金蝶云之家助力传统企业移动互联网转型
作者：新闻稿
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在今年的政府工作报告中提出
“互联网+”行动计划，推动中国经济走上创新驱动发展的“新常态”。在经济新常态，互联网等新技术的驱动下，企业信息化也快速进入了互联网+时代！ 2015年，站在“互联网+”的风口，传统企业该如何抓住互联网+时代的新机遇，实现企业的管理升级和可持续发展？
近日，由金蝶软件（中国）有限公司央企大客户事业部、央企明珠会主办的“2015企业移动信息化研讨会“在北京意大利农场隆重举行，近50家中央企业管理者汇聚一堂，激荡思想、深度对话，共同探讨互联网+时代，中央企业移动信息化的新趋势和新机遇。会上，金蝶集团助理总裁、ERP移动解决方案事业部总经理程奎就互联网+时代，传统企业商业模式的五大变化、金蝶云之家的三大核心价值、安全保障、开放与集成、六大运营秘籍、传统企业移动信息化的五大成功关键要素等方面，表达了自己的观点。
程奎指出，在互联网+时代，企业的盈利模式、客户服务模式、沟通交流模式、产业生态链模式都将发生变化。金蝶云之家以“业务移动化、沟通移动化和服务移动化“为核心应用价值，实现人与人、人与业务、人与客户的随时随地的连接！互联网+时代，传统企业要想实现从运营转型逐步升级到产品研发、销售与服务转型、商业模式转型和管理与文化转型，就必须具备五大成功关键要素。
互联网+时代，传统企业商业模式的五大变化
程奎认为，在互联网+时代，企业的盈利模式、客户服务模式、沟通交流模式、产业生态链模式都将发生变化。企业将更加关注用户、关注个性发展、关注服务、关注业务、关注流程、关注平台；企业的沟通与协作将更加扁平化，组织沟通更加高效；客户更加倾向与线上、线下的实时互动；企业的管理将由战略决策大数据驱动。
企业商业模式将呈现五大变化：
首先、销售渠道电商化：B2B、B2C使销售渠道碎片化，很多原来传统销售业态在新的互联网环境下，纷纷转型，向为电商产业发展。
其次、企业分工社会化：移动互联网、社交网络“无时无刻地连接”使得企业分工， 从分散孤立到相互连接、从企业内部到企业外部，围绕用户的众包经济和网络协同成为趋势，并逐步占据主导地位，冲击着企业边界和组织体系，合伙人制度也改变了员工和企业雇佣关系。
第三、中间渠道服务化：信息透明使原来依靠信息不对称赚取差价
的传统中间商逐步让位于拥有更强信息能 力的服务商。另一方面，互联网上容易产生信息冗余，
创造信息增值的服务商则涌现而出。
第四、生产制造柔性化：在互联网+时代，企业要快速响应市场的需求，生产要小批量、多品种，更加柔性化。原有以规模效应和资金为主的竞争逐步让位于信息利用和灵活协同。互联网为小生产商（品牌商）赋能：（1）聚集长尾需求；（2）消费者需求实时反馈；（3）柔性化生产。
第五、从“生产链”到“生态圈”转型： 互联网体系下，当数据产生是全方位、实时、海量的时候，企业间的协作就必须像互联网一样，要求形成网状、并发、实时 的商业协同，形成以消费者用户为中心的，“外去中间商，内去隔热墙”合作共赢的产业生态圈。
金蝶云之家的三大核心价值
金蝶云之家是目前中国最大的企业移动互联工作平台，截止2014年底，拥有20万家企业、250万企业用户。荣膺赛迪网2014最佳商务办公APP、雷锋网2014年度十佳应用。金蝶集团最新发布的云之家V4.0是国内大中型企业启动企业移动信息化的首选品牌。
金蝶云之家通过企业微博、企业微信、一呼百应、任务中心、团队日历等诸多协作功能，结合手机移动终端，为企业用户和工作团队打造面向企业内部的、独立的、安全的、私密的企业移动互联工作平台；金蝶云之家帮助众多的企业实现了安全的沟通、方便的分享、智能的连接和高效的协作，衍生出诸如制造业海尔集团全球一体化信息交互平台、房地产万科集团跨越60城的“微V”社交化门户、建筑业中天装饰的异地项目管控、金融业中信银行的文化转型、餐饮行业良友饮食的信息一体化等系列经典案例。
