安利(中国)日用品有限公司怎么开发陌生市场呢？？_百度知道
安利(中国)日用品有限公司怎么开发陌生市场呢？？
我有更好的答案
现在安利的知名度很高了。基本上只需要让别人知道你是做安利的就绝对有人找你买东西。网上开发更简单
其实这个说简单也简单，只要你有方法和工具，你可以so——剑情@老师，@@他打造了最简单的方法，@@对你非常有好处@@
价格高，难
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出门在外也不愁　　安利移动模式二十三个优势　　一、
零开支少投资，投资家庭超市1万元左右的周转资金再无投资和开支。很多做过安利的伙伴都是负债累累少则几万多则十几万几十万都有，这当然不是安利的问题是少数安利领导人的不良做法造成的。　　二、
不用东奔西跑，安利及直销的老旧模式避免不了东奔西跑，和新模式相比一是效率低下，二是费用高，三是家庭阻力大，有些伙伴投入运作安利几年，没有赚到钱而且还早出晚归，家人无法理解常常搞得众叛亲离。　　三、
无地域限制，可以轻松开发全球市场。中国地域广阔偏远乡村小城镇甚至山区的人口占了大多数，这些地区的朋友即使有心经营安利事业但地域的限制很大基本无法经营。还有就是海外同胞侨胞也会受到地域的限制。即使是大城市地域限制也很大，开发服务的范围受到很大限制，自己的至亲好友稍微远一点即使他想发展安利也会因为无法得到协助而受限。安利移动模式充分利用互联网工具召开会议沟通交流销售推荐，不论在世界的那个角落只要有网络就一切OK。　　四、
人脉无限，认识的人是有限的陌生人是无限的，很多做安利多年的安利伙伴基本搞得“总叛亲离”，该做的已经做了不做的也搞不动了。安利移动模式运用工具做营销面对的是无数的人。　　五、
百分百成功，33交叉推荐可以保证每个市场都百分百达标。每个伙伴都向深度放三个伙伴，假如我们推荐了3个伙伴理论上他们会推荐9个伙伴放向深度市场，9个伙伴再推荐27个伙伴放向深度市场，这是理论事实上不可能这样理想，但是这不重要重要的是我们可以通过这个33交叉推荐的模式不停的推荐出很多新伙伴。这样就会找到很多和我们一样志同道合的安利领导人一起发展，所以达标是必然的做大是必然的，成功也就是百分百的。　　六、
不用面对拒绝，但凡是人没有喜欢做推销的也不愿意被推销也更加不愿意面对拒绝。安利及直销的老旧模式必须天天面对拒绝，这是很多直销新人所恐惧的。而安利移动模式主要采取被动营销模式，不做推销所以不用面对拒绝，所以我们的模式更加容易让人接受。　　七、
不破坏身边人际关系，安利及直销老旧模式的做法基本会搞得身边的朋友避之唯恐不及，很多人发现怎么做安利了身边的朋友都少了，心理产生了大大的落差。安利移动模式则不用过分打搅身边的朋友，因为面对的是全世界，同时因为相对容易100倍大家也不难接受。　　八、
团队无人际关系困扰，做直销经历稍多的朋友就会知道，安利及直销最大的难处其实是人际关系而不是销售推荐。你看不惯我我看不惯你，金钱纠纷感情纠葛等等都是直销团队的不定时炸弹，都是毁灭性的。而安利移动模式特意采取了不见面模式来规避人际关系的风险。　　九、
不会伤害伙伴，我们把亲友推荐进来，他们为此投入了很多时间精力金钱还是没有成功，甚至伤痕累累、众叛亲离、倾家荡产、妻离子散。当然不能成功的原因是多方面的。虽然我们的出发点是好的正确的，但是造成了伤害却是千真万确的，很多人包括有良知的领导人也会心怀歉疚良心不安。而安利移动模式则完全避免了对伙伴的这些伤害。　　十、
倍增快速，新人都可以做好营销，因为我们是工具营销，即使什么都不会照样可以很好的运作；　　十一、
被动营销轻松简单效率高，运用工具营销让有兴趣的朋友找我们这样更简单轻松，效率也是很高的。我们的伙伴也有一个月推荐八十人的案例。　　十二、
