中国移动逆袭互联网的突破口在哪？--百度百家
中国移动逆袭互联网的突破口在哪？
分享到微信朋友圈
音乐已经成为运营商的囊中物，阅读会不会成为第二个，手游产业的控制权迟早也会落入运营商的掌心…
这几年的互联网和移动互联网发展中，运营商和互联网公司合作与竞争共存，从以前的合作多于竞争，逐渐过渡到竞争多于合作，而且运营商的竞争中处于绝对的劣势，眼看着自身的业务被互联网公司一块一块的撕扯下去，那些曾经的增值业务逐渐被互联网APP应用替代，短信发送量逐渐减少，连语音通话都日渐萎缩，很多人感叹运营商已经变成夕阳产业。
但事实可能并不是这样，新兴力量短期崛起是非常恐怖的，蒙古铁骑横扫欧亚，但至今兴旺发达绵延不断的仍是那些传统的地域大国，资源对于组织是非常重要的，而资源是包括人力、资本、固定资产等的要素综合。运营商在互联网公司的紧逼下步步败退，但并未伤筋动骨，相反却逐渐成熟，经历了转型阵痛的运营商也许会抓住4G这个机会成功逆袭。
只是，逆袭成功的运营商也已经和以前的传统的运营商完全不一样了，运营商自己也几乎变成了另一种类型的互联网公司。就如同中原文化多次对草原征服的逆袭一样，唐宋元明清，中原也早已经深受草原文明的影响而实现了融合升华，这种文明也更有生命力。
运营商们曾经都组建了各种的互联网业务的基地，算是一次集体的并不太成功的尝试。最近一段时间，盛传中国联通已经组建了创投公司，准备用互联网的思维做互联网公司正在做的事情，中国电信早就在讲要“一去三化”实现转型，也传说有运营商正准备对运营组织结构做全面深刻的改组，以适应虚拟运营商和互联网OTT的双重竞争，中国移动在年前彻底的更换了企业标识LOGO和改换了商业品牌，这些都表明了运营商转型的决心与行动。
国际上也一样，去年谷歌签下城下之盟给法国电信额外付费，而国内曾经闹得沸沸扬扬的微信收费事件，都是互联网公司与运营商利益重组明争暗斗的缩影。在4G时代，运营商也许有了更好的武器。据国外媒体报道，印度塔塔电信已经准备好提供LTE语音（VoLTE）支持，在高利润的漫游部分和国际长途电话领域，通过增加用户使用量创造更多收入，而且，用户之间的高清通话将不再局限于具备VoLTE功能的手机之间，任何具备高清功能的用户（包括固定电话）都可以实现高清通话。分析认为，4G时代，VoLTE产品赋予了与OTT服务提供商展开竞争的移动运营商一种潜在优势，因为其客户体验是OTT服务无法相比的。至少从现在看来，中国移动有自己的飞信和JEGO，中国电信有易信，在4G的VoLTE之下，微信真能有金刚不坏之身？
互联网电子商务的发展非常迅速，排名前几位的电子商务企业风声水起好像势不可挡，但其实也已经遇到了几乎无法解决的难题，那就是物流的布局与管理。京东的自建很难下沉到三四五线的小城或者农村，淘宝的大物流缺乏合力与有效组织，而运营商在渠道上具有得天独厚的优势，而且，运营商的支付链条齐备，能力足够，客户资源超多，只要打通关节，必然会成为一股强大的生力军。当然，在这一点上，12306未来更是不可限量。
游戏是很多互联网公司的生命线，媒体广告收入占据了互联网公司收入的大头，这两个好像都与运营商关系不大，运营商只是做传声筒和发布机，但别忘了中国移动在音乐产业上的控制力，类似的阅读、动漫等也在成功逆袭。2月12日，中国移动宣布投入2亿元补贴手机阅读，打响争夺市场争夺战，在手机阅读上运营商绝对有能力占据强势地位。
如果不是因为广电的利益打压，中国移动现在早已经成为了移动广告的霸主，4G视频分享的到来，也让中国移动重新染指媒体广告成为了可能、中国移动正在战略布局视频业务；而下一步，手游肯定会成为运营商发力的突破口。
此外，运营商也在互联网公司的相互斗争中逐渐学会利用手头的资源，而不是以前只是互联网公司利用运营商的内斗来获益。中国联通与腾讯合作微信沃卡，中国电信与网易合作易信，都是双方合作的起点，而更深度的合作会逐渐推进，运营商掌控的资源变得越来越重要，OTT对运营商的冲击变成了运营商的发展机遇。
运营商与互联网公司相比虽然有很多劣势，但也有各种资源优势，数以十万计的员工管理能力和遍布城乡的分发渠道都是互联网无法模仿的要素，如今的转型最大障碍正是政策的限制和所谓的民营资本杯葛，这就需要高层有破釜沉舟的转型决心，员工上下有渡过难关的同心，内外都有前景光明的信心，还需要有向互联网公司虚心学习的耐心，最终，不仅仅做管道的运营商与互联网公司都学会了合作共赢，如此才是真正的发展。
阅读：8834
分享到微信朋友圈
在手机阅读、分享本文
还可以输入250个字
推荐文章RECOMMEND
阅读：24万
阅读：14万
阅读：11万
阅读：11万
热门文章HOT NEWS
软银和阿里云联手，能否对决亚马逊的AWS?
