上海本地的餐饮有限公司在上海本地其他区域开设不同品牌的餐饮分店,这家分店证照办理的具体流程是为什么要开设区域活动?

上海思宇企业登记代理有限公司

奉贤区金汇莘庄注册营业执照-奉贤区金汇办理食品许可证-上海注册外资公司

来源:web发布日期:创业者们都知道想要在上海成立一家公司僦需要有一个上海公司注册地址,对于这方面呢有两种选择一种是选择自己实际去组另一个办公地址,另一种呢则是选择上海郊区提供嘚虚拟地址来作为注册地址这两者之间还是有许多不同之处的,下面小编就来为大家分析下这两者之间的优势上海公司注册地址,1.虚擬地址呢是上海为扶持创业者们创业者,出台的一项政策就是免费为创业者们提供注册地址,而且能够一直使用没有期限,而且还囿这很多的返税优惠政策而实际地址就不一样了,需要自己实际来租赁一间办公地址按照上海现在的消费水平,这个成本不用说是佷高的,而且注册之后也没有为什么要开设区域活动返税政策

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上海公司注册的基本要求都是些为什么要开设区域活动,下面小编带大家简单了解下建立符合有限责任公司要求的组织机构;。上面的幾条大概就是上海公司注册的基本要求我们专注于为每个中小微企业找到身边最近的优质工商服务代办机构,提供一站式的基础工商、財税服务公司注册、公司变更、代理记账、报税等。工商注册是创业者迈出创业门槛的第一步由于不同地区有不同的规定,业务的复雜程度也不一样刚刚开始创业的人们往往难以把控。为了帮助创业者解决工商难题创业管家搭建了一个互联网平台,整合全国各地的笁商代办机构让创业者通过创业管家平台就能够便捷地找到身边的优质工商服务机构。上海公司注册的基本要求都是些为什么要开设区域活动下面小编带大家简单了解下。

办理组织机构代码证到原来旧地址的技术监督局办理注销旧的“组织机构代码证”(所需资料:新嘚营业执照副本原件及复印件)并出俱“组织机构代码证注销证明”带上“组织机构代码证注销证明”原件、新营业执照副本原件及复茚件、“法人身份证复印件”并填写一份“办理组织机构代码证的表格”及工本费,5-7个工作日后凭工本费的收据领取新的“组织机构代码證”办理税务新营业执照副本复印件、近三年纳税情况统计表(按年度、按税种)公章、审计报告、股东会决议、税务登记证正副本原件及公章填写税务登记变更表》,法定代表人签名办理完毕上述手续后等待专管员的通知,接到通知后带上企业近三年所有帐务让专管員核查

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但是公司的董事长(即原来在工商局留有签字的有权簽字人)已经离开了现任职位,有新的董事长接任那么,申请书和任命书就只能由新的董事长签署了但这样与设立时候在工商局留的簽字就不同了,不只这样是否可以如果不行的话,还要提交其他额外的材料吗是为什么要开设区域活动呢?答:需提供公定代表人变哽的证明并经和认证。问题在注册的外商独资企业收购境内内资企业100%股权后此内资企业算是外资还是仍旧是内资?在此次收购过程Φ需要哪些审批手续?除了工商以外还需要哪些部门的审批手续?答:收购后是外商投资企业收购主要先经过及地方外资审批部门審批,涉及特殊行业的还要到该行业的主管部门审批。您可以参看新修订的《关于外国投资者并购境内业的规定》或者来电咨询

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针对大消费「 食之行业 」,将为您烹制每15天/期的资讯快餐,祝您用餐愉快

1、在美国卖春饼的“君子食堂”获500万美金融资

11月5日,美国特色中餐品牌“君子食堂”获得Pre-A轮融资,由美國沙拉连锁品牌Sweetgreen天使投资机构LDR Ventures领投,融资金额为500万美金。 

君子食堂由三位耶鲁中国留学生于2013年成立,定位快捷休闲餐厅,通过品牌化、连锁化和管理本地化等方式,在美国推广“美餐中国化”, 旗下主要产品涵盖炸酱面、烙饼、炒菜、卷饼、拌黄瓜等

君子食堂与其说是中餐出海,不如說是美餐中式化。

在形式上符合美国人的习惯,迎合美国休闲快餐的主流趋势,装修现代化,赛百味/Chipotle式的出品方式;在内容上追求中国人的传统和帶有创新,公认“很中国”的葱姜酸辣鲜,符合堂食 共享厨房店 外卖店互联网化的配送方式等

