这些问题若不解决，就算关了百度和莆田系也没用_凤凰资讯
这些问题若不解决，就算关了百度和莆田系也没用
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可是，耿直哥认为，如果我们不清楚下面这些问题，更不能妥善地解决这些问题，那么即便百度被关，“莆田系”被封杀，“魏则西式”的悲剧，仍然难以避免...
原标题：这些问题若不解决，就算关了百度和&莆田系&也没用！ 陕西身患癌症的大学生魏则西，被百度推荐去了拥有&最新&治疗癌症科技的&武警北京总队第二医院&治病，却最终&人财两空&&&不仅病情没有缓解，并最终离世，还损失了巨额医疗费... 而随着此事引起网民和媒体的强烈关注后，一波波对于百度的抨击，以及对那家和名声不佳的&莆田系&合作的武警医院的声讨，占据了过去几天网络空间和媒体版面的主要位置。 相关部门甚至已经派出了调查组进驻百度，进行调查.... 可是，耿直哥认为，如果我们不清楚下面这些问题，更不能妥善地解决这些问题，那么即便百度被关，&莆田系&被封杀，&魏则西式&的悲剧，仍然难以避免...
▲图片来自财新网 军队医院的生存问题 我们先从魏则西不幸遭遇的发生地说起：为什么部队医院要把科室外包给&莆田系&民营医疗机构？ 昨天，微博上一个名为@春雨医生的帐号发布了一篇来自于一位北京某三甲部队医院医生的文章。这篇文章的回答很简单：&生存&。
根据这篇文章的介绍：曾经，武警和部队医院的口碑确实很好，但在后来的裁军和市场化改革中，武警和部队医院军医越来越少，军人编制也越来越少，医院财政也陷入危机，但这类部队医院的优势在于几乎不受地方卫生部门的监管。 于是，和&莆田系&合作，将一些科室外包，由承包方聘请医生，商业化运作部队医院的这些科室，就成了难以阻挡的市场逻辑。 &莆田系&问题重重的发展模式 &莆田系&的&成功&，不是靠真正的医术，而是靠广告的夸张甚至欺骗。据《第一财经日报》披露，&莆田系&为了压低成本，不仅科室是租来的，而且医生都是临时聘用的，却被他们吹成了&老军医&、 &知名专家
▲截图报道内容来自《第一财经日报》 正常好医院的生存逻辑是靠医术带来的患者口碑;而依靠坑蒙拐骗，即便钱来的快，口碑损失的更快。 虽然&莆田系&中一些人也想&转型&，可&莆田系&这种模式却决定了，他们除了手上那些并不&干净&的钱外，没有技术和人才的积累，就无法实现向真正好口碑医院的&转型&。 这也就决定了，&莆田系&最终只能继续走那条&不堪&的老路。
可为什么&莆田系&会&异军突起&？ 写到这里，可能很多人都会问了：既然&莆田系&名声这么不好，为什么还能赚那么多钱呢？ 原因很简单：因为中国人对于医疗健康的需求太巨大了，可我们的医疗资源却分配的极度不均匀。 在这种矛盾之下，当很多地方上的医院并不能满足当地庞大人口的医疗需求时，人们除了选择去大城市大医院凌晨排队挂号，还会被各种&渠道&分流到那些宣称有&高超医术&的&莆田系&医院去赌一赌了。
只不过，对于性病、皮肤病这类病症，很少闹出&死人&的问题。可当这些&男科医院&和&整形医院&要开始搞癌症治疗这种&高科技&并且涉及&人命&的事情时，&莆田系&的短板一下子就&原形毕露&了。 &认钱不认人&的，只是&百度&吗？ 可&莆田系&的宣传如此虚假，又是谁给他们提供了推广他们的平台呢？ 对于这个问题，很多人都将炮火对准了百度。百度明知道&莆田系&的模式充满问题，反而还多次加价，想从&莆田系&并不&干净&的收入中，多分一杯羹。
所以，岂止是竞价排名，看看之前百度出售的那些疾病贴吧，买主中也多是&莆田系&医疗机构的面孔。 最后反而是&莆田系&受不了百度的&贪婪&，一度威胁要终止合作。但因为双方都无法摆脱自己的盈利模式，最终两者又继续合作...
