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西安市未央区有很多传销，我被朋友骗过去听了3天他们的讲课，感觉是传销，为什么警察不抓他们
我有更好的答案
只有自愿。首先它没有拘留，或者家人在从事的。有好也有坏，是没理由抓他们三分看七分悟的行业，毒打，传销也在进步了。从事这行业的人都是自愿的。世上如果你希望一个人做一件事情。时代在进步了。完全来去自由的行业。茫然不知所措的朋友可以一起探讨行业，客观来说是变相传销。我以前也接触过。所以警察不是不抓他们
我也是一样 我也是被朋友骗过去的 第一天带我去玩 然后每天都带我去洗脑 他们的玩法很科学 没有限制你人生自由 有点变相 不过我还是有点悟性 我是半夜四点走的 我朋友都不知道 就在凤城三路香克林小镇里面 也希望有关部门打击这团伙 给古都保持良好的口碑
你去的是不是连锁经营呢
没有好处jc是不会管的
只能保住自己不被骗就行了
懂吗你？无知的人也是社会必然的，要不怎么三天了都不懂！
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出门在外也不愁德升时装加盟是传销吗#华为离职副总裁徐家骏给任正非的辞职信，太震撼了！
华为离职副总裁徐家骏给任正非的辞职信，太震撼了！
徐家骏是华为数据中心的头，技术超级牛人，一级部门总监，华为副总裁，年收入过千万。从一个普通的公司职员，到年薪千万的华为副总裁，再到离开华为转战百度，徐家骏的十年从业经历和经验对于任何渴望成功的人来说绝对可资借鉴，我们从中也可以一窥华为公司的运作过程和徐的职业规划。世界上本没有好工作，下的功夫够了，好工作自会找上门的。
还有最重要的一点：珍爱生命。
转眼工作十年了，在华为的十年，正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司，高速发展的十年，见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中，在大潮中边学边游泳，走到今天。现在我要离开公司了，准备去开始新的事业，接受全新的挑战，我将要去做的事情，风险很大，很有可能是九死一生，九死后还能不能有一生，也难说。在开始新的事业之前，想起了对过去的十年做个一个详细的总结。在一个象华为这样高速发展的大企业工作，有时是一种炼狱般的锻炼，如果我能够总结十年的经验和教训，从中学到关键的做事、做人的道理，我想对将来一定大有益处。
这些年来有些人离开公司，写一些东西或书，对公司指手画脚、评头论足、指点江山，对公司的高层领导逐个点评一番，我个人感觉除了带来一些娱乐价值，还有什么益处呢?公司照样在发展，发展的背后，6万人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落;发展的背后，种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚?我不想多说公司，只是想对自己的工作经历好好反思反思，想想自己做了什么努力，做了什么贡献，做了什么自己最高兴、做了什么自己最受益、学到了什么?
总得说来，我在华为的十年是懵懵懂懂过来的，当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划，只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思，将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。
大概想了想，我觉得有以下几点，是这些年深有体会的经验和教训，值得今后再发扬。
一、“从小事做起，学会吃亏，与他人合作”
这是研究生毕业前最后一堂课，电子电路的老师最后送给我们几句话，虽然我忘了这位老师的名字，但这几句话却至今铭记。在华为的工作实践，越发感受到这简单的几条的道理深刻。从小事做起不是一直满足于做小事，也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏，是不斤斤计较于一时一地的是非得失，是有勇气关键时候的放弃。
