得兴奋的事