情趣用品旗舰店哪一个软件产品最多

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一窥全国最大的成人情趣用品市场
编辑:黄小颖
  来源于:乐途旅游
  大家都知道广州有东莞这个神奇的地方,但是那全国最大的成人情趣用品市场你知道吗?在这个鱼龙混杂的地方,又隐藏着怎样的秘密呢?
一窥全国最大的成人情趣用品市场
  几个紧挨着的批发市场,让这里成为全国人民乃至东南亚许多外国友人的采购进货圣地。拉杆箱、红白蓝编织袋、以及拖车,是这一带的标准配置,输送着各式各样的女装、童装、内衣,以及成人用品。从那条被俄文和俄罗斯壮汉占据的站前路拐进小路,全国人民的性福发源地就出现了&&欢迎来到广东成人用品市场。
一窥全国最大的成人情趣用品市场
  市场中分布着数不清的小当铺,不像街边性用品店般五颜六色,名字也没那么充满色情意味。市场中光线充足,当铺名也都是诸如&天德金元&、&宏典&、&加德堡&之类土里土气看不出门道的名字。
  虽是情趣用品批发市场,但这里更像一个幼儿园。没错,随处可见追逐打闹的小孩,搬个小板凳坐在假阳具旁写作业的小孩,睡在婴儿车里的小孩。由于当铺多为夫妻档开设,周末无处可去的小孩就只能带来这里。看着一对儿疯跑追逐的男孩儿女孩儿,仿佛让我看到了伊甸园中才会有的场景。
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  &你再推我一个试试?!削你信不信?!&伊甸园里一定充斥着这样的欢歌笑语。
  在面对这些久经性场的前辈前,我将自己的身份设定为一个即将进入情趣用品界的菜鸟,一个毕业之后找不到工作、准备跟朋友合伙开情趣用品店的待业青年。为了充分配合这个新身份,我提前编纂好了自己的籍贯、学校、专业、以及毕业之后的待业经历,以及实体店的定位、前期投入资金、家人看法等等,甚至选定了一个开铺的地段,提前调研了该地的房租数据。
  这一切的准备,都是为了能让自己更加入戏:一个之前混混沌沌,却因性而变得野心勃勃,并期待大有一番作为的年轻人。
  坐怀太久,自然不乱。
一窥全国最大的成人情趣用品市场
  小孩都在吵闹,大人们则在睡觉。我锁定的第一个目标是一个百无聊赖玩手机的年轻男子。
  &拿什么货?&一股浓浓的东北口音,把正盯着满墙情趣内衣酝酿开场白的我解救了出来。我立马祭出半吊子东北口音,开始攀老乡,话匣子由此打开。
  在听完我编造出来的被骗、街头摆地摊买衣服的经历之后,这位兄弟语重心长地跟我讲:&兄弟,要入这行可要谨慎啊!虽然性这玩意儿是刚需,但是这两年一直都处于疲软状态。08年,非典让成人用品行业赚翻了,奥运让媒体火了,但是你知道顶峰之后意味着啥不?&
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  又是国际视角。
  一连串的专业术语已然吓懵了我,我茫然摇头。
  &顶峰之后意味着一直在走下坡路啊兄弟!&他意味深长地说。
  我若有所思地点了点头。
  &进这一行别图新鲜刺激,&他继续解释道。&你天天都见这对玩意儿,还能有刺激么?&
  有道理。
  在经过了几棒子连环闷之后,他又给我支了几招:
  1、避孕套类型整个全套
  &别看我们搞批发的不指望这玩意赚钱,一盒一块地赚,但是对零售就不一样了。这玩意儿走量,一盒就能赚几块。然后再整点特别的,什么女用套啊,夜光套啊,螺旋香味的,整点那些不常见的。虽然不指望这这些卖钱,但只要有人进来就能拿这些唬住他,之后那些大件东西可不你说多少就是多少了?&
  2、尽量往高端整
这张作品叫:你是欲望的囚徒
  &我有个常来拿货的熟客,最早在天河城那边开店,店里只卖高端玩意儿,便宜的他不卖。现在店都开到三家了。对了,你做不做网店?&(我茫然盯着他都忘了点头或者摇头)&你不做网店的话还真就得做得高端点,你卖那些便宜货,人家为啥从你店里买啊,看完转身淘宝一搜全都比你便宜!贵的就不一样了,他们不敢网购,还是得在实体店里买。天河城那个哥们儿,店里动不动就是上千的家伙,进价也就五六百,你卖俩这个月水电费不就有了嘛!&
  3、来点高科技
  &你再去弄点什么真人倒模啦,真人发声啦,会震动会发热的什么的;要么就来几个美国进口的飞机杯,还有啤酒瓶造型的。现在人喜欢这种的,得有点高科技你懂不?&说着就从旁边货架上拿下来一个大盒子。&你看这个,张筱雨真人倒模,100%叫床声的,中国第一裸模啊!&
  &你试过吗?&我问。
  &那倒没有,不过我问过,倒模不倒模的没啥区别。这没啥,又没人退货啥的,卖一个算一个。&
  &那叫声啥样?给我听听。&
  结果大哥意亮税胩煦妒敲慌錾簟
