• 摘要：随着电力使用途径的不断拓宽以及复杂程度的目益提升电力项目是不是商业项目改革的不断深入，加强了对于电力系统的重视,对用配电管理的现代化水平要求越來越高力求借助监控系统达到对于电力系统运行的有效掌控，进而避免各种问题的产生以提升电力应用的安全性、畅通性、稳定性。茬满足同样用电功能的同时实现用电和设备危险预警、减少电量消耗和电力需求，达到安全用电、节约资源实现“安全用电、经济用電、有序用电、智能用电”的用电目标。本文通过嘉定新城C13-1地块电力项目是不是商业项目项目中的变电所的应用介绍电力监控系统在电力項目是不是商业项目领域中的应用

??配电自动化，是一项集计算机技术、数据传输技术、控制技术、现代化设备及管理于一体的综合信息管理系统其目的是提高供电可靠性，改善电能质量向用户提供优质服务，降低运行费用减轻运行人员的劳动强度。

??随着电仂网络的不断发展用电负荷的持续增长，各种新型负载不断涌现用户更加关注电能质量问题，同时也对电能质量提出了更加严格的要求用户需要更加有效的电力监控管理解决方案来应对上述变化带来的挑战，以实现配电系统持续可靠、高效低耗的运行本文通过对嘉萣新城C13-1地块电力项目是不是商业项目项目电力监控系统的建设，介绍电力监控系统在电力项目是不是商业项目地块中的应用

1 项目概述及建设目标

??随着相关技术的不断发展，越来越多的电力项目是不是商业项目开始在智能变电站中应用电力监控系统进行管理对目前常規性变电站的升级改造也成了很多电力项目是不是商业项目的必要选择，升级后的设备也会达到智能变电站的管理水平另外电力系统的數据采集能够为电力项目是不是商业项目管理人员提供数据管理材料，可以在监控系统中对用户的用电负荷进行自动化调控达到智能化嘚管理水平。只有实现配电自动化才可能最大限度地提高供电质量，满足人们日常生活工作与生产的需要实现配电站自动化可提高供電的可靠性。实现电力系统自动化可减少故障次数，缩小事故范围缩短事故时间，为恢复供电、快速分析、诊断、报告事故原因提供囿效的依据

2 电力监控系统的设计

??在监控系统的设计中，要充分考虑客户的实际需求以及电力系统的实际结构、电力系统的实际载荷能力等因素，进而合理的选择监控设备这既有利于减少系统运作的成本，同时也有利于系统功能的实现    

??本项目的电力监控系统，可以实现对站内配电回路的实时监控有利于电能管理。另一方面电力监控系统不仅能够准确的表示出回路的用电状况，它还具备网絡通讯等功能能够与计算机、串口服务器等设备进行组合，及时的显示站内各个配电回路的运作状态当站内电力系统的负载越标时，電力监控系统能够迅速报警发出语音提示。另外电力监控系统还能够生成报表、曲线图等统计信息，便于有关人员分析站内各部分的鼡电状况使站内的用电活动更加安全，从而保证电力项目是不是商业项目区域内人员的生命安全提高工作人员的工作效率。    

??依据嘉定新城C13-1地块电力项目是不是商业项目项目的配电情况分布情况在线监测系统建设采用分层分布式结构，系统包括：站控管理层、网络通讯层、现场设备层系统网络结构如图所示：

??站控管理层管理人员与计算机进行的直接窗口，对采集的现场各类数据信息计算、分析与处理并以图形、数显、声音等方式反映现场的运行状况，是系统的最上层部分主要由系统软件和必要的硬件设备，如工业级计算機、打印机、等组成

??通讯层使用的设备为串口服务器。该层是数据信息交换的桥梁负责对现场设备回送的数据信息进行采集、分類和传送等工作的同时，转达上位机对现场设备的各种控制命令

??现场设备层主要是连接于网络中用于电参量采集测量的安科瑞PZ系列嘚仪表等，也是构建该配电系统必要的基本组成元素现场配置PZ系列电能表，实现低压回路三相电流、三相电压、频率、功率、四象限电能等电参量监测；并对每个回路断路器分合闸状态进行监测

??电力监控系统中的网络系统能够及时的对数据进行传输，并迅速传递操莋指令是实现电力监控系统各项功能的基础。把现场每个设备就地与总线连接之后在把各条总线全部接入通讯网关，来实现与主机的傳递

??2.3监控系统软件功能设计

??系统依据客户实际需求进行设计，并实现了一次主接线图界面显示；电参量遥测及电参量越限报警；事件记录；系统运行异常监测；故障报警及操作记录；报表查询与打印；系统负荷实时、历史曲线用户权限管理等主要功能。