港股挖掘机
杨国英观察
百度新闻客户端
百度新闻客户端
百度新闻客户端
扫描二维码下载
订阅 "百家" 频道
观看更多百家精彩新闻中国移动、电信、联通等运营商都在使用哪几家的负载均衡设备？
按投票排序
从一个电信从业者的角度来看，不得不说这是国产厂商的悲哀。目前运营商大多采用的是F5等国外厂商的设备。国内厂商在运营商这种高端市场简直凤毛麟角。迪普科技算是其中比较优秀的吧，虽然更多被视为“安全厂商”，但其负载均衡在运营商市场已经渐渐对国外厂商形成替代，或许得益于去IOE吧。
我曾经在总代工作过，也给很多省的移动、联通服务过，运营商里面F5和Radware占多数，A10和Array也有。深信服的很难进集成商集采，梭子鱼有些外企在用。
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录你认为中国三家电信运营商，电信-移动-联通哪个最有潜力？_百度知道
你认为中国三家电信运营商，电信-移动-联通哪个最有潜力？
联通是自己的固网及网通个人认为电信是未来的中国网络运营商中的老大首先看看电信的固网，这个不用怀疑，相信不久的未来，是这三家中最好的，而且就现在市场上看WCDMA终端机器远远多于TD，再开放第二张网不太可能，因为移动已经确定是TD-CDMA，毕竟国际上采用率高，三国鼎立的局面将重新划分，网络成熟后WCDMA应该是大众的选择：目前是移动遥遥领先，然后是市场上已经臭名远扬电信的小灵通已经赶不上时代的脚步，网络质量最好用户最多且是盈利最多的联通的网络首先是破，预期10月可以交接完工。电信已经接收联通CDMA，不管是联通还是电信执行WCDMA标准，就快要退出大众的视线了但是现在3G网络的出现，都不能和电信相提并论在移动网络上：宽带及固定电话用户最多且是最好的移动现在拥有的是铁通
其他类似问题
为您推荐：
其他2条回答
是潜力的问题，移动和联通是子女．子女永远不能超越父母的能力范围．．中国政府，电信是最老Ｄ，一定全力保全电信的，然后就是移动和联通．电信＝父母，移动和联通只不过是它的一个分家而已
中国移动，现在是全世界最赚钱的公司
联通的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁您正在使用IE低版浏览器，为了您的雷锋网账号安全和更好的产品体验，强烈建议使用更快更安全的浏览器
日本五大移动运营商
日本有五大移动通讯的运营商，分别是Docomo，Softbank，AU，eMobile和WILLCOM。
为了防止不良竞争，各大运营商所使用的频段均由日本政府工信部决定，分开使用。后面借一个案例讲解日本政府为防止垄断而采取的措施。
1) NTTドコモ（NTT DOCOMO,INC）
NTT（日本电信电话公社），是日本最早开始研发，运营电讯服务的企业，早在1868年开始运营东京和横滨间的电信服务。在贝尔发明电话机的第二年1877年，着手电话机的国产化，是日本首屈一指的通讯大手企业。1968年以运营移动传呼服务（中国曾经昙花一现的BP机）为契机，成立NTT子会社NTT Docomo，寓意do communications over the mobile network。
Docomo的优势在于NTT雄厚背景的支持，所以在基站的建设，信号强度，通话质量和手机服务上就优于其他对手。但是在日本提到移动运营商比较的话，普通日本国民对于Docomo的第一印象就是信号和周边服务都很好，同时话费比较昂贵。
Docomo目前提供两种通讯格式：
Foma 2001年开始实行，利用W-CDMA、HSPA的第3代，第3.5代移动通讯系统。
Xi 2010年开始实行，利用LTE的第3.9代移动通讯系统。
Docomo以dMarket为中心，整合所有Docomo手机周边服务。从动画，购物，游戏到阅读，音乐，视频等等应用。值得一提的是这些应用并不是只针对，再普通的蜂窝电话也可以通过menu中的Docomo Market来打开手机浏览器使用上诉的服务。