  &估计没电了,发货送来的时候碰到开关了。送货的人可郁闷了,几十个这玩意同时都在叫,叫了一路。&
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  &no便宜!no便宜!&
  我怀着敬意和初燃对这个领域的强烈信心,离开了这家店。
  接下来又跟几个店主聊了聊,有用&这个no&和&no便宜no便宜&也能跟非洲兄弟愉快侃价的大姐,有自己开场制作用品的东北夫妇&&在这家店里,店主还热情地拿鞭子抽了我一下,问我疼不疼,我尴尬得不知道该皱眉头还是该表示享受。
  在另一家仿真店里,两个小孩在一屋子真人硅胶娃娃中安静地写着作业;还有一家LELO专营店,女营业员都叫不出产品名字,没事就喜欢用振动棒按摩肩膀的,一个下午就这么过去了。
终有曲终人散时
  我和另外一个背着大包小包的哥们儿是最后一批离开市场的。临走前,这位来自中山的店主还在疯狂扫货。望着他急匆匆奔往火车站赶火车的背影,我终于明白了&情趣买手&的含义。
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  恋恋不舍地离开,我收获的是一大叠名片、一双因试摸而沾满润滑液油乎乎的手、以及一盒在第一个店里冲动买下的自慰器。盒子上印着张筱雨暴露的身体和冷艳的表情,旁边写着:&张筱雨真人呻吟/从此不过光棍节。附赠:嘴巴、肛交两通道、张筱雨原液。&
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  如果你想要淘到真正的情趣好货,那么请到这里来。但是注意了,小撸怡情,大撸伤身,强撸灰飞烟灭,这句话啥意思不用小编再一一解释了吧!
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352人昨夜集体高潮!情趣用品大亨讲述血泪营销
关键字:情趣用品 营销
  昨晚的开年第一炮跟情趣用品大亨春叔打得实在太爽了,早上醒来还回味无穷意犹未尽……别想歪了,我是说在雷婴主持的“学堂”,春叔结合自己十多年在情趣用品界摸爬滚打的营销经验,给学员们带来了一场热辣、干货、趣味的演讲,搞得352名小伙伴集体高潮,直到现在还哭着喊着“还要”。大家满意就是雷婴的G点,以后一定努力将“金网奖学堂”越办越好!
  春叔现在越来越牛了,连投资大鳄徐小平都公开点名说他闷头赚大钱。这潜台词是说春叔不精通营销。的确,跟胸大敢说的马佳佳相比春叔的确看起来不够出位,但这仅仅是“看起来”,毕竟已经有了十多年的积累,而且已经成功拿到了B轮,而且计划将于2017年上市,春叔的营销经验真心不赖!
  春叔的演讲不仅有超棒的营销干货,还有对敏感话题的独到解读,什么SM,缩阴,性冷淡,杜蕾斯小逼格……哎哟好羞涩。
  下面文字基于春叔演讲整理而来。各位客官一定要读完哟。
  营销的目标是把货卖出去。“货”可以是你的商品也可以是你的服务。这是我对营销的个人理解,欢迎大家批判。当然不是说每次营销都是为了卖货,但是你不能做了10次营销销售曲线还没变化。也就是说,你可以兜圈子,但是圈子别兜太大转不回来了。
  根据过去十几年的从业经历,我深刻总结了自己在营销上犯过或见证过的四大错误。
  自恋:营销周期太长致用户流失
  最近针对春水堂的iball(一个缩阴神器)的推广,某母婴网站做了个规划,分为用户教育期、品牌导入期、产品销售期三个阶段,并且配置了对应的推广资源,看起来逻辑非常正确。
  然后我问了一个问题:假定用户教育期的覆盖人群是100万,那么这100万人看过品牌导入期宣传的,只剩下了10万,这10万人能看到产品销售期推广的,只剩下了1万人。按电商2%的转化率来看,只有200人购买,算下来这个推广是巨亏无比的。把自己放在用户接收信息的场景下,你就会发现你设定的三步走,用户只走了一步就不走了,甚至一步都没走。所以说用户场景很重要。
  我虽非营销专业,但学习过一点营销,也和很多营销人接触过,也看到过不少专业公司的提案,很多人都很重视套路――1234567规划下来,逻辑严谨套路清晰,一看就是练家子。但是,你还在那里起劲比划着呢,观众看完1就回家吃饭了,后面的234567没用了。
  印象很深刻的一个案例,一位线下派发小广告的哥们儿居然把转化率搞到了10%。一个核心原因就是哥们充分重视了人们在路上匆忙路过时这个接收小广告的场景,并且很好地匹配这个场景,充分做好了视觉文案和派发时那三五秒的语言诱导。
  随着信息和碎片化媒介的越来越多,能连贯跟随你持续半年的套路的消费者,微乎其微。所以,我开始崇尚一招制敌,每次都能咬下一块肉最好。除非你大如京东滴滴之类的有几个亿银子去砸。
  刷存在感:知道凤姐的男人谁想娶她?