帮助伙伴建立一个达标市场，33交叉推荐模式帮助每一个加入安利移动模式的伙伴建立一个达标市场。　　十三、
帮助曾经安利伙伴绝处逢生，很多很多的安利伙伴经营安利多年现在的情况非常不好。有的负债累累，有的妻离子散，有的······但是他们心中的安利梦想依然存在，这些朋友被外界称作直销难民。这些心怀安利梦想的安利“难民”遇到安利移动模式就是绝处逢生的机会。　　十四、
抢占先机避免淘汰，这一点内容多建议想了解的朋友看看文章：《安利及直销的老旧模式会成为柯达和书店吗？》。　　十五、
突破能力限制，很多人在性格、信心、与人交流沟通都存在能力不足的问题，他们用老旧模式经营安利十有八九很难成功，而安利移动模式主要是工具营销所以即使这些方面稍有欠缺，只要坚持勤奋工作，成功也是百分百的。　　十六、
突破年龄职业形象等的限制，老旧模式运作安利如果你是年轻人就很难推荐到有一定成就的因为他们会说年轻人嘴上没毛办事不牢，而年纪偏大的也比较难推荐年轻人，因为年轻人觉得有代沟。所以大家会看到一种现象一个会场要么都是年轻人要么都是中老年人，相互之间很难兼容。同理一群素质相对一般的人很难吸引素质高的，一群素质相对较高的又会让一般的人望而生畏。所以年龄职业形象素质都会成为制约因素。安利移动模式则完全没有这样的问题，因为当我们用工具做营销的时候对方根本不知道我们个人是什么情况。　　十七、
推荐容易100倍，推荐是安利及直销老旧模式共同的难题，原因是成功难。安利移动模式则相对一百倍。　　十八、
33模式锁定顾客，对于铁杆顾客而言很难固定一个服务者，原因是诱惑太多，顾客主要关心三个方面是否最便宜、是否真货、是否新鲜快捷。安利移动模式就可以完全合规的解决了这三个问题。　　十九、
兼顾好家庭，安利的四大基石之一就是家庭，但是很多伙伴很难做到事业和家庭相兼顾。而安利移动模式在家创业完全可以事业家庭两不误。移动模式的全职妈妈多达50人以上就是例证。　　二十、
残疾朋友也可以，安利及直销的老旧模式对于很多的残疾朋友而言是有很多阻碍的虽然也有残疾朋友成功的案例，但是我相信安利移动模式将来残疾朋友成功的案例一定更多，因为我们是在家创业，能力形象等等的限制较少。　　二十一、
无需解释公司制度产品，相对于其他直销公司而言，安利的知名度美誉度和可信度高，我们用工具做营销的时候可以基本避免讲公司多么多么的可靠、产品多么多么的优质、制度多么多么的迷人。这样为我们快速发展打下了基础。　　二十二、
减少产生“直销难民”，对于喜欢直销热爱安利的朋友，有朝一日进入安利进入直销有可能就是噩梦的开始，但是如果他不小心进入的是安利移动模式则完全不用担心陷阱。关于《安利及直销的陷阱与安利移动模式》请各位朋友查看文章　　二十三、
文博老师独特的经历和知识结构。安利移动模式创办人文博老师独特的经历和知识结构就是安利移动模式的优势，可以保持安利移动模式的领先地位和优势。郎咸平教授在面对众多对自己企业经营管理非常困惑的老板的时候曾经这样说：如果你们的企业给柳传志、张瑞敏、任正非去管理你们觉得还有这些问题吗？他们异口同声的说“没有”，他又问如果你们的企业给他们的门卫去管理半年之后会成什么样子？他们说企业早就关门了。创办人安利文博有六年安利独立市场带领三百人团队做到安利经理的成功经验，有五年团队建设培训师咨询师的经历，有中小企业经营战略咨询和培训师的经历。而且安利移动模式18个月来取得的骄人成绩也充分证明了文博老师作为领航人的实力。
楼主发言：1次 发图：0张