金蝶云之家以“业务移动化、沟通移动化和服务移动化“为三大核心应用价值，同时支持手机、PC、桌面端多屏互动，
实现人与人、人与业务、人与客户的随时随地的连接！
价值一、沟通移动化：通过金蝶云之家的企业通讯录、虚拟团队管理、类微信的即时沟通、企业微博、订阅号、移动任务管理、移动新闻平台、移动公文平台、老板开讲、业务部门订阅号、后勤部门服务号、企业电子期刊、微博墙、企业视频中心、金蝶云盘、社交部落等功能，帮助企业实现人与人的无缝连接，实现扁平化组织的高效沟通和分享。
价值二、业务移动化：通过金蝶云之家的经营洞察、资金洞察、费用洞察等管理云洞察功能；流程审批、云课堂、云招聘等业务移动化；出差申请、费用报销等全员云业务功能，帮助企业实现人与业务的无缝连接，实现业务协作移动化，让企业的业务处理如行云流水般流畅，让企业员工打破时空限制、高效快乐工作。
价值三、服务移动化：通过金蝶云之家的服务助手的在线反馈、知识库、移动论坛；外部伙伴社区、客户伙伴消费行为或订货属性分析、客户或渠道伙伴行为标签化、用户、企业等生态圈画像系统等功能，连接人与客户，实现员工客户服务的移动化，让客户伙伴成为忠实粉丝，打造价值链生态圈。
金蝶云之家的微信通： 金蝶云之家微信通的微营销、微业务、客服功能与微信合作，可以帮助企业实现更加精准的企业营销，帮助政府部门实现更加高效的政务公开。
金蝶云之家的开放性与集成性：金蝶云之家平台具有非常好的开放性及集成性，云之家提供API接口。如：消息发送、网关媒体、消息应答、订阅管理、加密算法、存储、跳转协议、接口规范、SDK、设备调用等。
金蝶云之家的安全保障：金蝶云之家更加注重安全防护，采用先进的互联网安全技术，获得ISO27001国际信息安全标准认证、符合CSA云计算关键领域安全指南。安全保障体系包括合规、用户隐私及数据、业务应用、基础架构、灾备与业务连续性、组织与人员、管理规范流程等方面。同时，金蝶云之家移动工作平台也获得BSI国际权威安全认证。
金蝶云之家运营的六大秘籍
金蝶云之家工作平台功能强大，但企业要想充分发挥它的价值，像海尔、万科等企业一样，也通过金蝶云之家实现移动互联网转型，就需要有系统的云之家平台运营方法论做保障，这里面包括基础应用、内容运营、活动运营、公众号运营、用户运营和数据运营六个方面。
秘籍一、基础应用： 利用云之家沟通、分享、协助、连接的功能。海尔、万科等很多企业在云之家召开“运营头脑风暴会”、话题创意设计大赛，实现人与人之家的高效互动与无缝连接。
秘籍二、内容运营： 利用云之家的高层扁平沟通、员工的互动分享，在企业里面挖掘很多很感人的事情，激励员工，弘扬企业文化正能量，不断在工作中寻找乐趣，寻找前进的动力。
秘籍三、活动运营： 会前在云之家预热炒作；会中通过云之家会议签到、微博墙直播、线上线下互动、抽奖等将活动推向高潮；会后节目评选等，梳理活动素材，整合持续传播互动。人散曲不散，余音绕梁。
秘籍四、用户运营： 万科微V，找了两个形象代言人，一个叫王维维，一个叫王薇薇，作为形象代言人，还通过寻找正面的头像，在微博上有很多的小伙子每人穿一个马甲，有的搞世纪照片，有的搞一些卡通招标，用这个来激活。对发言特别积极的，我们称为网络的大V，这样使企业的品牌更加活跃。
秘籍五、数据运营： 通过云之家底层网络的工具对一段时间内所有新应用、话题进行统计、分析客户的需求，吸引前端一些客户进入，这是数据带来的巨大企业管理价值。
秘籍六、公众号运营： 万科微V通过集体发文、回款日报、资讯日报、万科周刊、长跑协会等公众号实现企业内部的高效沟通、分享与协作。
传统企业移动互联网转型的五大成功关键要素
