捷普和富士康那个好点键盘维修员好当吗

  10年在人生中说短不短,说长不长。一个入学时大学排名第九的大学毕业生,10年经历。  经历了很多,  经历了深圳房价2000元每平米,  经历了月工资只拿到800元,  经历了人与人之间的竞争,  经历了办公室政治,  经历了同事被杀事件,  经历了富士康生产线从1条到几十条的疯狂扩张,  经历了旅游被人下药,  经历了厂房搬迁,  经历了富士康经典的跳楼接力事件,  经历了与副总裁的对话,  经历了生产的改善,  经历了从操作员,模修员,线长,组长,课长到辞职,  经历了换老板,山头林立,  总之林林总总,人生百态。昨日突然回首,觉得人生真是比电视剧更精彩。  突有想法,想写出来分享给大家,若能给大家带来一点收获,那么善莫大焉。
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  初入的甜蜜  我的大学是大连理工大学,99年考入,那时还是标准分制度,满分900分,我的标准分是705分。记得当年入学时,学校的学长们的欢迎话语就是:恭喜你进入了全国排名第九的学校。 现在的排名已经滑落到几十了。  大学毕业时,原准备考研。可是家庭情况来看,最好是先工作。 所以自己做了个双向的选择。先跟招聘的公司签单,然后上面注明若考上研究生就上,考不上就去上班。  大连理工的机械专业当时全国排名第二, 第一是清华。总不能走下坡路去报别的学校,所以当时报的是清华。结果没考上,就走上了将来10年都在的企业。  富士康到学校招聘的时候,有个介绍说明会,然后有个面试。象我的学习成绩是优异的。在学校属于金刚不坏之身,什么意思呢?就是从来没有挂过科。班里面只有3-4个这样的。所以面试过程都很简单的通过了。当时富士康也没什么名声,通过介绍才知道是个做电脑相关的,业内已经做到最大了。  男怕入错行,女怕嫁错郎。这个当时还真没怎么考虑太多。  日,自己只身坐车来到了深圳龙华富士康园区。那天还略微下着小雨。没入厂前第一印象就是这里的人真多。路上整条路你只能看到黑压压的人头,真的是人头攒动。完全看不到路。没看到那种场面的人是无法体会的。后来才知道富士康龙华园区有将近几十万人。
  接下来入厂区,找到报名地点先是安排体检,然后被安排到了师级的宿舍。首先开始的是连续一周的入厂培训。  这段时间还是比较甜蜜的,每天上午和下午有培训课程,内容都是介绍富士康的各个事业群,以及厂规厂纪,各种生产工艺等,每个人还发了一本书。  先说说富士康的员工等级,从不全叙,到员1,员2,员3,师一,师二,到师十四。  新入厂的普通员工都是不全叙,从社会上招的,然后干了几年会向上升。技校,中专进来的是员2,员3。 大专毕业进来的是师一,本科毕业进来是师二,等等向上最高总裁是师十四。也就是郭老总是师十四。 台湾人都当过兵,这套分级,有军队的味道。  我们当年从学校来的这批,统称为新干班。全称叫:新世纪精英干部班。 之前前面2000年来的本科生都叫世干班。就是:跨世纪精英干部。  呆了一个周在龙华园区,也是培训了一周,这一周对富士康印象非常好。住的是师级宿舍,一个屋里8个人,住在B2栋,楼下有个游泳池,每天固定时间开放。衣服有专门的洗衣公司洗,衣服上缝个自己床位的吊牌,丢进去就会给你洗,然后自己去取就行。每天都是在公司吃,包吃包住。  每天下午集训课结束,我就约上我们一起来的同班同学,我们有3个人,去游泳池游泳。日子是过得优哉游哉!回头想想那段日子算在富士康过得最安逸的日子了。甜蜜的日子总是很短暂。
  继续啊  
  独自面对的开始  在龙华园区一周的甜蜜过后,紧接着就是分配了。集训过后,各个厂区单位的人资就开始领人了。一群人排好队,等待通知。喊到名字的到一边。  效率非常高,喊完后,人资的那个喊人的,称M君吧,人名不好直接说,以后名字均匿名。(这时他还只是一个喊人的小喽喽,后来他也基本做到了课长,后话就不说了)  喊完后集合通知我们30分钟时间,去收拾自己的行李。30分钟后集合去上班的地方。  一切都是非常的仓促,赶快收拾好宿舍的东西就到了集合的地方。我跟同学们分开了,不在一个单位。突然之间自己就是一个人了。  拉着自己的行李,跟着大部队,都是新干班的,上了车,大概1个小时后,到了新厂区。宝安厂,劳动村的富顶厂。厂子不大,人资先给我们安排了住宿的地方,然后就又开始了进厂的培训。  刚到富顶厂的时候,是有不适应的。因为这里一切都是陌生的,也没有同学了,心理是有种依靠心理的,想分到和同学一样的单位,这样彼此之间有个照应。 当时有跟人资的说,人资的当时的课长是个中干,就是我们大陆人。他就给我说了下:“你想回去是可以,但是你总不能一辈子和同学等在一起,你得自己闯闯呀”当时心理想了想也是,来到这里本来就是要靠自己的,于是就留下来了。  回头想想这就是成长经历,没有单独的出门在外,没有这种体验是没法成长的。以前在学校,也是第一次有家人送到学校。后面才自己独立。  所以人的长大也是有意思,必须要自己去面对。  (福兮祸兮,这真的说不清楚!同学分到的那个单位,后来在我还在这边上班时,那个单位就被别的单位吞并了,因为他那个单位一直亏损。亏损的单位里面混乱的很,后面会说到。)  独自面对的开始,是一个崭新的生活的开始。
  做记号
  开局 800元月薪  既然决定留下来,那么心就定了。赶快结识朋友吧!  第一天人资是总体介绍了下,人资负责接待我们的MM非常漂亮,人名起得也好听,和台湾名模林志玲同名,都叫志玲,姓不一样。  说话也有条不紊,我们都可喜欢了,顿时那种气氛不知不觉的改变了。 有什么问题都可以问。所以我们问到了一条很关键的问题,就是我们来时身上都没带多少钱。除了路费,我们大家基本都囊中羞涩了。可不可以我们先预支一部分钱,来作为生活费。  经过志玲MM的请示,可以。于是我们在第二天就每人领到了800元。为什么是800呢?  因为当时我们签合同是月薪试用期1500元。预支一半。  现在的你肯定觉得1500元,可以招到985,211学校的学生不可思议,但当时就是如此。  (我们的那代学生,一直是被追赶着,从出生开始。就是计划生育,然后我们的下一届连教材也变了,等我们毕业,国家也不包分配了,都是自己找工作。总之感觉都是为了我们的父母亲的那代制定的政策。他们不用养太多孩子,然后工作时国家包分配,等他们老了,免费领我们交的养老保险。 象现在很多老人他们是没有象我们一样教过多少年保险的,他们却在享受。 说不好听点等我们老了,肯定要延长年限,养老金到时兑付都是个问题。跑题了)  不过1500元在当时也不少了。富士康普通员工他们的底薪,在当时是300多,不到400。每天有4个小时加班一,周六日有12个小时加班二,碰到倒班可以有一天有16个小时加班二。这样子下来一个月也可以拿到1500左右的薪水。  (这里顺便说下什么叫加班1,什么叫加班2,还有加班3的。这里其实是法律规定的:周一到周五的加班算1.5倍薪资计算,周六周日的加班按2倍薪资计算,如果碰上法定节假日,每小时的时薪是按3倍的薪资计算。这里富士康都是提前算好的,你就算最多加班可以拿多少薪水,所以底薪也是很低的。但这样子的薪资水平比外面的一些小厂子总额还是要高出一些的,所以富士康招人才容易招。产线扩张时从各地大量的招人。不过这里有个问题就是,员工几乎没有休息时间,所有的时间都在车间。几乎一个人可以一个月200个加班,然后几个月都不休息。所以这里是有隐患的。我去的那年,曾经碰到一次有人从宿舍楼上跳下,摔在篮球场边的座位上,后来被送去抢救,死没死不知道。所以后来N年后发生的接力事件不是偶然。当然个人原因肯定有,没有人逼你的,是环境让一些不是很坚定的人。。。)  当时的工资,比起到深圳其他企业的同学来说,确实不高。所以我这个人也是蛮特别的,待遇不高,压力蛮大,还依然坚持了很多年。富士康也没有很好的回报我,只因为一旦做出选择,再改变就不太容易。  我们到了宿舍,那住宿环境比起,龙华简直是一个天上,一个地下了。龙华是师级宿舍,这边就一个桶子房,里面放了十几张床,一个屋里直接住了几十个人。反差。。。很大。  不过人资说了,如果我们选择自己在外面租房,可以给我们住房补贴。于是当天下班后,我们就一起去周围转了一圈。那时候的劳动村还很多的土路,房子也不多,有的要走蛮远。我们走到了一个新开的楼盘,还进去问了问。  那个楼盘叫碧海湾,房价2000元/平米。 对,你没看错,就是2000元每平米。 现在想想当时怎么没想法搞套房呢? 当时月工资刚拿到一半,只有800元,是出来找房子租的。