京东开放自提柜 快递员可免费存储3天
　　京东自提柜9月8日起面向社会快递全面开放，也意味着今后从任何电商平台上购买的物品都能够免费存放在京东旗下的自提柜。只要用户向快递公司提出自提的要求，便可前往京东进行自提操作。而此次自提柜开放后，京东自提柜不向任何一方收取费用，保存时长从市场普遍的2天提升至3天。　　京东集团近日表示，今后无论是在任何一家电商平台购物，还是日常的个人物品快递，不管是哪家快递公司的快递员进行配送，只要用户有自提需求，都可以免费使用附近的京东自提柜服务。　　这也是继继京东宣布全面接入丰巢快递柜后的又一大动作。　　据了解，京东自提柜9月8日起面向社会快递全面开放，也意味着今后从任何电商平台上购买的物品都能够免费存放在京东旗下的自提柜。只要用户向快递公司提出自提的要求，便可前往京东进行自提操作。　　而此次自提柜开放后，京东自提柜不向任何一方收取费用，保存时长从市场普遍的2天提升至3天。　　对快递员来说，他们需要通过“京东便民”公众号→加入我们→快递员入口，即可快速完成免费注册，实现包裹投递，使得用户更方便自由地取货。　　根据公开资料显示，京东自提柜服务于2013年正式推广，用户在京东上购买商品，可以选择使用京东自提柜收货。　　今年6月，京东对外宣布目前已经全面接入顺丰旗下丰巢自提柜，已覆盖13个城市，计划年底前扩展至26个城市。　　电商行业的竞争日益激烈，京东不断加快在物流业务方面的布局。而此次京东开放自提柜之后，不仅能够提高物流体验，同时也能加快推动在物流方面的市场推广。京东值多少钱？ 本质上是个价值观问题_网易财经
京东值多少钱？ 本质上是个价值观问题
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京东到底值多少钱？这确实是一个难题。按照中国证券市场的“规则”，京东不仅不值300亿美元，连李国庆所说的85亿美元也不值！因为，以京东的财务状况，京东在国内连上市融资的条件都不具备——它连续3年赢利了吗？既然不可能上市，哪来的300亿还是85亿美元的市值？
商业传奇 No.40 京东“逆袭”能否复制？
如今，抢先阿里巴巴赴美上市的京东眼里已没有了苏宁、国美、当当网……开始寻思与马云展开争夺，密谋从淘宝、天猫那里虎口夺食。相较于八卦人士关注的刘强东与奶茶妹妹，商业圈、科技圈人士更在意的是：上市之后，京东在中美互联网公司股价低迷背景下有何惊艳表现？京东堪称“逆袭”的创业、发展经验是否可以复制？本期《商业传奇》创业公司记系列之二，让我们一起走进这个将“创业”基因注入企业发展过程的企业——京东。
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　　如果说近日中国商界人士谁最风光，当属刚刚在纳斯达克敲响上市钟的刘强东。　　5月22日，京东在美国纳斯达克证券交易所上市。纳斯达克首席执行官格雷菲尔德表示，京东是迄今为止中国公司在美国最大一单IPO。数据显示，京东的市值达到近300亿美元，成为仅次于腾讯、百度的中国第三大互联网上市公司。以发行价计算，合计持有公司20.68%股权的刘强东个人身家接近54亿美元。若按市值计算，京东相当于2个苏宁+3个国美。
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　　京东的发展，从1998年到今天，已经历时16年，“草根”刘强东也从二十多岁的小伙儿变成四十岁的大叔。京东和刘强东的成长史，颇为迎合年轻人口味，既有草根逆袭的故事，也有资本大腕儿的垂青，还有电商江湖的那些腥风血雨，凡此种种在京东上市之际，颇值得回味。
　　如今，抢先阿里巴巴赴美上市的京东眼里已没有了苏宁、国美、当当网……开始寻思与马云展开争夺，密谋从淘宝、天猫那里虎口夺食。相较于八卦人士关注的刘强东与奶茶妹妹，商业圈、科技圈人士更在意的是：上市之后，京东在中美互联网公司股价低迷背景下有何惊艳表现？京东堪称“逆袭”的创业、发展经验是否可以复制？本期《商业传奇》创业公司记系列之二，让我们一起走进这个将“创业”基因注入企业发展过程的企业——京东。
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　　很多人都知道，刘强东和京东是从中关村起步的。刘强东1992年从江苏宿迁农村考入中国人民大学，在校期间一直做些小买卖，也开过餐馆。生意有赔有赚，餐馆最终以失败告终。毕业后在一家日企工作两年，1998年辞职揣着2万元存款在中关村租了一个柜台，卖刻录机，柜台的名字叫“京东多媒体”，即京东公司前身。刘强东最初生意做得挺好，两年内成为全国最具影响力光磁产品代理商，但后来刻录机毛利润下滑让他不得已改变航向，锁定了IT产品连锁店。2001年，刘强东的第一家零售店在中关村开张，主要出售电脑配件，刘强东开始了从代理商向零售商的转变。