　　任何行业要想做大做强，赚到更多的米米就必须打开陌生人市场。威信朋友圈营消怎么做？威信怎么快速增佳好友？? ? 刚开始时，我的威信好友也是几十个人，想着要做威商，但好友太少了，哪要怎么办呢？后来我花大量时间研究测试了多种方法，终于有几种种方法让我感觉效果极佳，简直一级棒。但我佳好友的前提是：一没有采用软件，二也没有叫别人蓷广。? ?? 学不会威信引流，威商难赚前，这已经成为不争的事实，威信营消需要注意：? ?　　? 1、与掏宝的区别：首先威信不同于掏宝，它是一个封闭的平台，没有掏宝搜索没有竞价、没有排名，没有好友，就算有再好的东西也卖不出去。所以，拿着掏宝思维来威信卖东西是错误的。? ??　　2、营消手法：威信是建立在朋友圈基础之上的，一般交义是支服保转张，看清楚了，掏宝是担保交义，如果没有朋友圈这层信任，难以实现只付呢？所以说营消手法也是不一样的，拿着担保交义的掏宝玩法来威信玩，必死无疑。?加V；Y 　　3、精准为王：正因为没有搜索，没有竞价和排名，佳之限制了五千个好友数量，如果你没有将佳精准好友放在第一位，等时间外了之后，你将面临着删精准好友的可能。??? 运用这样的思路开启威信商路：? ?? 1、主动寻找目标客户，让他们来主动佳你，如果我是去主动找人佳，别人就算佳了，也不一定会买你的东西，因为是不是目标客户很难说。所以，主动去佳人这一点我完全放弃了（像蓷广、软件佳人都是这种方法，所以豪不犹豫爬丝掉吧）。加V；Y　　?? 2、我的要求便是：要别人来主动佳我，因为别人佳我肯定是来买我东西的，就是所谓的精准粉，这样来一个客户就是一个准客户，来10个，顶上主动佳别人一百个，所以思路就是这样。? ??　　3、佳进来之后怎么办呢？开始要主动跟人打招呼，这是最起码的礼貌，不要佳进来了啥也不说，有些人怕打扰对方，但因为怕打扰就非要等到买家先开口吗？到门口了，所以主动说话打招增进互动，只是不要平常老裙发消息，对对方造成一定的干饶，我就经常遇到一大早就主动裙发消息的，这种消息发几次就直接删除，谁喜欢看你推送的消息啊。?加V；Y　　4、佳进来后基本上他就会浏览你的资料，看你朋友圈之前的资料，也会观察一段时间，一般最快的当天下单，慢的需要2－3天，但没关系，经过我的测算，基本上好大一部分都要好几天才决定下单，因为下单不需要担保，直接只付的，所以，买家需要考虑的时间。这个也是正常的。? ??　　5、在考虑的这个时间段呢？你朋友圈每天发的东西就太重要了，首先是不要太频繁，当你发的很多东西占满买家屏蔽的时候，就是买家屏蔽或者删除你的时候，你要是能换位去思考一下就最好了。加V；Y　　威伤做的多，真正知道如何去做的少，首先没有客源就是一个很大的问题，没有客源你再好的货，卖给谁？？最让你们头痛发愁的是不是就是朋友圈人少，自己每天刷屏自己看呢，拿了货囤着但是卖不出去如何是好，我来帮大家，让真正活人散粉主动加你，或者是主动被加，是主动加哦，来加你的也有是有需求的人，不会再加那么多的僵尸粉，整天看着一圈点赞党没有意思把？来找我把，让告诉你怎么告诉你，怎么让客户来加你，真正意义上提高你的业绩，按我们教的方法去操作，等着爆单把！不付出哪里有回报呢？做销售的，还是先把朋友圈、粉丝、人脉填充再来卖货吧！　　致威伤： 　　1.如果你在头疼没有客源好友粉丝，那么请来找我！ 　　2.如果你在纠结找不到好的一手货源，那么请来找我！ 　　3.如果你现在做威伤月不过万的也请来找我！ 　　4.如果你怕囤货没经验又想抓住机遇，也请来找我！ 加V;Y　　怎么做好威伤，加更多的朋友，这是做威伤最主要的一个问题！你想加朋友？想知道如何可以使销售增加？这不是一个问题，我可以帮你解决，你想脱颖而出，你要有自己的成就，没有好方法是不可能成功的。1 威伤，想做代理来找我2生意冷清，想有不断客源的来找我3想收入过万来找我。请加我V号　　威伤做的多，真正知道如何去做的少，首先没有客源就是一个很大的问题，没有客源你再好的货，卖给谁？？最让你们头痛发愁的是不是就是朋友圈人少，自己每天刷屏自己看呢，拿了货囤着但是卖不出去如何是好，我来帮大家，让真正活人散粉主动加你，你不来看看微营销的实力有多强！v信 Y　　做薇商，掌握是实战性的营销方法和手段才是王道。盲目永远都不可取，威伤的成功就在于如何运用营销手段和策略，如果你想做威伤，做一名成功的威伤，请不要自以为是，因为竞争对手都是强者，人外有人，所以，只有学习实实在在的方法才可以立足威伤界不败之地，才可以出类拔萃，我愿意帮助你做一名成功的薇商！　　想学习方法加威信Y