而这里一平米就2000,怎么一座房也20多万。  (后话,房子从2000一路飙涨到最多15000,后又回调到5000,又涨到上万了。市区内5,6万一平都正常。那时候买房子是什么人,比如我知道的我们开发的一个中干,课长当时就买了碧海湾的房子。他当时买的房子,现在若卖出直接200万就赚到手,有的人一辈子可能都赚不了200万。时机是个很奇妙的东西。  这房子后面还会不会涨?玩过大富翁4的,可能对物价指数这个有了解,可以涨到10以上,那时候房子贵的,你住一宿就会破产。  )  最后我们找房子的结果,是我们联合了一共5个人,我们找了一个小区,叫盘龙踞,租了一个3室两厅的套间,有网线,有简单的家具,独立的厨房卫生间。租了下来。每月月租是1600元,我们每人月支出将近400元,因为包括物业管理费和电费,水费等。  第一个月手里只剩400了,紧巴巴的要过2个月,才能开始松口气。  象我们这样群租的,还有另外联合的5个人,也是在同一个小区。他们是3男两女,o(∩_∩)o...这有点温馨和遐想空间了。女孩子也还蛮胆大的。  这女孩子确实不同,他们也是独身一人,这想想他们似乎比我要更能面对。所以人的差别是不是性别,有时更可能是经历。  算个温馨的开始,有点紧巴巴的过日子。总之住的还不错,满意。还能和一帮同龄的伙伴一起,心理也算安定了。  这边安定了,下一场迫在眉睫的考验就来了。
  迫在眉睫的考验  有人的地方就有竞争,有人的地方就有政治。  在学校里你感觉的不是那么明显,一旦到社会上,瞬间就有巨大的差异。  没走上社会的人,比如学校里的,真是一些稚嫩的花骨朵。  先介绍下我的室友吧,我们是5个人,我是单独的,他们两两是同学。两个是川大的,两个是重庆的另外一所学校。  我们从龙华过来的新干班一共是51人,富顶厂有几个单位,有ICS,HSDI,MH.  分配到HSDI的一共有17人,我们5个是分到HSDI的。还有另外也在盘龙踞住的他们有3个也是分到HSDI的,2个是分别分到ics和别的单位。  我们5个人,他们都是两两一起的,看样子我是独个。也是机缘巧合!  在人资上课时,我们坐在一起。有猜谜语,现在还记得:  ZK君,出了道谜语:关公扛大刀,丁老头啃木头。  答案就是他的名字,蛮有意思吧。  当时还玩了,包括随便想个大家都知道的名字,通过10个问题来问出是谁?  玩来玩去就熟了,当时找房子,他们说要不要一起,我说好啊,就到了一起。  刚才室友已经介绍了一个ZK君,ZK君个子不高,四川人,经常说话:“啥子哦!你个锤锤!”平时爱好玩游戏。  我们住的是三室两厅,ZK君和YAQ君住一起,他们两个是同学。  YAQ君比较有想法的一个人,我经常和其一起下象棋。他也爱玩游戏,可能受ZK君影响。不过AQ君更加疯狂。(后话AQ君辞职后,有一段很天昏地暗的经历,后面再说)  ZY君和SHG君两人都是川大的,SHG爱好学习,不爱玩游戏,ZY君也不爱玩。  ZY君是我们的新干班的班长,人长得蛮帅。光亮的额头,小平头。个子也高。当时我们培训时,他是我们新干班的班长,怎么选上的,记不住了,好像起哄吧。  人的差异还是蛮大的。  人资大概简单培训后,我们根据专业不同就被分配到了各个车间去实习。  我被分到的是冲压生产车间,一共5个人被分到冲压。每个人都发了一本实习报告书。  时间过的很快,1周时间就过去了。我们新干班的实习生都是跟着车间的正常的秩序在走。  第一周下来,我们被提醒要交实习报告。  当时的实习报告册都是那种一页的,上面是一个框写实习内容,下面一个框写心得体会。  于是我们都赶快填了填,然后上交。  结果当天我们晚上,我们被召集开会。  开会的内容是什么呢? 是经理给我们开会,主要的内容就是,我们所有的人的实习报告他全部都看过了,给我们打了分,除了一个人,其他人全部都是不合格。D  给一个人打了高分A+  (插一句,这个评分制度,我个人而言还是第一次遇到。可能偏台湾风格吧。最好就是A+,然后是A,B,C,D.
这个评分制度这是第一次被用到,后面用的更多,尤其是绩效考核的时候。打B的基本都没法晋升,打D的都是没有奖金的,属于要淘汰的人群。  这套考评制度后来等我当课长时才知道这真的是,上有政策,下有对策。这也有弊端,也有无可奈何的时候。为了让某人晋升,你必须给她连续两年打A以上。但A是有比例的。  )  这个人是谁?就是我的室友,那个代理班长ZY君。  为什么呢?  因为我们住在一起的,所以当次事件后我们回来都看了经理给ZY君的评分以及完成情况。终于明白了,因为我们所有人几乎都只是把那个实习报告的框框给填了,而ZY君不仅填了,还附了2张纸,写了更多的心得体会。  这真是太明显。(这。。其实不能反应实习的效果的,反应的是对经理要的东西的重视程度。当然当时没想这么多,人太年轻,也没社会经验。)  短短的一周又过去了!  再次到了提交实习报告的时候了。这次大家都学乖了。  我当然也是,这次不仅写满了,还附了2页纸,来汇报自己的实习心得体会。  这次的结果,我拿到了A。   那么ZY君呢,我们很惊奇,ZY君再次拿到了A+;  我们几个再次的惊叹!一看,我们附了2页纸时,ZY君附了5页纸。  o(∩_∩)o...  这是真实的案例。  那。。。我经过短暂的感叹,下次学到更加乖。  短短的一周又过去了!  在休息的周六周日,我花了大概2个小时的时间,也把心得报告写到了5页。  这次信心满满的交了上去。  这次的结果,依然是A. 不是A+  为什么呢?那么有谁得A+吗?有! ZY君!  回到住的地方,了解下别人怎么样,不少和我一样5页纸的。而ZY君此次附了10页纸。  这。。。  这写这么多,要将近4个小时的时间才可能。他也确实花了这么长时间。  这。。。我停顿了一下,我做了一个决定,这个决定影响了后面很长时间发生的事。  这个决定就是我写报告,只写5页,不再增加。  我不愿意把时间花在这些,在我看来是无聊的东西上面。  我个人从小的观念和别人有很多是不同的。比如:学习,不是你越勤奋越好的。不能靠  死读书,那样学不好,要靠理解,靠悟性。  我说个可能很多人不信的事情。自从上了初二后,我眼睛近视了,我就再也没有看清楚过黑板上的字。但是我的学习成绩却一直是名列前茅。而且考试出题越难我的成绩越好。我上初三的时候,基本没怎么听过老师的课,但老师在讲什么,我是一清二楚的。我自己自学了整本的物理,化学 等。当然也可能与环境有关,我还有个同学也是跟我一样自己学了。但他眼睛好,能看清楚黑板上的字。  这个是我受益终身的习惯,所以对很多事情我坚持保留自己的看法。  -----------------------------  这里回头想想是我个性里的拗劲。  这个后面的结果,你看到这里估计也猜出来了,肯定不会太好。我到后来每次实习报告都只写5页,始终维持A的得分,从来没得到过A+.  而我们的ZY君,还有2个女孩子,他们后来每次报告都写了十几页,每次都花费整整一个下午的时间来写这个心得报告。  刚开始我也不知道还有别人这样做,后来跟他们那里住的一个比较要好的伙伴龙哥聊天时得知的。我们两性格有相近的地方,我们两都是只写5页的人。  这些实习报告真切的影响了后来把我们分配到各个单位的决定。  一周一周的时间很快的时间,3个月的实习期满,我们面临分配。经理给我们分了各个单位,当时我是没太大感觉,分就分呗。最后我被分到了冲压,ZY君成型,YAQ君品保,SHG成开,zk君品保。  分配时,那两个女孩子一个分到了制工,一个分到了自动化,还有不少被分配到开发单位。总之从工资上讲,制工和自动化的工资是比一般的开发要高的,开发又比生产单位要高的。  这。。。当时知道这样的差别后,不禁唏嘘。这些人真的会干好吗?  另外这依岗位来划分工资。。。也没法说。  人是有差别的,当时他们写报告,拿着那些现场的教程,抄。  这页数多了是会得A+的,可是有没有真本事,那得另说的。  ---------------------------  回头想想:这只能说社会经验短缺,不知道人与人之间的竞争。  而再看ZY君,那表现真是一路亮眼。 差异化明显。  我们只填满,人家附2页;我们附2页,人家附5页;我们附5页,人家十多页,生生把自己的将近每周一个下午的时间全部用来写报告。  而且这种表现是非常明显,社会上,每个人都是你的竞争对手,提高警惕。公司里面你得让老板注意到你。这个深刻的教训,如果没走上社会的人请先给自己提个醒。  当年的我真是懵懵懂懂。懵懂的开始,接下来还要继续,不是风平浪静的。
  太监了
  精彩!期待楼主更新。
  楼主加油  
  精彩!  
