支付宝8亿去哪了 说好的八亿手机电影网有几个人抢到 有几个抢到超过10块的。

有人抢到支付宝红包吗,我抢了两次都没抢到呢_百度知道
有人抢到支付宝红包吗,我抢了两次都没抢到呢
提问者采纳
看准机会,加一份5元物美超市的购物券.58元!加油我抢到了,最好刚开始的时候抢,不然手气会差一点,第一次抢了0。第二次抢到了5。今天抢到的是滴滴打车的五元红包,后来就空了.6元的红包
提问者评价
太给力了,你的回答完美地解决了我的问题,非常感谢!
采纳率100%
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我抢到了一元,还会失效的。
抢到过,抢过一元钱
抢到两个,一个两元的,一个一元的
我抢到了一个
抢了多少钱,好抢吗
5元,靠运气
一个都没抢到过
没有╮(╯▽╰)╭
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出门在外也不愁我支付宝抢到的红包8块多,自动给我领取了,然后我在余额宝里和账户余额没看见有进账呀?_百度知道
我支付宝抢到的红包8块多,自动给我领取了,然后我在余额宝里和账户余额没看见有进账呀?
红包有使用时间!只能用于购物!不能做提现用!在你的红包里,注意使用时间亲
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出门在外也不愁城堡内所有设施由冰雪建造,蔚为壮观,游客络绎不绝。
春节将至,给爱宠找个靠谱的寄养店成了“刚需”。
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  今晚,朋友圈“毛照骗”出没,而就在前几天汉子姐的支付宝还突然蹦出了很多加好友的需求,一开始汉子姐吓得不要不要的,难道都是找我借过年回家路费的吗?与此同时,朋友圈也粗现了很多“复制这个消息,打开手机里的zhi付宝就能找到我,你懂得!”(不要问汉子姐为神马有乱码)原来红包大战这就提前半个月就打响了!今年支付宝改变了去年微信凭借“摇一摇”的单一抢红包模式,设计了“咻一咻”与“集福卡”的玩法,几天内斩获了上亿用户!红包大战的背后,马云意图明显,直捣社交关系链!当然,这也只是马云借助红包布局的冰山一角,以支付宝为流量入口,他到底想下一盘多大的棋?
  1,从“抢红包”到“咻红包”,马云看中的是“社交关系链”!
  从1月28日开始,只要在支付宝新添加10个好友,就可以提前获得3张福卡。而要想平分支付宝2亿元红包需要集齐5福卡,但是还差两张,手中的3张福卡可能还有重复的,怎么办呢?只能求助于支付宝好友,“汉子姐,有没有敬业福”,集齐5张福卡不能召唤能神龙,却能与集齐的小伙伴儿们一起平分2亿元红包!汉子姐现在也集起了3张福卡,这就意味着已经添加了10个好友,以此类推,除去汉子姐本人,这10个好友为支付宝共带来了90个好友。这让平时从不粗现的好友们潮涌而上,以交换福卡为契机,一下子汉子姐的支付宝群里,每天活跃度直线上升。
  事实上,支付宝构建社交关系链这步棋蓄谋已久。早在去年7月支付宝发布9.0版本,引入“朋友”一级入口,开通了群账户功能;9.2版本更是开通了“生活圈”,开始着力构建属于自己的场景关系链。提前布局后,现在正好借春节红包之机,支付宝在关系链上正式进入收割季节,收割工具就是红包与福卡。
  尤其在移动互联网时代,场景化尤为重要,社交关系链,也自然成为了各个场景的粘合剂与催化剂。
  从这一点来说,由于支付宝账号都是实名账号,这种实名关系链对互联网金融以及大数据营销的价值非常高。当然,这与微信的弱关系链有着天壤之别。虽然有不少用户在玩红包,可绝大部分人没有去做实名认证,朋友圈更是沦陷为微商、代购的广告工具。
  其实,强、弱关系本身是社会学理论范畴,强关系指的是个人的社会网络同质性较强,人与人的关系紧密,有很强的情感因素维系着人际关系。弱关系的特点是个人的社会网络异质性较强(即交往面很广),人与人关系并不紧密,也没有太多的感情维系,也就是我们所谓的泛泛之交。特别是中国的人情社会环境中,强社交关系链显然比弱社交关系链更有价值。
  不仅局限于支付宝红包,淘点点外卖、打车等O2O应用使用支付宝的AA功能,以及淘宝购物的代付功,以及支付宝的小额转账,对提高支付宝社交属性也大有潜力可挖。不过,也有分析指出在当前泛社交领域微信一家独大的市场格局下,支付宝再做泛社交突破不大,但是让更多用户在支付宝上从支付到社交却有可能。
  而支付宝面临的问题是,如何让用户在“红包大战”后将用户社交活跃度保持住。目前看来,支付宝实际想做的是,通过不断拓展场景,让用户在这些场景中建立起信任关系和稳固的关系纽带,从各细分场景中切入社交。
  2,剑指场景金融,沉淀新的O2O场景入口
  那些从社交属性层面批判支付宝难以战胜微信的宝宝们,未免过于片面了。支付宝红包最深层次的用意是,在商户端、社交关系链的活跃能拉近商户与消费者的连接。在培育用户消费习惯、加强社交属性、激活口碑后,线下就会成为支付宝“攻城掠地”的重心之一,从这一点上来讲,用户间的互动对于商户来说就显得很重要。
  从纯社交属性来看,支付宝也许不是最强大的。显然,马云此番大动作背后剑指场景金融,想打造一个闭环的移动金融体系。蚂蚁金服支付事业群总裁樊治铭曾表示,支付宝会成为一个覆盖消费、生活、理财、沟通等场景的全景式生活平台,基于场景为用户提供便捷全方位的生活服务。关系链自然成为场景金融的催化剂,让场景服务与用户间的关系更加牢固。
  支付宝的“咻一咻”功能,也是一个聪明绝顶的设计,成为O2O场景的新入口;连接了消费者与商家,各方皆大欢喜。再加上“卡券平台”与“口碑店铺”,支付宝在商家营销上已经形成了闭环。特别是支付宝超过4亿的实名用户,带来的流量自然不容小觑。让用户习惯了咻一咻之后,对口碑等线下场景的拉动作用,这4亿实名用户带来的商业价值也难以估量。
  当然,宝宝们最关心的还是如何抢到“免费的午餐”!对于土豪而言,撒钱奏是一个字“任性”!据说今年支付宝红包预热,超过100个品牌商家通过支付宝咻一咻发放商家礼包与优惠券。汉子姐最近也“咻”到手软,什么超市优惠券、滴滴专车红包、餐饮优惠券等等。
  2月2日支付宝公布的数据也显示,今年春晚红包的总金额:8亿!2月1日晚间,支付宝在小年夜进行了春晚红包前的一轮“大演习”。小年夜的8点和9点,支付宝的两轮现金红包与福卡均在3分钟内被网友抢完,互动总次数298亿次,是去年央视春晚红包互动总次数的2.7倍。
  这样看来,完成了关系链的积累,支付宝就达到了此番红包大战的目的,支付宝并非真要在红包的收发数量上去跟微信PK。马云精明的地方就在于挖掘人性,让宝宝们自觉寻找好友交换福卡,再提供消费场景支持,然后通过极强的支付属性,将社交关系链沉淀在自己的体系内。虽然今年是猴年,但反正怎样你也别想跑出老马的五指山!
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