宜章农商银行召开行务会谋划2015年工作思路_宜章农商银行-爱微帮
&& &&& 宜章农商银行召开行务会谋划2015年工作…
1月15日上午，宜章农商银行在四楼会议室召开行务会议。董事长郑兴国，行长李平，监事长蒋江凌，副行长龙飞、黄琼，以及总行各部室（营业部）负责人参加了会议。现将会议精神纪要如下：会议简要回顾了2014年全行业务发展情况。2014年，面对经济下行的巨大压力，在全行上下共同努力下，全行运行稳定、业务发展、安全平稳，取得了可喜的成绩。但是，存在的问题有：制度、办法、措施落实不到位，政令不畅，执行力不够；支行之间的发展越来越不平衡，且差距越来越大；总行职能部门没有充分履行指导、服务、管理职能，没有创新检查监督方法，对违规违纪行为未严格追责，员工管理、业务流程等规范不到位，基层反映的问题得不到及时解决，没有做到“想基层之所想，急基层之所急”。会议明确了2015年全年经营目标任务，谋划了工作思路：2015年，全行要主动适应经济发展新常态，坚持改革创新、稳中求进，以提高发展质量和效益为中心，以“提质增效、防控风险、创新驱动、转型发展”为主题，实施“八注重、八推进”工程，继续开创改革发展工作新局面。第一，注重以人为本，推进员工队伍整体素质提升。有效、合理配置人力资源，弘扬正气；加大培训力度，形成长效机制，严禁培训流于形式；畅通员工参与管理的渠道，使员工认识到农商行是大家庭。制定出台每一项制度、办法、措施前，必须在内网上公示，征求员工的意见，让员工共同参与管理。第二，注重市场营销，推进资金组织工作稳步增长。加大优质服务力度，开展“文明服务年”活动，3月底前相关培训必须到位，对服务不过关的员工实行停岗培训；培养一支高素质的营销队伍；抓大不放小，抓实基础客户群。第三，注重市场定位，推进信贷投放稳步扩大。坚持“小、优、特”分散经营的市场定位；突出特色，实施品牌战略，通过信贷资金扛杆作用，抢占市场份额。对所在乡镇有多家金融机构的支行，要以存款净增、市场份额进行考核。第四，注重转型发展，推进资产负债业务多元化。实施“走出去”战略；组建专门的团队，在抓好传统业务的同时，稳健开展票据业务、贷记卡业务；转变观念，依托相关业务平台，加强资金同业存放业务。第五，注重从严治行，推进经营管理持续规范化。牢牢把握资产质量生命线，严控信贷资金投放。逐步推进阳光信贷工程、客户经理制，划定贷款责任，防范金融风险。严格执行贷款新规，贷款用途真实，基本要素合规，注重第二还款来源，对每一笔新放贷款客户，明确专人进行回访，防止假冒名贷款。强化贷款跟踪管理，按月按季形成调查报告，完善贷款资料，落实债务；按照文件要求，推进会计基础工作规范化管理；强化财务费用管理。第六，注重防控风险，推进全面风险管理全覆盖。把压降清收不良贷款作为工作的重中之重，特别是清收表外资产和核销类贷款，以风险管理部牵头，业务发展部、信贷管理部配合，由专门领导负责，制定专门办法、措施、考核，加大清收力度；对近几年的核销类贷款，特别是农商行成立以来的核销类贷款，对相关责任人进行追责，防止负面影响；坚决起诉，不能低于核销类贷款的20%；加大考核，每月兑现清收不良贷款奖励，形成清收活力，防止等、观、望思想。第七，注重优化布局，推进网点建设标准化。网点建设统一标识，由办公室、财务会计部出台方案；加大自助银行布放力度，以提高电子银行替代率。元月31日前必须抢占城内自助银行选址的黄金地段，由办公室、电子银行部牵头，抓紧时间同步推进各自助银行装修；完成增设岩泉、阳光财富中心商铺营业网点，装修浆水支行和梅田支行，对里田支行进行可行性论证等工作。第八，注重党建先行，推进作风和形象提升。成也作风，败也作风。从总行做起，抓机关作风建设，发挥率先垂范作用；培育企业文化精神，弘扬正能量。
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> 宜章农商银行
农商银行简介：　　湖南宜章农村商业银行股份有限公司(简称宜章农商银行)始建于1952年，由原宜章县农村信用合作联社改制成立，于日挂牌开业，......