程奎指出，O2O的本质不是连接线上线下交易，而是企业利用移动互联网技术在线上对传统商业模式的重构。重点是连接销售渠道和客户服务能力；关键是用户满意度和忠诚度，核心是商家产品和服务质量。金蝶在房地产、汽车4S、政府公众服务等领域，都推出了相应的O2O解决方案。
互联网+时代，传统企业要想实现从运营转型逐步升级到产品研发、销售与服务转型、商业模式转型和管理与文化转型，就必须具备五大成功关键要素：
关键要素一、具有连接云端的业务系统；
关键要素二、内部连接能力、连接员工、激发创新能力；
关键要素三、外部连接能力，企业与用户、上下游伙伴的连接能力；
关键要素四、企业自己的大数据，增强分析、预测与决策能力；
关键要素五、不断探索创新的商业模式如C2M，O2O等模式。
最后程奎总结，一个巨大的新经济网络正在编织当中，这样一种趋势是无法想象的，没有人可以打败趋势，所以在互联网+时代，我们不能固步自封，也不能投降，而是要顺势而为，转型升级。金蝶云之家将帮助的传统企业在“互联网+”时代，彻底改变传统工作方式，创造更多商业化机会，推动传统产业的转型升级！
【关于金蝶央企大客户事业部】
金蝶央企大客户事业部是中国领先的致力于中央企业信息化领域的企业管理软件和企业移动应用、云管理产品及服务提供商。
多年来，金蝶央企大客户事业部依托领先的产品技术、丰富的实践积淀和优质的保障服务，为一半以上的中央企业提供信息化解决方案与服务，业务涉及制造、流通、通信、金融、房地产、航空等多种行业，核心业务包括：财务、人力资源、生产物流等ERP管理软件、企业移动互联平台、央企综合快报与管控平台、国资委业务监管平台、两化融合贯标与IT顶层设计咨询和集团管控数据集成与BI平台等领域优质的解决方案。
金蝶央企大客户事业部拥有一批国内一流的信息技术专家和行业应用专家，具备丰富的中央企业信息化项目经验、管理能力和技术能力。此外，我们与国务院国资委、工业和信息化部、中国企业联合会、中国人力资源开发研究会进行长期深度合作，并成为首批推荐的两化融合管理体系贯标咨询服务机构。
金蝶央企大客户事业部始终以&助推中央企业做强、做优、实现世界一流”为使命，帮助中央企业深入实施信息化登高计划，持续提升信息化水平，以满足中央企业管理持续变革的需求。展望未来，金蝶央企大客户事业部将继续用专业的解决方案和信息技术与中央企业、合作伙伴一起，共建云管理生态，拥抱新商业文明的未来！
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即刻发表你对本文的意见和看法(1000字以内)怎么解散coc部落，我们的首领号丢了_百度知道
怎么解散coc部落，我们的首领号丢了
如题，满意采纳
提问者采纳
不能解散，一个部落当没有人的时候系统会自动解散部落
提问者评价
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其他3条回答
无法解散，自己离开吧！然后再组建一个新部落！
如果你舍不得玩家的话，就自己闯部落让他们都加进来
你自己退出不就行了么。。。
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出门在外也不愁部落战争游戏部落城堡自己创建到了如果不想要了还可以解散吗？多少个人才能部落战？_百度知道
部落战争游戏部落城堡自己创建到了如果不想要了还可以解散吗？多少个人才能部落战？
我有更好的答案
这个部落就不存在了但是如果全部成员退出了 ，然后自己再退出，先踢走所有人自己创建的部落的话，你去搜可能是搜不出这名字，但coc那边应该有一些遗留的信息
解散不了只能退出，10人就能部落战吧貌似
加我部落啊，真诚欢迎。镜湖山人
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