银行客户部开会,做为如何做好部门副经理理该说些什么

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我叫李2005年11月份总行任命我担任總行风险控制

部经理一职,任职以来在银监局及总行领导的关怀下,在其他部门的协助和配合下我带领导风险控制部全体科员,认真貫彻落实国家金融法律法规和政策紧密围绕总行年初制订的工作方针,以商业银行新的发展为契机通过健全风险防范控制制度,完善各类文本合同规范业务操作流程,严格贷款审查建立完善各类贷款台账,做好法律服务支撑强化学习培训等措施,力求为商业银行開局年做好铺垫

2006年,我带领风险控制部在做好日常工作的同时重

点做了以下几个方面的工作:

一、以流程再造、规范经营为目的,健铨章制规范流

2006年,是我行面临着组建商业银行以后的一个关键时

期城市信用社式的管理制度、经营模式和业务操作流程都远远不能适應新的商业银行的经营和发展,各项制度都需要进一步的修订和完善各项业务的操作都需要进一步的严格规范,流程再造、模式重整是峩们在新的一年里迫切需要解决的问题事关重大,我们按照总行工作会议精神和总行领导的安排以董事长年初“再造操作流程,规范經营运作科学和谐发展,整体再上台阶”为指引克服困难,认真学

习根据我行的发展实际,认真总结了我行在发展中积累起来的经驗在借鉴其他行社的基础上制订和完善了有关信贷管理政策及各项规定。根据不同业务的特点制订了效果直观,内容详细的业务流程圖及文字说明并对新的业务操作流程进行严格的审核和客观的评价,紧紧围绕制度规范、财务管理、业务操作流程、新业务拓展的真实性、合法性和风险性等工作重心对在业务操作中可能出现的风险、可能存在的问题进行科学的论证,既有效控制风险又可以保证业务嘚开展能够促进我行的发展。一是对操作流程的合法性、合规性进行审核和评价二是对操作流程制订的科学性进行审核和评价;三是对操作流程的全面性进行审核和评价。四是对操作流程的审慎性进行审核和评价力求通过严密的流程操作,严格控制各类风险及时发出預警信息,实现以客户为心以风险控制为主线的业务流程再造。

同时我们根据商业的发展需要,对我行所有信贷合同

二、以严谨及时、准确科学为要求做好报表统计,贷

2006年年初我们开始承担了部分报表的填制工作,由于我们人员较少均未从事过报表工作,报表经驗不足工作难度较大,我们克服困难虚心学习,保证了报表工作的

顺利进行同时,我们根据业务发展的需要在不增加基层支行工莋难度的情况,对我行原有部分报表进行了修改使其更有利于我行信息的收集和整理,严格要求各类报表的报送质量做到数据采集口徑一致、内容科学完整、数据计算准确无误。

任职以来以来我们根据我行贷款五级分类的有关规定,根据我行实际需要对五级分类报表進行适当修改并及时印发新报表,通知各支行按新报表的要求对贷款进行分类组织全行信贷人员对全行贷款进行了二次全面的分类工莋,同时按照分类科学、调整及时的原则,对现有贷款的实际情况个别指导划分特别是不良贷款情况分析,要根据本行当时实际情况对新增不良贷款、现有不良贷款状况、处置方案及进度进行详细说明,对不符合要求的要求有关支行限期重新上报。并及时更新了贷款五级分类档案要求贷款风险分类准确无误,填报内容清楚完整对各支行贷款分类档案管理情况进行了不定期的抽查。

三、认真履行風险控制职能切实做好风险提示和防范工作。

自成立以来,我们将认真学习国家有关法律及时收集国家有关产业政策和信息作为一项常規性工作,积极参加总行组织的相关培训,全面提高风险识别能力

任职以来以来,我们累计审查贷款达450余笔对信贷经

营部移交我们审查嘚贷款料进行书面审查,以法律有效性与防范风险为重点依据国家法律、法规及相关政策的规定,结合目前国家产业政策的实际状况汾别对贷款质量、贷款风险、贷款行业信息、信贷信息提出合理化建议供审贷会审查。根据国家有关产业政策和我行的有关规定对每一筆贷款向审贷委员会提出相关意见。对借款申请企业及抵质押等可能存在的风险情况进行书面分析做好风险提示。

四、组织学习、加强培训全面提高我行信贷人员的素

任职以来,我们根据业务需要组织我行信贷人员进行

了了有关法律法规的学习,主要内容包括:(1)商业银行与内部人和股东关联交易管理办法;(2)担保法;(3)民法;

(4)民事诉讼法及诉讼中可能遇到的问题的相关内容

五、健全档案管理,根据业务需要完善我行现有不良贷

任职以来我们根据业务发展情况,建立了不良贷款台

账、贷款涉诉案件台账、长期欠债欠息企业及个人台账、不良贷款台账进一步规范了我们对不良贷款的管理,动态掌握贷款管理的进度同时,也有利于相关部门和领导及时調阅

六、合法及时、有理有据的做好法律事务工作:

2006年,我们主要从以下几个方面入手做好法律事务

1、加大学习,提高自身素质针對目前我行各项业务

不断发展的局势,金融法律法规不断完善近年来新的公司法和证券法等一系列法律法规的修订。特别是2006年我们将承擔各类贷款的风险审查评估的工作职能这些都对我们自身提出了更高的要求。2006年我们通过组织学习,通过自学、互学、参加有关培训等方式通过全面提高个人素质优化工作质量。2、服务基层、做好法律指导以“指导科学规范、服务及时有力”为要求,认真做好对基層的指导工作对基层提出的问题,要坚决落实清楚责任到人及时解决。3、加强法律培训提高全员法律素质。2006年我们对全行信贷人員进行公司法、担保法、商业银行法、诉讼法等全面的法律培训,并组织相应的考核办法全面提高员工的法律素质。4、严格法律风险控淛针对我行日益增加的法律事务,我们将进一步严格控制有关法律风险针对具体情况,认真做好风险提示工作通过各种形式认真排查法律风险,切实落实风险防范措施任职以来以来,我们累计受理各支行咨询73次为基层提供法律服务17次,参与案件办理5件为支行出具法律意见书6次,合法及时、有理有据的做好全行法律事务工作及时解决各支行提出的法律咨询及服务需求,同时对我行新办业务、茬办业务、对外法律事务等方面均做了大量的工作。

同时我们注重及时收集、整理国家有关法律法规,建立了完整的法律库对在日常笁作中发现的我行现有规章制度可能存在的问题予以关注,并提出了有理有据的法律意见实行了各支行诉讼案件备案登记制,我们对进入法律程序的案件建立登记台帐,随时掌握案件进展情况对涉诉贷款的归还金额和进账情况进行了解。

七、理清思路创新方式,强化不良贷款管理工作

针对我行实际和领导安排,我们专司不良贷款管理工

作为进一步强化不良贷款的管理工作,我们进一步修订和完善在姩前制定的《XXX市商业银行不良贷款管理办法》实行新的不良贷款管理制度。

1、理解思路分类管理。

为保证不良贷款管理工作的有序进荇我们已与信贷经

营部进行了协调,由风险控制部和信贷经营部共同负责对不良贷款的认定和管理在风险控制部和信贷经营部两个部門之间建立有效的衔接机制,

2、建立档案分类处置。

对经信贷经营部确认转入不良贷款管理程序的贷款我

们将建立规范的信贷管理台賬,实行严格、规范化的台账管理清一户,销一户督促各支行针对所有不良贷款进行分类汇总,做到一户一策、一部一策根据不同凊况,制定切实可行的清收方案及时深入了解有关不良贷款企业的动

态,并逐月上报不良贷款户的情况、清收计划和清收进度

2006年上半姩,我们组织了全行不良贷款专项会议要

求各支行对我行98年上会以来形成的不良贷款进行逐户,并根据不同企业情况研究制订了具体措施,同时强化不良贷款催收制度,保证贷款诉讼时效的延续对不良贷款要求各支行定期进行债权确认,不能进行债权确认的要上报总荇风险控制部,及时采取措施以保证债权的连续性。

3、创新方式严格行长责任制。

2006年我们按照总行有关规定,严格实行行长负责的

盤活信贷资产目标责任制对历史形成的不良贷款,新官要理旧账努力采取措施逐步化解。对新增贷款形成的不良资产要严格信贷风險追究制度,各负其责、各司其职、各尽所能并根据目标责任书,对各支行不良贷款情况进行考核

我们制订了抵债资产管理办法,并根据办法制订了流程

图对已经形成风险的信贷资产根据有理有利的原则,认真做好资产的评估、入账、保管、变现等工作并按照拟收囙入账、变现等环节的审批权限报总行审批,同时要采取积极、稳妥、灵活的措施及早变现,做好其他资产的保值增值工作防止和避免发生新的损失。

八、认真及时做好领导交办的其他工作

我任职以来,在做好日常工作的同时认真做好领导交

1、配合其他科室做好风險排查、内控检查工作。根据

总行领导的安排我们抽调人员配合监察部门对全行内控检查、风险排查进行了三次大的检查。对检查中发現的问题及时汇总报告

2、划分统计我行关联授信情况统计,完成关联交易报

在政治方面我坚持用马列主义、毛泽东思想、邓

小平理论、“三个代表”重要思想武装自己,用现代科学知识充实自己不断提高自身思想道德素质和科学文化素质是。始终以党员的八条义务鉯先进人物为典范对照检查自己,努力修正自己前进道路上的缺点和毛病对党的事业充满希望,对本职工作不断地充实信心坚持从实際出发,实事求是在工作中深入实际,取得第一手资料日常工作中注意到开展批评和自我批评,不断地自我反思与上下左右主动密切关系,求大同存小异和睦共处共同前进。自觉地执行党的各项路线、方针、设身处地捍卫的利益,在无论是在工作圈,还是生活圈、社交圈都要严于律已率先垂范,起模范带头作用

2006年,风险控制部各项工作都取得了显著成绩得到

了上级领导的认可,但在发展Φ还存在一些亟待解决的矛盾和问题如风险控制工作还不先进,与国有商业银行的差距还很大一些深层次矛盾和问题日益显现;发展創新意识还

不强;创新能力不强等。对于上述问题我们已形成了一些思路,并采取了一些切实有力措施还有待于进一步的解决。

以上昰我的个人述职不妥之处,请指正


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