化妆品公司提案改善与管理怎么写

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-02-23 01:11 标签： 公司提案怎么写
化妆品公司网络营销策划方案_中华文本库
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（二）调查分析：
我国的化妆品市场现状
（1）供应厂家增加，随着中国加入世贸，很多重量级的公司不仅以雄厚的资金进入，
更以高超娴熟的市场营销理论、市场战略进入，以化妆品为例，世界化妆品一流企业欧莱雅以染发剂进入中国，一二年后闪电般收购“小护士”、“羽西”，开始了市场布局。
市场竞争的特点，从单一的产品逐渐延伸到组织、战略的整体性层面。
（2）消费者消费意识增强，消费者的产品知识、法律知识成熟，以前对消费者屡屡见
效的销售手段出现边际效应的递减。
（3）资讯泛滥，传播成本增加，传播效果下降，以前那种“广告一响，黄金万两”的
好事逐渐成为过去，品牌理性凸显出来。
三、调查总结
众所周知，要想获得货真价实的名牌化妆品，没有良好的进货渠道是万万不行的。批发
市场里假货泛滥，让人无法放心；而名牌化妆品，规模小的公司和个人根本无法取得其经销权。
《2005年中国化妆品行业研究咨询报告》显示：国内人均化妆品消费从1980年的0.2
元，增长到1998年的16元，再到2005年的27元，我国化妆品行业已经进入新的里程，今后几年化妆品市场的销售额将以年平均12.9%左右的速度增长，这种增长幅度显然大于经济速度，到2010年我国美妆产业将达到3600亿的销售额，市场巨大得惊人！
有权威机构做过统计，经济越发达的国家，市场中的保洁产品和美容产品越多，而且销
售量每年都呈明显上升趋势。目前国内人均化妆品消费仅20-30元人民币，而世界人均消费水平则为35-70美元，可以看出，我国化妆品消费水平明显偏低。然而，随着人民生活消费理念的更新，我们欣喜地看到，无论是全天候的媒介广告轰炸，还是商业地段被这些产品不断蚕食的地盘，都不难看出消费者的消费趋向。我国化妆品消费需求市场正展现其无限潜力，是中国国内消费品发展最猛、增幅最快、冲击力最强的商品！中国市场已经成为世界化妆品市场成长最快的一块蛋糕。化妆品也以其必需品、消耗品、高附加值商品的特性造就了一批又一批成功人士！
第二部分：目标市场定位
一、产品定位：
通过以上对国内市场行业状况的分析，在整个国际上化妆品零售网点仍掌全球分销网络
的大权，其销售额约占全球化妆品总销售额的32%，像Sephora那样的化妆精品专
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基于推销方格理论的企业推销人员培养方案--以化妆品推销行业为例
推销人员的推销技能不仅关乎企业的业绩，同时对企业的长期发展和销售人才综合素质的提升有重大影响。女性作为重要的消费群体，在家庭消费中占有绝对的消费决策权。因此，本文以化妆品行业为例，针对女性消费市场，结合推销方格理论，研究化妆品行业中企业推销人员培养方案。
作者单位：
西南大学 荣昌校区 商贸系,宁夏 银川,402460
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化妆品公司年会策划方案
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化妆品公司年会策划方案
化妆品公司年会策划方案&&& 一、策划方案&&& (1) 成立公司年会筹备小组&&& 本次年会的总统筹为企业策划部,成员为各部门活跃份子.&&& (一)节目组&&& 任务:a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作&&& b、主持人的选择、形象设计及台词审核;&&& c、负责节目的编排及员工才艺表演全流程的衔接&&& d、准备好晚会所需的一切服装道具;&&& (二)宣传组&&& 任务:a、制作年会背景版、横幅、及各种宣传影像制作&&& b、现场摄影及DV摄像&&& (三)外联及礼仪组&&& 任务:a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬;&&& b、确定礼仪人员(颁奖用)&&& c、物品购买(年会小礼品及请柬、抽奖礼品等)&&& d、联系媒体报道、记者、及摄影人员;&&& (2)主题选定&&& 主要是对公司一年的业务和运行做一个回顾总结,并将公司的下一年计划和目标传递给全体员工.在年会上对表现好的员工进行奖励,增强企业凝聚力,鼓舞员工士气,为来年打一个好的基础.使得大家很放松地在一起沟通、娱乐,让员工有一种"辛苦一年,该休息、收获一下了"的感觉.同时员工也可以通过这个机会与平时不太有机会接触的公司领导及其它部门的同事们进行沟通和了解.&&& (3)场地选择&&& 主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要.一般的年会会选在酒店的宴会厅进行.&&& (目前已定 )&&& (4)时间确定&&& 日下午17:00至22:30&&& (5)环节设定&&& 1、主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致词;&&& 2、李总上台致辞,做年度工作总结及下年度工作计划;&&& 3、其它领导及嘉宾致词;&&& 4、2013年第四季度及年度各种优秀奖颁奖&&& 5、边会餐边看员工才艺表演,现场有奖问答、互动游戏,中间穿插抽奖;&&& (6)会场布置&&& 会场内:&&& 1、舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安装背景喷画;&&& 2、舞台上方悬挂红布横幅:&&& 文字内容:&&& 3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;&&& 4、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;&&& 会场外:&&& 1、酒店入口处挂红布幅;&&& 2、酒店内放置指示牌;&&& 二、年会活动的准备工作&&& (1)人员分工--依据大家本身的特长来分配工作,每个人都将独立负责自己的环节部分的准备工作,并及时统一向总负责人报告,确保活动的顺利进行.&&& 1、会场总负责:&&& 主要工作:策划、总体工作协调、人员调配、布场撤场安排.&&& 2、会场协调、邀请嘉宾:&&& 主要工作:节目安排、彩排、舞台协调;对外协调.&&& 3、音响、灯光、音乐&&& 主要工作:配合前期制作各种影像和年会各环节音乐、影像播放&&& 4、物品准备:&&& 主要工作:礼品、奖品等物品的准备,年会舞台背景设计的各种准备.&&& 5、第四季度及年度各个奖项获奖名单:&&& 6、年会会场布置及礼品&&& (1)、年会舞台背景喷画制作、年会场地布置的物品准备(横幅、气球)&&& (2)、第四季度及年度各种优秀奖的奖品准备&&& (3)、抽奖环节的礼品准备&&& (4)、有奖问答、互动游戏环节的礼品准备&&& (5)、员工才艺表演奖品的准备&&& (5)奖项及礼品设置&&& (6)细节安排&&& (A)需要对工作人员、摄像师提前进行培训.这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定.&&& 在活动开始之前,需要对所有设备进行调试.包括演示的笔记本电脑是否设置了自动关机或者屏幕保护程序,活动现场需要演示的PPT文件投影出来是否足够清晰等看似非常微小,却又在现场活动得以顺利运行过程中起到关键作用的很多细节环节.&&& (B) 活动期间&&& 对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机或对话机的开通便于及时联络.&&& 一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理.对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的.&&& (C)获奖感言的审核(D)年会各种视频的制作
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