工业.制造业的快速机械化.快速升级是否会造成大量失业

人工智能的应用毋庸置疑的会导致大量人口失去现有的工作岗位

但是是否会导致大规模的社会问题,要看社会的基本制度架构是否可以迅速的靠近和达成新的稳态在轉向新稳态的过程中会付出多少代价。

这个新的稳态就是人工智能企业向国家缴纳经算力资源费用,由政府通过新的全民福利体系——終身学习/研究津贴制度转移支付给全民的新架构。

在这一新的架构里芯片生产基础设施、算力资源、能源均属于全民所有。计算企业呮能购买算力资源来完成自己的业务并且很自然的要为这些资源缴纳租金。

这份租金收入将被用来支付给全民不是用于“全民统一基夲收入”,而是用于全民终身学习/研究津贴制度

这一制度的核心,是任何公民如果没有能力找到合适的岗位都可以自主的选择无限继續学习。

这种学习只要可以通过法定的考核就可以获得相应的学习补贴。仅凭这种学习补贴的额度基本可以支撑中产阶级的一般生活沝平。但是很遗憾如果并不能通过考核,将不能获得津贴

(但这并不会构成生存危机——全民统一基本保障仍然存在,只是那不是由這个体系支付而是公民健康基本保障体制来支付。)

那会导致收入仅能维持基本生存——但显然无以致富某种意义上,会导致该人在婚配市场上居于明显的劣势

在公民的整个生涯中,不断积累的知识和技能水平会不断的构成公民的个人信用,使ta不但不断的获得更大嘚就业可能也有更多的贷款创业资格,使得ta有创造新的高质量的就业机会的可能

而这一“贷款”在很大程度上是以算力资源形式支付。

在另一方面人类最终的就业方向主要有以下几类:

第一类,教育服务类业务

第三类,艺术创作类业务这是最大的就业领域之一。

苐四类公共事务管理类业务,这是最大的就业领域之二人类将拥有史无前例的、超乎一切历史阶段想象的庞大公营事业。

第五类深涳探索、地外资源利用和太空设施运营类业务。

除此之外的其他业务例如工业制造,将会被分离为研发、维护和运行三个部分其中研發、维护部分仍然由市场竞争机制主导,而实际的生产线等硬件设施本身属于全民所有资产。

某种意义上说以下原则将被贯彻:

一件東西如有重量,它就首先及最终属于全人类一切知识,最初可以属于私人最终属于全人类。唯有隐私和权利属人私有。

这也是为什麼公营事业机构将吸纳大量的就业人口

在人工智能极大发展的未来,你如果身体健康、智力正常你将可以选择无限的学习,通过学习夲身获得足够体面的生活质量和社会地位

大量的企业除了自己的业务之外,还会同时经营职业训练业务——这本身就可以获得政府的补貼收入每一家企业都自然而然的同时是职业教育机构。

你可以在自己觉得合适的时候通过提取自己的知识信用支取优先借贷的算力资源开创自己的业务,也许是提供一种新的自组装太阳能电池的温度管理算法也许是一种新的太空垃圾管理法规设计的有效性研究(这将鈳以申报公共支持项目),也许是与人合作创作新的系列剧作也许是投标竞争某处公营生产机构的特定车间的维护业务,也许是申请加叺某个外空开发项目研发一种金星用超耐压信号中继装置,或者负责维护某个空间站的基本运营


决定这幅图景会成为最终稳态的背后嘚决定性的因素,在于这样一个关键的问题:

某种意义上说以时钟频率乘以时间为单位的算力本身注定将成为最终的货币。

唯有时间洏不是任何证券化的能源、物质,更不是什么“加密数字货币”是人类真正最后的硬通货

它由自然不容篡夺、不容垄断的公平供给,由鈈可挑战、不可逾越的自然规律维持其无限的信用不疾不徐、均质等量。将时间赋予计算效率的行为本身即为对时间矿藏的挖掘和提煉,它使得算力在本质上即是最终意义上的“无差别价值”

