2016微2016淘宝c店运营方案案,,微店总公司在2016年有什么工作计划这些?

2016年微信运营推广成本费用预估
核心提示:  微信公众号进入门槛虽低,但是想要做好微信公众号运营成本费用还是要的,今天就来说说2016年微信运营推广成本预估有多少。 
  微信公众号进入门槛虽低,但是想要做好微信公众号运营成本费用还是要的,今天就来说说2016年微信运营推广成本预估有多少。  微信是一个低门槛,人人都能在上面开的起店的一个平台,就和当初的淘宝一样,可是殊不知,没有掌握先机,反倒众多后起之秀脱颖而出,自己的市场又在哪里?自己还能不能在微信上立足脚跟?  &  据最新统计,微信公众号已超过千万,关于微信公众平台的话题也层出不穷,比如&微信公众号如何推广&&微信公众号如何涨粉&等等都是属于热搜的话题,而对此,无论是文章还是视频、语音都都处处可见。  那么运营微信公众号真的像我们想的那么简单吗?运营成本又是否真的低?这里小编对于微信推广方法成本、流量、转化预估做了一个总结,大家可以参考下:  &  图片很简短,这里没有做详细的说明,但是包含了各种微信推广方法的成本,流量,转化预估等。对每项推广渠道和方式,我们在操作时大概需要多少金钱,人力成本,流量效果,品牌效果,用户转化率效果都有个大概的预估。  当然,这里的推广方式方法肯定不是100%完整的,还有很多,各种创新玩法都有,而且随着微信端各种连接线下线上的功能开放,推广方法也在不断增多。并且,以上的一些预估,也不会所有人都同意,因为这里发的不是一个标准化的东西,而是根据自身的实际情况得来。  上述所说的微信运营推广成本都是最基础的有用的,希望能够为你们做微信营销提供帮助,尽量花最少的钱体验到最好的效果。
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据报道,海尔空调一位高级主管表示,海尔将在2016年前在微信上寻找100万微商为其销售家电,并建立微信最大的电子商务网。
海尔执行董事长周云杰8月25日告诉记者,自平台7月建立以来,已经有10万微商在销售海尔电器了。
腾讯微信支持用户开微店,并通过微信支付完成交易。
在中国一线城市,海尔已经有1万多家实体店。海尔计划通过其庞大的微店网络,将其产品卖到全中国。
微信用户通过微店销售海尔电器可获得2%的佣金。微店店主可以通过朋友圈推销产品。周云杰表示:“(要开微店),只需要下载微信应用就好了,十分便捷。”
为扩大其线上销售范围,海尔还简化了其员工的微店注册方式。海尔员工只需要输入其员工号码就能开海尔微店。非员工想要开海尔微店需要用电话号码注册,并填写相关个人信息。
除了佣金外,微店店主自己购买海尔电器时还能享受折扣。
周云杰还表示,微店店主不用担心库存与配送。海尔将通过其自己的物流日日顺,从离顾客最近的仓库调货配送。
海尔日日顺物流由阿里巴巴支持,是专业的重大货物物流公司。其仓库和运送范围遍布全中国。
周云杰说:“我们很在意顾客体验。在微店购物,顾客不仅可以足不出户,还能有更多选择。当顾客选择了海尔产品,我们还会免费送货并上门安装。”
海尔并不是第一家发展微店的企业。2014年12月,海尔竞争对手国美在中国二线城市发展起了微店,目前已有26000名微商了。据悉,苏宁凭借其员工开店,已有超过10万家微店了。
文章来源:环球网
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核心提示:前言:双11及双12一过,对于电商人来说,这个2015年就已经过完了,又该到年度总结的时候,作为电商自媒体专门行业观察人士,帮一