银行名称：宜章农商银行
银行行长：郑兴国
网　　址：
客服电话：96518
总行地址：湖南省宜章县南京洞开发区富豪路14号
邮政编码：424200
英文名称：YIZHANG RURAL COMMERCIAL BANK
法定代表：廖阳彪
注册资金：24000万元
银行性质：农村商业银行
成立日期：日
客服邮箱：
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景德镇农商银行2014年度信息披露报告
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　　景德镇农商银行2014年度信息披露报告　　第一章& 重要提示　　本行董事会及董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负责。　　本行2014年度财务报表已经江西大信诚信会计师事务所有限责任公司根据中国注册会计师审计准则的规定进行审计，并出具了标准无保留意见的审计报告。　　本报告中除特别说明外，会计数据与业务数据，金额币种为人民币。　　本报告经 日第二届董事会第七次会议审议通过。　　本行董事长袁秀峰、行长夏金平、财务部门负责人王珏保证年度报告中财务报告真实、完整。　　第二章&& 公司基本情况　　中文名称：景德镇农村商业银行股份有限公司（简称：景德镇农商银行）　　英文名称：Jingdezhen Rural Commercial Bank& Co.,LTD　　英文简称：Jingdezhen Rural Commercial Bank　　注册资本：657,788,267元　　法人代表：袁秀峰　　注册及办公地址：景德镇市新风路4号　　邮编：333000　　网址： 　　首次注册登记日期：日　　最近一次注册登记变更日期：日　　注册登记机关：景德镇市工商行政管理局　　企业法人营业执照注册号：071　　金融许可证机构编码 ： B01　　税务登记号：赣国税字574、景直地税字574　　组织机构代码：　　客户服务热线：962268　　第三章&& 会计数据与业务数据摘要　　一、基本数据　　至2014年底，本行总资产为170.37亿元，较2013年底增加19.62亿元，增长13.02%；各项存款余额为132.77亿元，比2013年末增加19.05亿元，增长16.76%；各项贷款余额为86.10亿元，比2013年末增加12.1亿元，增长16.36%。2014年实现净利润2.16亿元，比2013年末增加0.5亿元，增长30.32%。截至2014年12月本行资本充足率为12.54%，核心资本充足率为11.42%，不良贷款率为2.43%，拨备覆盖率为218.8%。　　本行年的主要财务数据及相关指标如下：　　1、经营业绩：& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&单位：万元　　
拨备前利润总额
每股净利润
每股净资产
　　注：拨备前利润总额＝账面利润总额＋当年贷款减值准备计提数　　2、盈利能力指标：&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&单位：%　　
资产利润率
资本利润率
成本收入比
　　注：1、 资本利润率= 净利润/[（期初净资产+ 期末净资产）/2]　　2、资产利润率= 净利润/[（期初资产总额+ 期末资产总额）/2]　　3、成本收入比= 业务及管理费+其他业务支出/ 营业净收入　　3、规模指标：&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 单位：万元　　
　　4、资产质量指标：&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&单位：万元、%　　
不良贷款余额
不良贷款比率
拨备充足率
拨备覆盖率
　　注：1. 本行在报告期末贷款损失准备余额为45758万元，年度计提贷款减值10006万元；报告期末一般风险准备余额为24946万元，年度计提5822万元；报告期末其它风险资产坏账准备余额为733 万元，年度计提229万元；　　　２．不良贷款比率=（次级贷款+ 可疑贷款+ 损失贷款）/ 贷款余额。　　３．拨备率＝贷款损失准备计提余额/贷款余额　　４．拨备充足率＝贷款实际计提专项准备/贷款应提准备　　５．拨备覆盖率＝贷款损失准备计提余额/不良贷款余额　　5、补充财务指标：&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&单位：%　　
资本充足率
核心资本充足率
流动性比例
　　注：1、资本充足率=资本净额/（信用风险加权资产+市场风险加权资产+操作风险加权资产）　　2、核心资本充足率=核心一级资本净额/（信用风险加权资产+市场风险加权资产+操作风险加权资产）3、 以上指标均按年末余额计算。　　二、当年利润分配政策