▲图片来自知乎网友ytytytyt 可是，如果我们认为今天魏则西的悲剧，只是百度造成的，那我们就有点&天真&了。 比如，就在今天我们的媒体和电视台在厉声怒斥百度和&莆田系&时，他们自己的版面和广告时段，却常年在给一些&莆田系&的医疗机构打着广告。
所以，就算把百度关了，就能解决问题吗？ 今年3月28日，中央军委印发《关于军队和武警部队全面停止有偿服务活动的通知》，而此刻，卫计委会同有关部门刚刚宣布将对武警北京市总队第二医院进行调查。部队医院与&莆田系&的关系，会以可预见的速度被切断。
另一方面，百度昨日在美股市场上大跌8%，&莆田系&医院在百度上的竞价排名信息也在迅速收缩隐蔽起来。
事情到这一步，今天全社会同仇敌忾谴责百度和&莆田系&的声浪中，有没有其他媒体平台在盼着百度早点死掉，自家可以从医疗广告中多分一杯羹？有没有力量在盼着&莆田系&快点完蛋，腾出医疗市场好让自己大展宏图？其他单纯呐喊的人是不是还会再经历一次相似的轮回？ 医疗这块肥沃的土地上，哪怕经历再恐怖的大灭绝，一定还会养育新的生物链。&魏则西事件&应该让我们学会：对生物链的野蛮法则时刻保持警惕。
可以确定的是：中国的人均寿命一定会越来越长，对生存质量的要求越来越高，而这与现有的医疗资源分配形成了巨大的矛盾。 世界上强大如美国，都没能解决医保问题，我们时常在想：人类对生的渴望与对金钱的渴望，哪个更贪婪？这是现在的人类靠自己回答不了的问题。
还好，我们现有的&正义&还足以判断&魏则西事件&的正邪善恶，还有足够的伦理空间要求对医疗资源更严格的监管和更公平的分配。 那就先消灭已经存在的&图财害命&。
▲魏则西生前照片
[责任编辑：彭莹羿 PN062]
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48小时点击排行一个青年之死——背后的百度、武警某医院和莆田系究竟扮演了什么角色？你说看病问百度，我只能呵呵呵
写在前面：百度医疗竞价广告一直被诟病，但百度一直在坚持。现在的百度就是30年前的电线杆，10多年前的都市报——但与电线杆相比，百度的影响力更大，责任更大，如果不负责任，危害更大。魏则西一家本来就已经很可怜了，然后魏则西知道自己被骗了。现在，魏则西已经离开人世……他生前认为，这是人性最大的恶。你看病或者咨询的时候，曾经上过“百度”吗？你知道吗，排在前边未必是正规、权威的医疗机构， 更可能是那些掏钱多的“医疗机构”。21岁青年之死今天，一个青年之死刷爆了朋友圈。说的是21岁的大学生魏则西，患上了一种比较少见的癌症——滑膜肉瘤。他通过百度搜到一家三甲医院，可以用新技术治疗这种恶性肿瘤。他们一家人出于对百度和部队三甲医院的信任，在北京某武警二院尝试了一种号称与美国斯坦福大学合作的肿瘤生物免疫疗法。当时接诊的专家号称有80%以上的有效率。魏则西几个月就花光了借来的20万元，不仅出现了肺部转移。他通过朋友帮忙查询，才得知这种疗法并不靠谱。在“知乎”上，魏则西用自己的经历回答了一个知友的提问，这个知友的问题是：
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莆田系与百度反目 业内：合作是找死不合作等死
何春梅 李妍 屈运栩
莆田系与百度这对曾经的亲密合作伙伴为何剑拔弩张？【财新网】（记者 何春梅 李妍 屈运栩 实习记者 王琼慧）再过一天，即4月4日，来自全国各地、甚至海外的莆田系民营医院的老板们将在福建莆田召开大会，商议如何对抗百度的竞价排名政策。此前的3月下旬，莆田总商会已下发通知，要求旗下8600家医院及其它乡亲停止在百度上参加竞价排名。这被各界普遍解读为莆田系以退出百度为威胁，要与百度重新谈价。莆田系民营医院在业内以擅长营销而闻名，其招徕客源的主要方式就是靠打广告，早年主要靠户外小广告和在报纸媒体、电视上投放广告，从年开始，电视广告的效果开始下降，莆田系逐渐向百度集中，成为百度竞价排名的大客户之一。因部分莆田系医院运作不规范，乱收费，加上医术不佳，公众口碑不佳。