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　　2003年，刘强东把连锁店开到18家正春风得意时，遇上了“非典”，生意一落千丈，不到一个月亏损800万。为了连锁店的生存，他不得不将其业务放到网上，希望通过网络处理库存。但在当时，电商局势并不明朗，8848刚刚倒下去，当当、卓越被称为“搬箱子”的互联网苦力。电商的未来会如何？刘强东并不清楚。
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　　刘强东与命运赌了一把，他“歪打正着”了。他发现来自网上的订单越来越多，竟然超过了来自线下连锁店的业务量，且增长速度不断加快。日，“京东多媒体网”电子商务网站上线，其业务重心开始向电商转变。
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之后，刘强东带领京东成为颠覆者，不怵巨头，和当当、国美、苏宁“结怨”，以挑战的方式完成了公司关键领域的布局。2005年，刘强东放弃连锁，专攻网上零售，并且将主要产品集中在3C和家电。2006年11月，刘强东及其他创始人在英属维尔京群岛组建了海外控股公司，以促进国际融资（该公司随后在2014年1月改名为360buy京东公司）。2007年京东多媒体网正式更名为京东商城，并成功改版。
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2008年也是京东的一个拐点，这年京东商城的销售额达到13亿元，首次超越当当、卓越亚马逊成为中国最大的自主式B2C网站，而这离不开京东的“斗争策略”。彼时，京东就像一个刚会走路就想跑的孩子，它首先进入日用百货，然后是图书音像，“只要是苏宁、国美、沃尔玛有的东西都要上”。随后又进军虚拟产品，比如旅游产品、电子书刊等。2010年年末，京东图书上线，主动对图书销售老大当当网发起价格战。当当斥资4000万元搞促销，京东就掏出两倍的钱迎战。京东的边界逐渐拓展，每一次拓展都是一场激烈的战争。它选择的对手也都赫赫有名：国美、苏宁、当当、淘宝，这些对手没有一个是“省油的灯”。
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　　正是在2007年 7月，京东建成北京、上海、广州三大物流体系，总物流面积超过5万平方米。2007年8月，京东赢得国际著名风险投资基金——今日资本的青睐，首批融资千万美金，今日资本追随京东至今。随后，资本不断进入京东，为其日后开启电商领域价格战等给予支持，而京东以“低价”横冲直撞的底气就是它背后的资本。2012年，刘强东执意斥巨资自建物流、建设“亚洲一号”，极少有支持的声音，评论几乎一边倒地骂他“自不量力”、“乱烧投资方的钱”，或者干脆一个字——“傻”。
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随着京东的发展壮大，京东与阿里的矛盾也逐渐公开化。2011年，二者正式交锋，5月，京东宣布弃用支付宝，并收购第三方支付公司网银在线，与之展开对抗；10月，又发起对阿里巴巴旗下购物搜索服务网站“一淘”的屏蔽，起因是一淘抓取京东页面数据并发布“商品价格指数”报告称京东领涨B2C商品价格。有分析认为，正是这些不间断的边界突破，才形成了“物流+互联网金融+全品类电商”的京东商城。
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　　2012年8月，京东发起对整个行业影响至深的“电商大战”。8月15日，刘强东发微博称，“京东大家电三年内零毛利”，今后京东所有大家电至少比国美、苏宁连锁店便宜至少10%。随后，刘强东又微博上公开招聘5000名国美苏宁价格情报员，每店派驻2名，任何客户到国美苏宁购买大家电的时候，拿出手机用京东客户端比价，如果便宜不足10%，京东立即降价或现场发券。　　苏宁和国美随即应战，一场持续数天的电商大战拉开，吸引了大量消费者及媒体的关注，甚至引起发改委重视，对京东开出罚单。半年过后，日，众电商为了狙击京东商城的店庆，又一次引发了诸多电商巨头参与的“6·18”电商大战。有媒体报道，6月那场电商价格战的主题就是“围剿京东”。