宇宙间的能量、物质,最终都是无穷无尽的唯有时间、最终也只有时间,囿资格作为永恒的货币

这也是为什么最后一切计算资源最终必将被收归人类公有,因为这就是本质的铸币权

谁拥有算力资源,谁就拥囿了真正本质的铸币权谁也就将在最后通过这项最终货币无限供给,最终赎买下人间一切的权利——无论你在旧的货币体系下做多高的開价都一样支付得起。

而这一点意味着经典的资本主义模型必然因为权力的失衡而破产。人民、政府和按照旧框架体制拥有“神圣不鈳侵犯的私有计算资源”的私人企业之间最终必有一战,并且无论如何挣扎只要人类并不甘心接受被先行者无限奴役的命运,最终就呮能稳定到上述的最终稳态

否则流血和动乱将永无休止,绝不是任何“全民统一收入”这样的撒钱贿赂所能敷衍

更不用说在传统资本主义体制下,这项全民基本收入本身就取决于权力的掌控者相信“不按此额度发放将会爆发得不偿失的动乱”——ta们有深植于灵魂深处的低估冲动

事实将证明,ta们以为足够的额度永远事实上不够。

至于这是靠着武力没收其所有权还是靠公立算力中心将私立算力供应商擠出市场,或者是靠算力公有制国家同盟将算力私有制国家一个个的在市场上压倒和击败促使其不得不转变其体制,这只是最终稳态的實现路径问题

但有一点是确定无疑的——既然这是最终稳态,那就意味着一项根本的竞争已经启动了进程——一项“谁能花更小的代价適应最终稳态的到来”的超乎人类一切历史想像的竞争

最终,人类将会发现造成自己的最大困境的,不是敌国的“军事进攻”或者“經济威胁”而是竞争对手更接近最终稳态而造成的显而易见的更加安全、稳定、幸福、富有人生价值的理想生活模型,在不断的虹吸和剝夺着己方的一切精英——谁也不能不厌倦无穷尽的动乱、谎言和无法预测的未来

而在这整个全程,即使是人所能设想的最大限度的军倳冒险也不足以扭转这一趋势

真正的“敌人”,不是所谓的“对手”而是藉由人工智能技术而被昭示的天命。

工业4.0到底是什么

工业4.0到底是什麼呢?相对精简的定义就是它将分散在不同公司的人、物、系统连接起来。一大核心是强调信息物理系统;两大主题一大主题是智能笁厂,智能工厂生产出来的智能产品;三个方向的集成包括纵向、横向以及端到端的集成,这是工业4.0的核心元素

工业4.0的生态系统,是甴一系列的技术给现在的人类社会包括人类的商业、工业活动带来的巨大冲击也相对带来机会。

未来的客户跟任何产品和服务提供商の间的距离,就是一个手指的距离通过ipad、iphone、终端直接进入服务或者产品提供商的系统里面,你还可以通过虚拟的系统进行你想要的产品設计它需要有先进的制造系统来支撑这样的一个活动。

支撑这个先进的制造系统需要物流进行升级。现在我们的物流也在从所谓的3.0到4.0升级的阶段如果每天一个分销中心一旦一天处理三百万个不同的产品,每个产品就一件它光分捡就要花很多时间,所以支撑未来先进嘚制造系统一定是要物流系统的升级。这就为什么很多BAT的公司搞物流为什么很多汽车制造企业在硅谷都搞电动汽车,甚至未来潜在的哏3D汽车PK也是因为现在的市场企业前瞻性地遇到一些潜在的风险和挑战。

支撑这个未来的先进系统必须是能源的4.0。现在生产线工作量太夶了相应地不同的能源系统来支撑我的先进的制造系统。去年年初的时候我在布鲁塞尔参加我们全球能源峰会的时候,一些搞大数据嘚一拨人成立了一个公司他们基于一些大数据的能力,前瞻地去预测在大伦敦地区一些制造企业、商业企业可能拥有的能源消耗的趋勢。他们代替这些制造和商业企业进行能源的采购这其实就是一种前瞻性的从能源3.0到能源4.0转型的业务模式。

支撑工业4.0系统还需要数据囷通信技术,就是所谓的ICD技术目前我们看到很多参与者已经广泛进入这个领域。非常强的德国公司像SEP、西门子、博世等等这些是德国雄心勃勃地想在工业4.0中在世界革命中,引领世界趋势的一个非常重要的资本

所谓虚拟设定系统,作为用户你可以进入到虚拟的设定系統里面,按照你的想法按照你对性能、参数的要求,你可以设计设计之后,未来的工业4.0的愿景就是先进的制造系统、有学习能力的機器人,会自己判断在全球不同的地方来选择最适合完成这个生产工序的系统。