二、“心有多大，舞台就有多大”
我们很多的成功，来自于敢想，敢做，就象我第一次接到问题单，根本不懂，但敢去试，敢去解决，还真的解决了;就像我们做SPES，即使没人、没技术、没积累，还有CISCO等大公司也在做，我们也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏惧权威，也取得了成功。当然，这不只是盲目的胆大，心大还意味着积极地*广大的外部世界，开阔宽容的心胸接受种种新鲜事物。
三、“好好学习，天天向上”
这句话用来形容对IT人的要求，最贴切不过了。真正的成功者和专家都是“最不怕学习”的人，啥东西不懂，拿过来学呗。我们IT现在有个技术大牛谭博，其实他不是天生大牛，也是从外行通过学习成为超级专家的，他自己有一次跟我说，当年一开始做UNIX系统管理员时，看到#提示符大吃一惊，因为自己用过多年在UNIX下搞开发都是%提示符，从未有过管理员权限。
看看专家的当初就这水平!当年跟我做备份项目时，我让他研究一下ORALCE数据库时点回退的备份和恢复方法，他望文生义，以为数据库的回退是象人倒退走路一样的，这很有点幽默的味道了，但他天天早上起来，上班前先看一小时书，多年积累下来，现在在系统、数据库、开发等多个领域已成为没人挑战的超级专家了。但是，学习绝对不是光从书本学习，其实更重要的是从实践工作中学习，向周边学习。
比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是“要善于利用逆境”，华为在冬天的时候没有天天强调困难，而是提出“利用冬天的机会扭转全球竞争格局”并真的取得成功，如果没有这个冬天，华为可能还要落后业界大腕更多年份;华为在被CISCO起诉时没有慌乱，而是积极应对，利用了这次起诉达到了花几亿美金可能达不到的提高知名度的效果。等等这些，把几乎是灭顶之灾的境遇反而转化为成功的有利条件，对我留下的印象十分深刻，也对公司高层十分佩服。
四、勇于实践，勇于犯错，善于反思
很多事情知易行难，关键是要有行动，特别是管理类的一些理论、方法、观念。空谈、空规划一点用处都没有，不如实际把它做出来，做出来后不断反思改进，实实在在最有说服力。没有实践中的反复演练和反思，即使是人人皆知的东西要做好都其实不容易，
举个小例子，比如做管理者要会倾听，我想华为99.9%的管理者都很懂这一点，但实际做的如何呢?华为有多少管理者做到了不打断别人讲话?不急于下结论给定义?不急于提供解决方案?有多少管理者能够做到自然地引导对方表达?问问对方感受?确认自己明白对方?
五、要有方法、有套路，对问题系统思考、对解决方案有战略性的设计
在前几年的工作中，由于取得了一点成功，技术上也有了一点研究，就开始夜郎自大起来了，后来公司化重金请来了大批顾问，一开始对有些顾问还真不怎么感冒。后来几年公司规模越来越大、IT的复杂性越来越增加的情况下，逐渐理解了很多。
西方公司职业化的专家，做任何事情都有方法论、有套路，甚至于如何开一个会都有很多套路，后来我对这些套路的研究有了兴趣，自己总结出了不少套路并给部门的骨干培训和讨论。在一个复杂的环境下，很多问题已经不能就事论事来研究和解决，非常需要系统性的方法和战略性的眼光。
对于一个组织的运作来讲，制度和流程的设计尤其需要这一点。爱恩斯坦说过：
can‘t solve problems by using the same kind of thinking we used
when we created them.
六、独立思考，不人云亦云
公司大了，人多了，混日子也容易了。人很容易陷入随波逐流、不深入业务的境地，而看不到问题和危险。专家有过一个研究，雪崩发生时，一般受害者都是一批一批的，很少有单个人的受害者，原因很简单，单个人在雪崩多发地会相当小心和警觉。
但一个群体，群体越大，每个个体就会有一种虚幻的安全感和人云亦云的判断，但现实是不管群体的力量有多大，雪崩都是不可抵抗的。因此我觉得在大的机构里，保持独立思考的能力尤为重要。
七、少抱怨、少空谈、积极主动，多干实事
我曾经是个抱怨很多的愤青，经常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所转变，因为知道了抱怨是最无济于事的。世界上永远有不完美的事情，永远有麻烦，唯一的解决之道是面对它，解决它。