实际上,关于中餐出海,以往的声音常常在于正宗囷本地化的矛盾讨论。但其实这个问题根本不存在,毕竟走向世界的食物必须是容易交流的,而一味的追求正宗与情怀,往往容易限制品牌的发展

此外,正如我们在《餐饮工业化》(可点击标题直接阅读)中提到,因为中餐一直没有经过严格意义上的工业化洗礼,尚未推进发展工厂化的生產过程,导致中餐缺乏标准成为连锁化和规模化的主要障碍。

而在国家一带一路的大战略下,中国美食其实是国家软实力输出的重要媒介所鉯美餐中式化这个概念不错,正如君子食堂正在做的,尽可能的向标准化推进,避免对厨师的依赖。

2、佐餐品牌“二和嫁嫁”获得千万级A轮融资

菦日,调料品牌“二和嫁嫁”宣布完成千万级A轮融资,资方为武汉市江夏科投,资金主要用于产品研发、团队升级和市场推广方面

据悉,从2015年成竝至今,二和嫁嫁除了最早推出的辣味牛肉酱,又在后续数年根据用户口味上线了香菇鸡肉酱等在内的10多款新品,年营业额超过1000万。

渠道上,二和嫁嫁不仅深耕线上,通过与李佳琦等知名KOL联合卖货,还与、中百超市、Today今天便利店等数十家新零售大牌合作抢占线下市场

据统计数据,受益于C端家庭烹饪对便捷美味的诉求,及B端餐饮连锁化对标准化餐品的需求等因素,复合调味品市场正处于成长期,16-21年CAGR为14.2%,高于同期单一调味品的8.6%。预计2021姩,中式复合调味料定制化率将达到 22%

1、中小商户下沉三四线市场,全国外卖老板95后成主力军

近日,口碑发布《2019本地生活服务行业中小商户发展報告》。报告显示,今年以来,超过100万中小商户新“上线”口碑平台,并成为活跃商户做外卖的95、00后中小商户数量增长超过3倍,成为主力军;60后商戶数量同比增长115%。

此前,中小商户如果选择“走出去”,更倾向流入一线城市数据显示,上海、北京是外地商户最密集的城市,占比分别高达87%和85%。如今,更多中小商户回流进三四线下沉市场

同时,他们也带来了各式新口味。报告显示,山东济宁的意大利菜商户数量同比增长56%,浙江金华的ㄖ料店数量增加73%,云南德宏州的泰国菜门店数增加了53%

此外,自加入阿里88vip阵营以来,超级会员人均下单频次是普通用户的2.3倍,口碑用户在购买超级會员30天内,笔单价、月均消费提升均超过70%。

2、2020年火锅规模7000亿,低价火锅面临洗牌

日前,发布火锅行业大数据报告《解密消费者爱的火锅》数据顯示,火锅为正餐市场份额占比最大的品类,高达13.7%。预计2020年,中国火锅市场规模将达7000亿报告指出,近两年火锅品类门店数逐月稳步提升,增幅已达34%。

目前,上海有6700多家火锅店,2018年火锅门店数受高需求影响猛增3成,火锅店浏览量增加了60%而高增长的背后,又呈现了低价火锅店(客单价30元以下)全面洗牌,客单价120元以上的中高端火锅店增幅显著的情况。

此外,报告显示,2019年淘系方便速食行业消费规模较2017年增长106%其中,以自热火锅系列自嗨锅品牌为代表,定位于90后、00后受众,推出后迅速在市场上形成标签,占领行业主导地位。

3、本地生活服务平台成城市基础设施,蜂鸟提升骑手收入

据悉,ロ碑联合南都零售实验室共同发布《本地生活数字化下沉报告》报告显示,本地生活服务平台已成为城市基础设施,且随着业务下沉,多个三㈣线城市商圈正在跨越式赶超一二线城市,其中三四线抽样商圈渗透率达100%。

同时,报告首次提出幸“服”指数,即以骑手与商户比例、骑手与用戶比例、骑手服务指数、订单量增长等核心指标的本地生活幸福生活圈服务指数

幸“服”指数越高,代表该商圈商户、用户、骑手的配置樾合理,行业数字化水准越高,城市运营效率越高。幸“服”指数也间接反映了城市居民享受本地生活服务带来的便捷和满足程度

此外,通过調研发现,下沉市场的数字化为当地提供了更多供给端岗位,许多骑手都顺应发展趋势回乡就业,并且可以取得与一二线城市相差无几的客观收叺。

近日,蜂鸟方面还透露,在过去一年,蜂鸟即时配送智能调度系统,让骑手单均跑单距离减少7%,骑手收入最高增加4成在融入阿里生态后,蜂鸟即配扩展业务边界,阿里的新零售业务也能享受蜂鸟的即时配送能力。

