Serenergy称其将是唯一一家掌握高温质子交换膜的公司
据盖世车网日讯综合外电报道，英国微型汽车制造商Microcab公司6月25号表示，公司已向丹麦Serenergy公司订购了十套功率为3千瓦的氢燃料电池系统，用于开发下一代氢燃料电池汽车。
据悉，Serenergy初期将为Microcab供应一种系统模块。该系统模块包含燃料电池、控制系统及用于调结混合动力电池和电力驱动装置的功率调节电路。而Microcab初期将生产8辆汽车，以支持英国考文垂大学(Coventry
University) 即将举行的为期12个月的“超低排放车辆试运行项目。”
Serenergy表示，其将成为唯一一家掌握高温质子交换膜制造技术（High Temperature
PEM），并将其应用于燃料电池的欧洲公司。据介绍，该技术允许汽车在更广泛的环境温度范围内，消耗更少的纯氢气燃料，从而提高整个电池系统的能源消耗率。
Microcab公司希望将该燃料电池混合动力技术与其微型汽车制造技术相结合，以开发适用于城市和郊区的轻型交通工具。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。3年时间，这家公司决定抛弃新能源了，还是做房地产挣钱……
8月9日，金科股份公告称，从新能源产业基金退伙后，两家子公司重庆骏御商务咨询服务有限公司、金科新能源有限公司已收到退还的资金份额，分别为101.8万元和2.02亿元。
【无所不能 文 | 豌豆】在成立新能源基金近两年后，金科集团宣布从中退伙。
8月9日，金科股份公告称，从新能源产业基金退伙后，两家子公司重庆骏御商务咨询服务有限公司、金科新能源有限公司已收到退还的资金份额，分别为101.8万元和2.02亿元。
金科是谁？这家成立于1998年的房地产企业，在2016年财富中国500强排名中位列第278位。依据官网介绍，公司总资产1051亿元，年销售收入365亿元，已形成了新地产+新服务+新能源协调发展的多元化产业结构和业务格局。
在2014年10月，这家房地产企业成立金科新能源子公司，誓要布局发展前景广阔的能源领域，而且还要力争成为国内A股最大、最有竞争力的民营新能源发电投资商和运营商。彼时，金科向外界抛出&新地产+新能源&双主业战略，新能源5年内要投资500亿。
2015年11月，金科新能源发起设立新疆金科新能股权投资合伙企业（即&新能源产业基金&），如今，金科为什么就陡然退伙了呢？我们猜测，从产业基金退出跟金科的股权保卫战或有关系，但从数字上看，不过也是杯水车薪。
可能比来比去，还是房地产赚钱，相比而言新能源差多了。现在再反看当年的&雄心壮志&，新能源真的成了&烫手山芋&？如今一年300多亿营业收入中，新能源才1.41亿，看来这房地产企业还是钟爱卖房子并不&爱&风电啊&&3年后的今天，新能源不但没有&再造一个金科&出来，反而是在一步步收缩战线。
房产收入超9成，风电是鸡肋
公告中，金科提到，新能源产业基金自成立以来，基金执行事务合伙人石河子沣岭积极开展相关工作，但由于近年来新能源行业弃风限电问题较为严重，基于风险控制，新能源产业基金至今未能在新项目投资方面取得实质性进展，各方出资资金形成闲置。
在14年金科新能源成立的两个月后，金科收购主营风力发电的新疆华冉东方新能源公司100%股权，这标志其第一个风电项目正式落地。
从营业收入看，2016年金科新能源业务收入是增长的。截至2016年底，金科新能源项目资产总额为25.9亿元，净资产为9.25亿，2016 年营业收入为 1.41亿，同比增长 15.4%。
营业收入图表
只是，新能源业务在金科所有业务中比重最低，2016年为0.44%、2015年为0.63%，同比增速也是最低。
在2016年超过322亿的营业收入中，新能源近为1.41亿，房地产达到302.6亿，同比增速也是最高，新能源占比几乎可以忽略不计。这意味着金科的新能源转型不过如此的效果，从来没有大力发展。
2016年财报中，金科表示公司加大并网项目的管理力度，采取一系列措施解决弃风限电问题，2016全年上网电量为3.26亿度，同比增长 31.4%，限电损失比率 47.4%，同比下降1.6 个百分点。虽然从金科持有总的新能源项目来看，限电损失率是下降的，但近50%的限电损失比率仍不低。