  顶  
  加油写!楼主!  
  顶  
  这么少,麻烦快更啊楼主!  
  对于工作这个事,不同的地方有不同的做事方式,找到适合自己的就好,随波逐流只会失去自我  
  第一次發言,請LZ繼續更啊
  不错  
  有点长,要慢慢看
  楼主我在看。  
  工程分析事件  在我们还在生产实习三个月中间的时候,一天突然接到助理小姐的通知要我们去面试。   冲压白天一共有3个人。  等我们去的时候才知道,面试不是正常的面试,是通过电话提问题面试的。  工程分析,这个名字都没有听说过之前,这个单位是干什么的,也是一无所知。  前面问的一般的问题都很简单,就是回答你是什么学校什么专业之类,有一条印象很深刻。  就是要你介绍下你自己。  我们中间有一个小伙WHB,说的比较好,应该说语言表达能力比较好。  我自己呢,后来回想感觉自己都听不下去。只是表达了一个很粗略的想法,就是我这个人对数学比较敏感。  后来,我们之中,这小伙去了工程分析,后来了解到是台湾那边的人在面试,经过我们的比较,最终选的是容易沟通的WHB。  这个事情自己当时还有些想不明白,为什么选有点夸夸其谈的人?  经过后来这么多年才知道,其实你的业务能力是可以培养的,但这个与人沟通的能力,往往更重要,团队里你能力很强,但不懂老板的意思,或者老板和你说话很费力,那也是很麻烦的事情。有时你甚至需要从各个方面去了解老板的意思,从而来做决定。  很明显,我不是那个擅长语言表达的人。  大学时,我们曾经参加国家的数学建模大赛。必须组团参加。  第一次,我们拿了一个特等奖;第二次,我们却没有获得名次。  第二次失败原因很简单,我们之间没有好好的讨论这件事情,发生了彼此无法说服对方,结果就是最终没有把事情做好。  公司里是同样的,如果你创业更是如此,团队里必须有争吵,还要能听的进去才行。不然事情办不好。  所以沟通能力是很重要的能力,甚至比你的工作能力都要重要。这点一点都不夸张。  不说别的,社会上真实存在的就是,会做的,不如会说的。
拍马屁的人,往往混的还不错;关键时候这些人还能顶上用,为什么,很简单,这种人了解老板需要什么,老板在想什么。  这就是社会,每种现象存在都有其合理的理由。
如果走上社会,在公司,不知道老板想什么,那么你肯定混的不好。  这件事其实是一个小弟交谈中他有专门说的。为什么说小弟是因为,年龄上这些看机台的操作员确实不大,我们大学毕业都已经23了,他们18岁的都有,中专生,中技的刚来厂子里的。   他就说到,线长来了,赶快检查下自己的机台的5S,看看机台状况和线长打下招呼。只有线长对你印象比较好,你才有好日子过。  这真是一句大实话。自从那之后,我对所有的领班等都是很敬畏的。那些领班线长也都知道,我们新干班的来了,是将来做储备干部的,很有可能将来会是他们的上级。  不过和线长打好关系,我是记在心里了。我们的线长是超哥,名字里有超字。人很热情。当时QQ还是很流行的。  他也申请了个QQ,来了解这些新新事物。去网吧,当时如果让别人给你申请个qq,当时是要钱的,2块一个qq号。
你可以听到这个很诧异,qq号竟然卖钱。 确实是。  我加了超哥的qq,晚上回去还聊聊。当时当操作员的时候,日子虽然辛苦,其实现在回想还是蛮甜蜜的,主要是超哥比较照顾。  下一段就说说,操作员的大压力工作环境
  楼主辛苦!很庆幸能在此刻看到您的帖子,因为我现在正在南宁江南区沙井富士康弹性厂。今年四月份入职。恳请能加我微信.想把心中近期越来越强烈的感受讲给你,最想得到您的建议。再次感谢。天气转冷,注意身体。  
  鸿准10级新干班飘过,完全一样的经历,赞一个  
  @挑挑水打打柴
20:10:37  工程分析事件   在我们还在生产实习三个月中间的时候,一天突然接到助理小姐的通知要我们去面试。   冲压白天一共有3个人。   等我们去的时候才知道,面试不是正常的面试,是通过电话提问题面试的。   工程分析,这个名字都没有听说过之前,这个单位是干什么的,也是一无所知。   前面问的一般的问题都很简单,就是回答你是什么学校什么专业之类,有一条印象很深刻。   就是要你介绍下你自己。   我们中间有一个小伙WHB,说的比较好,应该说语言表达能力比较好。   我自己呢,后来回想感觉自己都听不下去。只是表达了一个很粗略的想法,就是我这个人对数学比较敏感。   后来,我们之中,这小伙去了工程分析,后来了解到是台湾那边的人在面试,经过我们的比较,最终选的是容易沟通的WHB。   这个事情自己当时还有些想不明白,为什么选有点夸夸其谈的人?   经过后来这么多年才知道,其实你的业务能力是可以培养的,但这个与人沟通的能力,往往更重要,团队里你能力很强,但不懂老板的意思,或者老板和你说话很费力,那也是很麻烦的事情。有时你甚至需要从各个方面去了解老板的意思,从而来做决定。   很明显,我不是那个擅长语言表达的人。   大学时,我们曾经参加国家的数学建模大赛。必须组团参加。   第一次,我们拿了一个特等奖;第二次,我们却没有获得名次。   第二次失败原因很简单,我们之间没有好好的讨论这件事情,发生了彼此无法说服对方,结果就是最终没有把事情做好。   公司里是同样的,如果你创业更是如此,团队里必须有争吵,还要能听的进去才行。不然事情办不好。   所以沟通能力是很重要的能力,甚至比你的工作能力都要重要。这点一点都不夸张。   不说别的,社会上真实存在的就是,会做的,不如会说的。 拍马屁的人,往往混的还不错;关键时候这些人还能顶上用,为什么,很简单,这种人了解老板需要什么,老板在想什么。   这就是社会,每种现象存在都有其合理的理由。 如果走上社会,在公司,不知道老板想什么,那么你肯定混的不好。   这件事其实是一个小弟交谈中他有专门说的。为什么说小弟是因为,年龄上这些看机台的操作员确实不大,我们大学毕业都已经23了,他们18岁的都有,中专生,中技的刚来厂子里的。   他就说到,线长来了,赶快检查下自己的机台的5S,看看机台状况和线长打下招呼。只有线长对你印象比较好,你才有好日子过。   这真是一句大实话。自从那之后,我对所有的领班等都是很敬畏的。那些领班线长也都知道,我们新干班的来了,是将来做储备干部的,很有可能将来会是他们的上级。   不过和线长打好关系,我是记在心里了。我们的线长是超哥,名字里有超字。人很热情。当时QQ还是很流行的。   他也申请了个QQ,来了解这些新新事物。去网吧,当时如果让别人给你申请个qq,当时是要钱的,2块一个qq号。 你可以听到这个很诧异,qq号竟然卖钱。 确实是。   我加了超哥的qq,晚上回去还聊聊。当时当操作员的时候,日子虽然辛苦,其实现在回想还是蛮甜蜜的,主要是超哥比较照顾。   下一段就说说,操作员的大压力工作环境  -----------------------------  楼主是每天更的嘛?  