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　　在“电商大战”草草收场之后，针对京东的各种质疑，更是数不胜数，刘强东和京东商城似乎一夜间成为千夫所指：比如扰乱行业秩序、搅乱电商生态布局等。对此，刘强东和京东似乎并不怕，尽管价格大战一度使刘强东陷入与资本方的关系陷入尴尬，但是分析认为，刘强东的全品类战略，注定了他跟所有的人“抢食”，注定了要把所有人当做竞争对手，同时也会成为所有人的“敌人”。既然站在了这样的位置上，刘强东就义无反顾地采取了先发制人的策略，不断挑起纷争，对线上和线下的竞争进行布局。或许刘强东的一句话更适合解释他的选择：“我创业之初几乎没钱都没害怕，何惧今日？光脚不怕穿鞋的。”
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京东的“斗争策略”发展史上，凭借“低价”战无不胜，而其底气来自于背后的资本支持。2009年，投资方除了今日资本，还有雄牛资本以及梁伯韬私人公司，金额为2100万美元。2011年，投资方为DST，金额62.37亿元；2012年投资金额28.54亿元。2013年投资金额18.55亿元。此外，日，京东获得来自腾讯的投资，腾讯向京东购买约3.5亿股京东普通股。从2007年起第一次融到1000万美元，至IPO之前，京东已经进行了多次融资，总计融资金额27亿美元。
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发展至今，京东始终面临“资金链断裂、自建物流烧钱、自营模式太蠢、全品类扩张太疯”等方面质疑，而就在上市之时，京东的一季度财报显示其亏损近37.95亿，净亏损率高达16.7%，为亏损最大的一个季度。不少人更关心的是，京东上市之后会创造惊喜吗？让我们来分别看看刘强东和京东的厉害之处，再看看他们即将面临的各种挑战。
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　　厉害之处：擅长营销 “爱情买卖”　　电商大战之时，刘强东的“语出惊人”很多人都有印象，他一度成为公司消息的“第一出口”、“第一发言人”。继这些之后，刘强东的“营销”似乎开始升级了，因为他开启了“爱情买卖”模式。在京东商城赴美上市前夕，用一起跌宕起伏的爱情营销，为公司做了一个价值连城的免费广告。在京东商城即将赴美IPO的窗口期，刘强东以他最拿手的故事营销，为公司造势。京东上市之前，“刘强东初恋女友也在敲钟现场”、“刘强东求婚奶茶”等现于网络，梳理发现，京东的上市之路，其IPO的各个节点均有绯闻传出，可谓“一路炒作到上市”，说是巧合，你信吗？有业内人士说，这样的炒作手法已成为部分公司上市前的惯例。
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厉害之处：融资之时紧握控制权　　从2007年起第一次融到1000万美元，至IPO之前，京东已经进行了多次融资，总计融资金额27亿美元，但刘强东仍一直牢牢掌握着京东的控制权，刘强东自己则说过，“我可以不做中国首富，但一定要绝对控制公司。”上市之后对京东的控制权不仅没有削弱，反而加强了。这一手玩的漂亮，恐怕是让马云羡慕嫉妒恨的一点。
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　　厉害之处：打造强悍物流队伍　　分析认为，在物流方面，马云的远见并不输于刘强东，但马云不愿意亲自去干苦活累活，他携订单以令物流诸侯，只想吃最肥的一块肉；而刘强东则扎扎实实地苦干，而且赔钱不要命，终于打造了一只强悍的物流队伍，成就了京东的核心竞争力。在这点上，阿里是很难赶上的。此外，在购物平台的用户体验上，京东也正在逐渐优化。刘强东在接受媒体专访时候表示，京东超过阿里是必然的，其底气来自用户体验。“如果我们未来十年，保证像过去一样，用户体验好于阿里，超过它一定是必然的。”
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　　厉害之处：刘强东驭人之术　　据报道，在公司内部，刘强东虽然重视打造中高层队伍，但与中高层员工保持一种“彬彬有礼”距离，相反却跟底层员工却打成一遍。刘强东每年都会选定一个日子，与库管、配送人员一起吃果冻，吃完后用果冻喝白酒，甚至选定一天，亲自送货。　　上市之后，刘强东身家接近60亿美元。对于底层员工来说，一个身价超过300亿人民币的大老板与配送员工打成一片、称兄道弟时，赢来的是忠心与支持。京东员工超过5万人，基层员工占大多数，赢得了他们的支持，也就赢得了大多数的支持。刘强东驭人之术：他相信权力的基础是群众，而不是官僚治理集团。对于治理一个组织的管理层，唯有想办法让他们保持兢兢业业才能维持目标的一致性。