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规怎样与安利人沟通？营销人必看！
一：要认同它们的公司
&&&&&我相信每个人都会认为自己的选择是对的，即使错啦也不愿认错，在沟通中如果你反驳对方的选择是错的，无形中就间接的侮辱对方的智慧，这是沟通的大忌。一定要站在对方的角度认同对方先前的每个决定。再说安利公司也确实很有实力，文化也很好，只是每个人的追求不一样，我问过很多的安利直销员，问他们有没赚钱，都说暂时没有，也就是没赚钱。但问他们为什幺做，他们就回答感觉好，不赚钱都做，就更有值得其它直销公司学习的地方啦，多少很多直销公司直销员就是赚钱还三心二意。所以在沟通中一定要称赞对方的公司有实力，产品有知名度，知道的人也很多，这样才有沟通持续的可能。当对方一高兴，心门就打开啦，就可以进人正常的沟通平台啦。
二：请教深入内心&&&&任何问题和答案都是问出来的，人只有自己说服自己，很难被别人说服，所以在沟通中不能争论，只能引导。掌握问话程序。比如：1.请问你为什么选择直销呢？（为不在职收入？为帮助更多人成功？为家人？为健康等）2.那你为什么选择安利呢？（因为公司有实力？知名度高？文化好等）3.那你现在实现理想了吗？（还没有，只要坚持肯定会实现）4.请问你打算什么时候实现呢？（只要努力就能实现）5.那你现在真的很满意你的现状吗？（还行吧）其实好多人都忙于路途的跋涉，都忘了出发的目的，只要按照顺序问会启发的最初的心。
三：利用对比彰显优势&&&
1、从政策风险分析，比如前段时间的抵制日货，法货等等，当然还有的都提升到爱国层面啦！对这方面我保持中立，我只能要求我自己尽量消费国产品牌，支持民族产业，只有国人经济强，国家才强大，只有国家强大才令世界瞩目，不覆历史。
&&&&2、从长远保障分析：几年来直销界出现过不少的黑马、神话、奇迹！看仙妮蕾德曾经业绩有超过安利的历史，现在说退出就退出。这些都说明一个问题做直销保障在哪里？企业发展都有个萌芽期，发展期，成熟期和下滑期，很多企业经历了萌芽期、发展期、成熟期、一到下滑期就退出，你说直销商找谁说理去？你考虑过这些吗？所以我们要选择发展期的企业。
&&&&3、公司对比：从直销的发展趋势，从外资主导市场到最终内资主导的形式分析，中国内资更有优势。
4、产品对比：安利是需求品，有需要就用，没需要就不用！我们是必需品，我们是从中国走向世界，安利是从世界走向中国，中国是最后一个市场；我们的制度呢是不归零的，安利的制度是归零的，不是不挣钱，您相信安利的人有挣到钱的吧？有！对吧？任何的一个直销公司都有人挣到钱；原因就是在于制度是否可以帮助到我们挣到钱？今天安利的制度由于归零，让很多的经销商完成不了业绩产生冲业绩，冲业绩产品卖不出去产生囤货，囤货时间累积没有办法把货销出去，就造成打折销货，打折销货冲击市场，就导致很多经销商很难赚到钱！对不对？归根到底都是他机制的问题！没错吧？
5、奖金制度对比：这一条我想哪家啊公司都比得过，安利每月归零（外资都这样）任务重，压力大，需要大量囤货、奖金比率拨出少。国内很多公司都是永远累积制，哪怕销售一元钱都会算业绩和提成。
四：给个台阶顺势而下&&&&当对方完全认可后还是不一定会做，其中有三种因素在里面。&
&&&&&1、骑虎难下，很难放下从头再来。
2、对公司感情很深人之常情。
3、放不下面子。