莆田系与百度的合作多年来饱受批评。这对曾经的合作伙伴为何剑拔弩张？财新记者近日多方采访莆田系投资人、医院管理人员及医生，深入了解了双方合作的内幕和关系破裂的原因。百度方面在发来的声明中指出，这场对抗源于百度整顿、下线不规范莆田系医院的反弹。而一位莆田系投资人黄老板（化名）对财新记者称，严重依赖百度的莆田系医院，过去几年在百度面前极为“弱势”。当前经营环境不佳，目前市场上很大一部分的私营医院60%-80%的利润都花费在百度竞价上，几乎沦为百度的打工仔。“莆田系跟百度合作是找死，不跟百度合作就是等死。”莆田系医院是在生死之线上选择抗争。莆田系医院绝大部分采用的经营模式都是营销驱动型，经历了从贴地面小广告、到做报纸、电视广告以及五六年前转战百度的变化过程。据黄老板介绍，过去数年，由于谷歌退出中国，搜狗和360等其他搜索引擎尚未对百度形成威胁，“一家独大”的百度在竞价排名机制与推广合作方式上十分强势。莆田系与百度合作的主要方式是竞价排名。简言之，百度竞价排名是把企业的产品、服务及其主要内容等通过关键词的形式在百度搜索引擎平台上作推广，是一种按效果付费的新型而成熟的搜索引擎服务。企业在购买该项服务后，通过注册一定数量的关键词，当有人搜索该关键词时，其推广信息就会率先出现在搜索结果中。“一般是企业先预存一笔钱在百度账户，比如1000万，消费者只要点击企业设置的关键词并进入医院网站链接，预存账户就会自动扣款，一旦扣完，关键词搜索就会停止，企业就需要再去缴费。”黄老板称，合作范围的不同以及关键词的不同，推广价格也不一样。同时，这种点击方式很好作弊。“有些商家存了钱，没有任何效益，就去找百度理论，怀疑他们是否在背后操纵。”黄老板称。据黄老板介绍，在竞价排名中，“给钱多的”能买到更好、更多的关键词、同时排名也能更靠前。据黄老板介绍，一般百度竞价关键词或长尾关键词的点击费用大概在300元左右，比如“某某整形美容医院”，但有些产品的点击费则非常贵，“从客户点击到进店，有些产品的点击费高达2000元，听说还有高达元的。”黄老板称，平均算下来，每位顾客人均消费至少两千才能将推广成本打平。这种说法也在另一位莆田系医院院长处得到印证。该院长对财新记者表示，近几年来，百度竞价排名的价格越抬越高。“羊毛出在羊身上”，莆田系医院想方设法的将推广成本摊到药价、检查费用以及治疗费用上，最终是病人埋单。 一位曾在一家小型莆田系医院工作的人士则对财新记者表示，“普通医院一个药十多块，而在百度做推广的医院卖给病人需要四五百；最重要的是检查费，普通医院两三百即可，而我们的医院至少过千。”他介绍称，每一个医生都有销售任务，即每个病人进医院至少要出1000元的营收，否则医院就会亏损。让莆田系老板们头疼的，还有百度的分病种竞价排名、“暗拍”等方式。上述院长对财新记者介绍称，为抬高广告价格，百度的排名推广收费并非以公开竞价操作，而是采取各个击破的方式，“跟甲说，乙出了100万；又跟乙说，甲出了120万”，而莆田系内部家族则各自抱团，视彼此为竞争伙伴，甚至有些家族内部还有分派，“关系错综复杂，反而不互通消息，很容易被宰。”2009年，百度竞价排名经历了从公开竞价到“蒙眼”竞价的转变。2009年之前，百度竞价一直处于公开竞争状态，当年12月，百度推出了“凤巢”系统，在关键词出价、排名、计费方式上都做了很大调整，其中最大的改变即参与者看不到其他对手的出价。同时，百度竞价推广的“花样”也越来越多。“分病种竞价排名已经分到几十种了，每一种都可以单独收费。”黄老板介绍称，这种收费方式不仅让推广投入急剧增加，同时也加剧了莆田系同病种医院之间的恶性竞争。莆田系内部陷入混乱，但利润却大多进了百度的“口袋”。一些小型莆田系医院因为“买不起”广告，开始想别的办法。上述曾在莆田系医院工作过的人士对财新记者介绍称，因为百度推广价格太高，“几个老板就一起出资，以一家医院的名义来申请通过审核，客户在点击之后进入人工服务，这些服务人员再把客户引到不同的医院。”该人士称，到后来，这些莆田系的小医院通过这种方式都再也承担不起百度的广告费用，最终停了百度推广。