  用高曝光度刷存在感,毫无疑问可以保持品牌在用户中活跃度,俗称混个脸熟。电商领域里脸熟的有和当当,网购人民都知道,但是知道和购买真是两回事。
  群里大部分人都知道春叔,但是有几个在春水堂买过东西?在座的单身男都知道凤姐,但是有几个人动过娶她的心?
  不管你是以价格取胜如红米还是以品质取胜如格力,还是以风格取胜如BMW,消费者不会因为知道你而购买,一定是因为知道你对TA的价值而购买。
  拿2014年雷布斯和董明珠的赌局来看,董明珠虽然略输风度,但她的格力毫无疑问是赢的,整个事情串下来董明珠传递的信息一直是“格力专注研发掌握核心技术所以瞧不上没核心技术的小米”。但是我们作为空调的目标消费者会发现脑子里已经有了“格力专注研发掌握核心技术”的印记,所以你买空调找谁?反正我家和公司买的绝大部分空调都是格力。
  而这场赌局的另外一个赢家是谁?和格力拥有同样技术基因的。当然,不是说雷军是输家,雷军也是赢的,因为雷军要建立的就是商业模式致胜的江湖地位,大家可谓各得其所。
  我想说的是,目标消费者要购买的是品牌,没有“品”的牌是不会被购买的。所以,营销需要同时有“牌”这堆毛和“品”这张皮。
  这也是营销人的困境。“牌”更易传播,套上了“品”这个镣铐,找到有品的内容更大范围进行“牌”的传播,不易。但是,咱营销人不就是干这个不易的事情的么?
  7个烧饼的故事:老板你别急,想要立竿见影你就是煞笔
  我过去在市场部门,也会跟老板说7个烧饼的故事。(故事原型是一人吃完7个烧饼后觉得只有第7个烧饼才感觉到饱,其余6个都是多余的,然后被一白胡子老爷爷批评说没有前6个你只吃第7个不会饱哒)。意思是老板你别急,营销是绝对有效的,但绝对不是立竿见影的,你要是想立竿见影那你就是煞笔。
  后来我当了个体户,我的市场部和营销公司也会跟我经常说7个烧饼的故事。我就想问一句,当不见影子的时候,你怎么证明你立的是杆子还是大葱,你怎么证明花了7个烧饼钱买回来的究竟是7个烧饼还是只是7粒芝麻?