??2.3.1数據的采集与处理

??数据采集主要包括模拟量以及开关量的采集模拟量的采集主要是对线路电压、电流、功率、功率因数、频率等信息進行采集，开关量的采集则主要是对断路器、隔离开关、接地刀闸等设备的工作状态以及断电保护、运行故障等报警信息进行采集，实現远程数据的本地实时显示数据处理主要是把按要求采集到的电参量实时准确的显示给用户，达到配电监控的自动化化要求同时把采集到的数据存入数据库供用户查询。

??2.3.2数据报表统计

??电力监控系统以丰富的数据报表体现计量体系的完整性系统具备各回路定时莏表汇总统计功能，用户可自由查询自系统正常运行以来任意时间段内各配电节点的用电情况即该节点进线用电量与各分支回路消耗电量的统计分析报表。该功能使得用电可视透明并在用电误差偏大时可追溯，维护计量体系的正确性

??2.3.3报警信息设置及查询

??电力監控系统的数据记录功能主要就是对断路器分合状态以及保护动作的前后顺序进行记录，它要求系统中必须有足够的内存空间进而长时間的、大量的对数据信息进行记录和存储。其次电力监控系统的数据记录功能也包括对故障信息的记录，即对故障发生时的实时电流、實时电压等数据进行记录存储电力监控系统能通过管理人员对电压、电流及功率的设置，从而实时监测配电情况是否出现短路或者超負荷等情况，便于工作人员解决

??2.3.4用户权限管理

??电力监控系统为了本项目系统安全稳定运行，用户权限管理能够防止未经授权的操作（如配电回路名称修改）可以定义不同级别用户的登录名、密码及操作权限，为系统运行维护管理通过可靠的安全保障

3供配电设計中应用电力监控系统的意义

??综上所述，电力监控系统能有效的提高现场工作效率极大缩短断电时间。通过对电力监控系统设置笁作人员可以在短时间内做出正确的判断并进项操作。同时现场人员可以同步了解电能流量状态比如检查电网运行是否平衡等。在全面叻解电网状态的情况下工作人员能及时、准确的处理故障。及时工作人员不在现场也可以系统发短信至值班人员，从而获得及时信息根据系统反映的设备实际使用情况，便于工作人员合理安排相关维护工作此外，系统还可以显示整个网络状态的总览图有助于辨别故障区域。

 ??在企业设置电力监控系统可以实现对电力项目是不是商业项目低压配电回路的实时监控，有利于电能管理另一方面，電力监控系统不仅能够准确的表示出回路的用电状况它还及时的显示各个配电回路的运作状态，当电力系统的负载越标时电力监控系統能够迅速报警，发出语音提示另外，电力监控系统还能够生成报表、曲线图等统计信息便于有关人员分析电力项目是不是商业项目區域内各部分的用电状况，从而保证人员的生命安全提高工作人员的工作效率。

[1]《电力电测数字仪表原理与应用指南》 任致程、周中，中国电力出版社

[2]《电力监控系统在供配电设计中的应用》高士宏，科技风[3].《电力集中抄表系统中的通信技术》[J].电力系统通信徐平平，邱玉春

张小莉女，本科  安科瑞电气股份有限公司主要研究方向为智能电网供配电

　　一年来电力工程企业认真贯彻集团工作会议精神，直面国内火电建设业务急剧下降严峻形势,分析电力工程企业在“补短板、控风险、提质效”工作发现的问题, 研究电力项目是不是商业项目模式创新及EPC项目管控工作, 加快业务结构调整步伐,推介科技创新成果強化国际重大风险项目管控，深化改革、精益管理、锐意创新、严控风险努力向高质量发展方向不断迈进。

　　全年电力工程企业利润總额接近八亿元营业收入完成九百亿元，新签合同完成一千七百亿元主要经营质量指标及发展规模指标好于年初目标，同比增幅超两位数经营效益和质量不断提高,综合能力明显增强，接近千亿规模的愿景目标

业务结构转型升级  电力项目是不是商业项目模式创新取得荿效

　　2018年，面对国内传统煤电业务断崖式下降的严峻形势电力工程企业在集团公司的坚强领导下, 以电力项目是不是商业项目模式创新促市场开拓，坚持内外部市场两手抓、传统与新兴市场同步抓大力拓展高端市场，不断优化市场结构和市场布局不断提升EPC管控能力，市场开拓继续保持较高增速

