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石屏县鲜豆腐精深加工项目
项目主办单位
石屏县招商局
项目建设地点
石屏县城东
在延续保留石屏特有的豆腐传统制作工艺的基础上，利用先进加工工艺，提高豆腐生产水平，规范生产行为，提升产品档次，延伸产业链，积极开发豆腐下游产品。建设高标准规模化生产示范厂，朝规模化、集团化发展。拟新建年产5万吨的豆腐精深加工区域及生产线。
项目实施依据
《全国豆制品行业发展研究报告》、《全国食品工业“十一五”发展规划》、国家质检总局《食品生产加工企业质量安全监督管理办法》、《石屏县域经济发展规划年》
项目在本地区的作用和地位
石屏县豆腐精深加工开发项目的实施将全面提升石屏传统豆制品产业的科技含量，实现豆制品产业的可持续发展，增加当地劳动力就业
建设地点的自然条件和社会经济情况简述
全县属亚热带高原季风气候区，立体气候特征突出，年平均气温18℃，年平均日照2122.4小时，年均降雨量955毫米，无霜期达321天，冬无严寒，夏无酷暑，雨热同季，干湿分明。2014年实现地区生产总值51.72亿元，完成工业总产值32.05亿元，全县经济社会各项事业稳步快速发展。
项目建设内容
建设面积10公顷，建标准化厂房5万平方米，建设1个5万吨豆腐精深加工区及生产线，总投资3亿元，建设年限2年。
项目建设地施工条件
项目建设施工地平坦，建设施工条件好，水、电、路基础设施便利
项目主要原料、燃料、电力及其它原材料供应情况
原料、辅料均可在当地获取，劳动力资源丰富廉价。全县有农村劳动力18万人，现累计转移4.2万人，目前尚有农村闲置劳动力3.9万人，每个劳动力年均价在1.8万-2万元左右
交通运输情况
石屏地处云南南部，是滇东南重镇及交通枢纽，交通四通八达，方便快捷，国道323线，鸡石、石红高等级公路纵贯全境，公路、铁路北达玉溪、昆明，南通国家级口岸河口连接东南亚各国，西连缅甸、老挝
工艺技术方案简述
按相关行业标准执行
项目前期准备工作及进展情况
石屏县城东鲜豆腐加工区已完成前期工作，正在进行土地平整。
项目可享受的优惠政策
享受国家、省、州给予的优惠政策
项目对环境的影响的初步评估
该项目对环境无影响，符合国家产业政策
投资估算及资金筹措
投资估算：3亿元资金筹措：企业自筹、银行贷款
产品或服务的市场预测及分析
豆制品是我国的传统食品，对于东方民族，传统豆制品的物美价廉优势是商品开发是不容忽视的重要因素。现在美国、欧洲人也把豆腐当成最流行的保健食品，美国豆奶的价格甚至高于牛奶。据中国国家食品与营养发展纲要等有关资料统计，目前，中国城市居民人均年消费大豆制品12kg，农村居民人均年消费大豆制品13kg，总消费量达到1000万吨/年以上。欧美和中东、中亚等国际市场需求在不断增长，而随着城乡居民生活水平的不断提高，以豆腐精深加工制作的方便食品、旅游食品越不越受到消费者的青睐，以豆制品为核心的食品产业具有很好的市场前景及发展空间。
初步经济效益分析
项目建成投产后，预计年均销售收入10亿元，年均利润总额2.1亿元，项目投资回收期2年。
独资、合资、合作或其它
联系单位：石屏县招商局
联系地址：石屏县招商局
联 系 人：后宝昌
联系电话：
电子邮件：红河农业信息网
红河州农业局
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(12-29)&&(11-30)&&(11-30)&&(10-15)&&(08-11)&&
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石屏县龙武镇做大做强蔬菜产业大力增加农民收入
【发稿时间： 15:30:47】
