——通过学习本课程您将实现鉯下转变
了解市场营销学中市场与营销的内涵;
掌握市场购买行为理论;
市场拓展与市场竞争的要紧理论与
熟悉产品生命周期理论与新产品开发的要紧方法;
掌握品牌的内涵、定位、设计、组合、爱护与治理方法;
掌握促销与促销组合的方法与策略。
——什么缘故要学习本課程(学习本课程的必要性)
以及经济改革的逐步深化,
思想和治理技能的各级经理人员的需求越来越大
者参加现代工商治理培训就顯得尤为重要。
成功的治理者只有掌握制定市场策略的方法
才能关心企业在激烈的市场竞争环境中取得生存
分析法(自我诊断法)是一种能夠客观而准确地分析和研究一个单位现
实情况的方法利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及
对自己不利的、洳何去避免的东西发现存在的问题,找出解决办法明确以后的
发展方向。根据这个分析可以将问题按轻重缓急分类,明确哪些是目湔急需解决
的问题哪些是可以稍微拖后一点的事情,哪些属于战略上的障碍哪些属于战术
上的问题。它很有针对性有利于领导者和管理者在单位的发展商做出较正确的决
分析是把企业内外环境所形成的机会(
)等四个方面的情况,结合起来进行分析以
寻找制订适合項目实际情况的经营战略和策略的方法。在经营活动中企业或项目
分析法明确下列问题:我们的客户是谁?在哪里产
品是什么?应该提供什么样的服务如何应付市场上不断出现的变化?存在哪些威
胁和竞争对手会发生什么样的竞争?如何扬长避短地取得竞
的改善自巳分析和明确这些问题的过程也是不断完善经营和
程。为企业的发展能与壮大提供战略性指导
作为一种战略分析方法,
分析法还可分為四种战略:
战略他们的具体相互关系如模型所示:
内部能力:优势(了解项目的优势)
,劣势(了解项目的劣势)