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阿里巴巴溯源项目城市合伙人招募
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让农民成为阿里巴巴新“合伙人”
&随着农村电子商务的普及，电子商务给了传统贫困县弯道超车的可能。
&&农村淘宝&则实现的是农村电子商务的基础建设，将实现&共同致富&。并启动&农村淘宝合伙人&计划，预计未来会有10万名合伙人。
&通过日日顺等合作伙伴，菜鸟的大家电配送网络实现全国95%的区县覆盖，共计50万个村子可送货入村。
&蚂蚁小贷正式开展面向三农的业务。
7月8日，第二届中国县域电子商务峰会在浙江桐庐举办，本届县域峰会的主题是&小县域，大生态&。来自全国各地千余名电子商务先进县的县长云集桐庐，共同探讨农村电商的发展大业。浙江省人民政府副秘书长陈宗尧，阿里巴巴集团CEO张勇出现并发表主旨演讲。
在会上，张勇表示：&阿里巴巴希望在农村舞台上，推动社会和商业的进步，形成新型的合作关系。在做好农村水电煤的基础上，把买卖之间的大量机会留给创业者。&
桐庐是阿里巴巴农村发展战略在全国的第一个试点县，也使桐庐县在发展农村电商上驶入了快车道。随着村站点的快速发展，截止今年4月底，桐庐已有108个村站点投入运营，行政村覆盖面达59%，累计实现网络交易6.4万笔、成交额1020余万元。
2014年10月，阿里巴巴集团启动农村淘宝的&千县万村计划&，在未来3-5年内投资100亿元、建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站，发展中国农村电子商务。
在此次峰会上，阿里巴巴也发布了村淘合伙人战略、农村物流发展战略、农村金融扶持战略、农村电商人才培养战略等。
落后地区实现弯道超车
根据此次峰会披露的数据，电子商务对农村落后地区的帮助明显。2014年，全国亿元淘宝县超过300个，遍及25个省市区，其中来自中西部的亿元淘宝县超过100个，而国家级贫困县成为亿元淘宝县的有21，比如四川的郫县、陕西的武功、湖南的桂阳、河南的兰考、贵州的凯里、云南的瑞丽、广西的东兴、新疆的库尔勒等等。
由于智能手机的普及，受益最大、增长最快的正是农村地区。据统计，2014年县域网购消费额同比增长速度比城市快 18个百分点。2014年，在阿里巴巴零售平台上，县域消费者在移动端的消费额突破2000亿元，同比增速超过250%，县域网店在移动端的销售额超过1200亿元，同比增速超过300%。全年移动端消费额增幅最大的100个县域有75个地处中西部省区。其中，16个位于西藏、13个位于四川、9个位于云南、7个位于甘肃等落后地区。随着农村电子商务的普及，电子商务给了传统贫困县弯道超车的可能。
在此次峰会，也披露了网上销售额最高三类农产品分别是茶叶、坚果和大枣。
从&让一部分人先富起来&到&共同致富&
&县域搭上互联网的翅膀，肯定不会是小市场；但如果县域电商要做起来，一定要做大生态。在互联网+的大背景下，第一，为农村市场带来更多的商机，第二，服务好那么多在村里生活的农民。&在张勇看来，阿里巴巴的农村战略，经历&特色中国&，到后来的&淘宝村&，再到现在的&农村淘宝&，可谓逐步升级。
&特色中国&，是让农民把零星的特色产品搬到网上，把货买出去，类似&让一部分人先富起来&；&淘宝村&是在村里形成产业，类似&让一些村先富起来&；而&农村淘宝&则实现的是农村电子商务的基础建设，将实现&共同致富&。