黄老板则介绍称，实际上从三年前开始，莆田人就已经意识到内部竞争以及过于依赖百度的严重性。但苦于百度的垄断地位，以及莆田系并未形成品牌优势、技术优势，无法依靠服务和医疗质量吸引病人，莆田系的老板们只能继续“饮鸩止渴”。百度在声明中表示，近年来，真正代表“莆田系”民营医院跟百度博弈的，早已经从一个个医院实体，变为一个个打着“医疗投资公司”名头的“二道贩子”，尤其以在上海、北京和深圳等地为主，且都属于“莆田系”。百度称，在与百度进行合作谈判时，这些投资公司往往会代表几家、甚至几十家医疗机构一起，要求谈下一个整体框架协议，然后按照他们内部分配原则分配网络推广资源。如此一来，部分遭遇百度下线或者从没通过审核的医院（多为不规范的医院）就能绕过百度，直接通过“流量贩子”的打包套餐进入推广渠道。因此，百度称，莆田系业者的串连抵制，不会动摇该公司“高门槛、严审核”的决心，并称“会加大整治以莆田系为代表的违规医疗推广”。百度表示，过去在百度累计拒绝的1.3万多家违规医疗机构中，莆田系占了其中六成以上。一位投行分析师估计，莆田系在北京、上海、广州的私营医院广告占到了百度广告营收的10%—15%。并预计这次莆田系和百度的冲突可能会给百度的收入增长带来3%-6%的负面影响。而此前分析师对百度今年营收的估计是增长39%。百度表示，并不担心莆田系与百度决裂，“如果莆田系数千家医院全部不与百度合作，确实会影响百度医疗方面的收入，但一方面这些占比不大；同时，如果百度顶着压力把‘二道贩子’打掉，并从技术上做好防恶意点击的措施，医疗推广收入反而可能增加。”百度称。在百度公布的2014年财报中，百度2014年总营收为人民币490.52亿元，同比增长53.6%。其中网络营销营收为人民币484.95亿元，同比增长52.5%。主要得益于活跃网络营销客户数量和每客户营收的增加。而百度2014年活跃网络营销客户数量只增长了8.0%，来自每家网络营销客户的平均营收则增长40.8%。这意味着百度广告客户平均费用的大幅提升正是百度利润持续不断增长的最主要原因，即更多的关键词、更高的单次点击费用。莆田系在百度广告收入中到底占比多少，百度并未明确公布。但根据百度近日提交的20-f文件，2014年百度共有813000位活跃网络营销客户，包括医疗、旅游及票务、教育、软件、在线游戏等领域，而前五个产业的客户贡献了百度49%的营收。那么在医疗中占据大头的“莆田系”显然非常重要，但是所占比重远未到让百度伤筋动骨的程度。百度也称不相信莆田系会与百度决裂，因为“很多企业跟百度有着良好的合作关系”，并表示近日莆田系已经找上门来要求谈判。事态在下一步将如何发展仍有待观察。可以肯定的是，这将是一场漫长的对抗。 (财新网)
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林国良，莆田系最高调的老板，两次上岸却不肯远去
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林国良18年“航运”生涯的细节外人无从知晓，2005年携巨资杀入医疗行业算是第一次“上岸”。12年间在医疗行业淘到多少金没人说得清楚。林国良从华韩整形的全身而退，这是第二次“上岸”。
林国良恐怕不能算莆田系里的“大老板”，但却是最爱抛头露面的：挑头组建“莆田（中国）健康产业总会”并自任常务执行会长、出过三本书、投资过亿拍电影还亲自上镜，其掌控的华韩整形2013年就在新三板挂牌。
华韩整形（代码430335）收入不过3亿，但林国良在新三板的一进一出揭示了莆田人办医院、玩资本的一些手法。
不包科室包医院
根据华韩整形的《公开转让说明书》显示，林国良生于1967 年，曾在部队服役。1987年退伍后，21岁的林国良搞起了“民间航运船队”。
2005年4月，林国良、李昕隆、江苏康达实业共同出资成立“南京南医大友谊医院有限公司”，注册资金300万元，三方持股分别为51%、34%、15%。注册地址为南京市鼓楼区汉中路146号。