前言:双11及双12一过,对于电商人来说,这个2015年就已经过完了,又该到年度总结的时候,作为电商自媒体专门行业观察人士,帮一线电商人梳理电商格局与大势是我们的职责。本文将根据2015年十大电商新闻,接地气的、明确给出了结论、答案与行动步骤;一:2015年双十一1天交易额为912亿;京东双十一也过了百亿。这个算是2015年中国电商第一大新闻与最大电商事件,从这个数字,可以预测出2016年中国电商的格局,即中国电商双寡头的电商格局形成:中国电商将只剩下阿里(淘宝天猫苏宁易购等)及腾讯京东系(京东、等)两个电商垄断之寡头格局,两家电商占中国电商90%以上市场份额的格局3到5年内不会被改变,其他中不溜的电商特别是B2C电商将基本都要消失合并。中国互联网电商之去中心化的梦不可做。那么这个事件对传统企业2016年做电商具体启示是,正如我的新书《传统企业如何做电商与微电商》所写的核心思想:中国传统企业做电商,第一步还是要做好淘宝天猫京东;第二步做全网电商渠道,第三步才考虑微电商及社交电商。由于中国电商垄断的既定格局,做电商要用改良的思路来做,千万不要用电商革命思路来做电商,即绕开淘宝天猫京东,你一步就走向社会化电商之路,凡是互联网激进革命思路的传统企业电商,都会死的很惨:因为你绕过了中国90%现有电商人群来做电商,不会有什么大的收获。这就是看912亿新闻看出来的启示与行动,光看热闹与大新闻是没有用的,要指导自己的具体行动。二:2015年大的生活服务电商纷纷合并2015年出现的从美团大众点评、携程去哪儿、滴滴快的、58与赶集等生活服务电商纷纷合并,还有BAT对生活服务电商的投资,如百度投资糯米,阿里扶持口碑,2016年中国生活服务电商也将出现垄断与寡头趋势,即也就剩下几家生活服务电商平台;这个大事件对中国几十万上百万生活服务传统实体店在2016年做电商有什么具体影响?就是生活服务(吃喝玩乐)的传统实体店要拥抱互联网及电商,首先用新渠道思路来做,即入驻这些生活服务电商平台巨头,这个是绕不过去的坎,其流量与用户为我所用;然后将电商作为新市场来做,即要微博、微信等手段来做新市场。三:2015年O2O行业的冰与火与线上线下融合2015年上半年,是o2o火爆的上半年,各种o2o获得融资的消息不绝于耳,特别是上门服务o2o的那种,而2015年下半年,开始各种o2o电商倒闭的消息纷纷传来,有消息说2016年获得融资的o2o项目至少80%以上会倒闭,即2015年中国o2o行业也和微商一样,经过了火与冰的过山车体验;而2015年电商与线下实体零售融合趋势也很明显,从阿里投资苏宁、融合银泰,京东投资永辉等,这个趋势说明,电商要发展,需要越来越往线下走要流量(如这个双十一阿里做了双十一春晚),2016年线下将成为电商流量的最大入口之一。此新闻对传统企业启示就是要将自己线下资源变成电商流量的最大入口。 目前电商线上客户的新客成本是180元一个,网上打车是15元获得一个新用户。未来,线下才是互联网及电商的最大入口,如加多宝年销售60亿罐,用二维码红包等手段转化用户一般1%,每年可以获得6000万新粉丝,可以做到1元一个。在线上流量红利已经结束的背景与条件下,传统企业未来要主要利用自己的线下资源获得流量、顾客、粉丝,才是正道;四:2015年微商的冰与火2015年微商行业是火与冰之年,已经成为常识,时间分界点是2015年5月,在5月以前,微商火爆的不行,人人赚钱,家家暴利。但5月CCTV出面来抨击微商,其他传统媒体也来夹击,到2015年11月,微商进入冰点,即最低点,到现在才开始反弹,经过洗礼,现在微商已经是一个正常的商业与行业,卖代理权的微商模式已经崩溃,微商零售已经崛起,可以预测2016年微商将引来大的发展:按照微电商思路大发展、微商是电商的一个多渠道;平台微商、微博电商、网红微商、服务微商、社交微商等等在2016年将迎来大发展;启示与行动:对于传统企业来说,微商会变成用户沟通宣传的工具,不一定卖货是第一位;用朋友圈沟通与CRM,而用第三方微商平台做成交,才是传统企业做微商的正道(毕竟腾讯绝对不会容许朋友圈微商做大与泛滥,毕竟朋友圈定位还是社交,不是电商)。五:互联网思维与传统思维思潮之争2015年发生过好多起互联网思维与传统思维的打赌,并都有了结果,如王健林与马云CCTV关于传统零售与电商打赌,以王健林承认失败而告终;互联网思维的小米雷军与抵触电商的格力董明珠CCTV打赌,以董明珠承认失败而告终。而这个双十一,代表传统思维的华为手机与代表互联网思维的小米手机,打了个平手。即2015年前,凡是传统思维与互联网之争,都是互联网思维胜利,传统思维失败,而2015年是个转折年,我预测2016年后,传统思维与互联网思维之争,将都会是传统思维胜利,互联网思维失败。