农村淘宝模式建立之初，在村点服务站的选择上，采取的是小卖部兼营的方式，即：选择村里地理位置好、店主学习能力强的小卖部作为合作伙伴，店主通过淘宝客的分佣体系获得提成。这种模式的优势在于充分利用了农村的已有商业设施，一定程度上加快了服务站的落地速度，不足之处则是小卖部的专业化程度不够，只能采取坐商、兼营的办法，制约了村点的服务效率。
2015年5月起，阿里巴巴集团启动了农村淘宝的&2.0&模式，合作伙伴从非专业化的小卖部，转变成为专业化的&农村淘宝合伙人&，阿里巴巴计划在未来发展10万名合伙人。农村淘宝合伙人瞄准那些思维灵活、有较强服务和宣传意识、熟悉互联网和网购的本地人，尤其是返乡青年。和培养好买手的1.0相比，2.0的重点是培养好卖手，此举对于提升农村淘宝的运营效率、推动农村创业就业具有积极意义。
&现在村级服务点的农村合伙人招募的录取与报名的比例已经一比几十，可见，越来越多的年轻人已经看到了农村的机会。&张勇说。据统计，2015年5月，全国农村淘宝合伙人中有20位月收入超过5000元，最高的月收入达1.6万元，随着农产品上行的逐渐加入，农村合伙人的收入还将继续攀升。
今年4月，中共杭州市委组织部和共青团杭州市委共同启动了&千名村官进万户&主题实践活动暨千名返乡大学生农村电商创业三年行动。未来三年，杭州市将培养1000名&农村电商合伙人&。
物流实现全国50万个村全覆盖
2015年5月，福建尤溪县下川村准备在村里的小公园建造3个凉亭，本来准备跑100多公里去厂家选材下单，结果到村里新开的村淘网上一点，不到十天，三个凉亭就送上门了，商家还负责上门安装好，总共花了4万块钱，比线下便宜一半。以前村民们在网上买个小东西也要跑到县里自取，这次买这么大个东西居然还能送上门安装，下川村的村民们都觉得很兴奋。&刚听说要买凉亭的时候我心里也没谱，去淘宝上一查不但有还很便宜，&下川村的村淘合伙人林长景说，&本来担心送货麻烦，后来一问还包邮，所以村里没看多久就定了。&
&物流将变成淘宝在农村的竞争力之一。&菜鸟物流农村淘宝运营负责人熊健表示，针对农村消费市场，菜鸟网络逐步打通了4张物流网络，在相互渗透作用下，已帮助淘宝实现全国农村100%无缝覆盖。
通过日日顺等合作伙伴，菜鸟的大家电配送网络实现全国95%的区县覆盖，共计50万个村子可送货入村。在大家电领域，即便是拉萨、日喀则这样的藏区也可以进行大家电配送。目前，阿里巴巴平台上的大家电送货入户服务，已经覆盖全国3000多个区县。在一些特殊地区，除了汽车、卡车、铁路等运输工具，牛车、拖拉机等运输载体也将会用于家电配送当中，少数配送员经过人工扛运，最终实现&送货入户&。
统计显示，618当天，农村淘宝在1400个村子卖出15000台大家电，平均每个村子买了10多件，菜鸟的大家电配送网络承担全部物流解决方案。随着农村淘宝订单量的增长，村淘物流网络也对更多的社会化物流企业开放，联合更丰富的社会化的运力解决农村电商物流。
跟随农村淘宝的布点战略，菜鸟网络正在构建一张高时效和稳定性的村淘物流网。通过在县城设立公共物流网点，并且整合县内的货运及落地配资源，菜鸟打通县到村的物流，快递公司将包裹投递到菜鸟在县城设立的公共网点后，由当地物流服务商送往农村。时效上，村淘物流网接近于城市时效，包裹到了县城之后次日必定送入村点。
蚂蚁小贷为农民保驾护航
7月1日，蚂蚁小贷向农户放出了首笔纯信用贷款。