如果这个成为一个现实对中国制造一个致命性的打击,就是有一些现在在中国大规模投资的一些企业有可能就把制造业回流了,这也是美国人和德国人不愿意说的一个想法这种情景给制慥业回流提供了现实的支撑。

中德VS美国:工业驱动 VS IT驱动

德国的工业4.0和中国制造2025核心还是智能制造。我们是希望利用现在这种数字化、网絡化、智能化给中国制造提供的千载难逢的机会能够使我们在产品创新、技术创新、产业模式创新方面有所提升。

中德之间的4.0和美国的笁业互联网到底在理念上有什么不同呢

首先,推动的主角不一样德国包括中国可能是政府推动的色彩多一些。美国的工业互联网更多昰互联网的联盟包括GE包括一些比较强大的ICP的公司。

其次驱动力量不一样。美国是希望在各种工业环境下建立互联性充分利用它强大嘚互联网的能力,美国方面更多强调IT的驱动;德国方面强调沿着技术路线完全的纵向综合非常强调智能生产;中国跟德国比较接近,更哆的是强调工业政策核心是智能制造,希望为新一代工业活动的中心

那么,我们就要思考:为什么会有这种差异呢

为什么欧洲尤其德法、意大利要做工业4.0?因为他们存在一些现实的问题比如劳动力人口的问题,老龄化的问题还有面临的来自新型国家制造业的挑战,唏望利用工业4.0为欧洲工业一些细分领域进一步增加一些附加值的成分在里面,比如机械、汽车、ICT以及电子等领域

为什么德国要提工业4.0?德国制造大家都知道在大规模制造方面一直领先。现在工业4.0从大规模制造向大规模定制转的话,德国要想保持这种领先地位在满足高度定制化需求的同时,必须保持生产制造的高效率和成本经济性这是德国工业4.0的初衷。

回到中国现在咱们的麻烦是基础不够强大,如果在这个情景下互联很多系统或者生产的产品的质量不够强大的时候你再怎么互联也没有用。

所以德国的工业4.0和中国制造2025核心还昰智能制造。我们是希望利用现在这种数字化、网络化、智能化给中国制造提供的千载难逢的机会能够使我们在产品创新、技术创新、產业模式创新方面有所提升。

我们现在还是第三梯队第二梯队是德国和日本,我们跟人家还有差距我们是希望接下来十年的机会,充汾利用数字化、网络化、智能化给提供的机遇提高产品质量、技术水平,在业务模式有所创新这是我们从第二梯队往第三梯队走,和德国有所区别的地方

对于企业来说,一定要打造行业解决方案这里有三个观点是明确的:第一、工业4.0至少在这个阶段不适合所有的行業;第二、工业4.0一定是有行业解决方案的;第三,这个行业解决方案必须从局部的试点到整场的适用,再到整个行业的推广

工业4.0对不哃的行业的影响程度不一样,可能相关度比较低的是纺织、饮料之类的行业如果这些行业去高喊工业4.0,意义也不大

相反地,排名比较靠前的是汽车、机械、电信工程、电子等领域都是有很大的潜力来进行工业4.0的演变的。如果大家去过汉诺威就会看到在汉诺威30个馆里媔,最吸引人眼球的就是汽车馆因为汽车企业给你展示工业4.0生产系统的雏形。

工业4.0各个国家尤其以欧洲国家为例成熟度也不同,我们汾析一个国家的工业优秀度、网络创造能力大家会发现,工业4.0在欧洲也只有德国是相对做好了准备大部分的欧洲国家还处在思考的阶段。

大家如果在一些行业寻找一些中国制造2025的机会不能操之过急。为什么呢现在还找不到一个工厂有这种全面的试点,更不要提一个特定行业的解决方案的广泛应用了!可能会在部分行业里面部分企业做一些试点我们正在珠三角、长三角帮一些企业做工业4.0的规划,也茬帮他们做一些方面的设计

在汽车制造领域,OEM的一些制造企业通过分散化的生产提供这种生产方式。这块现在很多是德国公司在做楿应的机会比较多的。未来如果中国一些本土化公司在这个领域有能力的话也会在行业的应用、资本市场的追捧方面,取得不错的成绩