  全中国所有血汗工厂的工作总结成2句话:会动嘴比会动手的混的好,个大的比个头小的混的好!
  大压力的操作员工作环境  这是我们实习的开始。  刚进车间的印象,厂房是个4层楼,我们进入第一层的入口,冲压车间,一转弯左手边是办公室,右边是一大堆钢架上面放了很多铁东西。这时耳边就响起吵杂的声音。车间里面中间一条大道,两边都有有很多类似小房子一样的罩子,每个罩子前有个圆盘在那里转呀转,边上是一路的指示灯,有亮红灯的,有亮绿灯的。路上基本见不到什么人,偶尔见几个人拉着一个平板车,拉着东西。  冲压车间的环境就是这样,正常的工作环境。我们的车间噪音还算小的,cpu车间的噪音大的不得了。  (插一句背景,这个时间段是市面上奔腾cpu刚刚上市的时候。整个富士康的成长也是伴随着电脑手机的大批量需求成长的。  2004年底时,我们同住的几个小伙伴去配置了人手一台电脑。当时配置的不算高配,中等配置吧,那时cpu是奔腾2.4c。 这台电脑去年已经正式的寿终正寝。已经打不开了.前面5,6年还可以,后面就不断的修。现在卖100块都没人要。o(∩_∩)o...  )  我们这边有几个单位,一个是我们HSDI,一个是CPU,还有MH,SWITCH。 单位名称多是产品的分类。 HSDI就是Header,Socket,Device,Interface. (插头插件设备接口)  说这些你可能没一点概念,说具体的就是,一般希捷,西部数据(WD)的硬盘,光盘接插头,以及主板上的那些针状的插头和线缆对接的那个部分,当时市场80%的都是在这个车间生产的。现在很多人电脑里的这种东西,也都是这个车间生产的。所以你电脑里的接插件八成可能是这个车间做的。  先说了车间的环境,然后是作息制度。那时候都是每天正常班是8小时,然后剩下4小时是加班时间。 每天有早晚会,由带班召开。主要是宣布今天的机台状况,缺失状况,产量以及不良品,以及公司的一些政策宣导。  如果你刚来,跟着呆了一天,肯定觉得这个看上去也不是很有压力或什么的。就像著名的甲方乙方里面,一个富翁要过苦日子,刚去时说这也没什么,我能吃,还能比他们吃的更苦呢。结果制作组忘了时间了,一下子丢了半年在那里。那才算真体会。  光上白班也还可以,这里的操作员是要半个月上白班,半个月上夜班。然后每个月时是通过倒班来进行的。倒班时,一个班要上16个小时,另一个班上8个小时。 下次再倒班就再换过来,这个班上16个,那个班上8个,这样就公平了。  上夜班是非常熬人的,很多人开始时白天是睡不着的。可是晚上是不能睡的。机台操作非常的危险,车间手指被压掉,等类似事件都是屡有发生。我们这里还没有那种大冲床。有案例,人都没命的。真实的情形。冲压车间同装配车间是不同的。经常吃饭,等都是轮班的,也就是说吃饭时,机台是生产状态的。  没有养成倒班习惯的,刚开始的几天特别难受。很多人来的时候,脸是红扑扑的,一年后就没那么好看了。上夜班是非常熬人的。  这还只是一天,一旦你成为操作员,那时候我们跟着的那些小兄弟,有的也只是来了3个月。他们会看了一个料号,会调机了。来了3个月可能只休息了1天,很多都是没有休息过1天的。  当时也问过,请假不批吗?o(∩_∩)o...这个请假得请示,不一定批的。人都是一个萝卜一个坑,要是请假了,人手就不够了。这种事,是不是感觉不人性。不是你今天不舒服了就可以请假的。很多人有点小感冒什么的,也是带病上班的。  来的久的,有的都大半年都没有休息过了。我当时听到这些,有些震惊。这。。。太厉害?太。。。主要是你大半年你都不能有生病,男孩子可能还好。上班时间长的,你从面容都能看到憔悴。 这些都是18,9的小孩子,身体这样熬。。。还能顶住。  这只是生产的一方的排配,另外一方面是工资的问题,很多人出来打工都是为了赚钱的。而一旦休息就要花钱,一旦休息了,工资就少了,基本每个人的工资都是透明的。人资要求不能看别人的薪资的,但每个人有多少钱基本都是透明的,很多人在助理发了工资条后,彼此之间看看,每个人都会记着自己今天上了几个小时的班,这个月加了多少班,到手的工资,不用发工资条自己都能算出来,误差高的不到几毛钱。  人都是有思想的,看到这些千里迢迢跑来这里上班,每天把着指头赚加班费的,有时也蛮感叹。而且这也赚不了几个钱,平时都是省吃俭用的。把自己大把大把的时间投在这里,平时偶尔才找线长请个假,比如晚上早下班2个小时,这个还要提前和自己接班的小伙伴说好。  已经有点压力的感觉了吧。这还没算车间的生产过程中呢。  那时候生产抓的紧,每天早上课长开会检讨昨天的生产状况,生产效率最差的要留下来跟着开会,还有打不良品的。每天操作员:早上接班,填报表,量尺寸,送初件。操作员要负责这个料号的所有的生产。铜材没有了,自己去拉铜材,换料。然后调机,机台里里面有收料机,收料。贴标签。  制程中有FQC检查,每天要把机台附近搞的干干净净。报表整理的整整齐齐。所有的东西都有斑马线贴着定位。基本上只要机台不是正常生产过程中,你都要像个陀螺一样一直的转。直到机台生产正常。  (其实这种分配制度本身是有问题的,当时有碰到在别的和富士康是竞争对手的。人家那里换了一种方式。机台象调机什么的,是不让操作员去做的,是一些技术员或者类似模修,一个人看3台或4台机,简单的多台。而操作员就是做简单的填报表,维护5S,换盘这些不需要技术含量的活。总体用人比操作员看机的方式要少,而且工资也可以给的高一些。关于这点,后来车间还进行过改善,但改不是那么好改的。)  产品有不良品,要时刻的检查。有不良品都是要算到操作员头上的。   生产车间有一个另外的监督团队,叫品保。他们的目的就是监测现场的一切缺失。一切有问题的地方。 和生产是两个老板在管。品保QC女孩子较多。看上去很可爱,还好是女孩子,要是都是男孩子,可能打架会经常发生。  那时品保的课长就这样对现场的小QC讲,每天都要记两个缺失,谁没记够,要被批评。而现场要是被品保记缺失,线长要被批评,检讨,操作员要挨训的。  所以操作员在现场是最没地位的,做最多事情的,反而是最容易被训的。模修,全技员,线长,组长,课长,FQC,ipqc,5s检查的,就连有的助理都会对操作员训斥。所以操作员最没地位,也是最受压力的地方。 工作还累。  所以压力非常大,只有下班了才轻松。  (所以说,当时就理解了这个岗位真不是一般人待的。很多人都待不下去,受不了,如果不是做的好一些了,往上升,一直当操作员都做不了几年。超过3,4年都算老鸟了。)  操作员如果不会调机就是个新手,而会调机的,也不一定会调每一个料号。只有那些看过所有料号的才敢说自己会调。 这个是个困扰,模具是做到很精致了,但真正的做到完美还是有很多问题的。
  忙忙碌碌两季半,工资月均三千点。房租水电吃穿用,赡老育幼真犯难。普工并非人人愿,责任二字岂搁浅。你牛我贱天地间,人生无常谁能断。有缘共事要珍惜,莫以喜好论强权。忠信义胆生善念,好人好报因果现。踏实勤恳把活干,管他黑白与恩怨。人生一世太短暂,能有几个二十年。得失成败谁能断,终归朽骨化云烟。二两白酒飘飘然,胡言乱语吼两段。西北自有秦腔调,破桑几声太舒坦。/::P/::D/::&/:,@P/::)/:,@x/::X  