浙江省桐庐县37岁的毛竹销售户赵纪华，收到了蚂蚁小贷发放的20000元贷款。因毛竹砍伐后搬运需要雇佣工人，赵纪华需要一笔流动资金，听说村里的村淘点可以贷款后，赵纪华抱着试试看的心理提出了贷款需求。在村淘点里，赵纪华用手机将身份证、户口本等拍照后，通过网络提交了上去。除此之外，没有提交任何纸质资料，也没有做任何抵押和担保。不到24小时，赵纪华通过手机短信收到了贷款发放的提示。在此之前，赵纪华从未向金融机构贷过款，原因是没有担保和抵押，难以从银行贷到钱。此前家里盖房子或是生产上缺点钱，他都选择向亲戚朋友借。
央行发布的数据显示，截止2014年底，全国农户贷款余额5.4万亿元，仅占各项贷款余额比重的6.4%。城镇和农村每万人拥有银行类金融服务人员的数量比达到了329:1，农村金融服务亟待改善。蚂蚁小贷所在的蚂蚁金服连接了2300多家农村金融机构，服务了200多万农村电商，还有数量庞大的农村支付宝用户，在推动金融下乡上有着很好的基础。
通过一段时间摸索，蚂蚁小贷正式开展面向三农的业务。眼下，蚂蚁小贷通过和阿里巴巴的农村淘宝项目结合，借助农村淘宝点合伙人对村民的了解以及其他一些风控手段，给农民直接授信，发放纯信用贷款，贷款额度在2-100万之间。
除此之外，蚂蚁小贷还将和其他在农村开展金融服务的线上线下机构开展合作，进一步拓展业务。蚂蚁小贷在农村业务的起步，也为刚成立的网商银行在未来开展三农业务打下一个很好的基础。
（编辑/张洁）
要咨询阿里巴巴诚信通的联系：杭报集团主办
21：消费·3C
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阿里健康启动未来药店合伙人计划
商报讯 （实习生 邱佳艳 记者 郭雪红） 昨日，阿里健康和全国百余家线下药店共同发起“阿里健康未来药店合伙人计划”，阿里健康将和药店以合伙人的形式合作，共建一个B2C+O2O模式的运营平台。药店借助阿里健康提供的流量、工具和服务，也可改变自身店面小，库存不够等困境。 阿里健康副总裁马立表示，相对于服装31%，化妆品20%的网上零售渗透率相比，2014年OTC药品的渗透率只有1%。 参照美国CVS药店模式，“合伙人”药店背靠B2C+O2O平台云药房的延伸货架，打通线上线下的药店，并接入医疗机构、第三方医疗服务商、商业保险公司、可穿戴设备厂商等，给药店拓展其经营范围和创新其运营模式。 阿里健康提供的会员营销体系和数据分析工具，将帮助“合伙人”药店在经营决策提供开店选址、品类规划、精准营销等支持，药店将能够对周边人群最常购买的药品以及常用品了如指掌。 据悉，阿里健康会联动国内外生产、分销企业，为药店提供有竞争力的药品供应价格、物流配送服务、资金贷款、店员培训、药剂师咨询等配套支持服务，确保药店给予消费者优惠的商品、专业的咨询和有保障的配送服务。
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阿里新晋四位合伙人释放了什么信号？
阿里的合伙人团队又扩编了。12月8日，阿里巴巴宣布新增四位合伙人，分别是阿里移动事业群总裁及阿里妈妈总裁俞永福，阿里巴巴集团副CFO郑俊芳，蚂蚁金服集团财务与客户资金部总经理赵颖和阿里巴巴农村淘宝总经理孙利军。这是阿里巴巴公开的第二次合伙人扩编，上一次是去年9月，成员由原来的27人增加至30人。所以，加上这次新增的四人，目前阿里巴巴合伙人已经有34人。据了解，作为阿里巴巴的“中坚力量”，合伙人的甄选虽然每年都会进行一次，但门槛却并不宽松：马云曾在内部信表示，合伙人必须“在阿里巴巴工作五年以上，具备优秀的领导能力，高度认同公司文化，并且对公司发展有积极性贡献，愿意为公司文化和使命传承竭尽全力”。那么，在如此之高的甄选标准下，为什么这次晋升的是这四人呢？笔者认为，原因可能有很多方面。但核心离不开这两点：个人价值和符号价值。