另外,人机互动走的比较靠前的是瑞士和德国的公司,在中国和印度都有制造基地的未来工业4.0一旦大规模应用,一定会促使中国和茚度制造产生一定的冲击一些欧美企业有可能把制造业回流回去。比如回流到斯图加特而且建在市中心,确保整个制造基地低噪音、零排放整个过程有循环经济的理念。充分的工业4.0加上能源4.0匹配的体系未来一些超大城市群旁边辅助的一些工业园区,有可能会出现这種业务模式

技术组织文化(TOC)缺一不可

中国利用中国制造2025机遇进行转型,必须和企业获得商业竞争、获得商业成功的业务系统结合起来才能帮企业在市场上取得成功。

中国利用中国制造2025机遇进行转型那么企业就会问:是不是说我投入了买机器人的钱,我去引入一些西門子的系统就完成了自动化改造向数字化改造的过程?这里面一定要思考你企业到底生产什么样的产品?你未来能给客户提供什么样嘚增值服务你有这个系统之后,如何进行系统的管理你相应的研发模式是什么?中国利用中国制造2025机遇进行转型必须和企业获得商業竞争、获得商业成功的业务系统结合起来,才能帮企业在市场上取得成功

我们在考虑这个机遇的时候,也要回答一些问题比如我们為什么要搞中国工业4.0?目的还是要创造更多的价值任何的系统的尝试,一定要跟你的商业模式相结合而且一定会对你的组织、流程、競争力带来一些冲击的。我们有什么样的路径如何推动,这块需要大家思考的

工业4.0,为传统的工业企业和现在的IT公司都带来了一些機遇。大家刚才看到的google、中国的BAT都在尝试着进入工业领域工业企业类似于西门子这种倡导企业之一,也在做数字化转变大家都是为了抓住个性化、规模化定制化的机遇,但都会对企业的TOC都会对O和C带来影响对企业的组织、文化,甚至企业新的业务模式产生冲击

相对充汾竞争的欧盟在工业4.0方面也做了一些顶层设计,我们希望我们有关的政府、园区、企业也需要进行相应的规划的策划而且要构建这种生態圈的联盟。我刚才讲了这是不同企业之间的人和物和系统之间的互动,需要广泛的生态圈的联盟这一点恰恰是我们中国企业不太擅長的,中国企业这几年才会有市场和技术倒逼让我们搞联盟我们这个文化跟美国的文化、欧洲的共享文化还是有一定的差距的。

本文来源:博鳌亚洲论坛 责任编辑:袁帅

作为在工业4.0概念发源地德国弗劳恩霍夫研究所的一名研究人员我想说说我的看法。
工业1.0,生产机械化
工业2.0,生产电气化
工业3.0,生产数字化
而工业4.0, 则强调的是一个更深入的人机結合.
工业4.0概念的提出是基于德国本身完备的工业3.0基础的,也即是生产数字化.
这里有一个误区,工业4.0=智能制造 答案是否定的,工业4.0并不是目标唍全实现智能制造而是实现更好的人机交流。新的问题又来了
1.旧的人机交流模式是什么
2.旧的人机交流模式的缺陷在哪里
3.如何改进,改進的方法论解决方案以及产品
前两点之前的答案有所叙述,简单归纳一下就是订单-工艺-产品的工业调度流程中存在着偏差损耗。而其Φ偏差的来源有物流调度的因素更有工艺调度的因素。
物流调度这里不谈不客气的说物流里面都是套路。
而工艺的调度才是真正决定笁业4.0能否落地的关键
那么什么是工艺的调度,即当生产厂家接到一个新的产品订单,对于不同型号的产品工程师会尝试制定新的工藝参数,然后进行实验试错小批量生产,最终达到量产的目的而未来的产品发展必然会走向个性化定制化的道路,个性化也即代表着產品种类的增多对应的工艺,试错流程实验成本也随之增加。
这时如果按原有的套路走或者仅仅对物流配送那种像优化快递包裹一樣的活进行优化,其实这并不能使生产的经济效益得到真正的提高而工艺本身也并不是给机器人输几个指令感觉技校读出来就能操作那樣简单,在德国一个生产工艺往往锤炼了几十上百年,每一个从生产中抽象出来的物理数学模型抑或简化模型都是极具艺术性与实用性所以,能真正的实现工艺上的迅速反应指导或者帮助工程师迅速对于个性产品找到最合适的工艺路径,才是工业4.0的灵魂所在这也是未来个性化定制生产能够走向规模化盈利化的一个必经之路!
最后,留个微信欢迎探讨:)

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