  楼主好,看了您的帖深有感触。作为38岁的男普工的确没有多少价值可用了。去年老婆早产,我今年元月份辞了浙江那边的活回南宁了。四月份进的富士康。不包吃住月平均下来也就3000块。现在入不敷出,曾给组长提过能否有加工资的希望,组长说你是普工又不是技工,所以没多大希望。  
  我是弹性厂焊接线。线长对我特别好。同事们对我也特别好。线长听了组长的话后过来对我说让我学焊工,在此也特别感谢我的线长。其实我觉得有时候实在是干不下去,毕竟工资太低。现在我白班早上起床到晚上八点半到家里就吃8个包子,早二中六晚到八点回家土豆白菜煮面条。公交4块,抽烟每天2块钱。好想调个车间,因为成型和冲压还有组装听同事说三个月后可以升员二,加班也多一点。南宁这边工厂太少,之前在浙江那边做计件的。收入基本是目前的两倍多。离开南宁我女儿做康复的医院又不好找。现在心里很乱,麻烦您了。  
  @黑石转轮王
10:15:00  全中国所有血汗工厂的工作总结成2句话:会动嘴比会动手的混的好,个大的比个头小的混的好!  —————————————————  你懂个屁!血汗工厂?没有这些中国中西部农村连小学都不毕业的人怎么就业?一步登天玩金融玩研发技术?中国的外汇和世界工厂的地位也是靠这些工厂得来的。  
  细节的力量  操作员的基本技能就是调机了,只要会调机,换料,基本就算合格了。  但是要做一个优秀的操作员就有很多学问了,关键就在于细节。  先说个郭总裁的一句话,魔鬼藏在细节里。  优秀的操作员,不仅生产效率要高,而且还要5s指标,不良品等都好。  这里就说一个细节:  比如:换盘子这件事情, 新手往往等机台计数满了后才去换盘子,往往这样子都不知不觉浪费了时间。  正确的事情是:在上一盘生产过程中,就把盘子找好,纸带找好。另外一个盘子摆好,把纸带绕好。盘子快满的时候提前准备好,达到预计的量就计数清零,然后剪料带,绕在另外一个盘子上。这样机台就没有停机。 这样尺寸变异的可能性就比较小。然后再做留样,外观,尺寸的检查。贴标签,换盘子。  这个是个很简单的细节。换盘数量少时,不明显,一旦一天要换50~60个盘子时,那生产效率就相差很多了。比如:我们车间的Header Pin,换盘1分钟,一天换50~60个,就差异1个多小时了,效率差异10%。  公司的管理其实很多就是细节的管理。  我们当时就是这样,课长是不时会在车间的总干道上看。(还记得刚进车间时的描述吗?每台机前面都是有个指示灯表明机台状态的。站在总干道上一目了然生产状态。)而线长和组长就在机台间穿梭,一看到红灯就冲过去。你换盘要是停机了,我们的超哥瞬间就到了你的机台。  (曾经发生过一件搞笑的事情,一个小兄弟新来的,知道课长很严厉。但是换料号时,调机搞不定。机台停停开开,一会课长过来看下,他说快好了。一会儿又过来看下,连续3,4次看过。机台大概一下午4个小时都没有开机。这小兄弟最后把机台给开了。到下班打了半盘端子。下班的时候给接班的人说,这是不良品,等后半夜给偷偷报废掉。原来老板只是过来问,他压力太大,就打了半盘不良品。
这件事老板不知道,我和他那个接班的龙哥相熟才知道。 这小伙的做法不赞同,不过这小伙有潜质,知道风向,会察言观色。
)  带班超哥给我们的印象,非常的热情向上,为人和蔼可亲,总是一副笑脸,积极乐观。每天早晚开会的时候也是苦口婆心给我们讲张三李四今天的缺失,已经要注意的事情。  生产中类似上面的那种细节非常多。  我们车间有一个料号是一般只有几个人才能看的,那细节要求的非常之多。  一个偶然的因素,就会带来蝴蝶效应。
曾经听模修带班讲过那么一段话,关于放料的。
放料不能打弯一点,
一打弯,就挤料,一挤料,就断冲子,一断冲子就修模,一修就修好几次,一修模一天就白忙活。  这个产品就是整个车间所有料号中最赚钱的料号,不良率高,生产效率低。  经理非常关注这个料号,起个外号好像叫“金豆子”,(没想到事后多年又和这个料号来了一次亲密接触)  我当时写报告,很多都是关于细节方面的描述,可能是因为这个原因。当时经理分配留在生产车间的人时,把我留在了冲压生产车间。也从侧面说明经理是真真切切的看了我们的报告。 (一个多好的跟经理交流的机会呀,后来基本就没有多少时间能和经理说上两句话。)  这个关于细节的问题,这里就只说这么多,生产车间很多问题,都是细节的问题。包括多年后的我做的一个改善,直接一个机台节约2个人力,几十台机,白夜班,几十个人节约。都是关于细节的。  好的操作员也是磨出来的,多思考,勤动脑,多学习,那么就能当模修,往上升。   生产实习的日子就是这样一天一天过去的。每天晚上回去和龙哥一起还到盘龙踞的小亭子那坐下来休息会,唠会嗑。过的也蛮充实,不过也没啥钱。  实习3个月结束时,分配后又到开发实习一个月。  开发单位的环境,明显和生产单位又明显的不同。这里要好得多。 这时已经2003年底,2004年初了。我们手里拿着这几个月的工资,准备去人手配备一台电脑去,没电脑的日子真是没法过。这也相当于把这几个月的工资花差不多了。过年只给家里寄了2000多块钱。  第一次给家里寄钱,买了电脑后手里其实也没什么钱了。  下面就说说和上班完全隔离的另外一个世界,游戏的世界。那是从买电脑后开始。
  @善爱N
23:57:00  我是弹性厂焊接线。线长对我特别好。同事们对我也特别好。线长听了组长的话后过来对我说让我学焊工,在此也特别感谢我的线长。其实我觉得有时候实在是干不下去,毕竟工资太低。现在我白班早上起床到晚上八点半到家里就吃8个包子,早二中六晚到八点回家土豆白菜煮面条。公交4块,抽烟每天2块钱。好想调个车间,因为成型和冲压还有组装听同事说三个月后可以升员二,加班也多一点。南宁这边工厂太少,之前在浙江那边做计件的。收入...  —————————————————  老乡啊!我去年也进南宁沙井富士康,但是只做半天就走了,很难呆,工作枯燥重复,时刻被人管,像机器人一样。工资又不高为什么一定进厂呢?人啊都是害怕改变,害怕陌生环境的,有时改变一下命运可能就不一样。以前总是进工厂,去深圳进工厂回老家还是进工厂,害怕改变熟悉的东西,不过我那时下决心一定要改变自己,不能再进工厂了,哪怕做服务员也不进工厂了,后来出来了找个销售的工作,这种工作能锻炼人,又能跟社会接触,认识朋友(我认为进工厂人是跟社会脱节的因为一天到晚重复一样工作又不能聊天交友又要加班)现在才发现以前真的很傻逼,浪费这么多青春在工厂里面。因为社会上好多工作比工厂轻松又有发展前途。但是要求你要改变,要学会和人交流,和人合作,而工厂什么都不需要只要你能动手就可以了。  