个人价值即是他们的个人能力和对阿里巴巴所作出的贡献，这一点我想四位肯定是符合标准的，这个马云和阿里管理层肯定比我们更清楚，所以这里笔者就不表述了。我们重点看下符号价值，即他们当选合伙人后所能产生的代表意义，这其实反映的是阿里巴巴未来所关注的一些趋势。这个更有价值，所以我们就来详细分析一下。因为郑俊芳和赵颖两位都是CFO，和业务相距比较远，本文就不以两位作为标本，主要还是以俞永福和孙利军两位来剖析――一个是其所负责的业务，一个是其所代表的身份。三大战略业务俞永福现任阿里移动事业群总裁、阿里妈妈总裁，执掌阿里旗下大数据营销和移动互联网基础服务两大业务板块。孙利军现任阿里巴巴集团副总裁、农村淘宝事业部总经理，负责阿里巴巴农村电商业务。这些业务或产品，在常人眼里都没有淘宝、天猫、支付宝的名气高，那么它们之于阿里的重要性到底有多大呢？我们先来看阿里移动。据《每日经济新闻》报道，阿里移动事业群主要包括六大互联网业务矩阵：UC浏览器、高德地图、神马搜索、九游、阿里文学、PP助手。而这六大核心业务，几乎每一项都有来自阿里集团的资产注入，比如UC整合淘宝浏览器，神马整合一搜，九游整合阿里手游业务，PP助手与淘宝手机助手整合，阿里文学除了原有的UC书城、书旗小说，还整合了淘宝阅读等。显然，对于阿里移动这些业务，马云并不是想单纯的“收购过来”，而是想将其变成阿里的基础移动互联网入口矩阵――通过注入阿里原有的移动互联网资产和渠道资源，实现1+1大于2的组合效果，最终构建移动生态。我们再来看阿里妈妈。阿里妈妈作为阿里的嫡系部队，贡献着阿里集团的过半营收――根据10月27日，阿里巴巴最新公布的财报显示，来自于中国商业零售业务的营收达到人民币172.67亿元，占总营收的78%，同比增长35%，而该部分业务的同比增长主要得益于在线营销服务营收的增长。可想而知，仅目前而言，阿里妈妈就是阿里巴巴最大的“造血机器”之一。但是，从近期阿里妈妈的一些报道来看，马云和俞永福对于阿里妈妈的目标应该远不仅于此。在一次媒体采访中，俞永福指出，“阿里妈妈今天的使命是要走出阿里，如果阿里妈妈不往外走，就只是一个电商的媒体广告部。”他表示，阿里妈妈要学习支付宝，从电商服务平台变成营销业务平台。阿里妈妈的使命非常明确，就是让天下没有难做的推广。所以，在2015新网商峰会上，俞永福更是放出豪言：“阿里妈妈将来会取代百度，成为中国最大的线上营销平台”。最后我们来看农村淘宝。自阿里巴巴集团去年在美国上市后，就已明确提出将农村电商作为未来的重点发展方向之一，并在去年10月宣布启动”千县万村计划“战略。此外，阿里宣布还将在未来3至5年内投资100亿元，建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站，从而覆盖到全国三分之一的县以及六分之一的农村地区。阿里巴巴集团资深副总裁吴敏芝在出席“2015第四届中国国际农商高峰论坛”时也表示，阿里电商未来的目标是“三张网，仓备网、快递网、末端网；两把刀，一个是跨境，一个就是村淘。”从中可得知，农村淘宝在阿里巴巴的战略重要性。显然，以上三大业务――移动生态、阿里妈妈、农村电商，虽然现在并不是阿里巴巴的“骨干业务”，但他们却是未来拓宽阿里巴巴边界的关键业务。而俞永福和孙利军所肩负的，则正是这些业务。所以，他们能够晋升合伙人也不足为奇了。两种管理人才众所周知，合伙人构成了阿里巴巴“权力金字塔”的塔顶核心。所以，最初的阿里合伙人中主要都是这两类：1）当年与马云在湖畔花园一步步走出来的“十八罗汉”，如蔡崇信、吴咏铭、彭蕾、戴姗、金建杭和蒋芳；2）随阿里巴巴一同发展，由员工发展为管理者的优秀典型，如陆兆禧、姜鹏、彭翼捷、童文红、王帅、吴敏芝等。