& 货架式电商已过时？“新手们”来革命
货架式电商已过时？“新手们”来革命
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　　【编者按】更垂直？做特卖？更物美价廉？现在的小鲜肉可能已经不卖这些&旧电商模式&的帐了。特别在移动互联网时代，要给这群90后一个购买的理由变得越趋重要。如果你仅仅延续PC电商的&货架式电商&思路，把实物商品罗列上架来等顾客埋单的话，你很可能会被这些&新手们&革了自己的&命&......　　一个盒子比情人更懂你　　能想象到不用逛电商网站你心仪的商品直接就跳进你&盒子&里的感觉么？位于硅谷的创业公司Apollo Box就是在干这样的事情。　　Apollo Box官网页面　　Apollo Box是一家以大数据挖掘技术为基础的订阅式电商。用户每个月缴纳10美元的订阅费即能获得Apollo Box的服务。每个月Apollo Box会根据大数据分析及匹配按月给用户寄送一个装有个性化产品的盒子。收到盒子后，如果用户喜欢其中的产品，就可以选择买下它；若不喜欢，就给盒子贴上Apollo Box预先准备好的已经付费的邮递单，实现免费退货。　　亿邦动力网了解到，在挖掘数据方面，Apollo Box抓取的是用户社交网络(如Facebook、Twitter、Pinterest)的文字及图片信息。同时，如果用户下载了Apollo Box的App，Apollo Box也会对用户手机内的数据进行分析。通过这三类信息来实现&比情人更懂你&的电商服务。　　&所以说，Apollo Box卖的不仅仅是商品，而且还是每个月一次的惊喜和贴心。&Apollo Box CEOClaireZhou向亿邦动力网说道。　　视频互动技术还原海外购物场景　　在跨境电商市场炙手可热的大环境下，波罗蜜app还没上线却在一个月内先后获得两轮亿元级投资。波罗蜜方面指出，受资本追捧的主要原因是因为产品的差异化。波罗蜜app截图页面　　亿邦动力网了解到，波罗蜜是一款载入了移动视频互动技术的跨境电商app。波罗蜜市场负责人雷婷婷介绍，通过这一技术，波罗蜜能给消费者还原海外购物场景，与波罗蜜在海外购物现场的员工实时互动，希望借此让顾客全方位了解商品信息和当地价格。　　除此之外，为破除海淘行业价格信息不透明的现状，波罗蜜还推出了&店头价&这一海淘商品定价模式，即其海外购物现场的员工拍摄采购地商品价格标签，并将之如实展现在波罗蜜app上，保证其平台上的所有商品与采购地售价一致。　　据亿邦动力网了解，波罗蜜早在6月下旬宣布完成两轮亿元级融资，目前，波罗蜜除了在中国上海设立总部外，也在日本、韩国及香港都设有运营中心。　　由&教人穿搭&产生购买行为　　穿衣助手类似美丽说与蘑菇街，均是将电商购物从&淘货&变为&选购&，给用户提供介于时间成本购物模式，但不同的是，穿衣助手更侧重&搭配&。&&&&&&& 卖货商家在穿衣助手上通过衣服的&组合搭配&形式来展示独特风格，吸引相同品味用户成为粉丝。在穿衣助手平台上每个搭配买手都是时尚自媒体，可把社区影响力直接转换成经济利益。　　除了穿衣助手外，也有一个相类似的服饰穿搭电商APP名为明星衣橱。明星衣橱上线于2012年8月，定位为时尚类APP。但跟穿衣助手不同，明星衣橱除了由穿搭切入电商外，还通过赞助时尚设计师综艺节目如中韩时尚王等来直接独家获取节目内的服装代理权以此来赚一把明星经济。除此之外，为了提升平台内的产品质量，明星衣橱开始转移策略开做服饰类跨境电商。　　照料&大姨妈&攒得女性顾客欢心　　通过工具和社区两业务的积累，大姨吗已经积累了超过8000万的用户以及420万的活跃用户，而借助大姨吗平台所带来的数据支持，女性健康用品垂直电商成了大姨吗把流量转化为现金，进行商业化的首次尝试。　　美月购物页面截图　　在今年3月初，大姨吗上线了&MISS优选&开始试水垂直电商。到了5月20日，大姨吗正式上线&周期购&产品，每月给用户快递当月卫生用品。