中国能源建设集团集团安全理念是什么

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-02-22 05:38 标签： 中国能源建设集团
】作者：河南能源化工集团&&来源：河南煤矿安全监察局 &&时间： 09:04:30&&浏览
&&&& 河南能源化工集团聚焦重点严抓安全生产
以安全“双基”考核为主，以专业系统检查、指导服务检查、蹲点督导检查和安全小分队突击检查为辅，近日，河南能源化工集团坚持“1＋4”工作法，加大了对各单位的安全监督检查力度。这是落实2016年安全工作报告的一个缩影。按照安全生产工作部署，河南能源化工集团今年将以“012345”主动预防型安全管理模式为载体，聚焦重点，科学施策，精准发力，狠抓落实，坚决遏制各类事故发生。
安全生产是企业发展的生命线，是打好保生存攻坚战的重要保障。为了实现安全零死亡目标，集团公司明确了7项重点工作措施。一是面对严峻复杂形势，坚持“安全第一”不动摇。各单位和各级领导干部务必牢固树立以人为本、安全发展理念，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求，坚持安全第一不动摇，坚定制度自信和管理自信，切实把安全生产抓紧、抓牢，抓实、抓好，抓出成效。
二是践行安全“零”理念，坚守“安全红线”不动摇。要坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的“红线”，把安全“零”理念作为安全管理的一种信仰、一种境界，践行在工作谋划、工作部署、工作落实等各个方面，真正实现理念落地、贯穿工作全过程。
三是坚持“稳简准严”，推动安全管理提质增效。“稳”就是要稳健管理，保持心态稳、政策稳、现场稳。“简”就是要简单有效，简政放权，简化要求，简化检查。“准”就是要精准用力，做到把握政策准、安排部署准、现场方案准、指导服务准。“严”就是要铁腕治安，做到严管理、严落实、严考核追究。
四是坚持“三项”机制，强化安全执行力建设。一要坚持安全结构工资机制，最大限度调动职工自主保安的积极性和主动性。二要坚持安全“双基”考核机制，深化安全“双基”建设考核结果在各阶段、各层面的运用。三要坚持安全责任追究机制，坚持安全“一票否决”制，完善安全责任追究办法，按照“谁分管、谁负责”的原则，重点抓好作风建设。
五是坚持“多管齐下”，推进基层“五自”管理。要严格按照“抓系统、系统抓”的工作要求，抓实6项基础保障工作，即准确机关管理定位、搭建争先创优平台、夯实安全达标根基、强化安全技能培训、确保安全投入务实高效、倡导安全诚信管理。
六是坚持“五抓五治”，做到可知、可治、可防、可控。要坚持“查大系统、除大隐患、防大事故”原则，落实隐患自述月报、安全评估评价等制度，聚焦事故防范重点，扎实开展“五抓五治”，即抓灾害、治风险，抓系统、治短板，抓环节、治薄弱，抓操作、治违章，抓应急、治危机。
七是坚持大安全观，统筹其他领域安全监管。在环保安全方面，要严格落实环境保护法律法规，提升环境保护意识和能力，强化责任目标考核，列出“负面清单”及时整改存在问题。在职业卫生方面，要健全职业卫生问题防治机制，理顺管理流程，坚持源头治理、防治结合，杜绝职业病危害事故发生。在专业队伍安全监管和公共安全等方面，要完善机制，明确目标，突出重点，制订得力措施，全面、全方位、全过程抓好落实。
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&&& 山东能源龙矿集团北皂煤矿始终坚持将安 全工作放在首位，积极践行“六零”理念，矿井安全形势保持了持续稳定发展。
&&& 一是以“零伤亡”理念指导安全管控方向。始终将消灭一切人身事故作为基本目标， 层层开展“抓安全为了谁、抓好安全好了谁”主题大讨论，坚持专业夜查、党政工团大检查等动态化、解剖式检查，构筑了安全生产的有力防线。二是以“零事故” 理念落实安全管理责任。围绕事故可防、可控主题，根据区队、班组等不同层面，针对性的组织学习科区长、班组长保护矿工生命安全七条规定，在分管范围内消灭 一切事故。同时，开展“文明执法、廉洁执法”活动，对素质不高、执法不严的安监人员实行末位淘汰，进一步提升安监队伍执法能力和水平。三是以“零违章”理 念规范员工操作行为。坚持事故案例剖析、“四个一”培训不断线，积极创新“三违”公示、特殊工种模拟培训等有效举措，员工“自己的安全自己管、指望别人不 保险”的意识不断增强。重点以深化安全风险预控体系为抓手，根据每个岗位实际情况，进一步修订完善了风险源辨识卡，从人的行为上切断事故风险链。四是以 “零失控”理念提高生产掌控能力。始终坚持正规生产不动摇，严格按照作业规程和施工措施组织生产，坚决不搞突击、不抢产量、不破循环，以均衡稳定的生产节 奏保证了安全形势持续平稳。五是以“零缺陷”理念优化现场作业环境。持续开展“双基”、“三创”活动，重点在规范工序流程和提高工程标准上下功夫，定期召 开质量标准化现场推进会，组织建立推行了工程质量终身实名制，对井下施工的井巷工程全部实行终身制管理，动态抓、抓动态、保常态。六是以“零盲区”理念消 除现场安全隐患。坚持“矿每月一次、专业每周一次、区队每天一次、班组每班一次”的隐患排查治理机制，同时，结合现场管理重点，先后组织开展了提升运输、 安撤工程撤吊装封运等专项整治活动，排查整改问题470多条，有力保证了安全生产。
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