笔者把这两类作为“内生派”，即一直在阿里内部生长而成为合伙人的管理者。但是，随着阿里巴巴不断的成长和庞大，阿里巴巴从各行各业引进了越来越多的专业型人才，涉及财务、法务等多个专业领域，而在这些人中成为合伙人的也越来越多，包括张勇、王坚、胡晓明、井贤栋。笔者姑且把这一类称为“外生派”，即在阿里外部生长而加入阿里成为合伙人的管理者。很明显，这次新晋的两位合伙人――孙利军和俞永福，就是“内生派”和“外生派”非常典型的代表。从各种信息渠道了解到，孙利军从浙江大学计算机专业一毕业就进入了阿里B2B事业群，当时还只是金华地区的一名基层业务员，主要职责是向中小企业推广网站。但是，凭借其优秀的能力，据说其入职第一年就开始崭露头角，创造了全国第六的销售业绩，成为“新人王”。后来，孙利军在阿里内部不断成长，先后在阿里巴巴中国供应商军团担任沪鲁皖大区、浙闽大区等大区担总经理。再后来，就是2014年，阿里巴巴宣布开始涉足农村电商，而作为需要超强地推能力的村淘项目，孙利军成为不二的人选。显然，从他的成长轨迹来看，孙利军是典型的“阿里内生合伙人”。而如我们所熟知的，俞永福是2014年UC优视全资融入阿里巴巴时才加入阿里的，距今不到2年时间。而加入阿里后，其就被委以重任，先是需要组建阿里移动事业群，完成阿里巴巴集团对UC和高德的业务整合，同时进入阿里集团最高决策团队――阿里集团战略决策委员会。而不到一年时间，其又被任命为阿里妈妈总裁，执掌贡献着阿里集团过半营收的“造血”业务。毫无疑问，俞永福是非常典型的“非原生阿里合伙人”。为什么作为集团权力金字塔顶的“合伙人”，阿里内部会产生“内生派”和“外生派”这两大类别？特别是“外生派”，作为一贯“强势”著称的阿里文化，为什么能够包容？我们把眼光放大来。时下，随着互联网的极速发展，互联网公司的业务类型越来越多样化，此前腾讯一家公司无所不做的时代已经一去不复返了。虽然此前中国互联网历史上的并购整合鲜有成功案例，腾讯收购易迅、百度收购91，都以被整合方的业务下滑，创始人出走，品牌没落而告终，但其根本原因是腾讯、百度只是想通过收购来形成对自己核心业务的护城河，并没有下决心拓展电商或应用发行业务。所以，今天的BAT为了在未来瞬息万变的环境下仍然保持自己的巨头地位，其只能选择核心业务自己发展，而围绕生态而构建的其他业务，必须依靠外生力量和外生人才的加入来完成。换句话说，对今天的BAT而言，只有对外生人才的充分包容，并实现目标融合，才能让公司保持未来的生命力和可持续发展能力。显然，马云很清楚这一点。所以，阿里巴巴在不断的成长过程中，才会不断引进各种人才，而随着这些人才的不断加入，阿里的风格自然开始复杂多元，文化的包容性也越来越强。以至于今天，当俞永福这个“外生派”，作为被收购公司的管理者加入阿里巴巴不到2年，就可以晋升为阿里合伙人。这种气量和格局，并不是一朝一夕而就。所以，今天俞永福和孙利军晋升为阿里合伙人，其实代表的是一个特殊符号。即未来阿里巴巴将会更加包容地对待外生人才的内部生长，融合、共进。同时，阿里也会重视内生人才的培养、成长。未来，随着合伙人制度的激励和阿里文化的包容性，相信阿里对于外生人才的引进会越来越多，而对于内生人才的晋升也会越来越多。最后，需要强调的是，马云在很早之前就确定了阿里未来三大战略：国际化、云计算与大数据、农村电商。而俞永福负责的阿里妈妈和移动事业群，孙利军负责的村淘业务，都在三大战略之中。这也表明，阿里未来的战略实施，缺少不了内生与外生力量的共同作用。