通过大姨吗掌握的经期数据，&周期购&可以给用户推荐合适的购买量、提供红糖姜茶等搭配产品，随后按月提前将商品以&礼包&形式送到。　　当然，大姨吗并不是唯一一个&工具+社区+电商&的女性健康用品电商玩家。跟大姨吗发展历程相类似，在2013年4月上线的美柚也开始也是从经期记录和管理工具转型，然后开设女性社区平台。在今年4月，美柚正式启动启动电商商业化，除了开设特卖的频道入口外，社区也新增了购物圈，用于购物讨论与产品推荐。据亿邦动力网了解，截至2015年7月，美柚用户总数已超过1亿，日活用户达500万。　　从兴趣社区到海淘电商　　从一个让用户讨论&买什么&，&哪里买&，&多少钱才值得买&的社区，到跨境电商，小红书是一个典型的社区电商转型代表。小红书APP截图　　在创立初期，小红书是一个垂直类社区，其&小红书购物笔记&APP的用户以具有境外购物习惯的女性为主，社区内的内容均为UGC(用户生成内容)的。　　据亿邦动力网了解，目前，小红书用户数量已经超过1500万，用户几乎为女性。&小红书现在每个月会新增100万条口碑，点2000万个赞，用户平均每月打开APP超过50次，使用130分钟以上。这些是纯电商平台无法获得的高价值底层数据，基于这些数据，我们会知道用户喜欢什么，该卖什么。&小红书创始人瞿芳说道。　　因此，依靠自己积累的用户基础以及用户的经验分享数据，小红书获取了最快发现并且销售爆款商品的能力。依托用户经验分享，小红书能聚集出强需求的订单，并通过口碑与需求，切入跨境进口电商业务。在2014年12月，小红书正式上线了电商业务&福利社&，里面95%的商品均在上架2小时内就售罄了。　　为了心仪的对象来买单　　在今年1月，移动社交应用陌陌推出了&礼物商城&，互相关注的陌陌好友之间可以赠送鲜花、美妆等实物礼品，完善社交场景。陌陌商城页面　　据此，陌陌公司首席运营官王力表示，随着移动互联网的发展，现实社交和虚拟社交之间的界限越来越模糊。和线下一样，陌陌用户在线上社交行为中有很多不同的社交场景，而为了提高用户社交效率、丰富用户社交体验，陌陌才上线了礼物商城。　　亿邦动力网了解到，截至今年第一季度，陌陌平台用户量已超2亿，其陌陌商城用户已超700万人，活跃用户高达400万人，日均GMV从20万元增至目前140万元。　　看来，社交生活成为用户购买礼品的一个重要的理由。那为了&约&到心仪的对象，你愿意买单送礼物么？　　用户消费内容的同时消费产品　　美啦美妆也是一个从社区起家的移动电商平台，美啦社区内聚集了大量美妆达人贡献内容，来给用户分享化妆教程。在今年5月，美啦正式上线电商模块，采取C2C买手模式切入美妆电商。&&&&&&& 在内容方面，美啦创立之初仅专注于女生头部的美妆领域，现在以从这个点切入延伸至美甲、美发、美搭等领域。其采用的是&内容＋社区＋商业模式&的结构，其内容主要由&明星+达人+资深用户&三部分组成，以图文教程为主，尤其注重突出图片。　　美啦创始人张博表示，美啦现在在做的实际上为场景电商，用户在美啦的社区上既在消费内容同时也在消费产品。她认为，美啦社区给用户提供的美妆美妆内容就是一个场景，用户在这个内容场景内会产生购买决策，而且这个购买行为不仅仅针对一款产品，而是针对整个场景内相关联的一系列商品。　　据了解，美啦成立于2013年7月，在去年8月，曾获得由晨兴资本领投，金沙江、IDG、云启资本跟投的2000万美金B轮融资。其电商模块上线仅3个月，每天订单过万。　　从菜谱切入厨房经济　　在创立伊始，豆果美食为一个国内美食菜谱发现、分享以及交流互动的社区平台，其在今年，豆果美食正式上线其电商模块&优食汇&，借助之前社区积累的用户，开始社区电商业务。　　豆果美食把自己的用户定位为：对生活品质有要求的大众用户，有经常下厨的需求却不会做饭或没有时间做饭。所以豆果美食内的推荐多以家常菜为主，比如&三步做宫保鸡丁&、&只花10分钟的宝宝早餐&这类实用性内容。　　根据公开资料显示，豆果美食目前下载量过亿，日活跃用户约330万。基于本身的用户基础，在2013年，豆果网就尝试与顺丰优选进行内容层面的合作，2014年，豆果美食实现向顺丰优选的导购。