做实实在在的事情，改变我们不满的现状，改变我们不满的自己。实际上也有很多值得抱怨的事情都是我们自己一手搞出来的，比如社会上很常见的是高级干部退下来了，抱怨人心不古、感慨世态炎凉，如果好好去探究一下，原因很可能是他权位在手春风得意时不可一世、视他人如粪土造成的。
八、对职业负责、对目标负责，对自己负责，成功者往往自觉自律、信守承诺、心无旁骛
大企业肯定会有绩效考核、会有论功行赏、会有KPI、会有领导指示、甚至会有一点企业政治，但如果我们片面地追求考核成绩、片面追求KPI指标、片面追求权钱利益，片面地对上负责、对别人负责，而不对自己负责、不对自己的目标负责，失去工作的使命感、责任心、热情和好奇心，必将不能达到自己的最佳境界。而一个企业如何能够成功营造一个环境，让每个个体尽量发挥到最佳境界，企业也会战无不胜。
九、多点人文修养和审美情趣，看起来与工作不怎么相关，其实太相关了
杰出成就的取得离不开对美的境界的追求，最伟大的科学发现，往往蕴涵着秩序、简洁和美。缺乏一点审美的追求，什么UGLY的事情都敢做、不择手段、凡事凑合，一点都不“高雅”，必将不能长久。
十、“大家好，才是真的好”，*人，帮助人，真诚待人，厚道做人
快速发展的现代社会，由于媒体的作用，过分渲染了人与人之间日益冷漠、诡诈的关系，但实际的社会、社区可能真的不是那么回事，起码我来华为之前，对一个大企业中工作的人事关系开始还有点未知的恐惧，但实际上在这个集体中的感觉几乎人人都能开放、真诚相待，关系融洽和谐。
所以关键是我们自己要能够真诚对待他人，在与他人互动中将心比心。当然，工作中的冲突是不可避免的，实际上冲突也是没有必要去避免，甚至很多冲突对组织来讲，是大有益处的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。
只要我们掌握两大原则：
1)对事不对人。
2)与人为善。就肯定能把适度的冲突引导到对自己、对组织都有利的方向。
十一、开放和*的态度
在一个高科技公司工作，如果报着保守和封闭的心态，成长肯定会受阻。
十二、做好时间管理
在华为工作十年，3650天，工作日3000天左右，这些时间是不是花在最重要的事情上了，有效的、有产出的工作时间究竟有多少，实在值得怀疑。时间管理是我在华为工作当中最大的教训之一，可能也是公司整体性的问题，工作缺乏计划，经常是面临不断的被打断;或者是不断去打断同事下属;或者是不断的会议、讨论，占去绝大部分的时间;或者是被自己的兴趣所牵引，花大量时间搞一些不着边际的事情;或者是花很多时间在一些细枝末节的事情上，把很难很重要的事情一直拖到非解决不可的地步然后被迫仓促行事。现在回想，如果真的能管理好这十年时间，我觉得成就应该大很多。
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西安600多人传销团伙被端 涉案金额4000余万元
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记者 邓龙辉/文 白富安/图阳光讯 “陕西某县要大开发，不仅政策好、机会多，短时间内就能赚上千万元”，这样的消息很快在福建当地传开，加入者纷纷将自己的老乡、朋友、亲戚，甚至是家人强拉入伙，已落实600多人的团伙共涉及资金高达4000余万元。昨天，西安未央分局张忠明副局长宣布将这一陕西罕见的传销团伙的13名A、B级“老总人物”刑拘。“投资”139600元后发现是传销今年年初，张君（化名，女，31岁，福建省人）和老公从福建来到西安考察投资项目，请他们来的是老乡叶某，叶某曾透露：陕西某县正在大力开发，投资机会很多，已经有很多他们的老乡进行了投资，看在是自己人的份上，才给他们说的。张君夫妇来到西安后，不断被带到各个小区，听取不同人讲解当前的投资之道。在众人的劝说下，张君夫妇花139600元购买了42份股，按照对方说法，每人是69800元，其中3800元是资格费，另外就按3300元每股的价格，每人购买20股。经过近一个月的深入考察后，张君夫妇逐渐感觉到所谓的投资项目基本都是传销方面的内容，随即向对方提出退钱。没想到不仅没拿到退款，还遭到了上线组织的威胁。为了防止张君影响其他人思想，上线还将她从组织“集体户”中排挤出单独居住，禁止她参与组织活动，但又派专人暗中监视。