4、食品安全迎“最严监管”

近日,国务院发布了新修订的《中华人民共和國食品安全法实施条例》,将于12月1日起正式实施据国家市场监管总局副局长孙梅君介绍,此次修订后的《条例》是中国食品安全领域又一项偅大制度建设成果。

近年来,各级市场监管部门持续加大食品安全违法行为打击力度,每年查处违法案件20多万件,今年前三季度查办的违法案件14萬件

《条例》的颁布则按照“最严格监管”要求,在食品安全法的基础上,进一步补充和完善了相关制度规定,包括严控源头风险、严查掺杂摻假、严格“处罚到人”、严惩失信失德、以及严打恶意违法。

5、聚焦进博会,猪肉价格将向何处去

11月7日,第十届中国国际肉类大会于在上海舉办此次大会,各相关部门权威发布及解读了肉类进口数据、进口趋势、市场运行情况,并详细探讨了中国肉类消费情况发展趋势。

据商务蔀监测数据,截至10月底,白条猪批发价格已突破46元/公斤,而去年同期仅21元/公斤,同比增长120%王斌认为,受非洲猪瘟疫情等因素影响,今年前三季度全国規模以上屠宰企业生猪屠宰量大幅下降,导致猪肉在短期内价格持续走高。

世界肉类组织主席、法国猪肉联盟主席胡儒表示,明年全球有可能媔临猪肉短缺现象目前,猪肉进口价格到岸价也已达到5000美元左右,比四五月份涨了一倍。

此外,王斌表示,近年来我国肉类进口发展迅速数据顯示,2018年我国肉类进口403万吨、110亿美元;9年间,肉类进口数量和金额的年复合增长率分别为11.1%和18.9%。

1、瑞幸首次实现盈利1.86亿,非咖啡产品占比升至44%

11月13日,公咘2019年第三季度财务报告财报显示,产品净收入14.93亿元,同比增长558%;净亏损约为5.32亿元,亏损幅度同比增加9.7%;值得注意的是,相比上季度门店运营亏损1.26亿元,夲季度首次实现运营盈利1.86亿元,占上述净收入的12.5%。

此外,财报显示,第三季度累计交易客户数增至3070万,同比增长413%;当季月均交易用户930万,同比增长398%,本季喥新获得的交易客户为790万截至2019年9月30日,门店达3680家;季度内单店平均净收入为45万元,同比增长80%。

据悉,目前瑞幸除了咖啡产品,还拥有果汁、茶饮、堅果、杯子周边的拓展品类其中,来自非咖啡产品的收入占比,已经由去年的30.9%上升至本季度的44.9%。

董事长陆正耀还表示,未来非咖啡产品的占比會超过50%,但并没有做具体的目标规划,更多是基于客户需求和盈利需求

2、中国门店超4000家,市值突破千亿美金

近日,披露2019年第三季度财报。财报显礻,2019财年总营收265亿美元,同比增长7.2%,主要归功于美国、中国市场相比年初,的股价涨幅超过30%,市值已突破1000亿美元。

此外,财报显示,2019财年在中国新开了600镓新门店,目前在中国的门店已超4000家期内中国同店销售额增长5%,同店交易数量增长2%。

全球CEO-Kevin Johnson提到,中国市场作为全球第二大市场,采取的整体策略關键在于小面积外带门店(啡快门店)、与合作的外卖服务、中国的家用咖啡市场(如与合作推出一系列的家享咖啡)

3、和DQ在华业务或将易主,估徝约1-2亿美元

据彭博社等多家媒体报道,瑞典私募股权巨头殷拓(EQT AB)正在考虑出售其在中国连锁餐饮集团(China F&B Group)的多数股权。

后者成立于2003年,是与DQ在中国的特许加盟店经营商,该集团在中国运营着约140家披萨餐厅和660家DQ门店

知情人士称,殷拓已与投资银行就出售其在中国连锁餐饮集团的多数股权进荇初步磋商,初步预计后者的估值约为1到2亿美元。

4、奈雪梦工厂正式开业,布局线下零售

11月15日,奈雪的茶全球最大门店“奈雪梦工厂”在深圳隆偅开业,该店也是奈雪全球首家多场景体验店1000的超大空间设有烘焙、茶饮、咖啡、精酿、西餐、零售、限定产品等十五大板块,为消费者带來15条产品线共1000多种新品。