与此同时，豆果美食开始向&厨房经济&吹响号角：厨房家电、食材、厨具都成为豆果网流量变现的电商类目。近期，优食汇还开始尝试闪购模式增强用户积极性。　　短视频巧做美妆电商　　美妆技巧分享以及从纯粹的图文分享方式向视频方式转型了。抹茶美妆就是依靠视频内容切入美妆电商的。　　抹茶美妆采取的是内容+社区的经典组合，其内容产生机制专注于PGC模式，呈现形式为短视频，主要是通过一段长度在1分钟左右的视频，由活跃的美妆达人介绍产品的特质、适宜人群、使用方法、注意事项、亲身体验等内容。　　在此前，抹茶美妆曾尝试做海淘业务，后来以及经过导购的转型，即每个短视频下方都标有相关商品的购买链接，点击就会引导跳转到相关的网站直接购买，而抹茶则主要通过返点和品牌合作的方式来获取收益。　　在今年8月，抹茶美妆宣布已完成千万美金A+轮融资，由五岳天下继续领投，香港黑马资本等跟投。融资后，抹茶美妆表示将在新版本中添加B2C自营商城版块，通过和海外品牌商和一级代理商合作的方式供货，形成一个应用内的完整交易闭环。　　极具争议的朋友圈经济　　说到在革&货架式电商&的新模式，不得不提的是近年来备受争议的朋友圈微商模式。该模式依靠微信微博等社交工具，在自己的社交媒体上通过分享产品的形式来销货。&&&&&&& 韩束微商CEO陈育新认为，实际上，朋友圈微商的本质是群属消费。相同的人群会有相同的属性，因此很容易产生共鸣，吃喝玩乐消费审美都能够相互感染。　　但这种电商模式也受到不少争议。在2015亿邦移动电子商务年会上，陈育新指出目前做微商之所以挨骂是因为社会化营销存在两个痛点：1、组织架构不稳定；2、中国传统社会对朋友谈生意有道德障碍。　　对此，陈育新表示，要保持微商的健康发展，微商必须要解决稳定和方向两个问题。&微商就是基于区域化，基于商业末端的分享，而商业末端是人，所以微商的实质是群属消费，群属消费将是未来的商业生态基础。&他说道。（来源：）
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& 【B2C案例】抹茶美妆：美妆社区凭啥鄙视货架式电商？
【B2C案例】抹茶美妆：美妆社区凭啥鄙视货架式电商？
&&日10:10&&中国电子商务研究中心
　　(中国电子商务研究中心讯)对于的互联网创业者而言，最大的痛点有两个：一是找钱难，而是找人难。美妆视频导购App&抹茶美妆&作为互联网创业公司的代表，也同样经历了这样的困境，还曾一度因为没有融资而差点走不下去。不过，在经历了成功的转型后，抹茶美妆苦尽甘来，A轮融资1000万元，A+轮融资1000万美元，如今也是处于快速增长阶段。　　从化妆品扫码导购应用转型为美妆视频导购应用，抹茶美妆终于找准了自己的方向：社区+电商。在抹茶美妆CEO黄毅看来，像聚美、这样的传统电商只能把产品摆上货架去卖，而抹茶美妆可以讲故事，可以在电商思路里发挥社区的优势。抹茶美妆CEO黄毅　　&我们会选择差异化的产品策略，去引爆金字塔顶端的那些产品而不是路人皆知的产品。另外，在平衡社区和电商两方面时，我们觉得自己的核心价值是内容，不是电商，因为电商的可替代性太高了，用户在哪儿都可以买到这些产品，而社区是用户喜欢、欣赏才会来。&黄毅谈道。　　当然，一个做导购的网站，要保证用户留存率，最核心的是内容。但黄毅也清楚的知道，光有内容还不够，要&三条腿走路&：第一是内容；第二是要培养用户在平台的消费习惯，当用户觉得通过抹茶的达人推荐、视频以及社区来购买化妆品会比在聚美、这些传统货架式电商有更好的体验时，自然就会留存下来；第三，在产品迭代上必须强化UGC的分享，给用户提供一个平台去&秀&。　　据悉，在抹茶美妆平台，美妆达人扮演者重要的角色，可以作为产品推荐人，也可以作为话题发起者。在内容的分布上，达人产生的内容占比60%，合作伙伴产生的内容(比如美丽俏佳人)占比25%，平台自制的视频内容则占15%。目前，抹茶美妆安卓用户和iOS用户基本上各站一半，iOS用户留存率约为40%，安卓用户留存率约为30%。　　