十几亿的上市服装上市公司品牌

福建泉州手机网友
好股,坚定持有
市值100多亿?你怎么算的?
楼主没算错 七匹狼市值的确112亿 还是很接近的
做大市值是公司大战略之一,不能靠推高股价,在现有好的转型方案实施之前和过程中就做大股本,多送股,显示李总的雄心,也顺应牛市罗辑!
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雅戈尔:近两年投入超10亿元在各大城市建旗舰店
  10月25日,斥资3000万元重新装修、拥有近10年历史的雅戈尔中心专卖店将在天一商圈重新开业。这家雅戈尔全球最大的品牌旗舰店营业面积近5000平方米,汇集旗下风格各异的五大品牌。至此,雅戈尔近两年已投资超过10亿元,先后在北京、杭州、上海、西安、沈阳等城市,创建了多家营业面积超千平方米的大型旗舰店。
  作为宁波老牌上市公司,以服装起家的雅戈尔这一大手笔为其做大主业做了一个注脚。此前,雅戈尔董事长李如成也表示,国际金融危机启发雅戈尔认识到自己的强项还是服装产业,从而从多元扩张的态势调整到以服装品牌运营为主。此外,作为上市公司,金融投资对公司业绩波动影响较大,所以决定控制金融投资规模,在主营业务尤其是品牌服装方面加大投资。
  品牌集聚提升销售业绩
  根据年报显示,雅戈尔2011年品牌服装业务收入同比增长24.7%,全年净增门店157家,达到2302家,同比增长速度在15%以上,毛利率提升2.8个百分点至65.7%。品牌服装业务收入占全部营业收入的比重从2010年的21%大幅提升至33%。显然,服装这个主业对雅戈尔的贡献度在提升。
  雅戈尔深谙渠道为王的道理。1995年成立营销公司,到目前在全国拥有2800多家销售网点,雅戈尔迄今已在渠道建设中投入30亿元。
  雅戈尔董秘刘新宇告诉记者,大型旗舰店集中代表和展示了品牌新形象,宁波天一商圈、北京东单、杭州武林以及上海外滩一号等地虽然寸土寸金,雅戈尔仍斥巨资在这些商业中心区域开出形象统一、品牌集聚的旗舰店。
  这些大型旗舰店定位于地区销售的标杆,集中展示了YOUNGOR、MAYOR、GY、Hart Schaffner Marx(哈特&马克斯)、HANP(汉麻世家)五大品牌,通过时尚化、个性化和多层级的品牌结构满足多样化的消费需求,并带来了新的销售增长点。
  对于雅戈尔来说,品牌多元化实现了品牌的细化和延伸,使品牌的诉求表达更趋清晰,卖场统一形象建设则能够整体提升品牌形象,同时也是品牌运营能力实现跨越式发展的重要体现,而且最为重要的是,还能带来不俗的销售业绩。
  据刘新宇介绍,今年前8个月,北京大钟寺品牌旗舰店销售额已达到900万元,年内北京市场上营业额超千万元的旗舰店将达到两家;杭州武林旗舰店前6个月销售额达到1665万元,宁波中心品牌旗舰店在重新装修之前年销售额已达6000万元。&[1]&&&
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从京东商城的十亿融资看电子商务未来十年的发展
从京东商城的十亿融资看电子商务未来十年的发展
  最新消息:日下午,京东商城董事局主席刘强东在接受路透社专访的时候表示,有度假投资机构参与了京东商城第三轮C轮融资,总融资额将超过10亿美元,目前到账8亿美元;而且刘强东同时也透露,京东商城有可能最早在2013年上市。这则新闻无疑是当然电子商务资讯的一个炸弹。
  在此之前,京东商城已经完成了第三轮A轮1000万美元和B轮2100万美元的融资,具体C轮融资金额估计要等到4月1日才会知晓。京东商城的发展有目共睹,京东商城的融资手段也有目共睹,就在过去的2010年的第二轮融资中,京东商城就已经融资了1.5亿美金。面对京东商城这么大手笔的融资和投入,刘徽alex对中国电子商务的未来有以下一些推测:
  1.B2C市场将成为中国电子商务的“牛老大”。随着电子商务的逐渐深入以及B2C本身的优势,越来越多的企业进入电子商务平台,B2C市场将在电子商务市场的比分越来越大,甚至会有可能出现二八定律,电子商务市场B2C企业虽然只占20%的份额,但是他们却占据了80%的市场销售额,而面对千千万万家C2C小型或超小心电子商家,他们数量虽然庞大,但是其总体销售额有可能只会占据80%。我们可以从京东商城连续5年保持200-3000%的增长速度,2010年以成功突破百亿大关,可以初见端倪。
  2.B2C在外来十年可能只会存在少数的几家。我们从京东商城最近几年快速的发展势头来看,B2C电子商务竞争异常激烈,虽然京东商城年销售额已经突破百亿大关,达到102亿,而且每年以200%-300%的速度发展,但是我们明显看到刘强东并没打算停止发展的脚步,而是更加不断的融资、投入,以使自己保持高速的增长。由此我们可以看出,从现在开始的5年,B2C将出现很激烈的市场竞争(其中包括价格战),将出现“大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼”的惨厉情况发展,直到最后可能就会出现为数不多的几家占据大部分市场份额。
  3.B2C从“专而精”向“大而全”发展,最近几年京东商城发展势头非常迅猛,我们多多少少可以从京东商城的发展轨迹中看出整体电子商务的发展趋势,京东商城是以销售3C产品(计算机、通讯、消费电子产品)起家的,而且这一定位也让京东商城取得了很快的发展,获得了较大的成功;但是在最近一年多,京东商城正把产品从3C扩大到日用百货、食品、图书、母婴等产品系列,刘徽alex在去年春节前夕,发现京东商城已经有进入奢侈品行业的迹象。
  关于这个迹象,刘强东也做出了相应的表示,京东商城在去年的时候,已经有30-50家奢侈品品牌的产品,并计划下个月将推出一个独立的奢侈品B2C网站,以专注奢侈品在线销售……这一系列的变化预示这京东商城将将朝着一个综合类B2C网站发展。
  4.物流将成为制约B2C发展的主要因素。电子商务的高速发展,的确给物流行业带来了足够多的财富的同时,也给物流带来了很大的压力,而与传统的C2C存在产品质量问题不一样,B2C在产品质量基本上取得了很好的解决,而在未来的B2C竞争上,物流优势将会成为限制他们生存和发展的主要因素。
  估计这也是为什么京东商城刘强东不惜重金自建物流,并预计在未来3年内投资20-30亿来完善物流系统,阿里巴巴马云等一系列电子商务巨头都已经有了自建物流的计划,刘徽alex预测,在未来的几年内,会有更多的电子商务巨头会加大对物流的投入。
  5.货源将成为B2C电子商务领域的下一个争夺点。目前的电子商务的竞争战略主要还是集中在推广战和价格战方面,而且关于推广的战火也已经从线上“烧”到线下,电子商务在广告推广方面的费用也是与日俱增,但刘徽alex认为在这么激烈的电子商务环境里,价格战是不可避免的,而且将是长期的,但刘徽alex预测价格战发展到最后就会上升到货源的争夺站上面去,在未来的10年,B2C电子商务将在货源上展开竞争。其实关于这一点,刘徽alex猜想大家可以从京东商城与当当网的价格战中找到一些影子。
  当然,在文章的最后,刘徽alex对京东商城能融资10亿也感到高兴,毕竟这对整个电子商务来说是一个好的消息,说明电子商务已经在人们的心目中根深蒂固了,再也不会出现像当你马云骑着自行车上门推销网站的时候,被人家误认为是“疯子”,刘徽alex作为旁观者在感到高兴的时候,不免也为刘强东感动一丝担心,这么大规模的融资,如果持久这样,会不会让刘强东失去对京东商城的控股权,最后出现“太子奶”李纯途式的情况发生。但愿不会!
  附:刘徽alex,营销战略专家,网络营销策划师。在竞争战略、营销管理、网络营销领域有着丰富的实战经验,从大学毕业开始一直倡导关注于营销理念发展的最前沿,在研究最新的市场营销规律方面有着深厚的悟性,目前主要的研究方向是年轻人营销、网络营销等领域。
(责任编辑:admin)
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作者:小郑&&&&阅读:8710次 查看 [ ,&,& ]&
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