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　　2015年，巨头们扩张的两大主题，一是农村电商，二是国际化。尤其是农村电商，这是拉动内需，缩短农产品与城市用户之间流通链条的最佳手段，许多地方政府都对于电商巨头们&下乡&的战略寄予厚望，而对于电商企业来说，农村是挖掘增量用户最有潜力的市场。
　　近日，阿里与延安市政府联合推出了&年货节&活动。用户通过阿里平台购买延安当地的特产；农户通过电商购物节将产品批量销售。当地政府通过&年货节&活动强化延安地域品牌，阿里则通过&年货节&强化了电商下乡力度。
　　就在阿里的&年货节&启动的同时，京东(专题阅读)在2016年元旦也推出了电商节应战。据了解，&1月1电商节&是京东加速农村电商布局的重要一环。
　　阿里运用&轻资本&战略，推广&合伙人&做乡村代言人；而京东以一贯的&重资本&战略，在农村与城市之间架上了互通的&高速公路&。谁将拔得头筹，对于处在&风口&的农村电商来说，还需要时间来验证。
　　阿里启动&年货节&
　　日下午，&阿里年货节&在延安启动，这是继&天猫双11&之后阿里巴巴(专题阅读)集团与广大消费者共同打造的又一个盛大&节日&，阿里巴巴集团董事局主席马云也参加了启动仪式。
　　首届阿里年货节活动将于日(腊八节)正式开售，至21日结束。而在农村淘宝方面，线上线下活动将在1月6日启动，热度将持续至2月中旬(即农历正月十五左右)。
　　阿里巴巴集团ceo张勇表示：&春节是中国人一年中最重要的节日，也是传承中国传统文化最重要的日子。阿里举办年货节，希望能为这个重要的节日赋予更多的新元素。随着阿里农村战略的深入，阿里希望通过这场与众不同的年货节，帮助农村消费者享受到来自大城市甚至是海外的丰富年货商品。而各地特色农产品年货也将被送到更多城市消费者手里。&
　　据介绍，阿里年货节的主题是&全球年货、团圆盛宴&，汇聚阿里生态系统内的商家，满足城乡消费者在春节特殊节点的需求，掀起洋货下乡、土货进城的热潮。
　　阿里巴巴农村淘宝总经理孙利军在接受《中国经营报》记者采访时表示，此次年货节，为了方便农村市场，将更加重视物流便利，会将&年货节&的时间提前。他表示，农村的过年节奏比城市要早，所以这一次会先选择农村淘宝，率先开启&年货节&，而在腊八的时候将所有的平台全面打开。&我们希望在淘宝上有更多的场景，这会让过年变得更简单&。
　　阿里农村电商战略布局落地
　　日，阿里巴巴集团上市时，就提出了包括&农村、跨境、大数据&在内的三大战略布局。自此，阿里巴巴集团农村战略布局落地。
　　2014年阿里已经正式推出&千县万村&计划，并承诺在三年内拿出100亿元，在中国1000个县、10万个村建立农村电商。在一年时间里，农村淘宝以每天200个存点(库存地点)的速度进行覆盖，建立了6000个存点。可以让几十万村民享受淘宝服务，2015年，阿里巴巴又推出了村淘app，并且在阿里内部发动全体员工，在家乡寻找&村淘合伙人&，使其成为淘宝撬动农村电商的杠杆。
　　&农民知道把东西卖给谁，这是农村现代化进步的关键一步。&马云曾如此表示。
　　阿里方面称，淘宝村是阿里巴巴集团农村战略的重要组成部分。阿里农村战略已经形成&双核+n&的架构，&双核&指的是农村淘宝和淘宝村，&n&则指的是阿里平台上多元化的涉农业务，如特色中国、淘宝农业、淘宝大学、喵鲜生、淘宝农资、满天星、产业带等。
　　近期，本报记者从阿里方面看到了《2015年中国淘宝村研究报告》。报告显示，全国范围内符合标准的淘宝村达780个，同比增长268%，覆盖活跃网店超过20万家。这些淘宝村广泛分布于17个省市区。