黄毅用&五个男人在女性领域的误打误撞&来形容自己的创业过程。他指出，抹茶美妆的主要用户群体是25岁以下的年轻女性。这是因为通过对消费者的监控，其发现，女性是容易冲动消费的人群，尤其是年轻女性，而且她们喜欢购买价格比较低(100元以内)的产品。　　据其介绍，目前，抹茶美妆并没有大张旗鼓去做电商，购买只是一个小小的功能模块，起到一个桥梁的作用。一个美妆视频下面，抹茶美妆会给出同一个产品的多个购买地址链接，而这些链接是根据店铺评分、用户评论等维度去排序选出的，再由用户自己去选最好的。　　&但我们也发现，视频下面的用户评论大部分都在问&你是在哪家买的？&、&哪家是正品？&，所以这就成了我们为何想自己去搭建电商平台的原因，这是未来要做的。&　　日前，在主题为&女性市场如何吃透&的亿邦疯人会上，黄毅讲述了抹茶美妆的创业经历，也分享了自己对美妆导购行业的看法。以下为其演讲内容整理：　　其实，最初我们做的是一个商品评价平台，扫描美妆产品的二维码以查看评价和价格。但是经过摸索发现，女孩子在消费这件事上，需要的不是一个理性的决策工具，而是一个感性的、讲故事的、大众化的平台，所以我们开始做内容社区。但这种模式并不新颖了，于是我们就思考怎么玩新花样，一直到偶然得知美妆达人米歇尔&潘的事迹&&在YouTube上传自己的美妆视频，我们才意识到，视频是一个很好的美妆展示的渠道。　　所以，抹茶美妆开始做一个以视频导购为核心的美妆社区，给用户提供一种有别于传统导购的体验、&所见即所得&的体验，即上面播放美妆视频，下面有产品购买链接，可以导向、(未来可能是我们自己的平台)进行消费。　　我们App中另外一个重要模块是&爱自拍&，这是因为我们发现女孩晒自拍是刚需，只要给她一个版块，大家就会在这里玩得特别火。所以，我们就添加了这么一个可以晒自拍照的功能，让大家在这里去互动、分享心得。　　目前我们签约了300多个美妆达人，其中有40多个是和我们独家签约的，总覆盖粉丝数超过2000万，美妆视频的播放次数每天超过300万。　　接下来，我想跟大家分享一下我们觉得视频美妆市场是一个怎么样的市场。　　首先来看整个化妆品行业是怎样的。从2010年到2018年，化妆品市场是一个接近3000亿的市场，复合年均增长率(CAGR)接近20%。同时，我们从市场的美妆消费和、、市场的美妆消费对比可以看出，差别是非常大的。是，女性在化妆品上的投入占比不到10%，而日韩女性在化妆品上的投入大约占25%。所以，我们自己的感知是这个市场还有很大的增长空间。　　另外，我们看到在整个美妆市场，中国消费者的贡献基本上占了40%的比例。所以，可以知道，国内的品牌已经满足不了消费者的需求了，韩妆在中国女性消费者当中非常火，那我们的平台很大一部分就会去做韩妆产品。　　为何要在移动端去做一个App呢？这可能要从整个大环境的变化去思考，它可能就是我们的机会。我们总结了以下三个变化：　　第一，媒体变了，也就是我们获取信息的渠道变了。毫无疑问，手机成第一媒体，每天占用大家大量时间，而用户在移动端花时间最多的就是看视频(约占18.4%)。　　第二，消费方式变了。过去在美妆这个消费品类里面，大家都是通过传统媒体给用户进行品牌灌输，广告说好就是好，是一种初级消费。而现在，大家越来越多的时间都是在微信、在社交平台，流量变得越来越分散，所以基于、社会化内容的引导性消费凸显出来了。　　第三，信息环境变了。在手机上，屏幕更小，意味着入口少、操作区域小、浏览效率也变低了；软件更封闭，需要先下载，运营时也具有排他性；同时，场景更加碎片化，用户也更具社交性。由此，我们判断，做一个基于内容、基于社交化的平台的机会来了，所以我们选择做这么一个垂直领域的女性社会化电商。　　但是做了这些以后，我们发现，去融资的时候，美妆社区不被看好，因为的确有很多痛点。首先是获客成本高，在女性这个细分人群，流量拼抢非常激烈；而且很多人下载这个App可能就是抱着学习一下怎么化妆的心态，两三个月学会了就不玩了，所以用户长期留存率低；第三个原因是电商转化难，即便易切换平台比较购买的PC端也没有什么成功的先例；第四，广告模式也比较传统，品牌沟通模式无非就是banner或使用，应收能力有限。　　