4.人生的每一个阶段都是不一样的，就像上学一样，上一年级是为了给二年级做铺垫的！二年级是为三年级做铺垫的！当你了解是哪种原因后就要给对方面子和安慰，告诉他如果是我以前不了解现在这家公司也会选择安利，其实你的选择是非常有眼光的，如果没有安利你肯定没有今天的能力，就等于你是读了正规的直销大学，要是你到其他直销公司你肯定会比其它人快......所以不要否定人家以前的选择！
我为什么会离开安利？
&&&&我是96年9月开始从事安利的，一直以来都把安利当作是自己丰盛人生的一个舞台。所以无论经历什么样的风雨，都始终对安利不离不弃。然而我为什么会在这个时候选择离开？有很多的原因，但最大的原因还是为了实现自己的人生奋斗目标！
我希望在自己年轻的时候就打下基础，然后有充分的时间和自由去受享人生。我不希望自己辛劳一辈子，奋斗一生。当初之所以选择安利，就是希望透过安利浓缩自己的奋斗历程，开创丰盛而美好的人生。
9年下来，让我有很多的收获，也有很多的感伤。我的安利之路充满了艰辛与磨难，但这都不重要，重要的是现在的安利无法给我未来与保障。现行的安利制度跟过去和国外的安利都是无法比拟的，很多人只是以过去和国外的安利所带来的成就来蒙蔽罢了。
过去的安利是真正让每一个平凡的人成就一个不平凡事业的机会。而现在的安利只是属于少数人的专利——要么就是傻子，要么就是金子。
我认为现在的安利有三大致命伤是我们不得不面对的：
首先，是经销商制度。每一个想获得团队计酬的人都必须先要完成万元左右的业绩，再加上向工商局申领工商执照（无论有无收入都必须每年交上千元以上的管理费）之后，才可以向公司申请成为经销商，光这一道槛就挡住了很多人的去路。
这个世界上的人都是怕推销的，而要在处处都是安利人的今天完成如此业绩，压力之大可想而知！事实上，去年安利公司180亿的营业额就是靠囤货所堆起来的虚荣假象。这也是直接导致安利第二大致命伤的另一个原因所在——产品打折。
产品打折对市场的冲击是最具破坏力的，一旦价格失控就会象瘟疫一样一发不可收拾。而现在的安利产品打折是到处充次，更有甚者挨家挨户发传单，甚至网上公开大卖。现在是只要有人想买打折的产品，随时都可以买到。有很多真正在做的安利人，辛辛苦苦开发了一个顾客，结果却只是因为别人便宜一点而白白流失掉，实在是令人痛心。
事实上这样的恶果，就是经销商制度造成的。因为很多人实际没有这个推销能力，但为了业绩只能先囤货在家，等到有一天发现安利不是那么容易的时候，只好打折处理以期收回一点成本。这也不能怪他们，因为过期了就等于作废了，何况安利公司自己也这么做呢？价格体系一旦被破坏，市场就很难维持。今天的安利之所以能够有这样的成就，靠的就是广大的基层从员支撑起来的。如果基层人员没有收入保障，势必会导致他们大量流失，而中国的安利就是这样在国外，每个营销人员都有
的零售利润，所以无论他们有无团队，只要他们有销售就有收入，所以他们就会坚持下去。而在中国是根本没有零售利润的（经销商制度以前是有的），甚至连一点微薄的奖金都要你争我抢。试想这样的安利还能做多久？在我身边有太多的人，几年安利苦苦支撑换来的是生活的窘境、银行的贷款，怎么不叫人心寒？不过，中国其他不多就是人多，总有一些不明理的人会前赴后继，来支撑这个摇摇人欲坠的局面。不可否认，安利的产品绝对是好产品，安利公司也绝对是一个好公司，安利的企业文化也很好，但是现在的安利机会绝对不是一个好机会，而是一个不折不扣的“劳命伤财”的锻炼机会！
直销最大的魅力就是缩短人生的奋斗历程，而缩短人生奋斗历程的关键就是倍增，而倍增的关键就是复制，而复制的关键就是简单、易学、易教、易做。而现在的安利有违基本的法则，高成本、高门槛、高变数，根本很难实现人们心中的理想和梦想！&
安利的另外一个致命伤就是捷星的登陆，给自己制造了一个最大的敌人，最大的竞争对手!