根据《企业会计准则》、《金融企业财务规则》、《景德镇农村商业银行股份有限公司章程》和省联社《关于做好2014年度会计决算工作的指导意见》中对利润分配的有关规定，本行2014年实现的净利润21601.65万元，按以下顺序分配：一是按财税优惠政策享受数额提取特种专项准备308.79万元；二是按税后利润的10% 提取法定盈余公积金2160.16万元；三是按年末风险资产采用标准法计算风险资产的潜在风险估计值后扣减已计提的资产减值准备，从净利润中计提的用于部分弥补尚未识别的可能性损失的一般准备金5822.34万元；四是以2014股利分配宣告日在册股份为基数，经上述分配后的当年未分配利润余额13310.36万元，与以前年度未分配利润一并作为可供分配利润，按股东大会表决确定的每股分红金额进行2014年度分红；五是其余部分作未分配利润结转下年度使用。
　　2、经本行第二届董事会第七次会议审议并通过的《2014年度利润分配方案》，拟定我行2014年度股利分配比例为18%，分配形式为现金分红和股本分红并行的分配方式，其中现金分红拟按每股0.05元进行，股本分红拟按每股0.13元进行转股形式增加股本，均从当年净利润中提取，享有股利分配权的股东为股利分配宣告日仍然为本行的股东，在本行2014年度股东大会表决通过后正式实施年度股金分红方案。　　第四章&& 董事、监事、高管人员及网点、员工情况　　一、董事、监事、高管人员情况　　（一）董事会组成　　本行董事会由9名董事组成，其中内部高级管理人员担任的董事3人，外部董事5人，独立董事1名。本行董事会设董事长1名，由本行董事担任，以全体董事过半数选举产生或罢免。董事由股东大会选举或更换，任期3年，董事任期届满，连选可以连任，离任时须进行离任审计；董事在任期届满以前，股东大会不得无故解除其职务。　　（二）监事会组成　　本行监事会由7名监事组成，监事会设监事长1人，监事会成员6人:股东代表担任的监事4人、职工代表担任的监事2名。监事的任期每届为3年，监事任期届满，连选可以连任。　　（三）行长及其他高级管理人员　　本行设行长一名，由董事会聘任或解聘；设副行长若干名，由董事会聘任或解聘。本行行长每届任期3年，连聘可以连任。行长及副行长应符合法律法规和银行业监督管理机构要求的任职资格条件。　　行长依照法律法规、本行章程及董事会授权，主持本行的经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；组织实施本行年度经营计划和投资方案；拟定本行内部管理机构设置方案；拟订本行的基本管理制度；制定本行的具体规章；提请董事会聘任或者解聘本行副行长、行长助理、财务负责人、内审负责人、合规负责人；决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员等。　　二、网点分布情况　　截至2014年12月底，本行共开设了16家支行，1个营业部和55家分理处，共72个营业网点；主要集中在昌江城区、乐平市及浮梁县各大乡镇，占据了较大的金融市场，具体明细如下：　　
景德镇农商银行营业部
景德镇市新风路4号
景德镇农商银行营业部
景德镇市新风路4号
景德镇农商银行昌江支行
景德镇市昌南大道7号嘉景园
景德镇农商银行浮梁支行
浮梁县朝阳中大道
景德镇农商银行乐平支行
乐平市西街广场长寿路1号
景德镇农商银行东郊支行
景德镇市新厂林荫路
景德镇农商银行广南支行
景德镇市浙江路大江新城1号楼
景德镇农商银行珠山支行
景德镇市广场北路289号
景德镇农商银行高新支行
景德镇市瓷都大道278号
景德镇农商银行鹅湖支行
浮梁县鹅湖镇
景德镇农商银行蛟潭支行
浮梁县蛟潭镇蛟潭村
景德镇农商银行涌山支行
乐平市涌山镇
景德镇农商银行众埠支行
乐平市众埠镇乐弋路65号
景德镇农商银行吾口支行
乐平市吾口镇
景德镇农商银行鱼山支行
景德镇市昌江区鱼山镇鱼山大道
景德镇农商银行洪源支行
浮梁县洪源镇方家村
景德镇农商银行黄泥头支行
景德镇市新厂东路249号
景德镇农商银行接渡支行
乐平市接渡镇
　　三、内设机构　　本行为股份有限公司形式的商业银行，实行“一级法人、授权经营、统一核算”的经营管理体制，截至2014年末，内设部门15个。　　四、员工情况　　截至2014年12月底，本行拥有员工773名，其中在岗员工713人,内退人员60人。按学历划分：研究生及以上15人,占比1.94%；本科328人,占比42.43%；专科及中专240人,占比31.05%；高中及以下205人,占比24.58%。按年龄划分：25岁或以下92人,占比11.90%；26-35岁223人,占比28.85%；36-45岁257人,占比33.25%；46岁及以上201人,占比26%。　　五、年度报酬情况　　本行董事会根据《景德镇农村商业银行股份有限公司章程》及人力资源相关基本制度，对执行董事、职工代表监事、经营管理层和在职员工视季度和年度经营业绩考核目标完成情况进行定期考核和奖惩。2014年度在进一步完善全面绩效管理的基础上，按照“当期绩效决定薪酬、长期业绩决定升迁”的目标，将绩效和奖励薪酬全额与个人业绩挂钩；同时，在考核内容上对客户经理、综合柜员、委派会计和网点管理人员等不同的岗位实行差异化考核，根据其岗位职责设定不同的考核指标；逐渐形成了以价值创造为导向和员工贡献为核心的绩效薪酬考核体系，充分激励全体干部员工在本职岗位上实现自我价值的同时，为企业创造利润、为社会创造财富。2014年度本行职工薪酬列支9357万元，较去年同期增长1540万，增长19.7%。　　第五章&&& 股本变动及股东情况　　一、报告期内股份情况　　2014年末本行股本总额由年初626,465,026股增加657,788,267股,增加了31,323,241股，主要是资本公积送股31,323,241股。　　二、股东情况　　（一）股东总数　　截至2014年末，本行共有股东1014户。法人股东28户，持有329,746,299股，占股份总额的50.13%；自然人股东986户，持有328,041,968股，占股份总额49.87%。其中：本行职工股东696户，持有105,715,862股，占股份总额16.07%。　　股本变动及股东情况表　　