  游戏的世界  一说起游戏,估计很多人都直摇头。玩游戏的都是没出息的。浪费时间就是唯一的作用。  不过现在的游戏已经不是以前的游戏了,你可能不知道我在上大学的时候,就发生在身边的真实案例。同学玩网络游戏《传奇》,爆出一把裁决。服务器叫价4000元,有人直接从重庆飞到长春当面交易。  后来发生的事,玩网络游戏赚钱的人越来越多。征途,第一次在线玩家超越百万。在里面花钱玩游戏的花2,3万都是小玩家,花十几万的都正常。我玩过这款征途,里面真实的赚到了100多块,提现到了银行卡。我这还是小打小闹。  就说现在还依然真实发生在身边的案例,这边一个80后的家长,女孩子,每月玩《大话西游2》,轻松到手1000多,她都不上班。养活自己轻松,还附带带孩子。  就游戏赚钱还出过奇葩事,有人开豪车到大学门口叫卖游戏秘籍1500元一本,保你轻松月入3000。这个网上都有新闻。  国家目前对电子竞技这块已经开始在促进了,如果你玩的好,比如dota,星际,职业选手拿到奖金是非常可观的,这块需要你有很高的水平才行。  我说的这个游戏的事情,不是电子竞技的专业水平。我没想到有人竟能真的赚到不少钱。他们自己称自己是游戏里的商人。  先说说之前的游戏经历:  最初接触游戏那还是在小学时候的事情了。那时候去了趟姥姥家,郑州的,看到了街边的街机游戏厅。 拳皇等。 后来老爸给我买了一个小霸王的游戏机。插卡的那种。然后连上电视,玩的。估计只有那个年龄段的人才有印象。  后来上了高中基本就没怎么玩,高中时,win 95发行, 然后win 98发行,高三时,第一次玩了一次电脑游戏红警,真不好玩,没啥意思。  后来上了大学。第一次接触到了 “星际争霸”。那时候网上有韩国举办星际争霸的国际比赛。 slayerboxer,人族选手一举夺得冠军。瞬间点燃我们的激情,我们两个宿舍联机玩那个,玩的火热。 那种是即时战略游戏,和现在的dota是类似。  上大学没接触网络游戏,而大一时,另外一个宿舍的,他们就玩上了传奇。刚才上面说的4000元的案例就是他们。
那时上学一年的学费是3800元。 而爆出一个装备就值4000元, 我现在想想。我当时没理解他们的状态。  他们竟然一个宿舍几个人将近一个月都在网吧,吃睡都在网吧。中间回来一次,我看到一个,脸苍白,胡子拉碴。 人憔悴不少。
可见网络游戏很害人,如果他们作息时间可以,还可以赚到钱,不失为一种谋生方式。  一直到大学毕业,我都没有接触过网络游戏,可能就是因为当时看同学一个月没回时那个印象不好。  到公司已经算是第4个月了,我们买了电脑后,第一件事就是装上游戏,测试一下新电脑运行怎样,暖下机。跟AQ和ZK君我们3人玩,星际争霸,我1对2。 玩2次没意思,他们也不会玩。他们喜欢玩网络游戏,那时候很火的一款。《命运》  我也跟着他们一起,他们玩,我只是顺便帮他们玩两下。  那时有一款辅助游戏玩的工具叫“按键精灵”。这个有点编程经验(国家计算机等级三级B)的我帮他们设计了自动刷怪和拣东西的程序。自动的效率比人手工操作的效率还高。  不敢相信吧,自动的效率是肯定比人工效率高的。程序点一个按钮几毫秒,而人的操作通常都是几百毫秒的速度,肯定比不过自动的。  这里面拣东西的一个功能,后来竟因为这个,使我的同事大大获利。  那时候命运的装备是需要砸神龙的,神龙是占上下2格的物品。只有的刷怪的时候才能爆。而正常人刷怪时间有限,基本爆不了几个。而挂机的时候呢,人不在,不捡的话,一会儿物品会自动消失。  所以神龙在游戏里面是大量需求的,而这个物品又没有专门的出售渠道。只能靠游戏爆。我设计的这个拣物品的,加上格子位置的设定,如果晚上睡觉挂一晚上可以挂到8,9条神龙。  我们一起住的,zk君和aq君他们两个就只是把神龙都砸在自己的装备上。在他们那个服务器里,他们都排在了榜单前列了。  而另外一边的龙哥,用这个挂的神龙,跟自己北京的一个朋友交易。朋友在北京卖神龙,一条9元人民币。供不应求。  一晚上挂8,9条,一晚上就相当于收入80多块。一个月轻松收入2500块。那时候我们月工资才1500块。  这个圈子,不深入的人不知道。他们对摆摊的,及拍卖的商品价值非常了解。有的东西价格摆的不对的,立即就交易掉。比如有的东西的价值是超过了摊位售价上限的,比如999万银两,都是直接交易掉再高价卖出去。有的人不知道东西卖多少钱的,随便设个价,经常有可以捡漏的。  我瞬间就觉得,他们真是商人,他们在维护着游戏市场的秩序。  出门在外,不就是为了赚钱吗?难道非得进工厂,老老实实上一天班,拿一点点钱才算正常。  如果你有这方面的经验,能找到一条路能赚钱,其实那不失为一条真正的路,只是很多人看不明白而已。  就像现在游戏的主播也非常的火,顺便卖一些游戏的装备,比如鼠标,键盘和周边设备。他们更可以卖自己的时间,这个以前是不可能的,现在电子支付越来月普及。这些都变成了真的。  ---------------------------  不过网游真的耗时间,经常我们中午是有一个小时的休息时间的,那时候玩命运的ZK君,竟然花10多分钟走回家,看看游戏挂机状态。 这。。。我觉得太上心了吧?  后来AQ君,再给公司做完一个专案后,跟老板请假休息两天,竟然自己找了一个网吧,整整玩了一星期。我们几个人几天找不到他人,后来在一个网吧里找到。把他拉出来,一起吃个饭。让他回到现实一下。劝没有用的,我们只是让他出来吃个饭,强拉出来。吃完这小伙又回去了。  这网游也是真有点害人,如果作息规律不好,不该碰。如果你正常吃饭,正常休息,中间玩玩还能赚钱那真的可以。  AQ君多年后辞工,在租的房子那里整整玩了半年的《魔兽世界》。这是直到现在都非常火的 网游。几亿人都在玩的网游,你不玩似乎你是另外一个世界的人。 百度贴吧最大的吧就是魔兽吧。不懂的人永远是被区别在外。  游戏世界是一个和现实世界完全不同的世界。你在里面扮演另外一个角色。唯一的让人上瘾的地方就是,你做的任何事情,你马上就能看到效果。 比起现实世界它跟直观。现实世界经常你努力了却发现什么也没有得到,而游戏里面你很快就能看到有不同。  --------------------  游戏是人天生爱玩的,这是天性。美国发起的一个项目叫“游戏的远征”。如果我们将来能解决游戏中就完成教育的项目,那将是巨大的成功。人不是被动的去学习,而是主动。  就像现在有一款幼儿认字的,将图画游戏等融入之中,让你不知不觉认识很多字,这就非常不错。  游戏把思路拉远了,继续回到现实世界。开发的实习开始了。
  楼主怎么不更了  
  楼主写得好,就是太啰嗦了看着累  
  兄弟我就是DI的,电镀的
  楼主大哥你贵姓
  继续啊  
