长江国际港务有限公司：仓储航母在远航
作者：钱志阳　 来源： 张家港日报 　发布时间： 10:21　 查看数： &
　　作为我市首家上市公司，保税科技现有长江国际、外服公司、江苏化工品交易中心等多家子公司，实力雄厚。近年来，公司结合国内国际形势，积极转型升级，规范管理手段，创新服务举措，在各自领域内乘风破浪，勇往直前，用实实在在的业绩在发展道路上踏出了一个个坚实的印记。本报今日起推出保税科技系列报道，以飨读者。
　　在张家港保税区扬子江畔，盘踞着我国液体化工仓储物流的龙头企业——张家港保税区长江国际港务有限公司。
自2001年4月成立以来，经过多年的发展，公司已经成为中国最大的散装液体化工品集散基地之一。公司专业从事乙二醇、二甘醇、甲苯、二甲苯、二辛酯、甲醇等散装液体化工产品的码头接卸、保税仓储和分拨转运等服务。目前，公司正在全力向现代化、国际化、信息化的第四方物流供应商迈进。日前，记者来到长江国际，亲眼目睹了这艘仓储航母的铿锵之行。
大平台迎来大发展
　来到长江国际公司区域，第一印象就是庞大：岸线长，码头广，储罐高。
　发展至今，长江国际已拥有506米长江岸线，建有30000吨级、50000吨级两个液体散化专用码头，另有500吨级内河疏运码头2座，年吞吐量达到450万吨。
　 有容乃大，罐容是液体化工仓储物流企业的生存之本，近年来，通过新建、改扩建和实施资本运作，长江国际罐容持续呈快速增长趋势。
　自2009年以来，公司先后建成7号库区，罐容8.9万立方米；8号库区，罐容11.65万立方米；9号库区，罐容10万立方米。2012年年底，公司对1号老库区进行改扩建，罐容达到10.1万立方米。
　在资本运作方面，长江国际也迈出了坚实的步伐，公司先后收购了凯腾库区、中油泰富库区等。截至2013年年底，公司本部储罐罐容达到了63.97万立方米。
　异地扩张结硕果。2013年11月份，长江国际在扬州化学工业园区收购仪征国华仓储有限公司，公司新增罐容13.6万立方米。
日，长江国际又开工建设华泰化工仓储项目，建成后，仓储罐容将新增26.98万立方米。
　 如此一来，到2015年年底，项目建成投入生产后，长江国际建成的自营罐容将超过100万立方米，仓储罐容在全国名列前茅，为长江国际这艘仓储航母的远航奠定了扎实的基础。
　大平台自然赢得大发展。据统计，2014年，长江国际累计接卸船舶506艘次，同比增长了22%；接卸货物总量达到297.08万吨，同比增长了25%；码头吞吐量达到333.22万吨，同比增长了30%；进入长江国际储罐的货物总量达到了264万吨，同比增长了33%；其中接卸乙二醇235.9万吨，同比增长了39%，占全国乙二醇进口量的27.8%，接卸总量再创历史新高。月份公司实现营业收入4.05亿元，同比增长20.4%；利润总额达到2.45亿元，同比增长1.91%；上缴各类税收总额超过8000万元，创造了巨大的经济效益和社会效益。
　管理水平与国际接轨
　在长江国际各个区域参观，第二印象是有条不紊，忙而不乱，偌大一个公司，动力十足，精确行进。
　 “‘安全是天，服务是地，信誉是命，管理是根’，这是我们长江国际经营理念的精髓所在。”长江国际总经理高福兴介绍说，多年来，公司一直强调管理是根，通过有效实施三标一体化管理体系，推行绩效考核等系列举措，确保航母的每个零部件都能准确、有效发挥作用。
　 早在2003年，长江国际就导入并通过了ISO质量管理体系认证，日通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001安全与职业健康管理体系认证，实现了三标一体化认证。
在三标一体化管理体系的基础上，公司又按照交通运输部等部门的要求，推进安全标准化工作。2013年，公司以861分的较好成绩通过了安全标准化二级达标考评。
　 “现在管理体系大家都在引进，难点就是如何让体系在公司的生产、管理等各个环节生根落地，细化为具有可操作性的各种行为规范。”高福兴介绍说，化工仓储工作很难量化，但长江国际通过不断摸索，还是逐步把工作任务实现了量化与细化，并通过绩效考核将各类标准贯彻到日常工作中。
以仓储部灌装班为例，高福兴介绍了绩效考核后带来的变化：以前，灌装班发货多少一个样，员工积极性不高。通过实施绩效考核之后，工作量与个人绩效直接挂钩，员工积极性大幅提升，往往抢着上岗发货了。
　以三标一体为纲领，以绩效考核为抓手，长江国际实现了管理的标准化、规范化、精细化。为了进一步推动安全和环保水平的提高，加快与国际接轨的步伐，2014年，长江国际开始启动CDI-T体系认证工作。CDI-T是国际化学品分拨协会推行的一个体系，侧重于码头、罐区的体系认证，其评审结果是全球跨国公司选择化工仓储服务提供商的重要参考信息，有利于公司国际化工业务的开拓。
　日~11日，国际化学品分拨协会派出专家对公司进行了现场审核。整个审核涉及1800多个管理和技术性问题。最终，公司以96%的高通过率，顺利通过CDI-T审核。“通过这次评审，标志着我们长江国际的QEHS（质量、环境、健康、安全）管理水平已经与国际高端水平实现了接轨。”高福兴表示。