数量（股）
数量（股）
626,465,026
657,788,267
300,912,666
329,746,299
325,552,360
328,041,968
其中：职工股
101,668,040
105,715,862
　　（二）前十名股东持股情况　　截至2014年末，本行前十大股东持股占比合计为36.29%。其中：第一大股东中航信托股份有限公司，持股比例为8.25%；第二大股东景德镇市焦化工业集团有限责任公司，持股比例为5.23%；第三大股东江西太森实业有限公司，持股比例4.98%。　　1、前十名法人股东持股情况：&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 单位：万元、%　　
股 东 名 称
中航信托股份有限公司
南昌市红谷滩新区赣江北大道1号“中航广场”24、25层
景德镇市焦化工业集团有限责任公司
江西景德镇市昌江区历尧
江西太森实业有限公司
南昌市西湖区沿江路华财大厦B座136室
江西锦溪水泥有限公司
江西景德镇乐平涌山镇
浮梁县国有资产投资经营有限公司
浮梁县财政局内
景德镇景东陶瓷集团有限公司
高新开发区陶瓷工业园区内
江西一见喜家具有限公司
乐平市后港镇杨家坞村168号
乐平市松清贸易有限公司
乐平市双田镇政府院内
景德镇市宏昌房地产有限公司
浮梁县御旧路
乐平市中亚电子有限公司
乐平市珠海中路118号
南昌市财鑫房地产开发有限公司
新建县长凌镇解放路121号
江西为民机械有限公司
乐平市金山工业园区1号
江西柏华气门有限公司
乐平市乐安江工业园童家山工业区
　　第六章& 公司治理情况　　一、公司治理概述　　为不断完善公司治理，促进本行稳健经营，保护存款人和股东合法权益，本行根据《公司法》、《商业银行法》、《农村商业银行管理暂行规定》等有关法律法规的要求，建立了以股东大会、董事会、监事会、高级管理层等机构为主体的组织架构。　　股东大会是本行权力机构，董事会是本行决策机构，承担本行经营和管理的最终责任；监事会是本行监督机构，在职权范围内独立行使监督权，保障股东权益、本行利益和职工的合法权益不受侵犯，依据有关法律法规、《章程》及本规则享有知情权、质询权、建议权等各项权利；高级管理层接受董事会领导和监事会监督，依法组织开展各项经营管理活动。以董事会为中心的决策系统、高级管理层为中心的执行系统和以监事会为重的监督系统，形成职责明晰、相互约束的制衡机制。　　二、股东和股东大会　　股东大会是本行的最高权力机构，由全体股东组成。根据本行章程，股东大会负责行使的职权包括：决定本行的经营方针和投资计划；选举和更换董事、非职工代表担任的监事；决定有关董事、监事的报酬事项；审议批准董事会的报告；审议批准监事会的报告；审议批准本行的年度财务预算方案、决算方案；审议批准本行的利润分配方案和弥补亏损方案；对本行增加或者减少注册资本做出决议；对发行本行公司债券做出决议；对本行合并、分立、解散、清算或者变更公司形式做出决议；修改本行章程；审议本行除日常经营外的重大对外投资、资产收购或处置、资产抵押、对外担保、委托他人管理本行资金或其他资产等事项；审议法律法规或本行章程规定应当由股东大会决定的其他事项。　　本行根据法律法规和本行章程、股东大会议事的规定，规范股东大会的召集、召开、审议和表决程序，依法维护股东的合法权益。2014年共召开了股东大会一次，即2013年度股东大会。具体情况如下：　　日，2013年度股东大会在本行七楼会议室召开。出席本次会议的股东和股东代理人共80名，代表有表决权股份数万股，占本行总股本的89.72%，符合《中华人民共和国公司法》和本行章程的有关规定。本次大会由董事长袁秀峰主持，会议以记名方式投票表决，会议审议通过了《2013年度董事会工作报告》、《2013年度业务经营计划执行情况及2014年度业务经营计划草案的报告》、《2013年度监事会工作报告》、《景德镇农商银行2013年度财务决算报告》、《景德镇农商银行2014年度财务预算报告（草案）》、《景德镇农商银行2013年度利润分配方案》、《董事会对董事的评价报告》、《董事会对监事的评价报告》、《景德镇农商银行章程部分条款修正案》。　　三、董事和董事会　　（一）董事责任　　2014年，为切实发挥董事会核心战略决策作用，本行共召开董事会四次。董事会在正确把握国内外经济金融形势的新变化、新特点，及时调整经营发展方式，促进质量与规模、效益与效率的协调增长，推动本行经营方式与发展模式的转变。各位董事忠诚、勤勉，按照《公司法》及相关法律、法规、规章以及本行章程的要求，专业、高效地履行职责，维护本行、股东利益，及时了解本行业务经营管理状况，体现了良好的勤勉义务。　　