【作 者：谭雁鸿】
【主 题 词：】
【责任编辑：张萃良】
【稿件来源：龙武镇】
【审核发布：王之伟】
& 近年来，优质高效农业在农业生产和增加农民收入中的位置日益突出，越来越受到各级各部门的重视。蔬菜生产由于其投入少、见效快、收益高的特点，进入了快速发展期，逐步走上规模化、产业化发展轨道。当前，在新形势下实现蔬菜产业健康、协调、快速发展，形成新的经济增长点和农民增收的新途径。&& （一）统一思想认识，切实加强领导&& 发展蔬菜产业，不仅是保障城镇居民生活和健康的需要，而且是调整农业产业结构，增加农民收入，致富农村，引导农民奔小康的一条重要途径，关系到千家万户。各级各有关部门把发展蔬菜产业作为调整农业结构，加快“三化”进程的一项大事、实事来抓，认真规划，统一部署，在领导力量、资金安排等方面给予重点扶持。明确“以资源为基础，以市场为导向，以科技为手段，以服务为中心，以效益为目的”的指导思想，紧紧围绕重点基地、重点市场、重点企业、重点品牌，积极主动地开展工作，千方百计把蔬菜产业调优调大调强，做到抓好一个市场，激活一地经济；抓好一个企业，带动一项产业；打造一个品牌，致富一方群众。& （二）合理规划布局，抓好基地建设&& 根据高海拔山区气候特点和种植习惯，按照“发挥资源优势，注重品牌效应，实行区域化布局，建立规模化基地”的原则，重点规划建设一批上规模、上档次、上水平的商品菜基地。大力发展“百字号”，努力创建“千字号”的品牌基地。&& （三）以市场为导向，及时调整品种结构&& 当前蔬菜供求市场已由卖方市场转向买方市场。按照“人无我有，人有我优，人优我特”的发展思路，调整品种结构，注重发展名、优、特、新蔬菜。目前，规模开发山野菜（如蕨类、野生菌、松茸类等）、精细菜（如芹菜、小黄瓜等）、便于储藏运输的蔬菜（如日本白萝卜、脱毒马铃薯、甘蓝等）、高山反季菜、无公害蔬菜等市场销路较好，加速这些品种的发展。& （四）依靠科技进步，提高蔬菜产量和品质&& &从蔬菜种植业领域看，更换一代新品种，可以使蔬菜经济增长中的科技贡献率提高10%-20%。一项新技术、一种新型覆盖材料的应用，往往随着整个生产技术体系的变革，可带来30%-50%甚至更多的增产增收效果。为适应新形势的要求，蔬菜生产在扩产的同时，更注重依靠科技进步，通过加大科技推广力度，加速科技成果的转化，提高蔬菜产品的质量。紧紧围绕健全“一个体系”（蔬菜科技服务体系），建立“两个中心”（蔬菜科技示范中心、蔬菜种苗中心），实行“三个结合”（引进和创新相结合，点土试验和面上推广相结合，实用技术与高新技术相结合），实现“四个突破”（在名特优品种上突破，无公害绿化食品技术上突破，在贮藏、保鲜、加工技术上突破，设施栽培技术上突破）。&& （五）加快龙头建设，推进产业化经营&& 一是加快“龙头市场”建设步伐。因地制宜，统筹规划，有计划、有步骤地推进以城镇批发市场为主体，产地季节性批发市场和农村集贸市场为基础的市场网络建设。本着“谁投资、谁建设、谁受益”的原则，鼓励社会各方面的力量兴办蔬菜专业市场，政府在土地征用和资金投入上给予必要的支持。二是组织“运销龙头”。目前，蔬菜产品最主要最普遍的外销方式是通过个体运销户销售，收购到田间地头，信息快，经营灵活。在巩固壮大运销队伍的基础上，引导组成运销联合体、协会或运销公司。积极探索公司+农户、合作组织+农户、专业协会+农户等新型产销方式。三是兴办龙头加工企业。依托资源优势，大力招商引资培植加工企业，重点发展脱水加工、盐渍加工和蔬菜罐头。通过合同契约、订单蔬菜等多种形式，为加工企业建立相应的配套的原料生产基地，提供量足质优的原料，促进我镇蔬菜加工向精、深方向迈进，带动蔬菜产业发展。&& （六）发展无公害蔬菜，推行市场准入&& 当前，蔬菜市场数量充足，价格趋于平稳，供应日趋均衡。