这个2015年双十一排名,类目前3名,80%是传统品牌,淘品牌及电商网络已经完全没落。而2015年前,双十一各类目销量排名,都是80%是淘品牌(网络专销品牌)胜利,只有20%传统品牌入围。即2015年是个传统品牌与电商品牌的分水岭;而对于传统企业来说,2016年赶紧大力发展互联网与电商,加上互联网思维的翅膀。你们传统品牌的春天来了,以后电商及互联网全部是你们传统企业的天下,但前提是你要下水大力做,先用新渠道思维做,再用新市场思维做。六:移动电商时代已经来临这个双十一,移动电商已经达到69%,而京东唯品会等移动电商已经占80%左右,即2015年是移动电商与PC电商的分水岭,以前80%pc电商,20%移动电商;而到了2015年,就变成了80%是移动电商,20%是PC电商;pc电商已死,新的变局时代又来临。现在的电商形态:无非大淘宝电商(天猫)、微商、B2C、B2B、跨境电商、生活服务o2o移动电商六个大类,1、B2C行业已经出局没有人关注了,2、淘宝天猫电商是老一代旧电商式微、但占80%份额;3、B2B及跨境毕竟不是大众电商电商是小众,和绝大多数传统企业与创业者关系不大,这里不再多说;4、目前热门的被关注排第一是移动电商与微商;其次是生活服务o2o电商;但2015年重度垂直的APP电商并没有得到良性发展,年初几百起垂直APP电商获得VC投资,就一个母婴app品类就有几十起,但做好的不多。关键不是钱的问题,还是流量入口的问题,移动电商的用户入口还是控制在几个巨头手上,获得几千万美元融资又如何?启示是传统企业未赶上pc电商时代,就让他过去,直接从移动电商开始干,传统企业做移动电商,也是第一步做移动电商渠道;第二步做移动电商新市场;第三步用移动电商新模式来做。七:农产品电商之火2015年不知道为什么农产品电商那么火爆,如在微商领域,农产品取代面膜化妆品成为第一大品类;在欣欣向荣的微博电商领域,微博上卖货最多的最大群体微博主也是农产品人;而阿里京东在2015年都将二三线农村市场作为自己的3大电商战略之一。但2015年农产品电商主要还是小打小闹为主,数量庞大,人数众多,呈蚂蚁雄兵之势,但整体体量不会很大,预计2016年农产品电商越来越多的整合并购会发生;八:2015年电商投资:产业投资趋势与VC投资之式微观察2015年中国电商行业的投资,浮在表面的是VC投资的消息(那些VC融资的消息对创业者与传统企业可不用太关注,没有什么用处与好处),其实更多的融资并购发生在产业资本层面,即传统企业或传统上市公司投资与并购电商微商项目其实很多,如触电会会员企业微盟获得金华火腿、海南航空等传统企业投资等,如触电会会员企业天猫化妆品第一名悠可获得山东上市公司投资等;随着2016年传统企业受到912亿刺激,会有越来越多传统企业大举进攻电商微商,收购投资将成为主流,而这个趋势对传统企业做电商与微商的启示与行动是:见到一个电商团队或微商团队或项目,就花点钱收购吧,毕竟新的时代,人与团队毕竟的是第一位的。九:B端电商化是最大机会中国之互联网化与电商化几个大概数据是:中国传统企业电商化比例是8%左右,消费者电商化比例是50%以上,企业老板的电商化比例估计只有1%;而美国传统企业电商化(互联网化)比例已经高达80%左右,而消费者电商化比例估计比中国还低;即中国消费品产品与生活服务电商比例够高、发展够快,全球第一,但中国传统企业应用互联网工具及电商系统的比例还很低;而2015年,微信关于B端的服务也不成功,其他BAT这个市场,除了云服务有点起色,亮点也不多。中国电商前端够强、中国电商后端够弱,大前端,小后台,这就是商业机会,即未来中国传统企业的电商化比例很快超过80%,人人电商、每家企业都电商的时代很快来临,其中隐藏的电商服务机会很大:做B端市场,深入到企业流程与电商柔性供应链,这个机会越来越大。而这个对于传统企业来讲,2016年只有做好后端的电商柔性供应链、电商整体系统思维才能最后取得整体胜利。十:电商环境管理趋严,走正道是出路总结2015年中国电商环境的政府与政策环境,总体是越来越严,如新广告法的颁布对电商行业影响很大,政策与舆论对电商假货的关注,对刷单的关注,对集资传销电商的曝光与打击等等这个对电商创业者及传统企业做电商的启示:还是走正道吧,擦边球等只能是短期的,电商正道是沧桑。
