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乐视:众筹模式的胜利
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你可能喜欢11被浏览2042分享邀请回答0添加评论分享收藏感谢收起评:乐视“众筹营销”真的能颠覆吗?_网易科技
评:乐视“众筹营销”真的能颠覆吗?
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文/张楠“颠覆”主题邀请函、故意泄露出所谓的“已死”的内部邮件后,乐视超级电视终于浮出水面了。不过由于其价格和配置在此前的各种营销中已经有意无意的泄露了不少,惊喜和意外确实谈不上。而在乐视包装的各种“颠覆”之中,有个全新的名词,叫做“众筹营销”,这也是乐视自己开创的一种全新的营销模式,那这种所谓的“众筹营销”到底是个什么?靠不靠谱?所谓众筹营销,英文叫做customer planning to customer(CP2C),字面上的意思集中大家的智慧来做营销,具体含义是指由消费者发起产品的订购邀约以及提出一些DIY的柔性需求给厂家,而厂家在下单之时起,就可以全程给出生产排期和产品追踪。乐视提出的“众筹营销”实际上是针对此前“饥饿营销”的一个相对概念。小米之前的玩法是,用限量预约的方式实现分批销售,打着“缺货”的旗号吊消费者胃口,实际上为了保证回款速度和账期,以此来减少资金链的压力,小米也因此被业内诟病为“卖期货”。而乐视所谓的“众筹营销“,一是 让消费者可以提出自己的需求,实现有针对性的生产;二是改变了过去按照批次生产的方式,而由订单来驱动生产。说的通俗点就是,“我们不存在缺货的情况,只要你要,就一定能有,你要什么样的,就有什么样的”。而在乐视的“众筹营销”期待了一个美好的愿景,但面临的问题却是不得不忽略的:第一,众筹营销要想成功,这个“众”字很重要,需要一个庞大的用户群对“乐视”这个品牌有着强烈的忠诚度和追随感,在乐视超级电视的发布会现场,“乐迷”也成为被乐视试图打造的一个群体存在,就像小米的“米粉”。但从发布会现场的人气来看,“乐迷”签到台的人数甚至不及媒体签到台,“乐迷”无论是从数量上,还是热情上离“众”都还很远。
其次,需要用户对超级电视的DIY需求很强烈,才能实现所谓的让消费者参与到产品设计中。然而,事实上,在大部分中国消费者的眼中,电视这类家电产品仍然作为一种标准化的商品存在。也鲜有消费者能专业到对产品的提出可用的设计意见。虽然这个愿景和规划看起来很美,但离真正的规模化成型,还有很远。第三,让消费者参与到前端的设计,必然要面临的是生产周期会很长,这对原来的消费者买个电视“即买即走”的模式有很大的不同,那是否会有大批的消费者为了买一台电视等上几个月?最后一点,众筹营销需要有强大的供应链作为支持,虽然乐视在此方面有“撑腰”,但乐视创始人贾跃亭也坦言,“这对乐视tv年轻的团队是个很大的挑战”。所以,笔者认为,“众筹营销”真的算是个“颠覆性”的概念,但能否真的实现“颠覆”,还是一个大大的问号。
本文来源:网易科技报道
责任编辑:王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈乐视商城生态众筹一炮而红 全新玩法颠覆传统众筹模式
1月12日,全球首家生态商城乐视商城生态众筹一炮而红。区别于传统众筹模式的生态众筹新玩法一经上线,就被用户疯狂抢购。
据悉,乐视商城此次推出两款众筹产品,分别为梁博《迷藏》限量版新年礼盒和乐视智能插线板。项目上线之后,用户关注与参与度已非&火爆&可以形容:平台上线24小时的统计数据显示,乐视生态众筹平台累计众筹金额已超47万,其中新年礼盒超38万,智能插线板超9万。
乐视生态众筹24小时战报数据
而从项目进度来看,更是以火箭般的速度,远远超出了预期:计划众筹17天的新年礼盒,在第一个24小时内就已完成了67%,而周期为36天的智能插线板,已经完成了97%,几近筹满。
据悉,这是继乐视商城在九层妖塔影票和芈月版超级产品的售卖之后,乐视生态模式的又一最新探索。
众筹产品与乐视生态紧密结合
梁博新年礼盒无疑是此次众筹项目中极为亮眼的产品。礼盒内容包括:乐1S 一年会员机、乐视入耳式线控耳机和梁博《迷藏》首发同期录音DVD&&这样炫酷的产品设计,不仅打造出一款符合时宜的新年礼物,还大大撩拨了追星族和音乐发烧友的热情。
首款产品邀请梁博鼎力加盟,乐迷们将之解读为,乐视和梁博的共同点,就是他们在各自领域都代表着&专注专业&,两者相遇,擦出的火花必然会有足够的吸引力。
乐迷们纷纷在乐视商城微博留言称,&支持梁博支持乐视&,&努力不会白费&,还有乐迷认为此次&乐视与梁博的合作非常给力&,短短时间里,微博就收获评论5000+,被转发数量更是达到了17000+。
乐迷们在乐视商城微博留言
每一个音乐人都偏执,每一个乐视人都偏执。正如梁博在首次曝光的现场录制花絮中所说,&选择忠于内心,走没有人走过的路,实现所有人都说不可能的梦想&&&说的是梁博自己,更是乐视一路走来的精神写照&&世界往东,我们往西,乐视玩的就是不一样!
颠覆传统众筹模式
虽然首期众筹商品不多,然而这个&头炮&的项目设计一大亮点就在于,将自有的生态产品(乐视超级手机)与第三方产品(梁博音乐CD)进行有机结合,既推广了第三方,又带动了自有的生态产品。同时,二者又不仅仅是简单的拼装,而是在品质、精神上达到了完美的结合,每一个单独的元素都是对方的&锦上添花&&&这也正与乐视的生态化反相契合。
在这记响亮的&头炮&之后,乐视商城接下来必定还会放出更多&大招&。知情者表示,此次乐视商城推出的&生态众筹&平台,颠覆了传统众筹的模式,将全面开启乐视独有的生态众筹:&筹&的内容绝不仅仅局限于一些实物商品,而是将囊括手机、电视、汽车、影视、体育等在内的乐视旗下生态圈。
而事实上,此前乐视充电电源、乐视超级自行车都采用过众筹模式。去年年底乐视更是已经开始试水&会员众筹&,开创了众筹新业态。那时候推出的产品是,490元享受3900元的&乐视超级会员&&&这个模式已经是标准的产品众筹模式,只不过&会员资格&作为一种虚拟商品,不同于普通的实物产品。
可见,如今乐视商城推出生态众筹平台,可谓是水到渠成。在轻车熟路的基础上,将众筹产品和项目扩展升级到乐视旗下整个生态圈:相约乐迷一起玩转跨界生态,&筹&一切不可能&&这或许是此次乐视商城推出生态众筹平台的真正抱负。
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