2) Softbank（SoftBank Corp.）
软银，由传奇人物孙正义于1981年成立。主要经营移动通信，固定电话，棒球队，风投，Internet关联等业务，是日本罕见的Top-Down型经营方式。在风投方面，颇多成功，最为我们熟知的就是，风投阿里巴巴，雅虎，PPTV，人人网等案例。
Softbank移动通信给我的感觉用异军突起来形容非常的恰当。几大手笔介绍如下：
1-区间免费通话：首推凌晨1:00 – 晚9:00 Softbank用户之间免费通话（收费时段只有晚上9点到凌晨1点，对于这点中国人肯定无法理解大跌眼镜吧）。再配合MNP提供Cash Back（从其他运营商比如Docomo转换到Softbank网络，电话号码不变，Softbank免费赠送手机并奖励几万日元的现金。由此也可见日本移动运营商之间竞争的白热化程度）。迅速在日本移动市场占领一席之地。
2-学割（面向学生的优惠活动）+家族Plan：帮助Softbank攻占学生市场和日本各个家庭。对于在校学生提供非常优惠的活动。不仅很多种手机本体不要钱，还减去每月980元的基本通话费或每月赠送固定金额的通话费。笔者在学生期间使用Softbank手机，每月手机经常为0元。同时推出面向家庭成员的家族Plan，加入家族Plan的手机之间24小时免费通话，免费短信。学割的低价使得Softbank网络在学生和家庭单位中蔓延。
3-LTE建设：Softbank最被人诟病之处在于信号不好，为了提高用户体验，Softbank大力着手LTE3.9代移动通讯系统建设。参考Yahoo发布的调查报告，在通勤高峰时期，人流量最大的东京山手线新宿，池袋，涩谷，东京，品川，新桥站测试速度排名，Softbank排名第一，AU则耗时为Softbank的一倍以上。为了加强信号的建设，Softbank还和eMobile合作共享网络。及Softbank基站压力过大时转移回线到eMobile网络；以此交换eMobile网络负荷压力过大时转移压力至Softbank网络。这里补充，eMobile的优势在于手机可以当作路由器，使得PC，平板都可以通过eMobile的网络上网。Softbank最初的想法是直接收购eMobile，不过这项提案违反了日本的反垄断法，最后破产告终，在eMobile中详细介绍。
4-iPhone：签下苹果，让Softbank更是势不可挡，赚得盆溢钵满。
Softbank当前发展虽然如日中天，但是依然没能撼动Docomo百多年的霸主地位。原因除了信号不好这个硬伤之外。还有最重要的一点就是手机周边服务。Docomo通过dMarket可以把几十种应用（音乐，游戏，阅读，动漫，购物等）快速传递给用户。外加Softbank不支持Sim-Free解锁（Docomo提供3150日元的手机解锁服务，解锁后可自由使用其它运营商的Sim卡）。以及Phone不支持NFC功能，缺失了移动支付这块在日本使用率非常高的应用也不得不说是一大遗憾。（NFC介绍参看）
3) AU By KDDI
前身是日本移动通讯（IDO）和DDI Cellular两大Group，作为地方性运营服务提供商，运营范围是关东，东海，甲信，北海道，东北，四国，九州，冲绳等地区。2001年10月由KDDI合并成立au by KDDI。
AU（方便称呼，统一称呼）最早提出了1日元SMS（Short Message Service，100日元购买力为一瓶饮料）。并在当时占有了一定的市场份额。但随着通信技术的进步，利用3G网络发送Short Mail或Email成为主流，加上各个运营商内的SMS全部免费，AU的1日元战略也就随是销声匿迹了。