李昕隆生于1976年，研究生学历。2000年，按年龄研究生刚刚毕业的李昕隆出任南京京华医院董事。#有可能是二代#
江苏康达成立于1992年12月，投资方是南京医科大学。#难怪能挂“南医大”招牌#
值得注意的是，这家医院可不是靠区区300万起家的。日《扬子晚报》报道：“南医大强力抢占南京医疗市场，采取公有民办的方式吸纳社会资金，在学校旁建成南京医科大学眼科医院和南京南医大友谊医院”，“友谊医院总投资3000万元，拥有110张床位，5层高，建筑面积达7000多平方米。”虽名曰公有，但林国良只拿300万是“民办”不了的。
起初“南医大友谊”属于综合性民营医院，重点科室有耳鼻喉科、妇科、泌尿科，整容是其中之一。2008年前后，几位韩国专家的加盟，让整形业务成为招牌。连医院的简称都变成“南整外”，英文logo 是“SINO-KOR”。
日，江苏省卫生厅向“南京友谊医院”设立时的股东颁发了《设置医疗机构批准书》（苏卫医准字）[2009]2号）。
2010年4月，林国良、李昕隆成立“华韩整形”股份有限公司，总股本5000万元。
2010年6月“南京友谊医院”成立，股东为林国良、李昕隆与江苏康达实业，注册资本500万元。
2010年12月，林国良、李昕隆分别将名下“南京友谊医院”的股权（合计85%）注入华韩整形。
2011年1月，南京友谊医院正式投入运营。而“南京医大”这个招牌还得用，2011年4月，“南京友谊医院”成为“南京医科大学附属医院”。在5月举行的揭牌仪式上，南京医科大学党委书记、校长等7位校领导及众多中层干部到场。
回过头来看，林国良、李昕隆2005年用的是“南医大友谊医院”的壳，本质上属于“承包”，只不过标的不是“科室”而是“附属医院”。#承包不好听就说“合作”#
2009年，林、李搞到批文，于是一手筹办私营的“南京友谊医院”另一手打造“华韩整形”，后者即为新三板挂牌的主体。
2011年5月，吴洪、罗乐分别出资700万、280万入伙，注册资本增到5980万元。2011年8月，林国良实际控制的南京穗泉管理咨询出资1020万元，注册资本增到7000万元（2013年该股东又增资20.5万元）。
2013年申请挂牌时，华韩整形股权结构如下图：
其中南京慧泉于2015年1月由李昕隆挑头设立，股东里的三位外藉人士格外引人注目：KIM JU HAN、PARK SANG KEUN、KIM BYUNG JUNG（音译为金柱翰、朴相根、金秉荣）。据称他们是来自韩国的整形外科专家，不知在韩国是否真的大牌，有无在中国执业的资质，反正对华韩整形的包装作用是起到了。
日，华韩整形在新三板挂牌。截至2013年末，新三板挂牌企业总数仅为356家。2014年新增挂牌企业数量为2013年的10倍，就在昨天（日）挂牌企业突破7000家。
林国良并非“游医”出身，通过18年航运完成原始积累，不必从承包科室做起，而直接拿下占据5层独栋、面积7000多平米、挂“南医大”牌子的综合医院，还有韩国大牌整形专家坐镇，起点比多数同乡“高大上”多了。
先知先觉地挂牌新三板，不仅体现了林国良在资本运营方面的远见，更让他旗下的医院具备相当的透明度。“阳光能杀菌”，透明总比不透明强。
赚钱，没有我们想象的多
2013年挂牌前，华韩整形的业务架构见下图：
南京友谊医院、青岛华韩均为2010年12月购入。北京华韩（前身为北京星源医疗美容医院）于2012年11月进入华韩整形体系。南京慧泉文化传媒负责网站制作、维护不对外承接业务。
南京友谊医院一直是最主要的收入来源，但其所在的新街口是江苏省医院最密集的地方。在方圆两平方公里的范围内，集中了省人民医院、省中医院、省口腔医院、市儿童医院、市妇幼保健院、市脑科医院、市胸科医院等众多公立医院，民营医院不胜枚举，竞争比较激烈。
2011年，南京友谊营收为1.14亿，占华韩整形总营收的85%；2015年南京友谊营收突破2亿，年均复合增长率15.2%，在总营收中的比重降至60%。
2015年，华韩整形旗下新增四川悦好、长沙华美两家医院（51%股权），人员总数从年初的617名增至952名。这两家医院的营收分别为1772万元和221万元，两家对营收增长的贡献率为22%。