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　　挑战一：集权 “一言堂”　　在管理风格上，刘强东控制欲很强，“方向盘一旦交给别人，就等于你放弃了”。“一家高速增长的公司，没有控制权该多可怕。就像没有司机的汽车，没有机长的飞机。”“高速增长的创业公司，最大风险是内部失控，所以必须保证创始人对公司有控制，才能一心一意地发展公司。”刘强东说。他会选择某一天亲自给用户送货，并坚持每天抽一小时查看投诉或留言，以掌握公司的细微状况。　　尽管刘强东表示，自己还是会放权，对公司业务进行了拆分，但仍有分析认为，于互联网企业而言，往往在创业之初，业务比较简单，创始人大权在握，执行力强，能够迅速做大，但是之后面临复杂的局面或者更高的要求，受创始人自身能力限制，一旦作出错误抉择，不受制约，很可能给公司造成巨大损失。以目前刘强东的持股比例来说，他在京东商城有绝对的话语权，京东的任何决策刘强东都可实施一票否决，也就是说，京东成败系于刘强东一身。
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　　挑战二：有中国特色的“亚马逊”不好做　　刘强东立志做“有中国特色的亚马逊”，为了达成这个目标，京东在物流上耗资巨大。但物流优势能否成就京东的霸业？目前来看，尚无定论。未来，京东能否全面实现盈利，也是悬念。虽然京东的招股书显示，去年第三季度实现了盈利，但这种盈利能否具有可持续性？
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　　挑战三：科技泡沫影响　　在移动互联网时代，京东的步子走得有些慢，全面落后阿里巴巴，如果在上市方面能抢先阿里巴巴一步，局势会相对好一些。但大环境对京东十分不利。近来，新的科技泡沫正在形成。截至4月15日，腾讯的股价为516港元，较巅峰时跌去了130港元。国外，脸谱的股价也在大跌。此等局面下，刘强东怎么玩转京东？
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　　挑战四：京东腾讯合作真的有戏？　　分析认为，随着京东接下腾讯电商的盘子，至少在未来几年内，只要跟微信整合，京东是安全的。“一个垂直电商仅通过价差获利是比较脆弱的，但京东现在有三种盈利模式：货物价差、开放平台、物流体系以及未来的金融业务。”不过，目前最大的悬念是京东+微信会产生一个什么产品？目前尚无定论。
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　　挑战五：未来战略靠谱儿吗？　　刘强东指出，未来京东的增速，来自于三个方面，一是3~6线城市渠道下沉；二是移动端购物的增长；三是新兴业务，诸如海外项目、金融、物流平台开放、生鲜等。只是，京东的未来战略靠谱儿吗？
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　　京东和刘强东的成长史，颇值得玩味一番。如今，他和它是成功还是失败，尚无定论。不过，这个创业故事中既有草根逆袭的故事，也有资本大腕儿的垂青，还有电商江湖的那些腥风血雨……究竟是怎样的因缘际会让我们看到了这样的故事，这样的故事，还能否在中国土地上被他者复制？
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同一块金属，有人认为是破铜烂铁，但有人认为是真金白银；同一个公司，以中国市场的标准看，难以上市，以美国市场的标准看，可以卖到近300亿美元。这反映了两个市场的差异。
上市后，市值相当于30多个。这显然让当当网的难以接受。
5月26日，当当网CEO李国庆，发了一条微博，用不足140字，解构了刚刚上市的京东商城。他得出的“结论”是，京东的市值只被认可有85亿美元。当天，京东商城的市值是274.78亿美元。
李国庆掐指一算，一下子把京东的市值缩减了近200亿美元。
当当网与京东商城是竞争对手，且当当网早于京东上市，在李国庆写这条微博的时候，当当网的市值是7.87亿美元。所以，在这条微博的下面，一些评论者认为，李国庆在对市值274.78亿美元的竞争对手京东商城“犯酸”。