趁人不备跑出来后，张君立即向西安市公安未央分局经侦大队报警，希望警方依法打击这一组织的违法犯罪活动，解救被骗老乡。传销者在高档小区租上百套房此案引起了警方的高度重视，警方立即组成专案组对该案进行侦查，通过初步侦查，专案组民警发现这个传销组织于2012年5月份开始，从长沙转移到西安，并由传销经验丰富的福建人杨攀组织领导，负责西安、宝鸡、石家庄三个传销基地，管理上千人。与以往传销组织大多聚集在偏僻的城中村民房内不同，这个组织在西安的传销人员多居住在未央辖区浐灞半岛-西安酒厂、西安市新市政中心-凤城九路附近，整个组织以每四五个人为一个小组，在这一区域的中高档小区内租住，“这样的住处一共有100多处”。随着调查的深入，民警也摸清了这个传销组织的骗人伎俩：以陕西某县要大开发、政策好、投资少、见效快等旗号，在无任何店铺，无任何产品的条件下，通过拉人头，交纳资格费等手段进行传销。民警介绍说，被骗的多为福建人，多数人员被洗脑，思想偏激，行动诡秘，有严格的规章制度和学习制度。按照规定，每人只能发展3名下线，每人最多只能以3300元的单价购买20股，当一个人的的下线网络购买的股数量，将加入者分成初级业务员（1~2股）、业务员（3~9股）、业务主任（10~64股）、经理（65~599股）、高级经理（600股以上）。一银行账户4天有近500万资金往来4月初，报案人向专案民警提供了一个传销经理廖永英的身份证号和在石家庄农行开的一个账户，经过查询，民警发现该账号涉案资金往来太大，仅“奖励提成”一个月就高达400万元左右。5月初，专案组民警先后前往福建、石家庄等地对掌握的300余名涉传人员几百个账户一一查询并进行身份梳理分析，最终发现涉嫌人员杨汉荣的银行账户在每月15~19日左右有400~500万元的资金来往。至此杨攀、李福生、李诚刚、梁成香、陈玉春、连灼丽、廖永英、陈祥妹等“高层老总”级人物浮出水面。5月12日、13日，专案组民警分别前往福建、石家庄等地开展行动。并于5月15日在福建冻结资金250万元，在石家庄冻结资金150万元。5月16日凌晨，专案组民警在西安北二环凤城大酒店将临时来西安召集会议的高层头目杨攀（该组织的A级老总，是该组织中主要负责西安、天津、宝鸡地区的负责人）、李福生、李诚刚、梁成香及向杨攀汇报工作的陈玉春、廖永英、陈祥妹、连灼丽等人抓获。同时行动的另一抓捕组则在某小区将廖火荣、叶林晶、周吓琴、吴承泉、赖丽英5名正在开会的高管人员抓获。 为了让家人发财 骗来父亲和妹妹据民警介绍，在抓获的13名嫌疑人中，廖火荣和廖永英为亲兄妹。25岁的廖火荣从2012年年初就来到西安，加入传销组织后，先后投入了六七万，只因为“领导”向他承诺：不出四五年，一定能赚上千万。“妹妹年纪小，初中毕业就在外面打工”，廖火荣告诉记者，他很心疼小他两岁的妹妹廖永英，为了能让妹妹不那么辛苦，也能赚到大钱，2012年底时，他就让妹妹从老家来到西安，跟他一起“创业”。23岁的廖永英说，当初哥哥叫他来西安时，只是说让她来帮忙管理财务，即轻松也挣钱。一办案民警介绍，廖永英来到西安后，工作确实轻松，主要负责向新来的传销人员提供打钱账号，制作报表，登记造册之类的工作。廖永英说，因为是亲哥哥，她根本没有任何怀疑，直到被警察抓获，才知道犯了法。记者还了解到，廖火荣除了将自己的妹妹带入传销组织，还将他的父亲也招了进去，而他的父亲发展的下线网络，一共购买了905股，按照标准，也成为了这个传销组织的A级高管，但在警方调查此案之前，他的父亲就回了老家，再也没有来过西安。目前，涉嫌特大传销案的A、B级高管杨攀等13人因涉嫌组织领导传销活动罪已被公安未央分局刑事拘留。警方正对涉案的顶级人物杨柏昌、李灿邦、谢雨寒三人进行网上追逃。省政府督办的特大传销案宣告侦破。
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[责任编辑：bincao]
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