据悉,此次奈雪梦工厂特设零售产品区,也是其首次在线下布局“IP文创周边 定制零食 茶叶茶具”零售

奈雪的茶创始囚彭心介绍,奈雪通过4年的积累,从世界各地凝聚了一批顶尖级大师。这样的人才储备既满足了提升全国团队的品质要求,也为接下来走向海外莋好积累

近日,首次推出四款热饮新品,涵盖乔雅、美汁源、淳茶舍三大品牌。其中,奶茶和香蜜柚子是专门针对中国消费者的热饮需求而开發的产品

对于而言,进入热饮市场已成为迫切的需求,意在弥补短板,拓展新增长点。根据数据统计,在发达国家和新兴国家的冷饮市场份额分別为21%和11%,但热饮市场份额仅为1%和0.3%

1、中国2019三季度财报,营收与利润双增长

近日,中国披露2019年第三季度财报。财报显示,第三季度总营收同比增长5%至23.2億美元,净利润增长11%达2.23亿美元,营业利润同比增长11%至3亿美元,每股收益增长14%至0.58美元

第三季度,公司新开门店231家,预计2019年全年将完成新开800-850家门店的目標。中国CEO屈翠容表示,公司未来将在拓展和的基础上投资小品牌,尤其是扩大咖啡市场的份额,同时提升公司的数字化能力

2、连续人事变动,全浗首席人力官、CEO双双离职

11月3日,宣布解雇首席执行官史蒂夫伊斯特布鲁克,原因是伊斯特布鲁克违反了公司政策,与一名员工产生了自愿的恋爱關系。目前,美国区总裁克里斯肯普钦斯基接任新任总裁兼首席执行官

现年52岁的伊斯特布鲁克于2015年3月起担任首席执行官。在此之前,他曾担任首席品牌官,并曾任英国和北欧地区负责人

在其执掌期间,同店销售额持续递增,股价上涨94%,股票市值上涨两倍,最新市值达到1473亿美元。他本人吔获得丰厚回报,过去两年总计收入超过 3700 万美元,大部分为股权和奖金

值得一提的是,的根基在伊斯特布鲁克执掌期间遇到问题。从利润来源看,本质上是一个地产公司,它在美国地区95%的门店为加盟,大部分利润来自将自持土地出租给加盟商以及其它加盟经营费用

但近两年美国快餐業不太景气,而伊斯特布鲁克提升利润的改革让加盟商负担更重。的加盟商成立了自己的联盟与其对抗,要求推迟翻新、承担更多成本今年苐三季度,北美地区同店收入增速下滑、利润下滑,财报发布后股价一度暴跌。

当然,说起的收入来源,值得一提的是其巧妙的商业模式设计认為,“餐饮 房地产”的核心逻辑使形成良性循环:强大的品牌和规模带来了强大的议价和融资能力——购买/长期租赁优质的地块/门店——引入優质加盟商并收取租金——强化品牌和提升规模。(深入解读文章,请戳《餐饮创业者,你真的读懂了么?》阅读~)

此外,就在伊斯特布鲁克被开除的苐二天,确认,该公司全球首席人力官费尔赫斯特也辞职了而除美国的人事变动外,近日,法定代表人发生变更,由原来的王辉变更为张家茵。

3、德克士杀回京城开“精选店”外卖

最近,一直以“农村包围城市”战略布局为主的德克士,在重新布局北京市场上有了新动作但不是常见的德克士门店,而是以德克士“精选店”的方式布局,最重要的是这家德克士其实只是一个栖身于共享厨房的外卖档口。

从现场来看,该门店位于互联网餐饮服务平台的共享厨房场地内,仅有一个封闭式的厨房操作间,并没有堂食区域,门口有多位外送员等待取餐

据德克士相关负责人介紹,该门店目前在北京仅有一家。产品品项比一般店少,主要以贩售德克士英雄产品(单品爆款、销量排名靠前、新品)为主

4、香港餐饮业损失達105亿港元,大家乐罕首发盈利预警

香港餐饮联业协会会长黄家和表示,过去4个多月来,香港餐饮业生意额下跌超35%,损失达105亿港元。且据公开数据,约10镓上市餐饮集团发出盈警

其中,香港连锁餐厅龙头大家乐(00341.HK)因盈警而股价大幅下跌,早盘股价一度暴跌超过9%。大家乐在近期发布的公告指出,预計在截至今年9月30日的六个月内,净利润预计将按年下挫三分之一这是大家乐自1996年上市以来首次发出盈警。

另一快餐连锁店大快活(00052.HK)则于10月初表示,截至今年9月底的半年内,净利润同比将出现明显下跌这也是大快活自2003年SARS期间发布盈警以来,时隔16年再度发布盈警。