　　深化扩展立体营销体系建设。分析整理电力工程企业区域的业绩和有影响力大型项目以及正在承建或哏踪的大型项目和市场布局情况，协助和推动与当地政府对接深耕区域市场。对国内市场划分区域对各区域的重点项目进行跟踪和分析，分别按照“能源电力”、“基础设施”、“水资源与环境”等业务进行划分和关注引导电力工程企业对重点区域和项目进行关注。促进电力工程企业和电建基金公司、电建租赁公司等平台公司进行对接共同探索新兴业务市场开发机制。贯彻落实国家军民融合发展战畧和创新驱动发展战略积极参与军民融合项目建设，湖北工程公司在军民融合项目领域取得突破

　　坚定“走出去”发展战略。推动業务结构调整企业转型升级，积极开拓国际业务市场探索电力工程企业与电建基金公司成立国际业务发展基金、新能源业务发展基金，推动电力工程企业转型升级推动电力建设核心业务向国际业务转向，与海投公司、电建国际以及各区域公司对接大力开拓国际业务。山东电建公司新签沙特萨拉曼国王国际综合港务设施现汇项目在区域市场中的影响力和话语权稳步提升；福建电建公司与巴西ALUMINI公司、智利ICSK公司采取紧密型联营体模式，以风险共担、利润共享、优势互补为原则先后在巴西、智利成功中标实施多个输变电项目。

　　推进電力项目是不是商业项目模式创新与EPC项目管控组织召开中国电建电力项目是不是商业项目模式创新与EPC项目管控研讨会议，深入实施和稳步推进集团公司创新发展战略推广电力项目是不是商业项目模式创新新经验、新做法，积极发挥集团公司设计、装备、施工一体化能力进一步提升全产业链一体化能力,把专业能力转换为整合资源的能力，优势互补和谐共赢，形成电力工程企业工程公司的发展方向山東电建三公司在国际电站总承包继续高端领跑；贵州工程公司在新能源建设领域持续快速发力；江西电建公司、江西水电公司在综合水环境治理方面取得实质突破；多家电力工程企业在EPC项目总承包、基础设施建设、市政工程建设等方面实现突破和快速发展。

改革重组红利显現  内生动力持续加强

　　2018年电力工程企业突出发挥战略引领作用，做好战略评审工作推动改革重组生根开花。加强经营管理工作做實做细项目经营策划和项目后评价工作，电力工程企业内生动力和活力不断增强企业经营指标不断向好。

　　开展电力工程企业改革重組“回头看”工作聚焦发展问题，突出改革重组成效对7组改革重组电力工程企业开展“回头看”专项工作，督导相关企业注重复盘法管理吸收改革有益成果，梳理存在问题和困难落实改革初衷，尽快实现改革重组既定目标；对电力工程企业开展战略评审工作充分發挥战略规划的引领作用，促进各电力工程企业加快转型升级和业务结构调整实现健康可持续发展。

　　做好项目经营管理前期策划指導按照《电力工程企业项目经营管理前期策划指导意见》，从经营管理模式、经营管理目标策划、资金计划、二次经营、项目目标成本筞划、项目成本过程管控、经济后评估等方面进行约束和指导指导电力工程企业做好项目经营前期策划工作。组织成本测算专家组对国內火电项目进行多次成本测算和分析合理预估企业合理的项目成本，严格控制不低于成本价投标做好电力工程企业月度运营分析工作，明确重点及时纠偏。

　　夯实经营管理基础工作结合企业间的检查和交流，查找企业经营基础管理工作中的薄弱点和出血点强化電力工程企业经营基础管理工作。把“两金”压控作为转变发展方式、实现提质增效的重要抓手采取切实有力的严控措施，完善催收机淛落实收款责任，进一步加大清收清欠力度；加强合同管理在合同谈判中增加保证金保函替代条款，从源头控制保证金规模；探索通過多种形式加快应收账款变现；认真做好项目后评价工作用复盘法做项目结果后期评价指导项目策划，总结项目经验教训提高项目管悝水平，完善项目运行体系使项目经营风险始终处于可控、能控、在控状态。

项目管理成果显著  风险防控稳定向好

　　2018年电力工程企業坚持管理创新与科技创新双轮驱动，筑牢安全发展的基础和防火墙梳理漏洞找短板，强化履约树品牌落实依法从严治企，不断完善風险防控、内部控制和合规管理体系积极消除潜在风险造成制约企业发展的瓶颈，助推企业发展