（二）董事会会议情况及决议内容　　1、第二届董事会第三次会议　　日在本行三楼会议室召开第二届董事会第三次会议，会议应表决董事9人，实际表决董事9人。会议审议通过了《景德镇农商银行2013年度业务经营计划执行情况及2014年业务经营计划草案的报告》、《景德镇农商银行2013年度财务决算报告》、《景德镇农商银行2014年度财务预算报告（草案）》、《景德镇农商银行2013年度利润分配方案》、《景德镇农商银行2013年度信息披露报告》、《景德镇农商银行董事会对董事长授权事项的议案》。　　2、第二届董事会第四次会议　　日在本行三楼会议室召开第二届董事会第四次会议，会议应表决董事9人，实际表决董事9人。会议审议通过了《关于景德镇农商银行股权质押、反担保业务的议案》、《关于景德镇农商银行2013年度股本分红变更增加注册资本的议案》、《关于景德镇农商银行员工绩效薪酬延期支付暂行办法的议案》、《关于景德镇农商银行全面风险管理办法的议案》、《关于景德镇农商银行2014年度业务经营考核的议案》。　　3、第二届董事会第五次会议　　日在本行三楼会议室召开第二届董事会第五次会议，会议应表决董事9人，实际表决董事9人。会议审议通过了《关于景德镇农商银行对外股权投资管理办法的议案》、《关于景德镇农商银行小微贷款增量计划和提高小微贷款不良容忍度的议案》。　　4、第二届董事会第六次会议　　日在本行三楼会议室召开第二届董事会第六次会议，会议应表决董事9人，实际表决董事9人。会议审议通过了《关于调整战略委员会、提名与薪酬管理委员会、风险管理委员会、关联交易控制委员会、审计委员会组成委员的议案》、《关于景德镇农商银行贷款风险分类管理办法的议案》、《关于景德镇农商银行小微企业信贷工作尽职免责及问责暂行办法的议案》、《关于景德镇农商银行准备金计提管理办法的议案》、《关于景德镇农商银行信用风险管理办法的议案》、《关于景德镇农商银行2015年固定资产投资项目的议案》、《关于江西一见喜家具有限公司申请股权质押反担保贷款的议案》。　　四、监事会　　（一）监事会职责　　本行设立监事会，监事会是本行的监督机构。2014年本行监事会成员依法列席董事会会议、股东大会，认真审阅各项议案，审查会议召集、召开程序的合法、合规性，对决策和表决结果等进行现场监督，并对董事会、高级管理层的履职、尽职情况进行监督，促进董事和高管人员勤勉尽责，提高本行治理主体的运作效能。　　（二）监事会会议情况　　2014年召开4次监事会，日召开第二届第二次会议，会议应表决监事7人，实际表决监事7人；日召开第二届第三次会议，会议应表决监事7人，实际表决监事7人，会议审议通过了《景德镇农商银行2013年业务经营计划执行情况及2014年业务经营计划草案的报告》；日召开第二届第四次会议，会议应表决监事7人，实际表决监事7人；日召开第二届第五次会议，会议应表决监事7人，实际表决监事7人。　　第七章&&& 董事会报告　　2014年，本届董事会在省联社、市委市政府的正确领导和银监、人行等各有关部门的大力支持下，严格按照股东大会制定的经营方针，依法认真履职、科学高效决策，业务发展呈现良好态势，完成了全年主要目标任务。　　一、2014年主要工作回顾　　（一）董事会高效有序运转　　一年来，本届董事会较好地执行了股东大会决议，履行了经营决策职责。一是按规定召开董事会会议。全年共召开了4次董事会会议，形成董事会决议20个。二是董事勤勉履职。本届董事会董事均高度关注本行的经营管理工作，能广泛深入开展调研活动，按时参加董事会会议，认真审议每项提案，高度负责地发表意见。独立董事在审议提案时，根据自己的丰富专业知识和工作经验充分发表独立意见。三是执行股东大会决议。2014年股东大会共审议通过了9项决议，董事会均抓好了落实。　　（二）法人治理机制进一步完善　　本行已形成“三会一层”的法人治理架构，做到决策科学、执行有力、监督到位。股东大会是本行股东依据相关法律法规和本行《章程》规定履行作为投资者权利的最高权力机构。2014年度报告期内依法召开了1次会议，审议通过了9个提案。董事会作为股东大会的执行机构和经营管理决策机构，较好地履行了职责。监事会较好地履行了对董事会和高级经营管理层的监督职能，召开会议听取了关于业务经营情况的报告，认真审议了每项提案，监事长代表监事会列席了董事会会议。高级经营管理层能够认真实施董事会决议，依法合规地开展业务经营活动，并自觉接受监事会监督。　　（三）业务经营稳步发展　　过去的一年，通过全行上下共同努力，各项工作取得了较好成效，主要表现在：　　资产规模保持稳健扩张。截至2014年12月末，全行资产总额170.37亿元，负债总额157.26亿元，所有者权益总额13.11亿元。　　存贷业务持续平稳发展。各项存款余额132.77亿元，净增19.05亿元，增幅16.75%，高于全市平均增幅5.65个百分点，新增存款和存款余额全市占比分别为25.53%、17.77%；各项贷款余额86.10亿元，比年初净增12.1亿元，增幅16.35%，，新增贷款和贷款余额全市占比分别为19.28%、20.24%。　　经营效益再创历史新高。全行实现各项收入突破10亿元，达到10.72亿元，同比增加2.55亿元，增幅为31.27%。