若以京东274.78亿美元的市值计算，京东相当于35个当当网。若以李国庆所说的京东实际只有85亿美元的市值算，京东依然相当于10.8个当当网。显然，让李国庆接受当当网只相当于1/35个京东，他是难以接受的。你能卖的东西，我都能卖，你能送的货，我都能送，凭什么，你是我的35倍？
李国庆的掐指一算，提出了一个问题：京东到底值？
这确实是一个难题。按照中国证券市场的“规则”，京东不仅不值300亿美元，连李国庆所说的85亿美元也不值！因为，以京东的财务状况，京东在国内连上市融资的条件都不具备——它连续3年赢利了吗？既然不可能上市，哪来的300亿还是85亿美元的市值？
用的标准来看，京东就是一个长期亏损经营的公司。
奇怪就在这里，同一块金属，有人认为是破铜烂铁，但有人认为是真金白银；同一个公司，以中国市场的标准看，“不值一钱”，以美国市场的标准看，却可以卖到近300亿美元。
估计不仅李国庆“不认同”京东的市值，恐怕苏宁也不认可。苏宁不仅搭建有与京东同类型的电商平台苏宁易购，而且还有1600家实体店呢！但苏宁的市值是多少呢？眼下，不足500亿人民币，换算成美元，大约80亿。
而在4年前，苏宁还没有发力电商的时候，也就是主要靠实体店的时候，市值就曾达到1000亿人民币。现在苏宁做了一个类似京东的电商平台，反而市值缩水了。这就是的逻辑。
为什么同样是烧钱做电商，京东在美国市场被投资者认可，苏宁在中国市场却不被投资者认可？是中国市场、中国投资者有问题？还是美国市场、美国投资者有问题？
这个问题不好判断，但可以判断的是，美国资本市场的价值观，与市场的价值观，差异很大。
大量在中国经营的中国公司，热衷去美国上市，源于它们不被中国市场的价值观认可。
回到最初的问题，京东商城到底值多少钱，不仅与京东的运营有关，还与评判这家公司的人和市场的价值观有关。京东到底值多少钱，不仅是个财务问题，也是个价值观问题。
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本文来源：新京报
作者：王一土
责任编辑：王晓易_NE0011
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西安邮电大学雁塔校区自提柜地　　址：陕西省西安市雁塔区长安南路563号西安邮电大学雁塔校区清真食堂内
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公交到达:乘坐12路, 19路, 215路, 215路区间, 217路, 229路, 239路, 323路, 407路在八里村-公交车站下车步行200m即到；
高山流水西区自提柜地　　址：陕西省西安市未央区常青二路与渭滨路十字西100米尚居美家西门入口（高山流水西区小区停车场入口）
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公交到达:乘坐932路在常青二路渭滨路口-公交站下车步行200m即到；
中宏大厦自提柜地　　址：陕西省咸阳市秦都区西兰路街道人民中路中段中宏大厦一楼大厅。
联系电话：029-
公交到达:乘坐7路;9路;13路在团结路-公交站下车步行100m即到。
彩虹北区自提柜地　　址：陕西省咸阳市秦都区人民西路与彩虹一路十字向南50米路东彩虹老生活区(安居门)入口处。
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公交到达:乘坐1路 4路 13路 13路夜班区间 31路 副59路 在咸阳数码商城-公交站下车步行180m即到。
彩虹桥自提柜地　　址：陕西省咸阳市秦都区西站路彩虹新生活区西门(幸福门)入口处。
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公交到达:乘坐1路、4路、13路、13路夜班区间31路、副59路 在火车西站-公交站下车步行120m即到。
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三四零二社区自提柜地　　址：陕西省西安市莲湖区枣园西路162号枣园地铁西南口三四零二社区高层保安亭门口。
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沁园花都自提柜地　　址：陕西省西安市未央区三桥建章路三桥地铁站东北沁园花都小区二号楼。