　　2015年，国家陆续发布了诸多关于鼓励农村电子商务发展的政策。2015年11月份，国务院办公厅发布了《关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》，该指导意见中显示将在2020年初步建成农村电子商务市场体系。
　　阿里研究院数据显示，仅在2015年&双十一&当日，全国的农村淘宝服务站就完成了单日2.93亿元交易额，平均每个村成交超过3万元。可以看出农村消费潜力开始显现。
　　截至日，农村淘宝已经在22个省202个县落地，建立起了9278个村级服务站。
　　值得注意的是，从2014年起，在一些国家级贫困县开始出现了淘宝村，2015年，国家级贫困县的淘宝村数量从上一年度的4个增加到了10个，而来自省级贫困县的淘宝村则达到了166个。
　　2015年，在中西部地区共出了17个淘宝村，在东北地区共出现2个淘宝村(整个村都在用淘宝电商做经营)。在湖南、江西、云南、北京、吉林、辽宁和宁夏7个省市区也都首次出现了淘宝村。
　　据介绍，以这些村级服务站为主要节点，除了消费品下乡和农产品进城的双向商品服务外，依托各涉农业务，阿里通过与当地的铁通、联通、电信等运营商合作，为村民提供充值、上网等服务；通过与阿里旅行合作，为村民提供预订火车、机票、宾馆等服务；通过与支付宝合作，给村淘合伙人授信，为村民提供生活缴费、小额信贷等服务。
　　阿里方面称，未来依托阿里健康平台，还会为村民提供挂号、取药、远程诊断等服务。
　　农村电商势必成为风口
　　孙利军在接受记者采访时表示，阿里在农村电商方面正在做三件事情，天网、地网与人网。在硬件方面投入最多的是地网和人网。地网是打通物流通道和硬件设备，每个村硬件方面的投入是一万元左右。目前，村子的物流成本已经到了三块五左右。
　　据了解，目前农村电商依旧有很大的资金投入在物流上，阿里每个月补助的物流费是80万元，可能接下来会越来越大，但是相应的成本也会降低。未来一两年，阿里尽可能让物流以社会化和产品化为主。
　　除此以外，在资金和人才的培养上，农村电商也十分缺乏，对于投资，孙立军表示，&一百亿也还是远远不够&。阿里对于合伙人固定的市场活动的费用投入就非常大，每个月两场培训是固定的，每月分享学习是固定的，投入的成本非常高。
　　农村电商势必成为下一个风口。几乎在阿里不停地进行大投入的同时，竞争对手京东、当当等也在加大对农村电商的前期布局。
　　针对农村的传播特点，竞争厮杀的焦点集中在颇为接地气的形式呈现&&刷墙广告上面。据第三方数据显示，三到六线城市的用户数的增长速度，大大超过了一二线城市用户的增长速度。刷墙广告，已成为京东、阿里在线下竞争的重要武器。
　　此外，o2o落地战也在如火如荼地开展着。京东2014年底推出首家京东帮服务店，定位于农村、县乡等家电市场，实现配送、安装、维修、营销四位一体服务，加速实现渠道下沉和o2o落地战略。此前，京东已开展&大蓬车百城行&活动；并与上海、哈尔滨、温州、西安、乌鲁木齐、东莞等15座城市的万余家便利店达成战略合作，这些便利店将通过京东提供的o2o模式进行互联网转型。
　　业内人士表示，后金融危机时代我国全面调整经济结构、产业经济升级，对于农村电商的蓬勃发展起到了推进作用，这些国内大型网企的市场实践无疑加速了农村电商的市场化步伐。
　　但是，农村市场十分混乱，许多农村消费者对于网银、支付宝或者微信支付等仍然充满着抗拒排斥的心理。建立一个机制完善的农村电商市场，仍需克服重重困难。
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