其中，利息收入5.63亿元，同比增加2271万元，增幅4.2%；金融机构往来收入2.38亿元，同比增加8360万元，增幅54.10%。实现拨备前利润3.85亿元，同比增加6011万元，增幅18.48%。2014年，我行各项支出为7.89亿元，同比增加1.73亿元，增幅28.19%，低于收入增幅3.08个百分点。其中，各项费用支出增长16.04%，明显低于收入增幅，尤其是招待费、会务费、业务宣传费均同比明显下降。　　风险指标继续稳步改善。截至2014年12月末，资本充足率12.54%，核心资本充足率11.42%，拨备覆盖率218.8%，不良贷款余额20917万元，占比2.43%，贷款损失准备充足率191.86%，资产利润率1.35%，资本利润率17.56%，拨贷比5.31%，成本收入比35.71%，主要指标继续达到监管二级标准。　　综合竞争实力显著增强。非贷款利息收入占比达到47.5%，成为全省票据业务交易平台，荣获省联社资金业务管理先进单位。涉农贷款余额62.05亿元，增幅19.79%；小微企业贷款余额66.07亿元，增幅17.68%，均实现了“两个不低于”目标。百福卡发行总量达35.83万张，自助设备总量达104台。　　二、2015年形势与任务　　当前，我国经济发展已进入新常态，我行发展的外部条件、内部环境都发生了深刻的变化，正面临“业务发展速度逐年减缓、经营成本持续攀升、盈利能力逐步下降、不良贷款反弹压力增大、同业竞争日趋激烈、资本约束日益加强、监管政策更加严格、外部风险传染加剧”等八个新常态。从国内情况来看，经济增速明显回落，经济金融风险不断聚集；从省内情况来看，全省在整个宏观经济不景气、产能严重过剩的背景下经济结构调整难度不断加大；从外部环境看，利率市场化改革的深入推进和存款保险条例即将出台，将进一步加剧金融机构的市场竞争，给我行利率定价、客户竞争、业务转型带来严峻考验。　　挑战与机遇并存，困难与希望同在，但机遇大于挑战、希望多于困难。我们完全有信心、有能力、有条件推动区域经济及自身发展迈上新的台阶！　　2015年，景德镇农商银行的总体工作思路是：认真贯彻落实省联社年会精神，积极策应市委、市政府工作部署，落实监管工作要求，主动适应经济发展新常态，坚持稳中求进的工作总基调，固本强基，提质增效，更加注重服务实体经济，更加注重深化改革创新，更加注重推进精细化管理，更加注重提升服务品质，更加注重加强风险管控，实现持续健康发展。　　2015年，景德镇农商银行的主要经营目标是：存款净增18亿元，年末余额达到151亿元；实现各项收入11.26亿元，实现拨备前利润3.99亿元；不良贷款占比控制在3.5%以内；资本充足率达到11.5%以上，核心资本充足率达到9.5%以上；贷款损失准备充足率达到150%、拨备覆盖率达到180%以上。　　三、2015年主要工作　　面对当前形势，我行将深入贯彻落实省联社年会精神，按照稳中求进的总基调，以固本强基和提质增效为大方向，扎实推进各项工作。　　（一）坚守市场定位。着眼未来，我行将坚守市场定位，将“立足县域、服务社区、支农支小”作为生存之本、发展之源。一是聚焦支农支小。把社区居民、“三农”、个体工商户以及优质中、小、微企业作为核心客户，把行业整体发展趋势较好、成长性较强、忠诚度较高的大项目客户作为重点支持的高端客户。结合地方实际，把支农支小任务完成情况作为对基层网点考核的重要指标，优先安排涉农和小微信贷资金投放，确保涉农和小微贷款增幅高于各项贷款平均增幅。积极对接新型农村经营主体、农业产业集群和现代农业示范园区、“财政惠农信贷通”和“财园信贷通”、消费金融等信贷需求，继续做好农户小额信用贷款、下岗再就业贷款的提升工作。二是推进事业部改革。在总结优化微贷事业部运作经验的基础上，扎实推进“三农”和小微事业部改革，优化岗位设置、资源配置、考核激励，推出灵活的信贷产品和还款方式，合理设定提前续贷、资金循环使用的授信方案，持续完善金融服务机制。通过推进两个事业部改革，在支农支小上形成差异化的核心竞争力。　　（二）提升资产质量。在今后工作中，我行将始终把质量和效益放在更加突出的位置。一是合规审慎经营。克服短期业绩冲动，实现从规模、价格、同质化竞争到服务、质量、差异化竞争的转变。做实发展质量，强化风险管控，不断提高人均创利水平和资本收益率，降低成本收入比，推进监管指标达标升级。二是严防信用风险。在强化“三农”和小微金融服务工作的同时，切实做好重点领域风险防范和化解工作。特别是由于经济下行、经营困难，客户还款意愿下降和违约概率升高，更要突出对信用风险的把控。把第一还款来源作为授信额度控制和贷款风险管理的首要条件，着力转变风险管理中过度依赖第二还款来源的做法。加强客户信用风险排查，开展抵质押品风险排查。三是强化信贷管理。规范贷款三查行为，严把贷前调查关、贷中审查关和贷后检查关，使贷款调查更加有效、评价更加合理、贷后管理责任更加落实，切实提高新增贷款质量。完善信贷业务授权、贷款发放等管理办法和授信审批管理委员会议事规则等规章制度，实现信贷管理制度化、流程化。　　（三）推进网点转型。下阶段我行将积极稳妥地推进网点转型，加快形成“网点分类、功能分区、客户分层、业务分流”的新型服务模式。一是优化物理网点。