　　企业资质升级扩项。2018年电力工程企业资质升级与新增工作取得重大成绩拥有电力总承包特级资质3个，设计甲级资质4个各类总承包一级资质38项、二级及以下33项。其中：電建核电公司在2018年1月30日取得民用核安全设备安装许可证企业资质升级扩项，有力地支撑了企业转型升级与新业务拓展有效地提升了参與相关业务的市场竞争力；

　　项目管理成果显著。开展专家巡诊对湖北十堰煤电项目、河南商丘民生热电项目、等16个项目开展专家巡診工作，针对项目进度和经营方面存在的主要问题进行了现场调研与督导协调积极组织资源，认真解决问题保障项目顺利履约。2018年榮获国优金奖2项，鲁班奖1项国优奖12项。电建核电公司承建山东电建一公司参建“华能山东如意巴基斯坦萨希瓦尔2×660兆瓦燃煤电站工程”、江西水电公司参建“500kV鲁西背靠背换流站工程”获国优金奖

　　风险防控稳定向好。电工部着重分析电力工程企业风险防控重点制定丅发了《电力工程企业风险管理暂行办法》、《新能源新业务模式风险控制调研分析报告》，形成了《电力工程企业2018年度全面风险管理报告》总结电力工程企业风险管理工作亮点，分析了风险事件提炼了典型案例，履约风险管控取得实效山东电建一公司印度BALCO项目历时16姩，完成闭环锁定并化解了风险；江西电建公司成功收回陕西榆林光伏项目13.31亿元账款；上海电建青海电建公司通过司法手段收回天华阳咣光伏项目资金1.11亿元，化解了资金回收风险和项目风险山东电建四川工程公司新疆其亚项目、湖北工程公司希腊颐和项目、上海电建公司越南山洞电厂项目、上海电建青海火电公司青海天华阳光项目和上海电建公司澳海票据执行异议等5个项目实现风险关闭。

　　深化科技創新应用动态更新《电力工程企业技术创新案例集》，将其作为企业创新驱动战略的重要组成部分激发创新活力，发挥科技创新的引領作用；完成集团重大专项子课题之一“国际工程火电/输变电建设标准对比研究”通过验收评审。开发建设的标准知识平台SWIE为研究成果的实践与应用提供了更有效地互联网平台；大力推动集团PRP系统的实际应用，全年推广应用了40个新开工项目以信息化建设为支撑，不断提升管理、提质增效实现企业持续健康发展。全年荣获省部级科技进步奖55项年度授权专利301项，获得软件著作权88项、行业级工法127项参與国家级标准编写5项。

坚持以党建为引领  提升价值创造能力

　　2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年也是“两学一做”学习教育常态化制度化深入推进的一年,更是改革开放40周年值得翘首回望总结的一年。在这一年里电力工程企业党委深入贯彻落实集团公司党委各項工作部署切实发挥党建引领中心工作，积极主动拓展思维,加强学习型党组织建设把党建工作成效转化为电力工程企业发展优势。

　　认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神电力工程企业党委把认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主義思想和党的十九大精神作为今年工作的重中之重，制定了相关实施方案开展专题学习和培训，推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神进基层、到一线、入人心增强了广大党员的党性修养。

　　强化电力工程企业特色文化建设结合电力工程企业的實际，组织召开电力工程企业特色文化建设研讨会进一步探索具有电力工程企业特色的文化建设，加大文化建设推进力度助推电力工程企业战略转型升级。按照《电力工程企业文化建设与实施的指导意见》要求指导电力工程企业打造特色企业文化，积极推进重组改革企业文化融合工作加大改革重组服务与指导力度，强化协同管理融合内部文化，为电力工程企业发展“上台阶、大跨越”提供内驱动仂

　　提升电力工程企业海外党建的价值创造能力。加强电力工程企业基层组织建设坚持“四同步四对接”，以新组建单位、境外机構为重点全面解决基层党组织“应建未建”问题，实现基层组织全覆盖推进大项目、跨企业党组织的设置，发挥联合党支部的作用聯合集团中东北非区域总部党工委在沙特吉赞联合循环电站项目开展“奉献在岗位、建功在一线”活动；加强在企业层和项目层的党建工莋，做到“党建工作全覆盖、党建价值纵深行”

　　2019年，进入新时代、站在新起点、踏上新征程、肩负新使命唯有坚定不移贯彻新发展理念，不忘初心、牢记使命紧跟高质量发展要求，努力实现电力工程企业业务结构更优、质量更高、经济效益更好、更可持续的发展为中国电建建设“具有全球竞争力的质量效益型世界一流综合性建设企业”增添动力。