  开发的实习  因为我是确定被留在生产的,但开发是一定要去的。当时生产单位要个大学生是指定好的。我当时不知道,后来知道早就商量好了,把我留在生技组。先说现场实习后要去开发实习。  开发单位的环境很好,一个可爱的助理和两个主管,一个台籍的课长。每天就是早会报告一下工作进度,以及安排每个人今天的事情。就结束,中间基本没人监督你做事。  管理来说,相对轻松。但实际待起来也是有压力,而且任务来的时候压力也是不小的。  相对轻松的环境,对于工程师来说是必须的,因为严苛的环境容易使人紧张犯错。很多工程师还喜欢上夜班,喜欢无人打搅的工作环境。主管一般只是在早会来听下你的工作进度报告,或给予指点,或安排人协助。  同事们之间非常客气,人与人之间保持一种很良好的工作气氛。 一个人工作时有时这会正好没事的同事会过来看看,学习下等等。同事们之间心里保持一种公平竞争的关系。比如:cad的操作:  第一次看到这里同事的操作,我是惊呆了。这些学长真是厉害!  要看一个图,瞬间找到位置,放大放大放大,复制,粘贴,划线等等操作真是行云流水!没看过的人在学校的人是不可能了解的。  光听键盘和鼠标的声音就是一个美妙的乐曲。仿若打游戏般的击键声!  后来自己了解了,很多的操作都是快捷键,和操作习惯设定左右键配合。很快没几天自己也变成了如此的操作。o(∩_∩)o...我不知道别人怎么想,总之自己感觉这也没啥。原来自己打字速度就很快,这个小菜一碟了!  这里很有意思,如果你没有比较,单独自己练习cad软件,很难达到这样的操作速度和对这个的要求。 只有不断的追求,才能达到这样的境界。  如果你只是偶尔画一幅图,那么在这两种速度比较,可能之前要3天画完的,后面的半天就能完成。  所以用cad,如果你不会用快捷键,那么你绝对是初级选手。  在开发,我先是做了两个小的设变的案子,就是模具的小更改。做完后,又接了一个模具开发的案子。而且我是新手,第一次接模具开发的案子,主管也有点不是很放心,还安排了一个资深的同事辅导我。同事基本给我讲解了下整个模具开发的过程,接下来就全是我自己做了。公司买的那款辅助的软件不错,基本上防呆了很多地方,使模具开发不会犯很大的错误。  这里说下,这里模具开发除了开发工程师外,别人不知道的细节简直多的无法想象。所以模具的质量如何与工程师有很大的关系。工程师的水平直接决定的产品的质量。工程师一个小小的失误,就意味着金钱的损失。  这里是开发单位的一个很核心的部分。这对工程师来说,对于整个单位都是有着巨大关联的。责任心很重要。开发单位如何管这个,也没有明确。 当时的一个主管是这样管的。就是你设变的次数。比如你试模后,发现不行设变的次数。这个算其中一点吧,但工程师自己是有对策的。比如地毯式轰炸。一个东西最终设变的效果是没法提前预估好的,所以直接设计3种方案,一个正常的,一个弱的,一个强的。后面就减少了设变次数。这种方案节约了时间,但这种对钱来说也是浪费。  开发单位的模具开发时间是有要求的,往往一个模具正常的25天左右就能将一个新的产品做出来。  我接单时,制工方面也对时间要求的比较紧。白天打搅多,我选择了上夜班。一个人连续画了3个晚上,才把模具图搞定。有的时候因为赶着把图整理好,给鸿准那边开始加工,交接等,曾经连续工作了38个小时没有合眼。最后差不多搞定了才回去。  这个是个真实的案例,我是不期望别的人也象我这样的,这是对健康很不好的。其实也就节约1天时间而已。  经常开发单位的邮箱里不时传来***年纪轻轻就一睡不起。一收到这样的消息,往往工程师当天集体自己早下班。  现在也不时传来某个主持人...,某某某一睡不起的....,工作其实不该那么拼命。  我的新模在别人帮忙的情况下,整体到第一个产品打出来,仅仅用了19天,创了当时开发的新纪录。 我们的主管还给上面的开发部主管要求给奖励。要记小功,可惜当时因为一个主管的报名给搞砸了。应该只给主要的几个人记就行了,结果他提报了10多个,后来连嘉奖都没记。这事不说了,咱只要知道有这回事就行了。  开发实习的一个月满了后,生产单位就把我赶快要回去了。一个月开发了一套新模,搞了2个设变的案子。总之收获不小。  开发单位的工作气氛和环境不错,很喜欢。比起操作员,简直一个天上一个地下。  开发的同事也有喜欢打游戏的,我们还连网一起玩,或去网吧一起玩。总之那段时间除了开模的那段忙天昏天暗地,其他时间都还开心快乐。  回头想想人与人之间那段时间是比较真诚的,那种尔虞我诈,勾心斗角,争权夺利基本都是没有的。那种到了生产单位,到了稍微高一点的职位才碰到。  这里有一点是很值得后来去思考的,一个就是开发模具的质量要怎么保证,一个就是工程师的每个小小的失误都是直接与钱有关的,如果来减少失误。  很多人都知道工程师一个月不到3000块的工资,而随便一套模具都是十多万RMB的价格,工程师随便的一个失误都是几千块,而少失误也不会奖励半分钱。就像前面的设计时来个地毯式轰炸,也是直接要出钱的,这个除了工程师自己,没人来保证。花的都是公司的钱,这个 没有合理的评价体系出来,就不能更进一步。  公司仿佛这里做好是应该的,不做好就也那样。 这个命题现在的开发单位估计也是没有解决掉。
  下面就开始生产现场的日子。
  楼主继续更新,我们董事长也是卢松青,FIT,我也是冲压,太像了
  生产现场的改善案  到了生产现场,我被分配到了生技组。生技组的主要任务就是承接模具,现场改善。  这个工作主要是开发和生产的衔接部分,隶属于生产。这里生产所有的图面,备品,模具等都是这里负责。可以说这个工作算生产的核心部分。  所有的模具要换模都要到这里来领换线的备品。所有的图面都是以这里为准,开发的模具也是交接到这里。  呆了一段时间后,这里的环境还算不错,直属主管也不错。刚开始就交代给我了几个小的模具的设变的案子,至于生产单位一般是没有费用的,所以费用都是委托开发单位给我们发包。回来后自己来试模。  开发单位交下来的模具都是没有量产的,所以一旦投入到现场经常有很多的问题。有些复杂的,也经常是新模上线几天都没有产量。这个是衔接的问题。  现场的模修和开发工程师是不同的。模修的一般操作思路是短平快,修模往往是效率高,时间短,方法直接,见效快。但往往有的东西靠这种思路是错上加错,所以有的模具就容易几天搞不定。最后就全部回归新备品,然后再开始按设计思路来维修。  所以现场遇到的问题是非常多的,这里是实践的主战场,这里所有的问题都会发生。有一个问题不解决,那么就生产不出合格的产品。所以生产对开发经常批判,模具这么烂。开发也无言以对。他只能说我试模时是好的,但实际生产时就是有问题,甚至一些问题都是找不到原因的。这种是多数生产的难点。  这里说个后来在陈副总主导下的一些6sigma,tpm等。  说个不客气的话,都是作秀的。生产正常的难题,不是你做个报告就能分析出来的。真正的原因往往都是你找不到原因,而不是知道原因没有改。所以这种改善案作秀的是大多数。   这种情形经常发生在生产的各单位间,扯皮的事情此起彼伏,一些改善往往都是没有效果的。  下面就说说我第一个接手的改善案。那个案例结果是改好了,成型单位节省了将近上百的人力。  那个产品冲压的端子名称是698。那段时间突然需求上升,我们也重新加开了2套模具。  而成型单位就不是加开两套模具那么简单了,由于产品存在毛头,成型直接现场多了上百的人力在一个一个手工的刮毛头。  这是个巨大的瓶颈和浪费,当时经理让成型单位主导开个QIT(Qulity Improve Team)专案。QIT的的意思就是英文,品质改善小组。还记得那时分到成型的ZY君吗,他们老板让他当leader成立改善小组,然后各单位就提报人去参加。  这个案子成立后,之前的改善都是我的直属主管去开。我的直属主管是脾气非常好的。不较真。 一般都是别人说你这里有什么问题,他就说好的那我改,然后回来就改,改了后再试,结果问题还没解决。往往别人就又说,这里有问题,再改。好就再改。  不知道你们看到这种情形有什么感觉,我当时就觉得这不对。我第一次代表冲压参加这个会的时候,就很生气。开会的气氛非常的古怪。