闲话不说，AU的强势在采用CDMA技术，通话质量相比其他运营商要好的多。同时步Softbank的后尘，推出1AM-9PM时段通话免费，因而保留住了一部分用户，尤其吸引电话业务非常频繁的顾客（好话质低费用）。外加地震情报实时推送等非常有用的业务和AU Pass系列（手机增值服务，包括MusicPass，生活信息吃喝玩乐的SmartPass，阅读相关的BookPass，视频相关VideoPass）使得AU占领了一定的份额。
AU短板-事故频发。在如此重视质量和安全的日本，AU却事故频发。先是年被公正取引委员会警告，警告内容是将费用体系复杂化，容易使顾客误解并误导其支付费用。然后2007年卷入Pre-Paid市场不良竞争，被总务省起诉。最严重的莫属2008年3月发生的13起电池爆炸和自燃事故，虽然AU迅速回购市面上的21万4000多台手机，但是AU公司对于原因的调查，事故责任明究等却迟迟未见动作，直到2周后又发生2起电池爆炸事故后才发表调查结果。2011年又现二手手机回购个人数据未删除，转卖引起个人信息外泄。在对产品质量，安全，个人信息保护，服务质量要求极度苛刻的日本，上诉事件掀起轩然大波，AU的市场占有率也随之急剧下跌。
4) eMobile
eMobile的市场定位非常的有侧重，也是日本差异化服务的典型案例。
首先日本的几大移动运营商都是对手机加锁的，也就是说softbank的SIM卡不能在AU的手机上使用。而eMobile则和华为合作，推行手机无锁。任何运营商的手机SIM卡均可在eMobile手机上使用。
其次主打移动网络。eMobile的手机就可以当作小型路由器来使用。家庭中的PC，Tablet等设备可以通过eMobile手机来连接LTE网络，当然前提就是顾客契约的内容是流量包月无限制。这种方式必然会带来网络高负载问题，eMobile为了解决该问题，对手机流量做了限定，超过限定后下行速度将变慢。为了从根本上解决问题进而达到共赢，eMobile接受了Softbank收购的方针。
方针大致为，Softbank收购额Mobile，收购eMobile后Softbank可以顺理成章的在负荷大的情况下分散压力，将一部分用户转移到eMobile的网络（Softbank信号差被用户诟病）。而对于eMobile，也可以利用Softbank的LTE网络分担流量的压力（Softbank LTE网络测速排名第一）。双赢的合作却在政令面前破产，日本有明确的反垄断法，因为收购成功后Softbank将拥有比其他运营商多出一倍的带宽（各大运营商所使用的频段均由日本政府工信部决定），日本政府判断这起收购会带给市场不良竞争的结果，进而损害顾客群体的利益，因此痛下杀手，令行禁止。虽然目前Softbank和eMobile以其他合作的方式打通一部分网络，但由此事件可以看出，政府在反垄断中的强硬态度。
eMobile留给日本国民的印象就是手机路由和流量放题。
5) WILLCOM
WILLCOM业务主要是PHS业务，类似中国的小灵通。但是没有固定的使用区域限制，通话费用非常低廉。由于频率不会对人体和电子仪器造成干扰，在医院，保育院，护理机构均可使用WILLCOM的PHS电话。
WILLCOM的PHS电话通讯技术比较落后，虽然待机时间和通话音质良好，但是没有跟上市场发展，不支持3G通讯，使其定位始终在公司中联络用，很难在大众市场中有所作为。随着各个运营商话费越来越低廉，迟早有一天会攻占法人市场（面向公司的契约）。
日本的五大移动运营商可谓各自特色，各有领地，虽互有攻伐，但依旧是犄角鼎立之势。良性的竞争下才催生出越来越廉价的资费，越来越优秀的服务和越来越精彩的应用。
关闭雷锋广告
同步到新浪微博
智能硬件第一媒体
当月热门文章
￥566.00￥599.00
00:00:00后恢复原价
本栏目由提供
为了您的账户安全，请
您的邮箱还未验证,完成可获20积分哟！
您的账号已经绑定，现在您可以以方便用邮箱登录