在2014年成立金科新能源有限公司时，金科曾称将在山东、浙江、江苏、内蒙等多省市布局，主要采取并购等方式使装机容量达到150万千瓦，总投资规模达120亿元，主要收购风力发电和光伏发电两个领域的项目，并计划用未来3至5年，使装机容量达到500万千瓦，总投资规模达到500亿。与此同时，除了风力发电和光伏发电，公司还将把塔式光热作为重点投资方向，计划在塔式光热领域投资100亿左右。
如今从新能源产业基金退伙，意味着金科要放弃新能源了吗？对此，金科表示，退伙不会对公司生产经营产生重大影响，公司仍将继续审慎推进公司新能源业务发展。不过500亿投资计划与不到26亿资产总额确实是相去甚远。
在2017年经营计划中，金科再次提出，审慎推进新能源发展。金科称要确保完成景峡项目20 万千瓦建设及并网发电，同时审慎投资新项目。3年后的今天，新能源不但没有&再造一个金科&出来，反而是在一步步收缩战线。
金科退出，跟弃风损失关系大吗？
金科新能源转型遇阻，但不是弃风惹的祸，我们来看下中国近年来的弃风损失。
中国近些年在可再生能源发电领域发展迅速，装机容量屡破新高，早已是世界第一。但是，&弃风&问题却成了新能源发展路上的重要瓶颈。
根据能源局公布的数据，2016年中国风电新增装机1930万千瓦，全年弃风电量497亿千瓦时，这大概相当于希腊或保加利亚每年的总用电量。
在2017年上半年，全国风电弃风电量虽有好转，比去年上半年减少91亿千瓦时，但弃风电量仍有235亿千瓦时。
这其中，新疆弃风率持续居高不下，2016年新疆弃风率高达38%、弃风电量137亿千瓦时，2017上半年，新疆弃风率32%，弃风电量72.5 亿千瓦时。而这正是金科收购的华冉东方新能源公司所在地。
而依据能源局公布的数据，2016年全年弃风电量497亿千瓦时，粗略估算全行业经济损失250亿元，而此前有能源局官员提到实际上风电全行业需要的补贴金额是340亿。也就是说，如果限电问题解决掉，风电行业需要的补贴只有90亿。
该官员还提到，目前弃风限电抵消了风电技术进步带来的效益。拿三北地区举例，今年三北区域弃风损失初步预估在250亿元，然而这一区域内全部补贴需求还不到250亿。也就是说，如果把三北地区当作一个企业来看，倘若能实现全额上网，那么三北地区的风电在不补贴的情况下，收益也不比现在差。
NGO组织&绿色和平&曾公布一组数字，年全国弃风弃光造成的企业经济损失，约占2016年中国海外投资新能源的26% 。根据其&中国弃风弃光数据可视化网页&显示，2016年第一至第四季度，内蒙古地区企业经济损失58.28亿，新疆区域企业经济损失64.39亿，甘肃企业经济损失52亿。
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五家典型国外售电公司商业模式让你脑洞大开
　来源：前瞻产业研究院　E9572
一、售电侧引入自由竞争已成各个国家共识
各国在推行电力市场化改革时，都修改或制订了电力工业的相关法律法规，通过法律规定，明确了改革的总体进程和具体步骤，保证了改革计划的顺利实施。开放售电侧市场，允许用户自由选择售电公司是法律法规的一个重要内容，一般对售电公司的定义、如何成为售电公司，以及售电公司和用户的权利和义务都有明确的规定。
法国、和美国采取了维持垂直一体化公司下引入独立售电公司模式，英国采取了维持配售一体化公司下引入独立售电公司模式，而俄罗斯和新西兰采取了配售分开的模式。
图表1：典型国家售电侧市场放开模式
资料来源：前瞻产业研究院整理
从法国、英国、日本、美国、俄罗斯和新西兰六个国家售电侧市场结构来看，市场多为寡头垄断型竞争市场。一般来说，各国在售电侧引入竞争主要存在两种方式：一是售电侧放开，保持企业继续从事售电业务的同时，引入独立售电主体，允许其他企业从事售电业务；二是实行配售分开。即将售电业务与配电业务实施产权分离，禁止拥有配电资产的企业从事售电业务。允许（他企业从售电业务。大部分国家都采取第一种方式，即在保持原配电企业继续从事售电业务的同时，允许其他企业从事售电业务。日本、法国等国则在维持发输配售垂直一体化结构下在售电侧引入竞争。日前，仅新西兰等少数国家是通过配售分开方式在售电侧引入竞争，2010年新西兰为增加零售市场的竞争性（零售市场主要由发省一体化的公司控制），又重新允许配电企业从事售电业务。