那我们要怎么做呢？最重要的一点就是提升用户价值。我们把自己定位为一个时尚资讯平台，不当教科书，要当时尚杂志，紧扣热门话题、潮牌、新品。除了内容本身，还要给用户提供一个全新的消费路径，你要的东西来自其他女性消费者口中，而且从视频中看到它怎么用更好，然后再产生消费。此外，用户还可以通过社交方式进行分享和互动交流。这样一来，我们收到的效果还不错，用户留存次日在35%以上，次周在43%以上，次月在40%以上。　　当然，我们在流量变现上也是去做了很多努力，比如和阿里百川合作、做特卖商城、植入视频广告、原生内容广告等。今年广告收入的目标是做到5000万。　　另外，在女性这样一个垂直领域，我们的努力方向是通过内容的升级、不断引入更好的达人(包括自己去培养达人)以及提升在视频策划上的能力去占领用户心智，并且从美妆拓展到颜值周边。同时，我们也会基于内容去延展后续的消费，等我们自己的电商平台上线后，也会去整合这些流量，真正从营销入口变为一个消费入口。(来源：亿邦动力网；编选：中国电子商务研究中心）
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　　春节过后，不少O2O公司传出倒闭歇业的消息，而这些公司去年曾经在市场上烧钱扩张而火爆一时。更有消息称，2014年A轮融资的846家创业公司，现在已经快倒闭完了。
　　有消息称，汽车上门保养行业三甲之一的&ldqu...
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弄死货架式电商
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　　(中国电子商务研究中心讯)更垂直？做特卖？更物美价廉？现在的小鲜肉可能已经不买这些&旧电商模式&的帐了。特别在时代，要给这群90后一个购买的理由变得越趋重要。一个盒子比情人更懂你　　能想象到不用逛电商网站你心仪的商品直接就跳进你&盒子&里的感觉么？位于硅谷的创业公司Apollo Box就是在干这样的事情。　　Apollo Box官网页面　　Apollo Box是一家以挖掘技术为基础的订阅式电商。用户每个月缴纳10美元的订阅费即能获得Apollo Box的服务。每个月Apollo Box会根据分析及匹配按月给用户寄送一个装有个性化产品的盒子。收到盒子后，如果用户喜欢其中的产品，就可以选择买下它；若不喜欢，就给盒子贴上Apollo Box预先准备好的已经付费的邮递单，实现免费退货。　　亿邦动力网了解到，在挖掘方面，Apollo Box抓取的是用户(如Facebook、Twitter、Pinterest)的文字及图片信息。同时，如果用户下载了Apollo Box的App，Apollo Box也会对用户手机内的进行分析。通过这三类信息来实现&比情人更懂你&的电商服务。　　&所以说，Apollo Box卖的不仅仅是商品，而且还是每个月一次的惊喜和贴心。&Apollo Box CEO Claire Zhou向亿邦动力网说道。　　视频互动技术还原海外购物场景　　在市场炙手可热的大环境下，波罗蜜APP还没上线,却在一个月内先后获得两轮亿元级投资。波罗蜜方面指出，受资本追捧的主要原因是因为产品的差异化。　　波罗蜜app截图页面　　亿邦动力网了解到，波罗蜜是一款载入了移动视频互动技术的app。波罗蜜市场负责人雷婷婷介绍，通过这一技术，波罗蜜能给消费者还原海外购物场景，与波罗蜜在海外购物现场的员工实时互动，希望借此让顾客全方位了解商品信息和当地价格。　　除此之外，为破除行业价格信息不透明的现状，波罗蜜还推出了&店头价&这一商品定价模式，即其海外购物现场的员工拍摄采购地商品价格标签，并将之如实展现在波罗蜜app上，保证其平台上的所有商品与采购地售价一致。　　