安利有的，捷星都有，而且价格更便宜；安利没有的，捷星也有，而且品种更丰富；安利的高门槛经销商制度，捷星却不需要；安利需要亲自去购货，而捷星却可以送货到家。一切都比安利更有优势，那安利还做什么呢？现在捷星在中国已经泛滥成灾，拉顾客，拉人才，抢市场，同门窝里斗，何其惨烈！
经销商制度还要维持多久？产品打折何日不再？捷星抢摊何去何从？这一些答案我做不了，所以我只有选择离开！&
在这里我只好对我的老师和伙伴，道一声珍重！希望你们一路走好，在未来的日子里还希望依然能见到你们的音容与笑貌。
首先我要感谢安利，50年历史的安利的确是博大精深，让我学到了很多很多，平时学不到的各方面的知识。有人说安利是直销的黄埔军校，我曾经就是这个黄埔军校的一名学生，至于为什么这么好的学校，我为什么提前毕业呢？下面我谈谈我走出的原因，一家之言，望各位高手指正。
一、产品：
产品是一个企业的灵魂与基础，安利的产品品质是没有说的，而且品种很多，表面上看完美无缺。但通过全方面的分析，发现有几点不尽人意的地方。
1、价格超高
如Proteinpowder（蛋白质粉），安利455克，338元，安利网络价8折后合32.6美元，而美国同样的东西，32盎司，合907克——只要10.66$。真的是差6倍！其他的价格，大家可以自己一个个去查。在美国因为可以网上购物，所以你只要键入英文名字就可看到价格等信息。如果中国的老百姓都知道了这种情况，我想不光会没有去买他的产品，而且搞不好还会引发一场抗制洋货的爱国运动（说笑了，当然现在是不可能了，可是在解放前这样的运动不是发生过很多次的吗？）。对安利的价格我想做安利的朋友也许比我明白，只是身在此山中，也许是当局者迷，或者心理上不愿承认，嘴上不愿说罢了。
2、产品品质
纽崔莱保健食品，自已优选的种植园，无污染、品质没的说。但从了解了安利后，我从新华书店买了许多营养方面的书，每本书上提到的都是人的健康需要的是均衡营养，中医讲：平衡就是健康，但我们纽崔莱大都是单一的营养元素，加上其超高价格，要均衡营养真的太贵了、太难了。特别是在各直销公司都已成长起来了，安利一枝独秀的时代已经过去的情况下。记得安利的老师说过可以单独服用几种，但我想人需要的是均衡营养，只单独摄取几种营养素，短期内也许有很好的效果，但长期服用不就打破了人体的平衡了吗？为此我间接请示过北京301医院的维量营养元素研究室的主任、****的保健医生、我国卫生部首批健康讲师赵霖教授，得到了明确的回答：只有均衡营养，人才能有真正的长久的健康。
对于安利其他的产品，如沐浴露、碟新等我还有使用着，好的东西我们不排斥，但不必要一叶障目，不见泰山，人做事可以执着，但不能执迷，要跳出直销看直销，跳出安利看安利，不识芦山真面目，只因身在此山中。
二、奖金制度：
我们做直销实际上就是选择一种生意，做生意时我们都需要选择一家生产商，哪么你选择这家生产商的标准是什么呢，我想不外呼一是产品对路好销，价格适中，适合你所在的市场。二是差价较高，利润丰厚，让你能赚到钱。虽然直销与传统的有许多不同，但有一条是完全一致的，就是赚钱。哪个好赚钱我们当然选择哪个，没有人会光选择这个公司多大多久，而不管它是否容易能赚到钱的人。哪么反过来让我们看看安利的奖金制度，提奖率低，只有28%。差别多大我想你比我还明白。业绩月月归零，现在也只有安利的奖金制度月月归零了，这是许多朋友说安利难做的主要原因。好比，在单位上你努力工作，提了个科长，下年你正想升经局长时，把你的科长归零了，又要让你从头再来，你觉得合理吗？
三、公司：
说起公司这是安利朋友最值得自豪的地方，世界最大，获奖最多，经验丰富，培训最强，但学过经济学的朋友仔细分析就会发现一个情况。从经济学的角度来分析，企业发展有四个周期，一是创业期，这时候就象刚刚长出的一颗小树，能否永续经营风险很大，不利于加入。二是发展期，一般时间在8年以后，销售额在5000万美元至10亿美之间，这时企业正处于高速稳定发展时期，是最佳进入期。三是成熟期，一般销售额在10亿美元后，这时企业虽然已经很大，但发展趋于缓慢，而且成熟期后面就是衰退期，这时不易进入的时期。四是衰退期，这是企业发展到一定时期的必然过程，这个衰退并不是企业不行了，而是企业的发展速度出现负增长，但这个负增长往往被企业的规模、企业的绝对的销售额所蒙闭，让人难以发现，这时要全方面的分析，当然更不易进入了。