  这几个开会的单位都是扯皮类型的。  一开会就是先给自己套个金钟罩,说我们单位没有问题,是**的问题。电镀上来就说我们镀的只有几u,不是我们问题。成型开发上来就说成型的模具精度也可以达到几u,也不是他们问题,接下来结果显而易见就千夫所指是冲压问题了。  所以这形态仿佛就形成了惯性,所以每次都是冲压改。结果就冲压经常改,但问题一点都没有解决。  会议上都是在指责别人的问题,很少有人关心真正的问题的形成原因。包括开会的制工,应该说制工主导才对,但制工是个菜鸟。根本就不知道真正的问题所在,别人这么一说,就来说冲压问题了。结果就经常一个问题很久都改善不了。  BU有很多老大难的问题,都是改不好,这些问题的结果往往都变成了,制工说冲压的端子不行,冲压有些问题改不好,冲压开发也搞不定,结果问题就一直存在。  其实这个问题,在后来我是知道根源在于制工,那时间,整个BU的制工走了一大批人,期间有过几次,包括成开,冲开等有几次大动荡,人员青黄不接,所以现场就问题不断。这个是高阶管理层的问题,这就不说了。  就像这个698的改善案,说冲压的端子不好看了等等一大堆问题。  一个产品做不好,绝对不是一方面的问题,比如成型的毛头,这个是配合的问题。光让冲压改是不可能改好的。
开会时,我就呛了成开的工程师几句,你说你的模仁没问题,你去做个cpk看看。
真正的问题,往往是向内自我检讨而来的,不是向外要求而来的,还有配合的问题。  下来后我就到现场仔细观察了下这个端子的毛头的位置,分析可能的原因。   一到现场,你会发现,会上根本就是扯皮的存在,很多人连毛头的位置都不清楚。连会议上展示的图片都是错的。而会议上一群人就是在根据这些错误的信息来做判断,可想而知改善可以做好吗?根本就不可能。  我到了成型的现场,找到了成型现场负责这个产品的组长,看了一大堆成品的毛头位置。仔细的听了现场组长的分析。然后再比对这个产品。当然也没有找到改善的方案。问题的改善契机是现场组长说他那里有竞争对手的产品。  我一听,这个好,拿过来看看。  拿过竞争对手的产品一看,我顿时间就恍然大悟。虽然我不是很懂成型,但一看竞争对手的产品和我们的产品,一比较发现。其实竞争对手做的,跟我们自己做的方式是有差别的。  一个非常明显的差别就在于成型的封胶方式,一个是平面封胶,一个是模仁错位封胶。我这外行瞬间就意识到这是毛头产生的主要原因。  我也就明白这个要怎么改了。 这个是要冲压和成型都要改。冲压变动一点位置,成型的模仁也变动改成平面封胶。这样必然就大幅降低毛头的产生了。  我跟ZY君说要这样改就可以大幅降低了。ZY君是看到听过后终于明白了。再次开会时,我就提出了这个方案,两个单位配合。  当然这个改动牵涉的地方还比较多,不光模仁,还有治具,成品图面。但习惯了别人改动的单位他们都是懵懵的,还在担心这个担心那个。  模仁发包回来后,试模到成型来生产。那结果和预期是一致的。毛头消失了。也就是说这个改善成功了,节约了成型大概100多的人力,当时没见过这个情形的人是不知道的。就这一个产品,有几个大仓库里,挤满了人都是在刮这个产品的毛头。  我当时认为这个已经结束了。  可是制工的那个工程师,都在想这个能不能改。最后是亲自去说服他,竞争对手都是这样的产品,你怎么就不行?  甚至成型生产,后来跑来找我说,你这样改不行,我们的治具不能用了。我听了只想笑,到底是治具重要还是节约上百人重要?治具千把块钱,改了不能用,重新设计个就可以了呀。  我当时就觉得,你们真是让别人改的习惯都养成了,真正的改善都分不清轻重。  这件事回头想想,制工太菜鸟了,根本没有能力判断。而其他单位都是扯皮的多。真正成型现场的他也是固有的思维,他想不到冲压也可以改,所以他也提不出改善方案。开会都是扯皮。如果不是到现场看毛头,找竞争对手产品看,我也不会有改善方案。 真正能解决问题得到现场。 这个案子结束了,上面的老板也不知道是怎么好的。觉得好了就好了。功劳最后是经理记到了ZY君的头上,后来ZY君升课长都比较快,也应该与这有关。  我想想如果我不去现场,不去开会,这个或许要持续很长时间都是扯皮的情形。其实我可能是个另类的存在。大家都在扯,为什么不随波逐流?有时也受到很大的冲击。这种扯皮的风气是一直的存在,直到后来我离开富士康都是。  这个案例主要的方案是我提出来的,后来也没有受到一点奖励。回头想想,真正的改善者是应该受到奖励的,不然这种案子,扯皮就会盛行。因为改好了也没有奖励,大家改善其实都是在给自己找麻烦的。都别人改,我就不用麻烦。  多年以后,我还经历了另外一个案子,我们产品处的一款非常赚钱的产品HD92,也是毛头很多。老板都改了N次,甚至BU大老板都请日本人来改,都是无功而返。 这个案子后来也是被我改好的,那时我已经是一个课长了。可以说我见到的就是,一群人开会,他们甚至很多人是没有到达过生产现场的。你说他们能改好。  我一听他们要改,我都冷笑。扯皮能扯好,真是见鬼了,不可能搞好的。而我后来改好是和这第一次案子采用的同样的方法,钻到现场。认真的分析每一个步骤,来了解到底是为什么。这个不是什么人都能做到的。这个有人能做到,当时我们的廖部长,我是非常尊敬的。他也是一直身在现场第一线的,他是可能做到的。其他的部长什么都是开会讲大话的,都白扯。连日本人都白扯。只会叫,不会办事。  廖部长和当时92的王课都知道,我改了92的毛头这件事。王课一见我都说要给我挂个牌子在92,是92的大功臣。o(∩_∩)o...太夸张了。  这种改善的事儿,真是有很大改善。一个班12台机,一台机2个人不停刮毛头,3班倒至少节约要有50人。当然后来这个没有完全改好,还有遗留问题时,我就离开了。  虽然有如此大的改善,但也是没有受到半点奖励。  扯皮这种事情,都是大量浪费资源的。包括那时陈副总搞的TPS,TPM,6sigma,一堆的挂羊头卖狗肉,都是把当时主管的资源大幅度的浪费。简直浪费到极致。  这种事,没人能反对 那高阶的一意孤行者。  关于这些TPS,TPM,6sigma回头再说,总之上面这几个案例都是我认为自己对富士康贡献比较大的。  后面还有很多,总之这段时间我们的经理给我们的印象非常好,整个BU一派欣欣向荣的感觉。甚至我们一个小BU,那时都是压着cpu的。虽然他们业绩好,那是市场原因,我们也是每年成长30%向上。  说了几个改善后,接下来说下我们的经理。这个对企业管理理解非常有帮助。
  别提了,命运被按键精灵给搞烂了,我还有账号呢,当时在牧野区  
  感觉楼主是不是有点负面情绪呢,说出你的故事吧
  楼主请问一下,我是今年的本科毕业生,工商管理专业,进富士康怎么样?可以做什么
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