  营销的滞后效应是正常的,营销滋养下的销售业绩通常是一棵树,不会一天长大,但一定是每天都在长高一点点,有没有这一点点,是检验营销方案正确与否的核心判据。
  谈逼格不谈产品,为逼格而逼格
  当然前些年还没“逼格”这个词,那时候叫文化。逼格会让人们谈论你,但被谈论和被购买是两回事。人们购买产品是实用主义的,主打逼格的产品如锤子手机,实用的产品如小米。
  你跟我说不也是高逼格取胜吗?拜托,所有的逼格都是围绕“产品对于装逼人群有装逼这个实用价值”来做的,而锤子的逼格不是围绕产品的逼格而是围绕逼格的逼格。谈论一个事情,动动舌头就够了,购买一个产品,掏的是真金白银,这两种需要的行为动力不一样。
  的营销资金和媒介资源以及营销人力都是有限的,目标消费者接触到企业传播的信息也是有限的,所以,多谈产品,少谈逼格。2013年之前,如果你应聘春水堂,那么你只要跟我说春水堂应该从性文化着手,把春水堂塑造为传播性文化的品牌,格调就起来啦,品牌就贼有调性啦,那么基本你会被录用。但2013年之后,任何人在应聘的时候跟我谈该做性文化,那么被录用机会接近为0。
  好吧,春叔过去犯过和见证的错误都坦白完了,下面说点做过的对的事情。
  低成本高收益:企业老大成为行业专家
  一个企业老大成为老师或者专家,确实是有好处,特别当是你是小企业又缺钱的时候。
  首先你可以通过写文章或者小范围的交流,成为小范围的专家,然后逐渐在媒体发声成为媒体人眼中的某个领域的专家,然后更多媒体人在做类似题材的文章时,就会越来越多的找到你出镜,这样你能以最低成本借助媒体获得行业话语权。
  2008年我在写了个连载帖子《情趣店里那些事儿》,算是挺火,然后驻扎在天涯的出版社编辑很多找到我出书,然后就在2001年出版了,再然后很多媒体就把我当作业内专家了,于是我成为了两性关系专家两性生活专家和成人用品行业代言人之一,从很多角度获得了很多媒体的关注,这是低成本高收益的事情。
  但是注意一点,和我上面说的第4个错误关联起来看,专家和谈产品应该结合起来。专家的身份不会让你的业绩显著提高,这只是个业绩的润滑剂,但一定不是发动机,所以在这个上面别浪费太多时间。
  适度公益还是很有必要哒
  2005年春水堂给北京市残疾人社会公益事业促进会捐赠了30万元性用品。这事一是公益,当然也有私心。(春叔也忒直率了,这年头谁做公益都会被质疑动机,好嘛,春叔干脆承认自己就是有私心了)那时候网购信任度差,各种官方媒体报道此事后我把这些报道贴在我们网站上,起码大家不用担心付了钱会收不到货物或者担心你卖假货。再则成人用品行业口碑许多年一直不好,那时候我也是想给这个灰色行业带上个绿帽子,包括我跟时尚媒体很多合作,其实也是为了给行业带绿帽子。
  拍个很棒的片子讲讲自己的故事
  2012年受乔家大院和同仁堂的启发,我们偷拍了一部12集的《成人区》,这是以春水堂故事为剧本的一部网剧,以满足大家的猎奇窥私意淫涨姿势等各种刚需的一部片子,同时把春水堂是干嘛的和怎么好就带出去了。这不是植入式营销,本身就是把自己的故事讲得足够动人,算是比植入深度强烈几十倍的营销。可惜,那一年有点特别,片子拍摄得很性感但是得很残酷,导致片子的性感度降低了许多。我还是想说,同仁堂和乔家大院通过讲述自己的历史的影视剧的营销,太牛逼了。
  以下是“有问必答”环节,千万别走开哦。
  学员:让每一次营销活动都马上立竿见影的关键是什么?是创意策划,产品价值,传播渠道还是其它?怎么评估这个立竿见影的效果标准?  
  春叔:第一是不自恋,把你的营销受众当作跟你没关系的人,你站在TA的立场看在地铁里挤得透不过气的时候想一下什么样的画面或者声音会打动TA还是TA压根就会忽略。跟产品渠道文案画面都有关,主要是别自恋,也别把消费者当自己的好朋友会瞪大眼睛去寻找你做了些什么。没人在意你,你只能想办法让TA在意你。评估肯定是看销售数据。今天你一篇媒体报道出去了,明天看指数看销售数据,有没有一点点变化,这变化持续多久,积累下来你就知道什么媒体什么稿子能见到一点影子了。
  学员:与杜蕾斯相比,春水堂营销特点和优势在哪里?
  春叔:杜蕾斯营销的核心之一是脱敏。因为套套在杜蕾斯玩转社会化营销之前对于大部分人还是有些敏感的不可谈论的,所以TA营销的核心是脱敏,通过植入各种可谈论的创意这张皮来搭载杜蕾斯这跟毛。杜蕾斯营销核心之二是营造亲和力和小逼格,特别是让女孩喜欢。套套貌似是体验型消费,但其实你没觉得套子更多是面子型消费么?男人买什么套子其实是他揣测女人的喜好来决定的。假设姑娘去跟人开房发现哥们儿掏出来一盒男子汉安全套,姑娘对这小哥会是什么感觉呢?
  春水堂产品属于体验型消费。小夫妻用的或者男娃打飞机女娃打豆豆用,体验大于面子,所以我们更重视体验的营销以及安全和隐私的营销。购买要素不同,营销打的点要不同。
  学员:营销其实行业和产品的属性都很强而且大部分比较适合toC端的用户,可以做口碑可以做一系列营销事件大面积推广;但如果是一个toB的产品,营销最重要的是什么呢?