　服务斩获行业“金牌”
　面对严峻的市场环境和同行间的激烈竞争，长江国际一直在创新服务、专业服务、规范服务方面狠下功夫，努力提升服务质量，打造特色服务品牌，持续提升企业综合竞争力。
　 今年1月1日，长江国际网上仓储服务平台全面上线，为客户提供了更加安全、高效、便捷的电子交易平台，开创了中国液体化工物流服务的里程碑。
　据高福兴介绍，依托这一平台，客户可以对完税货物进行快捷、安全的在线下单，并实现货物的即时转卖，非常方便。此外，平台还提供了仓储费等费用的在线查询、自主结算、交割贷款的代收代付等功能，因此，上线以后深受客户欢迎。
　 而在2013年成功收购仪征国华仓储有限公司后，长江国际就在考虑，如何发挥南北联动优势，为长江以北客户提供更加快捷、优质的物流服务，为长江国际实现异地扩张、形成新的产能优势创造更大的空间。
　“我们提出了‘保税入境、集中清关、完税分拨、南北协调、通存通兑’的发展战略。”高福兴介绍说，经过积极争取协调，这一思路最终获得了保税区海关的认可。
　在制订了南北联动货物转运实施办法，完成了网络互联、仓储系统衔接、地磅校验的基础上，公司于日正式启动南北联动货物发运。如此一来，苏北宝应、盐城等地的客户不需要到张家港，到扬州即可实现就近取货，大大节约了时间和人力、物力成本。
　在搭建网上仓储服务平台，实现南北联动供货的同时，长江国际也在一如既往地完善服务细节。
　随着到港船舶的日益大型化，对船舶调度、罐容安排等工作产生了重大的影响。针对这一情况，对内，长江国际进行资源整合并加强节点控制，精心计算船舶靠泊位置，实施多样化船舶靠泊组合，在确保船舶在泊安全的同时，大大提高了码头运转效率；对外，加强协调沟通，积极向引航站、海事局等涉外单位寻求支持和帮助。
　 从搭建新型服务平台，到创新服务手段，再到优化服务细节，长江国际用实际行动擦亮了行业金牌企业招牌。2014年5月份，公司顺利通过中国仓储协会现场评审，成功斩获中国仓储服务金牌企业。
企业文化亮点频现
　 今年5月6日下午1时许，在长江国际多功能会议室，一堂以“新常态下的长江国际”为题的公开课，被高福兴演绎得激情四射，赢得台下85、90后员工的阵阵掌声。
　文化建设是企业可持续发展的灵魂。高福兴一直认为，一个企业不讲文化，就没有品位，也谈不上做出自己的特色，更无法被市场认同。
　作为行业巨擘，长江国际年轻员工为数不少，公司根据85后、90后员工的特点，除了传统的传帮带等活动，还通过各种办法与他们谈心交流，让他们尽快融入长江国际团队。作为帮助新员工成长的重要举措，近年来，“五四青年”节前后，高福兴每年都会给85、90后员工上公开课。
去年，为了充分发挥优秀青年员工的榜样引领作用，长江国际团总支启动了“五最之星”评比活动。本次活动共收到了来自公司各部门的33份参赛人员的事迹材料，并在全公司范围内进行了海选，最终通过总决赛形式产生了“五最之星”的获胜者。“像这样的活动，我们还是第一次举行，效果非常理想，大大提高了青年员工参与公司文化建设的主动性和积极性。”公司团总支负责人表示。
　在长江国际，文体活动丰富多彩。为促进和谐企业建设，公司于日上午举办了首个员工子女开放日活动，通过活动搭建了良好的家企交流平台，让员工子女更加懂得体谅和感恩父母，进一步增强了员工对公司的归属感和自豪感。此外，公司还积极组织员工参加条线系统举办的女子羽毛球比赛、张家港口岸“保税科技杯”运动会、市第六届体育运动会等，充分展现了长江国际团结奋进、精诚协作的精神风貌。
　值得一提的是，长江国际还非常注重公司信息采编工作，将各部门信息提交纳入绩效考核，鼓励各部门人员密切联系工作实际，及时捕捉亮点，全面展示部门工作新举措和新思路。“大家写身边人、报身边事、说心里话，踊跃提交信息。”长江国际办公室负责人介绍说，2014年，办公室共收到200多篇投稿，效果非常明显。
（编辑：王蕾）
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公司召开职工代表座谈会
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传真：86+512-
& 长江国际获2015年度省文明口岸先进单位称号
长江国际获2015年度省文明口岸先进单位称号
近日，江苏省口岸办公室下发苏口办〔2016〕6号文件，通报表彰了2015年度省文明口岸、省共建文明口岸活动先进组织者、省文明口岸先进单位以及省文明口岸先进个人，长江国际再获省文明口岸先进单位殊荣。 &&& 过去的一年，长江国际始终坚持“安全是天，服务是地，信誉是命，管理是根”的经营理念，以文明单位创建工作为抓手，紧紧围绕企业中心工作，一丝不苟落实口岸各检查检验单位的各项要求，认真制定各项有效措施，积极推进各项内部管理和精神文明建设，为口岸工作的繁荣兴旺做出了积极贡献。
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