据亿邦动力网了解，波罗蜜早在6月下旬宣布完成两轮亿元级融资，目前，波罗蜜除了在设立总部外，在、及都设有运营中心。　　由&教人穿搭&产生购买行为　　穿衣助手类似与，均是将电商购物从&淘货&变为&选购&，给用户提供介于时间成本购物模式，不同的是，穿衣助手更侧重&搭配&。　　卖货商家在穿衣助手上通过衣服的&组合搭配&形式来展示独特风格，吸引相同品味用户成为粉丝。在穿衣助手平台上每个搭配买手都是时尚，可把社区影响力直接转换成经济利益。　　除了穿衣助手外，也有一个相类似的服饰穿搭电商APP名为明星衣橱。明星衣橱上线于2012年8月，定位为时尚类APP。但跟穿衣助手不同，明星衣橱除了由穿搭切入电商外，还通过赞助时尚设计师综艺节目如时尚王等来直接独家获取节目内的服装代理权以此来赚一把明星经济。除此之外，为了提升平台内的产品质量，明星衣橱开始转移策略,开始做服饰类跨境电商。　　从照料&大姨妈&切入攒得女性顾客欢心　　通过工具和社区两业务的积累，大姨吗已经积累了超过8000万的用户以及420万的活跃用户，而借助大姨吗平台所带来的数据支持，女性健康用品垂直电商成了大姨吗把流量转化为现金，进行商业化的首次尝试。　　美月购物页面截图　　在今年3月初，大姨吗上线了&MISS优选&开始试水垂直电商。到了5月20日，大姨吗正式上线&周期购&产品，每月给用户快递当月卫生用品。通过大姨吗掌握的经期数据，&周期购&可以给用户推荐合适的购买量、提供红糖姜茶等搭配产品，随后按月提前将商品以&礼包&形式送到。　　当然，大姨吗并不是唯一一个&工具+社区+电商&的女性健康用品电商玩家。跟大姨吗发展历程相类似，在2013年4月上线的美柚也开始也是从经期记录和管理工具转型，然后开设女性社区平台。在今年4月，美柚正式启动启动电商商业化，除了开设特卖的频道入口外，社区也新增了购物圈，用于购物讨论与产品推荐。据亿邦动力网了解，截至2015年7月，美柚用户总数已超过1亿，日活用户达500万。　　更垂直？做特卖？更物美价廉？现在的小鲜肉可能已经不买这些&旧电商模式&的帐了。特别在时代，要给这群90后一个购买的理由变得越趋重要。兴趣社区到海淘电商　　从一个让用户讨论&买什么&、&哪里买&、&多少钱才值得买&的社区到跨境电商，小红书是一个典型的社区电商转型代表。　　小红书APP截图　　在创立初期，小红书是一个垂直类社区，其&小红书购物笔记&APP的用户以具有境外购物习惯的女性为主，社区内的内容均为UGC(用户生成内容)的。　　据亿邦动力网了解，目前，小红书用户数量已经超过1500万，用户几乎都是女性。&小红书现在每个月会新增100万条口碑，点2000万个赞，用户平均每月打开APP超过50次，使用130分钟以上。这些是纯电商平台无法获得的高价值底层数据，基于这些数据，我们会知道用户喜欢什么，该卖什么。&小红书创始人瞿芳说道。　　因此，依靠自己积累的用户基础以及用户的经验分享数据，小红书获取了最快发现并且销售爆款商品的能力。依托用户经验分享，小红书能聚集出强需求的订单，并通过口碑与需求，切入电商业务。在2014年12月，小红书正式上线了电商业务&福利社&，里面95%的商品均在上架2小时内售罄。　　为了心仪的对象来买单　　在今年1月，移动社交应用陌陌推出了&礼物商城&，互相关注的陌陌好友之间可以赠送鲜花、美妆等实物礼品，完善社交场景。　　陌陌商城页面　　据此，陌陌公司首席运营官王力表示，随着移动互联网的发展，现实社交和虚拟社交之间的界限越来越模糊。和线下一样，陌陌用户在线上社交行为中有很多不同的社交场景，而为了提高用户社交效率、丰富用户社交体验，陌陌才上线了礼物商城。　　亿邦动力网了解到，截至今年第一季度，陌陌平台用户量已超2亿，其陌陌商城用户已超700万人，活跃用户高达700万用户，活跃用户高达400万人，日均GMV从20万元增至目前140万元。　　看来，社交生活成为用户购买礼品的一个重要的理由。那为了&约&到心仪的对象，你愿意买单送礼物么？　　