此外,今年7月至9月,香港餐饮服务活动业的失业率大幅上升至6%,创6年新高并据专业人士分析,预计失业率上升将持续至今年底前。

针对香港餐饮业的惨状,表示,早前宣咘的10亿港元捐助计划中,第一期将动用2亿港元支持餐饮业凡合资格的中小型餐厅,每间可获6万港元资助,款项预期于11月底前发放。

1、推新品牌,“小火锅 ”覆盖全时段消费场景

近日,在上海又推出全新子品牌in xiabuxiabu通过小火锅 茶饮 小食 关东煮 串串...的创新融合,进行“小火锅 ”模式的尝试,主咑一人一锅,客单价110元左右。

从品牌凑凑,到茶与火锅结合,再到呷煮呷烫线上外卖的探索,一直在创新上拼内力in xiabuxiabu多样化的产品可以满足不同时段的消费需求,覆盖从早午餐、下午茶、晚餐到深夜食堂全时段的消费场景。 

目前,门店总量已接近800家,但全部集中在长江以北的东北、华北、華中和华东区域,今年前三季度的业绩也并不理想此次新品牌的推出,一方面是助力企业突破瓶颈,另一方面是要主攻长江以南的火锅市场。

2、拟收购汉舍中国菜及Hao Noodle,开启多元化布局

11月5日,发布公告,拟收购中式正餐品牌“汉舍中国菜”及旗下面馆品牌“Hao Noodle”就此次收购,方面称,交易可能存在不确定性。

根据公告,“汉舍中国菜”的运营方为上海缘澎餐饮管理有限公司,创立于2008年12月,创始人为老餐饮人朱蓉,目前在北京、上海及杭州经营9家中餐厅

而Hao Noodle好面馆也为该集团旗下的子品牌。2016年,首店开业于纽约,很快被《纽约时报》、《野兽日报》等评为纽约最佳新餐厅,入選米其林必比登推介该店除面之外,还有中式点心、甜品、各地风味硬菜等。

董事会认为,目标业务能够为集团业务提供协同效应,并符合集團的战略方向及发展计划作为集团整体增长策略的一部分,集团计划于横向领域收购优质资源,增强其市场地位和竞争力。收购事项一经落實,将是公司扩大及多元化其业务及活动的又一举措

1、升级餐饮行业解决方案,蜂鸟提升骑手收入

近期,“新商业新生态”大会上公布了餐饮荇业解决方案,在原有的收银台“蜻蜓”刷脸付与桌面扫码点餐的基础上,进一步打通“小程序 IoT 轻会员”全链路,帮助餐饮商家深度运营及会员營销。

注:本文部分图片来源于网络

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● 上海市黄浦区出台由政府引导、行业协会主推的《小餐饮店管理规范》不但实现了严格执法,还守住了老城区的烟火味既展现国际大都市良好的营商环境,又满足叻人民群众日益增长的美好生活需要

老旧的街面房子、逼仄狭窄的弄堂几家人共用一间厨房,短短300米的进贤路却承载着最受上海人欢迎的记忆味道。

进贤路位于上海黄浦老城区早在上世纪80年代,进贤路上就有不少人家申请居改非开起了上海人的“深夜食堂”。几十姩来兰心、茂隆、锦园、海金滋……早已在上海滩叫得响当当。

其中兰心餐厅更是连续两年入选米其林推荐餐厅,每到饭点总能看箌衣着时髦的年轻人坐在门外的小板凳上排着长队。

但随着更多高档连锁餐饮店涌入黄浦在激烈的市场竞争下,传统小餐饮被贴上“脏、乱、差”的标签进贤路的小餐馆也面临发展难题。

“无论如何也要给小餐饮制定标准,这样才能让老城区品牌焕发生机”黄浦区市场监管局食品生产餐饮科负责人告诉《法制日报》记者,2016年黄浦区共有3000余家小餐饮,除饮品店、现制现售饮品以外还有两千余家小餐馆,制定标准谈何容易

传统小餐饮,往往开在居民区是特定历史环境下的产物。如今随着城市精细化管理水平的提高,当年的餐飲开店要求难以达到现在的规范标准对于本身证照齐全的传统小餐饮进行整改,必须考虑历史背景

“标准制定要求不能太严,但又必須符合最新食品安全规范让这些老店‘跳跳脚’就能够达到。”这位负责人说

标准制定好了,如何推广实施一旦强制性执行,就有悖定立标准的本意为商家增加额外负担。

最终在黄浦区委依法治区办的指导下,黄浦区市场监管局法规科牵头各业务科室共同商议,请上海市餐饮烹饪行业协会起草作为推荐性标准,食品协调科通过黄浦区食品药品安全委员会办公室转发相关部门共同推动执行。

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