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数据统计由:
百度统计提供微店到底有几个
众微店间的区别在哪里
微店怎么开
来源:行行出状元
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说起微店,如今已不再是口袋购物的天下了。2014年年初,微店红遍天下,几乎每个知道互联网电商的人都知道什么是微店。微店归根结底,不过是抢占市场的一个工具而已。在电商大咖恍然大悟后,纷纷进军微电商,企图抢占移动市场先机,于是各种微店犹如雨后春笋般涌起,让人眼花缭乱。
微店主要分为三种类型:1、平台类型微店,如微信小店、京东拍拍微店、淘宝微店、口袋购物微店;2、以服务类型为主的微店,如微盟、京拍档、各大自己推出的微店(主要服务于开放平台,一方面立足自身的购物APP主打中心化移动电商,一方面借助微店形成去中心化移动电商的布局);3、由个人推出的一种建城的工具,属于小打小闹。
下面小编主要给大家讲讲平台类型的微店,这种微店到底有几个?众微店的开店方式?微店间的区别在哪里?平台类型微店在功能上基本大同小异。
口袋购物微店,零门槛,不收费。该微店由北京口袋时尚科技有限公司开发,主要是面向网络小卖家推出的开店软件。商户可利用该软件自助添加商品、修改价格、进行促销活动等,也可以将原有的淘宝店铺“一键搬家”。
开店方式见:
微信小店,门槛不低:1.必须是企业认证的服务号;2.必须开通接口;3.必须缴纳微信支付接口的两万元押金。这是一款由微信公众平台推出的“原生电商模式。在功能上,微信小店类似于移动端的淘宝,是基于微信支付并通过公众账号售卖商品,可以实现包括开店、商品上架、货架管理、客户关系维护、维权等功能。
开店方式:
京东拍拍微店,门槛:成功注册拍拍网店铺的个人或商家,开通微信支付。拍拍微店即基于移动端的微店铺,具备订单管理、CRM(如优惠券、会员、积分等)、、物流查询、售后服务等功能,付款时用户可通过微信支付购买商品,因京东与微信联盟,所以它与微信同属腾讯旗下,可拿到更好资源。
开店方式:根据商家在拍拍网的商店所属类目进行开设:/thread--1.html
阿里诚信通微店
微旺铺专门为诚信通客户打造的旺铺app在线生成的平台。无缝对接阿里数据,无需任何技术,只要动一动手指即可生成自己的苹果(IOS)、安卓(android)旺铺移动客户端,从此为中小企业打开移动电商之门,手机上做大生意不再是梦想。门槛:有阿里巴巴账号。
开店方式:
淘宝微店,门槛:淘宝店商家,付费由99/月-399/年不等。淘宝微店是由我爱科技(北京)有限公司开发,主要是把淘宝店架设到微信公众平台的一个管理平台。让公众平台变成移动端淘宝店的后台管理,让微信公众号具备商品搜索、自动回复、自定义回复、商品分类、数据统计等功能。
开店方式:http://www.weidian.cc/
喵喵微店,零门槛。喵喵微店是钱喵喵旗下的一款和口袋购物相类似,但用户群体偏向女性的开店软件。具有发布商品、订单管理、查看店铺、编辑信息等功能。
开店方式:下载对应手机系统的APP-填写注册信息-注册成功。
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毕业于浙江大学,人大EMBA。2000年创办健康之路,致力于百姓便捷就医与医患互动服务、搭建与医疗健康行业管理者、执业者相融并进的社会服务平台、医疗体系(机构)互联网服务能力建设; 海西新经济英雄,2014亚太新经济人物。
学建筑出身,自2010第四次创业,就将视线瞄准了当时正兴起的移动互联网领域.2011年5月,首款APP诞生后,正式推出专注于0-6岁的幼儿的儿童教育APP“宝宝巴士”,并且成功实现盈利。
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