同时人们的消费观念也开始发生变化，不仅仅满足于蔬菜产品的充足数量，而且更加注意其外形、色泽、包装，讲究花色品种和风味，并追求产品的内在营养、保健食疗，要求清洁、无污染，食用安全、方便等。在加快无公害蔬菜生产和推行市场准入的步伐的同时，加强监检，确保蔬菜质量安全，大力发展无公害蔬菜生产基地，加大投入，加快发展，按标准生产，从源头上确保居民的食菜安全，积极创造条件，建设无公害基地，积极创建一批放心菜基地。&& （七）强化保障机制，完善服务体系　　大力推行“菜蓝子”行政负责制，加大政府宏观调控力度，巩固和完善对蔬菜产业的扶持政策，强化蔬菜行政主管部门的行政执法职能，加强相关部门的协调配合。坚持依法治菜，认真贯彻《云南省城镇蔬菜基地管理办法》，加强对蔬菜基地的保护，严禁滥征、滥占。加大市场执法监督力度，规范蔬菜种子市场，坚决杜绝假种子等蔬菜生产资料坑农、害农现象。严厉打击欺行霸市行为，整顿市场秩序，营造公平、公开、竞争、有序的市场环境。完善投入机制，采取群众自筹为主，财政投入，银信部门支持，建立蔬菜发展基金等方式筹措必要的资金，增加生产投入，促进基地稳定发展。健全服务体系，完善服务网络，搞好产前、产中、产后的信息、物资、资金、技术等系列化服务。&& （八）积极探索灵活机动的土地流转机制　　在一些有条件的地方改进那种按人平均承包土地的办法，引入竞争机制，鼓励农民土地使用以有偿转让，或者土地入股、按年度分红的“股田制”，建立土地股份合作企业，或龙头企业对农户的土地进行“反租倒包”，进行集中开发、连片承包，实行适度规模经营。通过搞活土地流转机制，提高土地利用率，发展规模化生产，实现规模效益。
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　　这么做了四个动作之后十月无月
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　　巴黎3月14日电 (记者 龙剑武)法国总统府方面14日宣布，科特迪瓦度假胜地恐怖袭击的遇难者当中有4名法国人。法国总统奥朗德承诺在西非地区加强反恐合作。
　　当地时间13日中午，西非国家科特迪瓦南部海滨城市大巴萨姆一处海滨浴场遭到武装分子袭击，造成至少16人死亡。“基地”组织北非分支宣布对该事件负责。
　　爱丽舍宫14日发表新闻公报证实，4名法国公民在此次恐怖袭击中遇难。法国总统奥朗德当天与科特迪瓦总统瓦塔拉通电话，了解大巴萨姆恐袭事件有关情况，并向所有遇难者家属致以慰问。
　　奥朗德在通话中表示，法国外长艾罗和内政部长卡泽纳夫将前往科特迪瓦首都阿比让，以表达法国政府对科特迪瓦反恐斗争的支持立场。受到恐怖主义威胁的国家之间，尤其是西非地区，应该进一步加强反恐合作。
　　此间媒体引述司法部门的消息说，巴黎反恐检察官已对此事件启动现场调查，所涉罪名为“与恐怖组织有关的凶杀”。法国警察局反恐部门和国内安全总局的调查人员已赶赴事发地。 (完)　　作者：
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摘要: 云南省红河石屏县异龙镇杨广城村委会沙家波村数字乡村 云南省红河石屏县异龙镇杨广城村委会沙家波村新农村建设信息网 云南省红河石屏县异龙镇杨广城村委会沙家波村新农村
沙家波村，属于山区。距离村委会4.00公里,距离镇10.00公里， 国土面积0.96平方公里，海拔1720.00米，年平均气温12.00℃，年降水量800.00毫米，适宜种植粮食、烤烟等农作物。有耕地51.00亩，其中人均耕地1.10亩；有林地1237.20亩。全村辖1个村民小组，有农户13户，有乡村人口47人，其中农业人口47人，劳动力38人，其中从事第一产业人数33人。2011年全村经济总收入23.00万元，农民人均纯收入3906.00元。 农民收入主要以种植、养殖为主。