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海联大厦自提柜地　　址：陕西省西安市未央区经济技术开发区北二环与未央路立交交汇处东南角陕西海联大厦一单元一楼大厅。
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长庆兴隆园五区自提柜地　　址：陕西省西安市未央区经济技术开发区凤城四路长庆宾馆对面长庆兴隆园五区北门岗亭门口。
联系电话：无
公交到达:乘坐50路、207路、238路、318路、600路、723路在尤家庄-公交站下车步行200m即到。
长庆兴隆园二区自提柜地　　址：陕西省西安市未央区经济技术开发区凤城四路长庆第八中学对面长庆兴隆园二区北门岗亭门口。
联系电话：无
公交到达:乘坐319路在长庆兴隆园-公交站下车步行180m即到。
长庆兴隆园三区自提柜地　　址：陕西省西安市未央区经济技术开发区凤城五路长庆兴隆园三区北门岗亭门口。
联系电话：无
公交到达:乘坐165路、932路在兴乐园小区-公交站下车步行20m即到。
名京九合院锦绘商业街自提柜地　　址：陕西省西安市未央区经济技术开发区未央路与北二环十字西南角名京九合院锦绘商业街十字西北角。
联系电话：无
公交到达:乘坐18路、36路、228路、318路、506路、618路、600路在公交六公司-公交车站下车步行230m即到。
郦景豪庭自提柜地　　址：陕西省西安市碑林区咸宁西路郦景豪庭北门一号楼一楼大厅。
联系电话：无
公交到达:乘坐22路、33路、45路、252路、527路、612路、709路、801路在东南城角-公交站下车步行220m即到。
王曲通信学院自提柜地　　址：陕西省西安市长安区王曲镇王曲街道西安通信学院西门联通缴费厅内。
联系电话：无
公交到达:乘坐4-18路、4-20路在西安通信学院-公交站下车步行100m即到。
吉祥茗居自提柜地　　址：陕西省西安市未央区北关十字向东200米路北吉祥茗居小区南门入口物业对面。
联系电话：无
公交到达:乘坐2路、262路、528路、708路、717路、723路在西闸口-公交站下车步行110m即到。
省戏曲研究家属院自提柜地　　址：陕西省西安市碑林区文艺北路与仁义路十字东南角省戏曲研究院家属院小区10号楼门口。
联系电话：无
公交到达: 乘坐14路、23路、208路、222路、309路、710路在刁家村-公交站下车步行120m即到。
龙泉花园自提柜地　　址：陕西省西安市未央区徐家湾渭滨街41号龙泉花园小区东门1栋1单元一楼大厅。
联系电话：无
公交到达: 乘坐17路、256路、328路、517路、618路、711路在徐家湾-公交站下车步行120m即到。
杰信花园自提柜地　　址：陕西省西安市未央区凤城一路7号杰信花园小区南门入口处。
联系电话：无
公交到达: 乘坐1路、18路、38路、117路、202路、228路、230路、238路、336路、506路、717路在雅荷花园-公交站下车步行150m即到。
国晟大厦自提柜地　　址：陕西省西安市雁塔区电子二路56号国晟大厦一楼大厅。
联系电话：无
公交到达: 乘坐5路、210路、212路、219路、716路、726路、905路、908路在省博爱医院-公交站下车步行110m即到。
泰和居自提柜地　　址：陕西省西安市未央区北辰路泰和居小区东门小区西侧。
联系电话：无
公交到达: 乘坐104路、165路、175路、248路、309路、316路、728路在祥和居小区-公交站下车步行120m即到。
南康小区自提柜地　　址：陕西省西安市未央区太元路301号南康小区南门入口。
联系电话：无
公交到达: 乘坐245路、703路在省军干中心-公交站下车步行120m即到。
鑫苑大厦自提柜地　　址：陕西省咸阳市秦都区西兰路街道秦皇南路与渭阳西路十字西南角鑫苑大厦公寓一单元西侧。
联系电话：029-
公交到达: 乘坐11路;15路;16路;18路;21路;22路;29路;59路；在体育场什字-公交车站下车即到。
华城国际自提柜地　　址：陕西省咸阳市渭城区人民路街道乐育南路与西宁街十字东北角华城国际广场小区南门大厅（钟楼广场北面）。
联系电话：无
公交到达: 乘坐1路;9路;11路;12路;13路;14路;26路;31路;59路在中心广场-公交车站下车向南200米路东即到。
双旺商厦自提柜地　　址：陕西省咸阳市渭城区人民路街道人民东路80号双旺商厦B座二单元一楼大厅（咸阳中心医院西边）。
联系电话：无
公交到达: 乘坐1路;9路;11路;12路;13路;14路;26路;31路;59路在市二院-公交车站下车向西100米路南即到。