通过设置自助银行、合署办公、整体搬迁或撤并等多种形式优化网点，逐步解决因重复建设占用人员、浪费资源等问题，特别是尽快完成农村低效重复网点的搬迁改造。二是拓宽服务渠道。借助省联社电子银行平台，大力推广网上银行、手机银行和空中银行，实现线上、线下服务模式的融合，加大电子机具，满足简单重复的柜面业务办理需求，提高电子银行业务替代率和客户服务满意度。三是延伸服务触角。划分客户等级，实行差异化服务，加强营销队伍建设，适应网点转型要求，提升营销服务能力和盈利水平。　　（四）夯实基础工作。为了实现长远发展，我行将不断夯实管理工作，为业务发展提供更强大的支持。一是强化考勤管理。以往依赖于管理人员和远程监控中心只能有效监督柜员，对网点负责人和客户经理的考勤管理和监督不够。为了解决员工不出工的问题，我行建成了覆盖全辖的脸部扫描考勤管理系统，全体员工实行脸部扫描考勤打卡，通过与考勤管理办法配套运行，实现工作作风的转变。二是落实绩效考核。为了解决出工不出力的问题，重点要落实网点绩效的二次分配工作，同时公正开展网点及员工的量化考核和年度考评，并将考核结果与晋职晋级、评先评优、薪酬分配直接挂钩。三是落实挂点督导。行领导班子挂点成员督导工作，薪酬奖励实行“三挂钩”，即与全行业务完成情况挂钩、与分管工作挂钩、与挂点单位业绩挂钩。总部各部门也实行挂点，并按一定比例挂钩。四是加强成本核算。重点是加大非生息资产处置力度。加强抵债资产管理，切实做好抵债资产的接收、管理和处置工作；加强闲置资产处置，依法合规做好拍卖处置工作。五是抓好教育培训。重点是新产品、新业务的学习，近几年新进大学生重点培养与各条线专业人才成长等方面。遵循“紧缺人才抓紧培训，重点人才加强培训”原则，充分利用系统内外资源，努力培养高素质人才队伍。　　（五）完善组织保障。我行将坚持鲜明的“一有三实”的用人导向，即有德、实在、实干、实绩，强化实绩考核。一是建立完善干部公开选拔机制。总结近几年中层干部竞聘的成功经验，完善中层干部公开选聘机制。在加大副科级干部公开竞聘选拔力度的同时，试行正科级以上干部差额竞争选拔。二是完善后备干部动态管理机制。遵循后备干部成长规律，将定向培养、跟踪考核、适时调整等环节有机结合，建立健全公平竞争、优胜劣汰的动态管理机制。进一步落实《关于加强优秀年轻干部培养选拔工作的实施意见》，加大对年轻优秀大学生员工的培养力度。三是落实干部末位淘汰考核机制。制定落实《景德镇农商银行管理人员末位淘汰考核实施方案》，即：当年支行考核排名后2位、分理处考核分排名后5位，且考核分低于60分的网点负责人，第二年实行内部降级一档；对于第二年年度考核排名仍处于后10%，且考核分低于80分的，则予以淘汰，职级相应降低一档。对发生经济案件或重大责任事故以及不作为、乱作为的网点主要负责人一票否决，在当年直接予以淘汰；总部机关中层人员参照执行。把好选人用人管人关，激励干部员工干事创业。　　2015年，行董事会将认真贯彻落实省联社总体工作部署，严格按照我行股东大会制定的经营方针，一如既往地坚持市场定位，增强对涉农领域和小微企业的支持力度，固本强基、提质增效，为可持续发展注入新的动力！　　第八章&&& 监事会工作报告　　一、2014年工作回顾　　2014年，监事会与董事会、经营班子一道，认真履行章程赋予的职责，各项工作紧紧围绕股东代表大会确定的工作思路和工作重点，开展了履职行为监督、经营风险监督、行业作风监督，监督理念不断深化，在监督力度、监督方式、监督效果等方面都有所进步，较好地发挥了监事会的职能。　　（一）监事会设置及会议情况　　本届监事会由7名监事组成，其中设监事长1名，内部职工监事1名，非职工监事5名；监事会成员由金融从业人员、我行客户法人代表等组成，具备丰富的管理经验和良好的专业素质。2014年景德镇农商银行按时召开了监事会会议，监事亲自参加监事会比例为100%。监事会审议了各项相关议案，为加强风险管控、完善制度、规范操作、推动业务发展发挥了应有的监督作用。　　（二）依法合规开展监督活动情况　　1、列席董事会的重大决策活动。监事长列席了2014年度董事会会议，始终从维护股东权益的角度出发，积极参与有关决策的研究和讨论，代表监事会对董事会加强内控建设、风险防范、加大支持“三农”工作力度等事项作出的决策、制定的经营管理目标任务等事项，发表了意见和建议。监事会认为，董事会的一系列重要决策思路清晰、重点突出、所选择的讨论议题事关我行的战略经营和发展，符合我行实际情况，对我行的稳步发展作出了努力，全体董事能够认真履行职责，工作成效较好。　　2、支持配合经营班子经营管理活动。经营班子根据股东代表大会和董事会确定的工作思路和目标，切实履行管理和服务职能，深入贯彻落实省联社总体工作部署，牢固树立合规审慎经营理念，强化风险管理，不断提升金融服务水平，各项业务稳步健康发展。主要表现为：资产规模保持稳健扩张，存贷业务持续平稳发展，经营效益再创历史新高，风险指标继续稳步改善，综合竞争实力显著增强。在经营班子工作的具体操作过程中，监事会积极支持与配合，并在支持配合中发挥监督作用。从经营班子的工作开展情况看，监事会认为，经营班子的工作符合股东代表大会决议要求，运作行为规范，措施得力有效，工作中注重调动和发挥各种积极因素，完成了各项工作目标任务。　　