全村有耕地总面积51.00亩(其中：田33.00亩，地18.00亩)，人均耕地1.10亩，主要种植粮食、烤烟等作物；拥有林地1237.20亩，其中经济林果地3.00亩，人均经济林果地0.06亩，主要种植杨梅、核桃等经济林果； 其他面积151.00亩。
该村截止2011年底，全村有0户通自来水，有0户饮用井水， 有13户通电，有0户通有线电视，拥有电视机农户13户 ，安装固定电话或拥有移动电话的农户数8户，其中拥有移动电话农户数8户。　　该进村道路为属于弹石路面 ；距离最近的车站（码头）8.00公里，距离最近的集贸市场8.00公里。 　　全村有效灌溉面积为12.00亩，其中有高稳产农田地面积12.00亩，人均高稳产农田地面积0.26亩。　　该村到2011年底，有1户居住砖木结构住房；有11户居住于土木结构住房。
该村2011年农村经济总收入23.00万元，其中：种植业收入15.00万元，畜牧业收入4.00万元（其中，年内出栏肉猪30头，肉牛6头，肉羊0头）； 林业收入0.00万元， 第二、三产业收入4.00万元， 工资性收入0.00万元。农民人均纯收入3906.00元，农民收入以种植、养殖等为主。全村外出务工收入0.00万元，其中，常年外出务工人数0人 ，在省内务工0人，到省外务工0人。
该村的主要产业为烤烟,主要销售往本县。2011年 主产业全村销售总收入12.00万元， 该村目前正在发展烤烟特色产业，计划大力发展烤烟产业。
该村现有农户13户，共乡村人口47人，其中男性25人，女性22人。其中农业人口47人，劳动力38人。 　　到2011年底，全村参加农村社会养老保险13；参加农村合作医疗46人,　　村民的医疗主要依靠村卫生所， 距离村委会卫生所5.00公里，距离镇卫生院10.00公里。 人畜混居的农户0户。
该村小学生就读到陶村小学，中学生就读到陶村中学。该村距离小学校3.00公里，距离中学7.00公里。目前该村义务教育在校学生中,小学生7人，中学生0人。
该村到2011年底，该村已签定农业承包合同13份，农村土地承包面积64.43亩，其中土地流转面积0.00亩。是建立了农村公益事业建设“一事一议”制度，其中，一事一议筹资额 0.00 元（人均 元），一事一议筹劳0个（劳均0个）。年末集体总收入0.00万元，有固定资产0.00万元，年末集体有收益0.00万元，农村财务管理实行委托管理，定期开展村务公开，是成立了民主理财小组，主要以粘贴公告、黑板报、会议等方式公开。
该村设党小组0个，党员总数1人，党员中男党员1人，女党员0人。 团员0人。
该村目前存在的主要困难和问题是：主要水利设施差,不能按时栽种,达不到产量.。该村今后的发展思路和重点是：山药、茨菇、油辣。。
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观点意见：风口来临 物业公司挂牌上市背后
风口来袭，物业公司开始由乌鸡变凤凰。自从彩生活于日上市之后，陆续有4家物业公司在新三板上市，包括东光股份、开元物业、丹田股份、华仁物业，上市时间均为2015年，其中3家在2015年3月之后。此外，万科、中海、绿城等一批业内知名房企的物业管理公司正行进在上市的路上，物业管理行业正式开启上市的大幕。那么，为何这些房企开始付出大量精力发展原本不起眼的物业？物业公司开始由乌鸡变凤凰的背后有哪些意图？对于这些房企来讲，强推物业公司的背后隐藏着哪些大图谋？