四、市场：
传统的生意与直销也有相似之处，就是市场。只有市场空白点多的，你才能走出家门，到全国各地发展网络，才能做大做强，才有真正的成功与高收入。外地空白点少的直销公司，你只有在家门口发展，要走出本县到外县市发展就相应很难。纵观本市我县做直销的人很多，但真正做大做成功的就很少，为什么呢？就是没有走出本市，或者以本市为主外地只有少量外地发展。在安利你学到了很多很多，你具备了成功者的素质，如果你在只矩限于小小的本县市场你不觉得屈才了吗？如果要问哪个公司有实力、制度好、产品好、市场空白点多，我建议你多了解了解安利外的直销公司，我相信你会有选择的。
五、关于外资与民族企业：
我国的民族企业与国外跨国大企业相比还有许多差距，这是由许多历史的原因造成的，不单是企业方面的因素，随着中国经济开放的深入，我国民族企业的掘起已引起世界的关注，由弱到强，这是中国民族工业发展的必然历程，虽然一开始外资企业携资金、技术、管理、营销多方面优势来势凶凶，民族企业显得较为弱小，各个方面远远落后于外资，但随着时间的推移，民族企业不断发展壮大，许多行业已逐渐赶超了上来，市场份额越来越大，一些行业已把外资远远抛在了后面。如家电行业，彩电占市场总份额的70%，家用冰箱达70%，洗衣机达90%等。现在台湾直销发展非常快，但坐市场头把交椅的是其台湾的本土企业——克缇公司。从中国政府对各所有制的企业的态度就可以看出，对外资企业是引进利用，对私营企业是扶持发展，对国有企业是坚持稳定，民族企业会不断发展壮大，一定会逐渐超越外资企业的，这是历史发展的必然规律。
六、关于安利人员的掉队问题。
人们从事直销事业的目地就是想为自己赚钱，并不是为了这个公司赚钱，虽然有点俗，但是现实。现在安利掉队的人越来越多，为什么，就是赚钱难，大多没有赚到钱，还剩了几千甚至上万元的货，不得已六折出售。直销中有一说，没有失败，只有放弃，也许他坚持下来可能成功，但他没有坚持，因为还有更能赚钱的直销公司。安利是优秀人才做的，是白领阶层的第二职业，但本市有多少白领呢？现在做到金章、银章的领导，你们是否有一种高处不胜寒的感觉呢？这个月发展了一批新人，在直销业最优秀的课堂的激励下，造了一个成功的梦想，做了几个月后，感觉难以实现掉队了。接着又发展了一批，又掉队了，象大浪淘沙，留下的很少，多少辛苦白费了，你不觉着累吗？也不大大影响了你的前进吗？人不论做什么，人千万不要沉醉在以前的辉煌中，不管怎么说随着大量直销公司的发展，安利一枝独秀的时代真的已经过去了，这是安利朋友不可否认的现实。记得一位安利的朋友说过，这是优选。我想这不是直销的游戏规则啊，一、直销就是发展网络，可现在情况是你的网络是织了拆、拆了织，什么时候能织好呢，只不过是给你提供了一些业绩，赚了一部分钱，或者让你又上了一个级别，但你的级别与你的网是不成正比的，也就是没有后劲的。二、直销就是帮助朋友成功的同时你取得更大的成功，你发展的朋友掉队了说明了他没有成功，虽然你做的比较早，他没有成功但也推了你一把，让你可能成功了，但你心安吗，如些这样下去，你能坚持多久呢？安利是国外的公司，不是与我们有多少关系的，直销商与直销公司只是合作关系，有必要活是安利的人，死是安利的鬼吗？
我们感谢安利，是安利让我们知道了直销、看懂了直销，学会了直销，我们的目的是改变我们的生活，要获提更多的财富，如果有更好的更能赚钱的公司，我们有必要固执执迷吗？也许安利许许多多成功的老师，让你看到了成功的希望，但你了解了其他直销公司的成功者吗？你知道有多少安利的金章、DD为什么又去做其他的公司吗？还有许许多多不利于安利的言论，基于本人受惠于安利，不好多说。以上几点是发自内心的感触，请各位朋友批评指正。
我本人安利失败总结是:
安利是传统直销界的老大，这个是无可厚非的。我是做了五年的安利，当然虽然我失败了，但我不是否认他的培训系统和理念，但是他的弊端不知道在从事传统直销的朋友们你们总结过吗？我从我从事安利的经验中总结吧，在从事的或者刚刚从事几个月的没有进展或者感觉困难的也许可以找到一些原因，除了你的主观方面：
此下是本人以前做安利的时候的总结,现在安利的责任额调整到了1600的最低经营业额.