华韩整形的业务按属性分为整形科、皮肤科及牙科。牙科一直亏损，2015年营收178万，直接成本291万，毛利润为负的113万。
最后看一看大家关心的问题：莆田系民营医院广告宣传费用有多高，付给百度的费用就包含其中。
2014年、2015年，华韩整形广告及宣传费用都在6000万以上（当然不全都给了百度），分别占营收的26%、20%。的确相当高，但的确没有想像的或者传闻的高。
林国良为何“全身而退”
截止2015年5月，林国良直接/间接持有3290.5万股华韩整形（直接持有2250万股、间接持有1040.5万股），占总股本的46.87%，为实际控制人。但就在半年时间内，林完成了“清盘”，原因只能猜测。
日，一份《关于停止所有网络有偿推广的通知》的照片在网上流传开来，这份通知以莆田（中国）健康总会的名义发出，没有加盖公章，但语气强横，霸气十足。核心要义是指责网络竞价的规则，使很多莆系医疗机构几乎为互联网公司（百度）打工。要求全部会员单位，从4月1日开始，停止所有有偿网络推广活动。
随后，百度官方强硬回应：对莆田系广告必须高门槛、严审核，并称该事件为莆田系的恶意炒作行为。百度还宣称，2014年累计拒绝违规医疗机构客户超1.3万家，6成以上是莆田系医院。所以，就此发展成为一场“百度与莆田系”对抗战（但事后百度还是继续接莆田系广告的）。
或许，林国良从与百度莆田系交恶中得到某种启发，对莆田系医院靠互联网贩卖广告的粗放发展方式失去信心？
日，林国良将直接持有的2250万股（占总股本的32.05%）转让给凯辉投资咨询（上海）。同时，南京穗泉管理咨询将名下1040.5万股中的8405万股转让给李昕隆控制的南京丽泉股权投资企业。但以上交易的金额并没有披露，估计在3亿元左右。
全部交易完成后，林国良不再持有华韩整形股票，李昕隆直接/间接持有2493.7万股（直接持有2000万股、间接持有493.7万股），占总股本的35.52%，成为华韩整形新的实际控制人。
凯辉投资后台老板蔡明泼是福建闽南人，做石材赚到第一桶金，后转战投资界创办中法私募股权投资基金——凯辉基金。蔡明泼比较喜欢投消费（食品、零售、家居）、医疗项目的成熟阶段，不碰高科技，是美年大健康、索菲亚家居（已于深圳上市）的投资人。
华韩整形是颗摇钱树，但林国良不想一直摇下去，他现在的头衔有：福建东艺龙腾建筑装饰工程有限公司经理、国信文化艺术股份有限公司董事长、莆田市金融昌房地产开发有限责任公司董事长……林国良还出了三本书、投资电影《太极先锋》并参加拍摄。
林国良18年“航运”生涯的细节外人无从知晓，2005年携巨资杀入医疗行业算是第一次“上岸”。12年间在医疗行业淘到多少金，除华韩整形还掌控多少医疗机构也没人说得清楚。不知是想尝试新的可能性，还是有什么不好的预感，林国良从华韩整形的全身而退，这是第二次“上岸”。
但林国良参与发起莆田（中国）健康产业总会并担任执行会长这一系列举动让他站到聚光灯下，成为莆田系中知名度最高的人物。做为莆田人并且从医12年、赚到亿万身家，林国良似乎不肯远去。
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百度和莆田系：谁更依赖谁？
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但如果真的就此以为百度更依赖莆田系，那可能就错了。我们不妨问一问，为什么协和医院、华山医院和瑞金医院等这些声名遐迩的医院不在百度上做广告，而莆田系却需要在百度上投入巨额广告费？答案或许很简单，那是因为这些莆田系并没有核心竞争力，只能依赖于百度这个中国最大的搜索引擎来吸引病人。
最近一段时间，有关百度和莆田系的新闻成为不少媒体关注的热点。莆田系指责百度的收费模式有问题，令其成本高昂；而百度则回击称，打击虚假医疗的决心不会变。