物业公司上市，谋划万亿市值大平台同策咨询研究部结果显示，2010年左右中国城镇居民家庭住房户均套数已经达到1.0套，这也就意味着中国房地产市场供求已基本平衡，楼市开始进入下半场，楼市将逐步进入存量房时代。届时，由于新增购房需求已经基本得到满足，市场需求增速没有那么快，甚至部分城市还出现下滑，购房者（社区居民）的需求将转向品质或增值服务的提升。从目前行业竞争格局来看，千亿房企的竞争暗潮汹涌，中海系、招商系、保利系、绿地等房企试图通过重组形成“巨无霸”联合体，争夺未来行业（经营业绩或市值）老大的地位，竞争异常激烈。笔者认为，从未来行业发展趋势来看，楼市已经进入下半场，楼市将逐步进入存量房时代。对于房企来讲，未来竞争的重点一定是在存量房领域。因此，上述房企重组形成“巨无霸”联合体之后势必将触角伸向存量房领域，在存量房领域实现几何级的规模增长。而物业管理服务将成为存量房领域重点布局的市场，也是这些品牌房企构建万亿大平台不可或缺的重要砝码。以万科为例，5月22日，万科在深圳召开股东大会，面对众多支持者，郁亮不仅公布了自己在万科内部立下的军令状，也明确未来对包括物业在内的万亿级多上市平台控股集团的目标。由此可知，当楼市进入存量房时代，万科旨在发力物业服务领域，巩固自己行业老大的地位。从资本市场对物业管理公司的认可程度来看，2014年彩生活在香港成功上市后，彩生活股价一路攀升，甚至市值超过花样年，资本市场比较认可物业公司的未来成长前景。随后，2015年上半年，浙江开元物业、北京东光物业、珠海丹田物业等物业服务企业陆续登陆新三板。万科、中海、绿城等知名房企的物业公司也不示弱，也正行进在上市的路上，物业管理行业“风口”来临，物业管理行业的公司尤其是品牌房企的物业管理公司正式开启上市的大幕，试图打造万亿市值平台。以万科为例，截至去年底，万科物业服务合同管理面积已达1亿平方米，虽然，该数字在全国250亿平方米的存量面前，占比并不高，但是彩生活上市之前管理面积也仅是1亿多平方米，这意味着对于万科来讲，未来存量资产领域的物业管理及增值服务大有可为。可以预见，如果万科、中海、绿城等知名房企的物业公司完成上市，后期这些企业势必会利用资本市场的力量整合更多适合自己的物业公司来扩大自己的规模，打造其万亿市值大平台，并依靠增值服务来满足客户需求，并获得一定的盈利。“轻资产”模式规避风险，提升利润率从楼市下半场的行业特征来看，行业利润率出现持续下滑成为“新常态”，这是大多数房企必须面对的问题。而从短期内来看，市场基本面尚未完全复苏好在，对房企来讲，今年“降成本，提利润”是主旋律，从提利润来看，2014年上市房企净利润率为10%，并且还会降，当前房企还很难通过涨价提高利润率。此时，对于房企来讲，除了调整企业组织架构等措施降低成本之外，也开始探索“轻资产”模式。“轻资产”模式指的是从赚取资产升值收益（重资产模式）走向赚取增值服务收益，包括代工品牌溢价、物业管理、商业运营、其他衍生收益以及地产基金等多元地产金融服务过程中的提成收益。从物业管理的角度来看，由于楼市将逐步进入存量房时代，购房者（社区居民）的需求将转向品质或增值服务的提升，这意味着在存量房市场领域物业公司可以大有所为，并且也有利于企业提升企业利润率、规避市场风险。以彩生活为例，近几年彩生活交出了一张漂亮的成绩单，2011年其收入是1.47亿元，2014年是3.89亿元，2011年的毛利是0.69亿元，2014年是3.1亿元，2011年和2014年的每股盈利分别为0.92元和16.66元。从利润率的角度来看，2013年，全国物业管理企业的净利润率约为5.6%，很多物业企业面临亏损或者倒闭。而彩生活在年的毛利率分别为47.2%、47.9%和61.6%，净利润率也在2014年上半年同比飙升206.9%至6200万元。