2014年以来，我行不断加强制度建设，修订和制定了多项规章制度、管理办法、操作规程，内控基础工作持续加强，内控制度日趋完善，内控管理基本有效，报告期内未发生案件和重大责任事故。通过合规、有效开展经营活动，全行各项经营业务迅速发展，提升了我行的竞争力和抗风险水平，树立了良好的金融形象。2014年度实现各项收入10.72亿元，同比增加2.55亿元，增幅为31.27%；各项支出7.89亿元，同比增加1.73亿元，增幅为28.19%。实现拨备前实际利润总额3.85亿元，同比多增6011万元，增幅为18.48%。贷款五级分类不良贷款率为2.43%，贷款专项损失准备充足率为191.86%，拨备覆盖率218.8%，资本充足率为12.54%，主要指标继续达到监管二级标准。　　（三）加强与纪检工作的有机结合　　监事会紧密结合2014年省联社纪检工作总体思路，结合农商行“一级法人、直接经营、统一核算、授权管理”的经营模式，强化内部监督，扎实开展纪检工作，实现了以规范求发展的工作目标。从落实中央“八项规定”和遵守党的纪律、履行党风廉政建设责任、业务经营管理及员工队伍建设和企业文化建设等方面，有效开展了履职行为监督。进一步强化对违纪行为的监督管理，按照检查与防范并重、惩治与整改并举的方针，组织辖内机构签订了廉政建设责任状，配合开展了清收员工个人拖欠贷款等活动。通过反腐倡廉教育，促使员工树立正确的人生观、价值观；注重规制学习，引导员工准确理解制度内涵，进一步做到爱岗敬业。　　二、2015年工作任务　　2015年，监事会将按照我行《章程》赋予的权利和义务，积极履行工作职责，充分发挥职能作用，全力做好以下工作：　　（一）完善机制，加强自身建设。完善法人治理结构，强化自我约束机制，规范监督行为，履行章程要求，从思想认识、制度完善、素质提高、措施加强等方面加强机制建设，为推动我行稳健经营、加快发展做出努力。　　（二）突出重点，强化监督。紧紧围绕制度规范、资产质量、财务管理、业务操作流程、业务拓展等主要工作实施监督，进一步提高全员依法经营意识和合规经营行为。　　（三）改进方法，形成工作合力。把监事会工作与我行日常经营管理活动紧密结合，主动与董事会、经营班子联系沟通，争取董事会、经营班子的支持，切实做到思想同心、目标同向、工作同步，在参与决策和支持经营管理活动中履行监事会的监督职能，为提升我行经营管理水平发挥作用。　　（四）提高认识，切实履职尽责。对我行董事会的决策和经营班子的经营活动，及时提出意见或建议，重点抓好廉政勤政、反腐倡廉教育；深入基层，倾听干部职工的意见，在上下沟通中促进民主管理、民主办行。　　过去一年，我行各项业务继续保持良好发展态势，工作取得了良好成绩。在今后的工作中，本届监事会将继续履行职责，围绕本次股东代表大会确定的工作思路，积极开展工作，为我行的可持续发展做出贡献。　　第九章&&& 投资机构情况　　一、投资机构情况　　目前，本行投资浮梁农商村镇银行1200万元，持有其股权20%；投资广昌县联社1600万元，持有其股权6.18%。　　二、投资机构经营情况　　截至2014年末，浮梁农商村镇银行各项存款余额6.25亿元，较年初增长27.46%；各项贷款余额5.93亿元，较年初增长29.45%；净利润2496万元，较去年增长5.66%。　　截至2014年末，广昌县联社各项存款余额22.95亿元，较年初增长23.06%；各项贷款余额16.18亿元，较年初增长27.91%；净利润1654万元，较上年增长165.49%。　　第十章&&& 重大事项　　一、最大十名股东名称及报告期内变动情况　　见本年度报告“股本变动及股东情况”。　　二、重大诉讼、仲裁事项　　截至2014年末，本行不存在需要披露的对本行具有重大影响的未决诉讼、仲裁案件。
资本补充事项
　　2014年因2013年度股金分红增加注册资本31,323,241股，变更后注册资本为657,788,267股。　　四、重大投资事项　　2014年本行无其他重大收购及出售资产、吸收合并事项。　　五、聘用、解聘会计师事务所情况　　2014年，本行聘请江西省大信诚信会计师事务所有限公司对本行按企业会计准则编制的2014年年度财务报告进行审计。　　六、本行、本行董事及高管人员接受处罚情况　　报告期内，本行、本行董事及高管人员无受相关监管部门和司法部门的处罚情况。　　第十一章&&& 信息披露　　为加强本行的市场约束，规范本行的信息披露行为，有效维护存款人和其他客户的合法权益，促进本行安全、稳健、高效运行，依据《银行业监督管理法》、《商业银行法》、《商业银行信息披露办法》等法律法规，本行将信息披露的内容于每个会计年度终了后的5个月内披露。因特殊原因不能及时披露的，本行至少提前15日向银行业监督管理机构申请延迟。本行将信息披露报告在公布之日5日以前报送银行业监督管理机构，将报告置放在本行的主要营业场所，并按银监监管相关规定及时在本行门户网站予以披露，确保公众能方便地查阅。　　第十二章&&&&& 审计报告　　本行2014年度财务会计报告经江西省大信诚信会计师事务所有限公司按国内审计准则审计，注册会计师 涂名荣、胡外生签字，出具标准无保留意见审计报告。审计报告 001审计报告 002审计报告 003审计报告 004审计报告 005
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