如何看待百度和莆田系的恩怨？我们不妨来重温一段有关苹果手机产业链的消息。2012年，也就是iPhone 5上市的那一年，媒体广为报道着这样一个新闻，在苹果的整个产业链中，中国大陆的企业所占的利润少的可怜。据华泰联合证券对iPhone&的利润在个国家/地区间的分配作出分析，苹果公司占据58.5%&的利润，韩国公司、美国其他公司分别占据&4.7%、2.4%的利润，而中国大陆劳工成本只占了1.8%。同时，在iPad的利润分配中，中国大陆劳工所得利润占比为2%。
尽管苹果公司在这个产业链中拥有这么高的利润，但似乎很少有人去抱怨苹果公司的利润是否合理。更为重要的是，尽管其他企业的利润率不高，但是很多企业却因为伴上苹果这颗大树而受益，比如富士康。最近的一个例子则是苹果手机视窗防护玻璃供应商蓝思科技自3月18日在深圳证券交易所上市，其董事长周群飞因此成为中国女首富。
尽管苹果电脑产业链中的上下游企业估计也在羡慕、甚至怨恨苹果公司的丰厚利润，但却鲜有企业会公开反对，甚至指责其暴利。为什么？我的一个猜想是，因为这些企业知道自己尽管利润不高，但是成为苹果供应商对自己也是有益的事；如果不是成为苹果的供应商，或许还无法赚取目前所拥有的利润，也正是如此，尽管苹果对其供应商有着苛刻的要求，但还是有很多企业趋之若骛。
那么，百度和莆田系谁更依赖谁？从公开的财务数据来看，似乎百度对莆田系的依存度很高。有数据显示，莆田系成员占据百度搜索营收的15%，基于百度最新季报披露的22亿美元的在线市场营收来计算，该比例相当于每季度3.3亿美元，这是一笔不小的收入。而据中国健康总会（莆田）的的数据显示，莆田系医院去年一年在百度上花费的推广费用高达34亿，据说这笔费用占据百度在推广上获得的所有收入的三分之一。
但如果真的就此以为百度更依赖莆田系，那可能就错了。我们不妨问一问，为什么协和医院、华山医院和瑞金医院等这些声名遐迩的医院不在百度上做广告，而莆田系却需要在百度上投入巨额广告费？答案或许很简单，那是因为这些莆田系并没有核心竞争力，只能依赖于百度这个中国最大的搜索引擎来吸引病人。同时我们不妨再问下去，为什么莆田系要在百度上投放广告，做关键词搜索？需要明确的是，广告业是一个完全竞争行业，绝大多数时候广告商往往要求助于广告主，因为钱袋子在甲方哪里。在哪里投放广告完全是由莆田系决定，中国的搜索引擎还有很多，为什么莆田系不在其它搜索引擎上投放广告，反而要在百度上投入巨资？
唯一的一个解释是，到莆田系就医的病人严重依赖于百度，百度巨额的流量能够为莆田系转化为真金白银。尽管莆田系说他们的支出约占百度收入的三分之一，但是我有一个估计，莆田系中对百度搜索引擎的依赖可能超过三分之一，假设没有百度的广告，莆田系能否拥有这么高的收入也成问题。当然，这只是我的一个估计，真实的依赖度只有莆田系自己清楚，只不过他们不愿意将其告知于公众，而只是说由于广告费支出增加而导致病患者负担加重。
说百度广告加重病患者负担，似乎为莆田系反对百度找到了道德正当性。不过在我看来，这可能是徒劳的。假设莆田系之间是一个充分竞争市场，那么那些无法承担巨额上升营销成的医院会从这个市场撤退、甚至因此而破产，留下来的会是那些更有经营能力的医院，而这也未必会增加病人的负担。其实，这就像现在很多过剩产能一样，不能说因为竞争激烈就要求上游供应商降低价格、要求下游商家增加采购价。莆田系之所以在前几年里迅速壮大，很重要的一个原因就是在于医疗资源供给严重不足，它们的出现填补了这部分空白。但是随着越来越多的医院参与进来，医院为了争夺有限的客源而导致了激烈的竞争，医院的经营利润不断下滑。999元一次的价格只是反映了这个市场的竞争激烈程度，无关是非。甚至我们还可以认为，只有那些能够通过了999元考验的医院才是真正的医院——这就像苹果对其供应商的严苛标准一般。
但莆田系真的愿意放弃百度这个入口吗？我看未必，只不过它是想通过这种表态向百度施压获得一个更好的广告价格而已。我们不妨回到苹果产业链来，难道富士康会因为其利润率低而拒绝来自苹果公司的订单？
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