从上述分析可知，对于万科、中海、绿城等品牌房企来讲，要实现“轻资产”转型，提升利润率，规避以销售为主的规模化的市场风险，把握资本市场“风口”来临的阶段，布局物业管理行业及提供增值服务必不可少。以物业服务为接口，赚取增值服务收益从物业管理行业现状来讲，单纯依靠物业管理是很难实现盈利的。对于开发商来讲，当前大规模布局物业管理项目打造万亿大平台，其实是资本市场“风口”来临的阶段，为了获得更多的客户服务接口（社区业主），为了更好的把握好C端消费者需求的接口，从而可以在此基础上为这些客户提供增值服务，最终获得增值服务收益。从业主的需求来看，其实，业主的需求是繁杂的，除了最基础的安保需求外，医疗、养老、教育、就业等因素也是不容忽视的方面。开发商们要加码生活服务领域，那么首先就要看房企的洞察力和整合资源的能力，开发商能否从中挖掘共性的、高价值的需求，并在服务载体上紧跟时代创新，形成自己的增值服务的特色，是决定这个模式能否成功的关键。从物业公司增值服务收益来源来讲，大体上可以分为三类：第一、社区增值服务收入分成，包括生活超市、社区商圈、便民服务、O2O服务等。开发商在开发阶段其实就开始积累了大量用户数据，进入物业服务阶段后，除基础的生活服务功能外，物业公司可以构建社区O2O平台，展开与社区周边的商家合作，通过APP将商家引到线上，构建社区一公里微商圈。随后，物业公司可根据住户年龄、性别、家庭成员构成以及家庭基础财务状况等信息对用户进行精准分类，以此分析用户精准需求，并通过推送等形式将服务信息精准呈现给住户，物业公司在此基础上获得社区增值服务收入的分成。第二、金融收入，主要是小额贷款服务。包括提供买房首付贷、装修贷等小额贷款服务，为社区服务产业链条上的商家提供小额贷款服务等等，物业公司可以在小额贷款服务过程中获得息差收益。第三、资产收入，包括房屋买卖、房屋租赁、白领公寓、社区养老等运营性物业的租金收益和资产本身的增值收益两方面。总之，对于业主来讲，除了基本的安保需求之外，医疗、养老、教育、就业、金融等方面仍然有较大的需求空间，对于物业管理公司来讲，这也就成为这些企业提供增值服务并发展壮大的市场机会。并且随着移动互联网深入各行各业，越来越多的房企借助网络平台由单纯的开发商转向社区服务提供商，期望以此打破社区规模限制的壁垒，同时利用O2O为业务提供增值服务为自己加分。
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均价 : 3500元/㎡
位置 : 红河大道以北与蓝天路交汇处约100米
热线 : 400-869-1111 转 98524
均价 : 3600元/㎡
位置 : 天马路与蓝天路交叉口（市政府对面）
热线 : 400-869-1111 转 98116
均价 : 5125元/㎡
位置 : 金湖东路123号金湖畔（个旧体育场对面）
热线 : 400-869-1111 转 98539
均价 : 3630元/㎡
位置 : 蒙自市天马路与工业园区1号路交界处（云师大附中对面）
热线 : 400-869-1111 转 98469
均价 : 3500元/㎡
位置 : 蒙自市护国路与L8路交汇处
均价 : 3500元/㎡
位置 : 蒙自市北京路与观澜路交叉口
热线 : 400-869-1111 转 98514
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位置 : 蒙自市红河大道与惠民路交叉路口
热线 : 400-869-1111 转 98489
均价 : 3300元/㎡
位置 : 蒙自市护国路与L8路交汇处
均价 : 3700元/㎡
位置 : 蒙自市北京路与护国路交叉口
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