业绩压力大，每个月至少销售1200，就是差不多2000左右的产品销售.你才有资格拿取你的奖金，而且每月归零。无论你这个月是销售的1200的经营业额还是6万的经营业额的完整市场,下个月你要有收入你还是要从零蛋开始.
要不断推销，我想安利说的最多的就是，贵才有钱赚，直销不是要求的平民化吗？我学会了什么叫贵族化的消费。产品销售不大众化，很困难！这个不传统的直销公司都有的.
囤货，除了最底的销售业绩外，我选择3600的净营业额，就是3600除以0.85的货物，我拿到的个人销售奖金是15%的反利，就是500多块。而如果一次性进货14400（净营业额），更高，却可以拿到18%到30%的反利，是人的都会想可以多拿反利。当然除了那些只想学习的人。当然也出现了后面的很多安利的营销人员压价出售，为了完成业绩。当然下面的人如果不想亏本卖，那就留着自己用咯。我的朋友告诉我在别人那里买还可以打8折，凭什么在我这里买。所以现在市面上有2.5折6折,7折扣的安利产品并不奇怪,但是其实那些都是亏本卖出去的,当然价格低得不能相信的那种,就有可能是假货了.那就不要买了,6~8折扣是正常范围.
很耗时。上课都要跑到会场，带人去听。会场是必到的,一般大会大概8点开始,持续的话到10点或者11点,会后分享一下,然后看看产品示范,大概会去的时间是12点左右或者凌晨.可是安利不知道像富迪人家这样的公司现在已经可以网络教程在家就可以学习创业啦！
商品价格偏高。其实也是通过安利我认识了更多的直销公司,发现一个通病就是价格都那么的贵,其实好的产品真的很多,而且只要找到适合自己的,比如化妆品和护理品,真的只要找到适合自己的,就是好的产品,而且这个世界不缺少好的产品,就象蛋白质粉236一罐,其实原料就是大豆和牛奶,在美国卖35美元,在中国卖236,人家赚的是美元和我们赚的人民币一样的花,这个值得想想,所以其实大家摸摸良心,不要自欺,然后欺人,摸着良心问问自己,那个产品真的值得吗??就象我自己以前张痘子,安利的老师推荐了我一套的保健产品,吃了1000多块,还没有好,我都不知道为什么,可能是做安利压力太大.(当然办一张卡很便宜或者完成了一个月内购买至少500块产品然后返还60的那些人不要来跟我说你做过安利或者说你在做安利,那些都不算的),但是我同样吃一下月见草油,喝排毒的才100多块,两个月就好了.
6.社会评价死的比成功的多，而且尤其是现在死的是一个大团一个大团的垮掉。而且遵循2/8定律，可是现在你去做，可能还不是这个定律了.就好比,现在安利做了广告,刘翔代言,玫琳凯也做了广告,玫琳凯天下女人,他们做广告就失去了直销的原本魅力,就是广而告知了,你觉得还需要我们去经营吗?也许上面的老的可以暂时还能养着.但是是养老不养小的,而且还要小的撑着,当然也有人说瘦死的骆驼比马大,也有人这样说过了.世界时代技术在不断的进步,直销也会更新的,也会换代的.不是吗?直销要回复根本才可以的!!
要进货自己亲自去。
所以刚刚开始做安利的时候不要想着开淘宝或者网上卖什么的,物流都没有解决好,当地你都要去送,更不用说外地了,即使你说给我的编号你到那个店铺去买.也不太现实了,所以很多人发现做传统的直销就知道通过亲戚朋友入手,结果没有做起来的得罪的自己的一帮子朋友.就变成了他们嘴巴里面说的骗亲戚骗朋友.但是其实很多做安利的也有觉得健康真的对朋友或者家人很重要,但是却真的很难让人接受。
其实我承认安利公司的产品好，但是其实一般正规的直销公司的产品都不错的，这个都承认把,确实不是什么次品,那些过份说什么打击产品的也太过了,但是还是那句好产品真的非常的多,适合自己的就是好产品.
10.商品非必需品.
这个是根据见证和精密分析安利公司按照实例讲出来的,希望可以给大家一点建议!
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