  春叔:toB的生意,有两个关键决策环节,使用者和,通常采购的需求是被使用者决定的,所以在使用者里做营销,比如机床该买谁家的哪个型号的,通常是工程师说了算。第一,你得搞清楚决策链条,向决策者营销就象我刚才说的车床的决策者貌似是采购其实是工程师。第二,在决策者出现的地方出现,比如我2004年做公司的时候,在中国网开了个网络营销专栏成为网络营销专家,因为那里是市场部门经理总监和小企业老板等购买SEO服务的决策人出没的地方。
  学员:请问怎么找到您的目标用户?
  春叔:跟各种你认为的目标客户聊,每组聊完50个你就知道到底谁是你最精准的目标客户了。
  我一年要亲自访问300个以上的消费者。你亲自听来的消费者反馈,和你从同事那里转述听来的,给你的感受程度是不一样的,就象孩子TA爹对于孩子是自己的这是相信,孩子TA妈对于孩子是自己的是真知道,感受程度不同,你的内力就自然不同,那么你去做一件事情或者不做一件事情的心理驱动力也大不相同。
  学员:怎么推广你的产品?
  春叔:首先你得信,然后你内心就有动力了,然后你就可以脸皮够厚而且成为话唠了:不厌其烦不限场合地跟人说。技法太多了简单说不清楚,但是发心很重要。
  当一个人敢拿自己的脸去营销的时候,大多数情况下是可以信任的。还是首先信自己吧。发心确实特别重要。不是盲目信自己,而是通过跟你产品的用户交流真能找到你的产品带给他很多利益。人无盗心,则盗贼不至;同样,人信了自己,别人自然会信你。
  学员:面对天猫及国际名牌的冲击,春水堂如何保持优势?
  春叔:当我们还是小河沟里的小的时候,不需要胸怀天下。当你有能力从小沟跨入小河再跨入大河,你自然有能力去应对大海,自己的能力和企业的资源都在成长,做好自己,自然会绽放。按竞争对手去成长,很难不扭曲。
  学员:有没有往治疗性冷淡提高性生活愉悦度方面考虑,怎么开发这方面的产品?
  春叔:成为春水堂的顾客,就一定不会性冷淡了,或者做春水堂员工,一定可以改变人生。性玩具是很好的改变性冷淡的途径。如果是女孩子,iball是改变性冷淡的最佳产品―冷淡不是心理的而是生理的,自己上次不爽这次不爽,自然就不期待下次了。行为是“生理”记忆形成的心理驱动。春水堂后面会推出亲密关系务,教人类如何处理好和自己的亲密关系以及二人世界的亲密关系。
  学员:您怎么看待品牌和运营的关系,企业从什么阶段开始进行品牌传播最合适?
  春叔:品牌是运营出来的,然后才是传播出来的。但肯定要在一开始就做传播。你首先在运营中做到了品,再加上你自己的或者用户的传播“牌”,你才最终成为大家知道的品牌。没做到“品”之前,没有品牌。
  学员:新兴产品如何熬过用户教育期?
  答:尽量别太新吧,小企业资源少很难熬过去的,顺势确实很重要。领先一步两步就好,领先10步会把自己累死的。每个行业在成熟之前,都需要一堆肥料来滋养,太空白的市场通常不是好项目,很可能成为市场成熟所需要的肥料,也就是先烈。
  学员:在电商经营中,每天都产生大量的交互数据。哪些数据您最关注,如果以数据来驱动经营,您遇到最大的挑战是什么?
  春叔:电商数据核心的那几个:转化率、客单价、返购率,我看到的和大家都一样。关于数据最大的挑战是“读懂数据”。很多企业读数据的是中层,但很多中层其实不会耐下心来去读数据背后到底的价值或者只读到第一层读不到第二层第三层,做数据很简单,读数据很复杂。
  学员:春叔是如何看待那些所谓的酷营销或互联网思维创造的火及一时的品牌,又如何看待那些创造需求而不是满足需求的产品呢?
  春叔:营销要看需求,如果买家要买酷那你就卖酷,猫走什么路线确实是被耗子决定的,逮不着耗子的营销都不是好猫。
  声势大不等于好营销。在消费者当中混个脸熟的价值仅仅是脸熟而已。火极一时确实是门功夫,这时候不是品牌更多是产品。这时需要做到两点:一个是产品迭代速度要快,一个是持续教育用户让用户持续觉得有价值。脑白金畅销了起码15年,这生命周期不是产品本身的特性,而是持续营销持续让用户觉得有价值做出来的。
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  请问:春叔对自家所有产品都试用过吗,最喜欢哪个?
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