二、五家国外售电公司
前瞻产业研究院发布的《》显示，以下五家国外售电公司的商业模式是对售电行业目前商业模式的创新，也是未来售电行业企业商业模式的典范。
1、Green Mountain Energy公司
Green Mountain Energy公司客户主要为两个部分，一个家庭用户，向其提供无污染的电力资源；另一个是商业用户，向其提供可再生，包括可再生能源证书（REC）、碳补偿和可持续的商业解决方案。Green Mountain Energy公司购买太阳能、风能等可再生能源，利用这些资源发电，再将电能销售给家庭用户和商业用户，并从中获取利润。
图表2：Green Mountain Energy公司运营模式
资料来源：前瞻产业研究院整理
2、Entega公司
Entega公司拥有一百万客户群，其中40万使用100%可再生能源电力，成为德国第二大清洁能源售电公司。Entega获得OK-Power认证，意味其销售的可再生电力的三分之一必须来自6年内新建的设备，另外三分之一必须来自12年内新建的设备。
Entega公司提供的服务主要有两种：一种是购买清洁能源发电设备，生产电力；另一种提供售电、、水和暖气等服务。围绕着公司售电等能源服务，公司开发了全景APP平台，帮助客户了解能耗使用情况，进一步达到节能的目的。
图表3：Entega公司的运营模式分析
资料来源：前瞻产业研究院整理
3、Ubitricity公司
目前Ubitricity公司已经在柏林有了建设100个类似充电点的合同，柏林的供电商Grundgr&n预测很快柏林的每个街灯都有这一充电功能。在Lake Constance地区也将会有60个此类充点电铺开。
Ubitricity公司通过充电桩和Smart Cable连带电表模块将电能出售给用户，并赚取差价。
图表4：Ubitricity公司运营模式分析
资料来源：前瞻产业研究院整理
4、Emprimo公司
Emprimo公司率先推出了远距离跨区售电业务和针对大城市的&都市合约&。适用于经常出差、生活时间不规律的商业人士，月固定费用便宜，但是单价较贵。此外该公司还通过灵活的分时电价、阶梯电价，以及在线服务，来整合产品产业链，为客户提供节能环保服务。
Emprimo公司运营中主要是客户的需求特点的不同，针对这些特点提供不同的电价，以到达为客户节能的目的，从而受到客户的欢迎。
图表5：Emprimo公司的运营模式分析
资料来源：前瞻产业研究院整理
5、Opower公司
Opower通过自己的云平台和数据整合能力来处理它所服务的公用事业公司取得的大量家庭能耗数据，结合&行为科学理论&、房龄信息、周边天气等，运用自己的软件系统进行用能分析，简历家庭耗能档案，并通过综合分析提出节能建议。最吸引用户眼球的地方是，Opower提供的报告里，除了用户本身的用电数据，还有相近区域内最节能的20%的用户耗能数据，也就是所谓的&邻里用电比较&，这提供给用户非常直观的节能动力。
Opower公司获取客户用电数据，帮助客户分析能耗用途，提供邻里之间的用电比较，节能报告及后台数据。公司为客户提供的这些服务是公司核心竞争力，使得客户满意，并继续从公司购电。
图表6：Opower公司运营模式分析
资料来源：前瞻产业研究院整理
三、中国售电公司领域投资趋势
前瞻产业研究院据相关资料粗略估算了中国全国的售电市场空间：根据中国电监会最新一次披露的《电价监管报告》测算，全国平均销售电价约为0.492元/千瓦时，2014年全年我国全社会用电量约为5.52万亿千瓦时，策略测算全国售电市场容量为2.72万亿元；若剔除国家声明受到电价保护的第一产业及呈现居民用电，市场容量约为2.3万亿元。
2.3万亿元的市场容量以及中央频出的售电侧利好政策，引起了各路资本的关注和追逐。各类发电主体、企业、微电网企业、节能服务企业、电力环保企业、电力工程企业等等，若能成为第一批脱颖而出的独立售电公司；就很容易成为业内领导者，分食到最大块蛋糕。
据前瞻不完全统计，仅仅月，我国已成立五十余家售电公司，注册资本高达46.41亿元。未来，随着售电业务的开放，中国售电公司数量将进一步井喷。
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