用户消费内容的同时消费产品　　美啦美妆也是一个从社区起家的平台，美啦社区内聚集了大量美妆达人贡献内容，来给用户分享化妆教程。在今年5月，美啦正式上线电商模块，采取C2C买手模式切入美妆电商。　　在内容方面，美啦创立之初仅专注于女生头部的美妆领域，现在以从这个点切入延伸至美甲、美发、美搭等领域。其采用的是&内容＋社区＋商业模式&的结构，其内容主要由&明星+达人+资深用户&三部分组成，以图文教程为主，尤其注重突出图片。　　美啦创始人张博表示，美啦现在是场景电商，用户在美啦的社区上既在消费内容同时也在消费产品。她认为，美啦社区给用户提供的美妆美妆内容就是一个场景，用户在这个内容场景内会产生购买决策，而且这个购买行为不仅仅针对一款产品，而是针对整个场景内相关联的一系列商品。　　据亿邦动力网了解，美啦成立于2013年7月，在去年8月，曾获得由晨兴资本领投，金沙江、IDG、云启资本跟投的2000万美金B轮融资。其电商模块上线仅3个月，每天订单过万。　　从菜谱切入厨房经济　　在创立伊始，豆果美食为一个国内美食菜谱发现、分享以及交流互动的社区平台，其在今年，豆果美食正式上线其电商模块&优食汇&，借助之前社区积累的用户，开始社区电商业务。　　豆果美食把自己的用户定位为：对生活品质有要求的大众用户，有经常下厨的需求却不会做饭或没有时间做饭。所以豆果美食内的推荐多以家常菜为主，比如&三步做宫保鸡丁&、&只花10分钟的宝宝早餐&这类实用性内容。　　根据公开资料显示，豆果美食目前下载量过亿，日活跃用户约330万。基于本身的用户基础，在2013年，就尝试与进行内容层面的合作，2014年，豆果美食实现向的导购。与此同时，豆果美食开始向&厨房经济&吹响号角：厨房家电、食材、厨具都成为流量变现的电商类目。近期，优食汇还开始尝试闪购模式增强用户积极性。　　短视频切入美妆电商　　美妆技巧分享以及从纯粹的图文分享方式向视频方式转型了。抹茶美妆就是依靠视频内容切入美妆电商的。　　抹茶美妆采取的是内容+社区的经典组合，其内容产生机制专注于PGC模式，呈现形式为短视频，主要是通过一段长度在1分钟左右的视频，由活跃的美妆达人介绍产品的特质、适宜人群、使用方法、注意事项、亲身体验等内容。　　在此前，抹茶美妆曾尝试做海淘业务，后来以及经过导购的转型，即每个短视频下方都标有相关商品的购买链接，点击就会引导跳转到相关的网站直接购买，而抹茶则主要通过返点和品牌合作的方式来获取收益。　　在今年8月，抹茶美妆宣布已完成千万美金A+轮融资，由五岳天下继续领投，黑马资本等跟投。融资后，抹茶美妆表示将在新版本中添加B2C自营商城版块，通过和海外品牌商和一级代理商合作的方式供货，形成一个应用内的完整交易闭环。　　极具争议的朋友圈经济　　说到在革&货架式电商&的新模式，不得不提的是近年来备受争议的朋友圈微商模式。该模式依靠微信等社交工具，在自己的社交媒体上通过分享产品的形式来销货。　　韩束微商CEO陈育新认为，实际上，朋友圈微商的本质是群属消费。相同的人群会有相同的属性，因此很容易产生共鸣，吃喝玩乐消费审美都能够相互感染。　　但这种电商模式也受到不少争议。在2015亿邦移动电子商务上，陈育新指出目前做微商之所以挨骂是因为社会化营销存在两个痛点：1、组织架构不稳定；2、传统社会对朋友谈生意有道德障碍。　　对此，陈育新表示，要保持微商的健康发展，微商必须要解决稳定和方向两个问题。&微商就是基于区域化，基于商业末端的分享，而商业末端是人，所以微商的实质是群属消费，群属消费将是未来的商业生态基础。&他说道。(来源：亿邦动力网）
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　　春节过后，不少O2O公司传出倒闭歇业的消息，而这些公司去年曾经在市场上烧钱扩张而火爆一时。更有消息称，2014年A轮融资的846家创业公司，现在已经快倒闭完了。
　　有消息称，汽车上门保养行业三甲之一的&ldqu...
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